Geht es um digitale Transformation, konzentrieren sich Unternehmen oftmals ausschließlich auf neue Technologien und Features und übersehen dabei wichtige Basics. Dies kann aber den Erfolg der Transformation gefährden.

Marcus Wolter, Head of Sales Support & Digital Business bei Dockweiler, beleuchtet zusammen mit unserem Host Nico Stein, die Stolperfallen, die es zu vermeiden gilt, und welche Bereiche für eine erfolgreiche Digitalisierung von besonderer Bedeutung sind.

Das erwartet Sie:

1. ROI durch Digitalisierung: Warum geteilte Werte der Schlüssel zum Erfolg sind
2. Sinnvoller Mehrwert: Wie Unternehmen ihre eigene Position innerhalb der Wertschöpfungskette verstehen
3. Warum Agilität nicht alle Probleme lösen kann

Digital Industry Leaders

Ep 3 - Back to Basics: Welche unbeachteten Pfeiler den Erfolg der digitalen Transformation tragen

Ist es möglich, ein multidisziplinäres Produktteam erfolgreich anzuführen, während man gleichzeitig komplexe Legacy-Systeme revolutioniert?

Sebastian Hitzler, Product Owner Product Data Now bei MediaMarktSaturn, beweist, dass das geht. Er verantwortet bei Europas größter Elektronik-Supermarkt-Kette jene Systeme, die das Unternehmen mit essenziellen Produktdaten versorgen und betreut mit seinen Entwicklerteams gleichzeitig die Weiterentwicklung und Ablösung von Legacy-Systemen.

Im Gespräch mit Sina Klawun teilt Sebastian Hitzler vor diesem Hintergrund nicht nur seine Erfahrungen als Product Owner, sondern auch seine Erkenntnisse aus seiner zusätzlichen Tätigkeit als Teamentwickler und Trainer bei der Potenzial-Werkstatt.

Er erklärt, wie er Teams hilft, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und gibt Einblicke in die besonderen Anforderungen und Strategien, die nötig sind, um innovative Produkte in einem komplexen technischen Umfeld zu entwickeln.

Dabei lernen Sie mehr über:
1. Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Umgang mit Produktdaten in einem internationalen Handelsunternehmen.
2. Wie sich die Rolle des Product Owners zuletzt verändert hat und wie junge Talente in diesem Berufsfeld Fuß fassen können.
3. Learnings und Best Practices zum Management eines erfolgreichen Projektteams.
4. Techniken zur Förderung effektiver Teamentwicklung.
5. Strategien für die Integration von KI in die Produktentwicklung.

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Sebastian freut sich auf den Austausch zu den Themen Teamzusammenarbeit und Teamentwicklung.
Melden Sie sich bei Sebastian Hitzler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-hitzler/

Sebastians Buchempfehlung:
Inspired: How to Create Tech Products Customers Love von Marty Cagan

Technik und Teamgeist: Produktentwicklung bei MediaMarktSaturn

Ob künstliche Intelligenz, die Cloud, Blockchain – die Menschheit erlebt derzeit eine schnelllebige Veränderung im digitalen Zeitalter. Und für all diese Technologien wird IT-Infrastruktur in Rechenzentren benötigt.

In dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast mit Radek Stolar, Global Director IT Channel & Distribution bei Rittal GmbH & Co. KG, dreht sich alles um die Evolution und Revolution von hochmodernen IT-Infrastrukturlösungen.

Mit unserem Host Nico Stein spricht er über die zunehmende Bedeutung von Agilität und Anpassungsfähigkeit in einer sich schnell verändernden Technologielandschaft und gewährt exklusive Einblicke in Rittals digitale Strategien und Lösungen.


Dabei erfahren Sie:

1.) Wie globale Trends wie KI und Blockchain die Anforderungen an die IT-Infrastruktur beeinflussen.
2.) Die Rolle der digitalen Zwillingstechnologie und wie sie die Effizienz von der Planung bis zur Wartung verbessert.
3.) Strategien für den Umgang mit den wachsenden Anforderungen an Datensicherheit und Infrastruktur.
4.) Wie Rittal mit über 1.900 Patenten wahren Innovationsgeist lebt und welche Rolle eine ausgeprägte Fehlerkultur dabei spielt.
5.) Die Auswirkungen des Energieeffizienzgesetzes auf die Branche

Von Cloud bis KI: Die Zukunft der IT-Infrastruktur für Rechenzentren

Die Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten in einem mittelständischen Familienunternehmen erfordert einiges an Know-how. Die komplette IT-Architektur, Wertschöpfungsprozesse und die Unternehmenskultur - elementare Aspekte werden neu gestaltet und sollen dennoch enkelfähig bleiben. 

