Der Begründer von New Work und Philosoph ist am Pfingstmontag 2021 verstorben. Im New Work Talk auf Clubhouse gedenken Wegbegleiter*innen und Freunde seiner. 
Frithjof Bergmann hat vor fast 40 Jahren New Work begründet, indem er von Arbeitslosigkeit bedrohte Fließbandarbeiter bei General Motors in Flint Raum gab, sich mit dem zu beschäftigen, "was sie wirklich, wirklich wollen". Sinn und intrinsische Motivation sah Bergmann als Basis für New Work ebenso wie die High-Tech-Selbstversorgung und den Mehrwert der Gemeinschaft. Sein Ansinnen war es, Arbeit breiter zu definieren und sie vom Lohnsystem zu entkoppeln. Wir spielen Auszüge aus Interviews mit Frithjof Bergmann ein. Es erinnern sich sein langjähriger Freund Andreas Gebhardt, Romy Sigl von Coworking Salzburg, Thomas Schneider via Text von NANK Co:llaboratory, Soulworx-Gründerin Julia von Winterfeldt, Stephan Frederik Becker vom Zentrum für Neue Arbeit in Berlin, Nils Schnell von MowoMind, Arbeitsmarktexperte Max Neufeind, intrinsify-me-Gründer Markus Väth und Zukunftsforscher Franz Nahrada.

#20: In Memoriam Frithjof Bergmann: New Work ohne Minirock

Am Anfang stand ein Bore-out Syndrom und die Erkenntnis: "Das ist es einfach nicht." Filiz Louise Kacmaz hat sich selbst durch Irrungen und Wirrungen ihres