Von dieser Gratwanderung zwischen Tradition und Innovation berichtet Alexander Becheru, Head of Digital Transformation bei Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH, in dieser Episode des IT Leaders in Retail & Manufacturing Podcasts. 

Gemeinsam mit unserem Host Mario Dietzler spricht er über die Einrichtung einer neuen IT-Landschaft, die Implementierung eines modernen Intranets und die Bedeutung von Datenmanagement und KI für die Zukunft des Unternehmens. 
Dabei gibt er spannende Einblicke in die täglichen Abläufe und die strategischen Entscheidungen, die die Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH fit für die nächsten Jahrzehnte machen sollen.

Sie lernen mehr über:

1. Warum die Einführung eines neuen ERP-Systems Anpassungen an anderen IT-Architekturen erfordert, um den Herausforderungen und Meilensteinen gerecht zu werden.

2. Wie die Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH digitale Touchpoints und ein modernes Intranet erfolgreich implementiert hat.

3. Die Rolle von Daten und KI bei der digitalen Reise des Konzerns.

4. Wie Alexander Becheru Mitarbeitende in den Transformationsprozess einbindet und motiviert.

5. Warum Kommunikation, kollaboratives Arbeiten und kleine Erfolge entscheidend für den langfristigen Erfolg sind.

IT-Innovation im Mittelstand: Einblicke bei der Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH

Die Pharma- und Biotech-Branche ist für ihre hohen Qualitätsstandards und strikten Regularien bekannt.

Für Magnus Nissel, Head of Digital Services bei der HWI pharma services GmbH hat dieser Umstand mehr Vorteile als Nachteile.
In dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast berichtet er, wie Digitalisierungsprozesse in der Pharma- und Biotech-Industrie zwar mit mehr bürokratischen Aufwand verbunden sind, die Ergebnisse dafür aber sicherer sind und weniger Optimierung bedürfen.

Dabei spricht Magnus Nissel sowohl über die Herausforderungen der Implementierung agiler Methoden in einem streng regulierten Umfeld, als auch über digitale Werkzeuge, die den Arbeitsalltag der HWI nachhaltig verändert haben.

Es erwarten Sie wertvolle Einblicke in Themen wie:

1) Wie die HWI digitale Dienstleistungen im Pharma- und Biotech-Bereich integriert.
2) Welche Chancen die Entwicklung und Einführung maßgeschneiderter Softwarelösungen bieten.

3) Typische Problemstellungen und Lösungen bei der Implementierung agiler Methoden.
4) Die Rolle von Testing und Dokumentation in regulierten Branchen.
5) Wie innovative Methoden und kreative Tools die Effizienz von Prozessen und Mitarbeiterbindung steigern.

Digitalisierung in der Pharmaindustrie: Innovation und Compliance bei HWI pharma services

Von neuen Spitzentechnologien bis Nachhaltigkeit – es existieren derzeit diverse Trendthemen, welche die Zukunft der Logistikbranche prägen werden. Über einige davon tauscht sich in dieser Episode des Product Development Pioneers Podcasts Erik Wirsing, Vice President Global Innovation bei DB Schenker, mit unserer Gastgeberin Sina Klawun aus. Erik Wirsings persönliche Reise in der Branche und die Erkenntnisse aus 25 Jahren im Unternehmen bieten ihm die Möglichkeit, die Zukunft der Logistik und des Supply-Chain-Managements aus einer ganzheitlichen Perspektive zu betrachten.

Im Podcast liefert er wertvolle Insights in die komplexe Welt der globalen Logistik und wie diese sich durch den Einfluss moderner Technologien verändert. Dabei wird vor allem eines deutlich: Logistik ist heute so viel mehr, als Waren von A nach B zu bewegen.

Freuen Sie sich auf interessante Einblicke zu folgenden Themen:

1. Wie sich DB Schenker mithilfe von Innovationen an die sich ständig und immer rasanter verändernden Rahmenbedingungen der Branche anpasst.
2. Die entscheidende Rolle von Sichtbarkeit, Nachhaltigkeit und Automatisierung in der modernen Logistik.
3. Die Bedeutung eines kundenzentrierten Ansatzes zur Förderung von Innovationen.
4. Die potenziellen Auswirkungen autonomer Fahrzeuge und der Hyperloop-Technologie auf die Zukunft des Transports.
5. Strategien zur Reduzierung des CO₂-Fußabdrucks in der Logistik.

Innovation in der Logistik – wie aktuelle Trendthemen eine Branche verändern

In dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast begrüßt unser Host Nico Stein Simon Slapka, Managing Director bei BayWa r.e. Data Services. BayWa r.e. Global, ein Pionier im Bereich erneuerbare Energien, nutzt moderne digitale Produkte, um die Effizienz und Leistung ihrer Anlagen kontinuierlich zu steigern. 

Simon Slapka gibt im Gespräch tiefe Einblicke in die vier Hauptaufgaben seines Teams: SCADA-Integration, Cybersecurity, Leitstellenmanagement und Datenanalyse. Er erklärt, wie diese Bereiche zusammenarbeiten, um mithilfe digitaler Lösungen operative Daten optimal zu nutzen, die Sicherheit kritischer Infrastrukturen zu gewährleisten und Mehrwerte für die eigene Kundschaft zu schaffen.

Diese Themen erwarten Sie:
1. Die Bedeutung einer strategischen Digitalisierungsstrategie für den Erfolg in der erneuerbaren Energiebranche.
2. Herausforderungen und Lösungen bei der Harmonisierung von Daten aus verschiedenen Energiesystemen.
3. Die Rolle von SCADA-Systemen und Cybersecurity in der Verwaltung erneuerbarer Energieanlagen.
4. Wie BayWa r.e. operative Daten nutzt, um die Leistung und Effizienz ihrer Anlagen zu steigern.
5. Zukünftige Digitalisierungstrends und deren Einfluss auf die erneuerbare Energiebranche.

Die Innovationsstrategien von BayWa r.e. Data Services - mit Simon Slapka (Managing Director)

Deutschland ist weltweit für eines seiner ältesten Handwerke bekannt – die Bierbrauerei. Doch wie steinig ist in einer so traditionsbewussten Branche der Weg zum Einsatz innovativer IT-Strategien und -Technologien?

Die Antwort liefert in dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast Karsten Rösener, Chief Digital Officer bei der Haus Cramer Gruppe. 

Der Gewinner des dritten Platzes beim „CIO des Jahres“ Wettbewerb 2021 in der Kategorie Mittelstand verantwortet seit Kurzem die Digitalisierung des traditionsreichen Unternehmens und den damit einhergehenden Kulturwandel. 

Im Gespräch mit unserem Host Nico Stein teilt er interessante Einblicke zu Themen wie: 

- Wie die Haus Cramer Gruppe digitale Strategien entwickelt und umsetzt.

- Die Rolle der IT-Infrastruktur und Prozessoptimierung in der Digitalisierung.

- Wie digitale Produkte und Innovationsprozesse das Kundenerlebnis verbessern.

- Die Bedeutung von Organisationsentwicklung und Kulturwandel in einem traditionellen Unternehmen.

- Karsten Röseners persönliche Erfahrungen und Herausforderungen bei der Leitung digitaler Transformationsprojekte.

Diversifizierung und neue Geschäftsmodelle: Der Weg der Haus Cramer Gruppe zum Digital Champion

Sind Automatisierung und Robotik nachhaltiger als der Einsatz von Mitarbeitenden? Dieser und vieler weiterer spannender Zukunftsfragen der Logistikbranche widmet sich Timo Landener, Sustainability Manager bei Swisslog in dieser Folge des Product Development Pioneers Podcast.  

Als erster Nachhaltigkeitsmanager des Unternehmens verantwortet Timo Landener die Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Prozesse bei Swisslog. Im Gespräch mit unserer Gastgeberin Sina Klawun teilt er seine Erfahrungen und Herausforderungen in dieser Rolle.

Dabei geht es unter anderem um folgende Themen:
1. Wie Swisslog Nachhaltigkeit in der Intralogistik umsetzt und welche Rolle Innovation dabei spielt.
2. Warum Nachhaltigkeit ein zentraler Bestandteil moderner Unternehmensstrategien ist.
3. Die Herausforderungen und Chancen des ESG-Reportings.
4. Wieso es neue Geschäftsmodelle braucht, wie zum Beispiel Leasing-Konzepte für die Automatisierung.
5. Wieso Robotik und grüne Logistik die Antworten auf derzeitige Probleme des Marktes sein können. 
6. Die Bedeutung flexibler Automatisierungslösungen für die Zukunft der Logistik.
7. Einblicke in die Entwicklung und Nutzung von Mehrwegsystemen bei Swisslog.

Warum Innovation und Nachhaltigkeit einfach zusammengehören – die Zukunftstrends der Logistik

Bei grüner Energie ist einiges anders. Die Wertschöpfung unterscheidet sich deutlich von anderen klassischen Branchen wie dem Versicherungs- oder Bankwesen. Entsprechend braucht es bei der Digitalisierung von Prozessen Innovationsgeist, Mut und Veränderungswillen.

Diese drei Werte vereint Dr. Yousef Farschtschi, Bereichsleiter IT & Digital bei Prokon Regenerative Energien eG. Im Digital Industry Leaders Podcast teilt er seine Erfahrungen und Herausforderungen bei der Modernisierung der IT-Landschaft, der Prozessoptimierung und der Implementierung von Cybersicherheitsmaßnahmen bei Deutschlands größter Energiegenossenschaft.

Erfahren Sie mehr über:

1) Die Herausforderungen und Lösungen bei der Digitalisierung eines Energieversorgers, der 362 Windenergieanlagen betreibt.
2) Wie Prokon Legacy-Systeme modernisiert und gleichzeitig KRITIS-Konformität gewährleistet.
3) Die Bedeutung von Datenplattformen und agilen Methoden wie Scrum und Kanban für die Optimierung von Geschäftsprozessen.
4) Erfolgreiche Methoden zur Priorisierung und Skalierung von Digitalisierungsprojekten.
5) Wie eine starke Unternehmenskultur und interne Kommunikation den Wandel unterstützen.

Vom Legacy-System zur modernen IT-Architektur: Prokons digitale Reise

Was bedeutet eine digitale Transformation für ein großes Unternehmen mit rund 100.000 Mitarbeitenden wirklich? Das verrät Christian Gondek, Head of Digitalization bei thyssenkrupp, in dieser Folge des Digital Industry Leaders Podcast.

Durch seine Digitalisierungsarbeit bei thyssenkrupp im Segment Decarbon Technologies sowie seine Dozententätigkeit an der Hochschule ist er in der Lage, wertvolle Erfahrungen aus Theorie und Praxis zu vereinen. Diese teilt er in Form eines spannenden Einblicks hinter den Transformationsvorhang des renommierten Industriekonzerns.

Diese Themen erwarten Sie:
1. Die strategischen Ansätze von thyssenkrupp zur Förderung der Dekarbonisierung durch Digitalisierung.
2. Christian Gondeks Erfahrungen als Dozent und wie diese seine Arbeit als Head of Digitalization bei thyssenkrupp bereichern.
3. Praktische Ansätze zur Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Digitalstrategien.
4. Die Rolle von Vertrauen und Zusammenarbeit in der digitalen Transformation.
5. Wie die Integration von Prototyping und Proof of Concepts in der Produktentwicklung zu Lösungen mit echtem Mehrwert führen.

Mitarbeitende und Kundschaft im Fokus: thyssenkrupps Doppelschlag für die digitale Zukunft

Aleri steht für die Umsetzung von digitalen Lösungen. Mit unserem Team aus verschiedenen Spezialisten entwickeln wir modulare Technologien in einer agilen Arbeitsweise.

Ep 3 - Back to Basics: Welche unbeachteten Pfeiler den Erfolg der digitalen Transformation tragen

Aleri Podcast

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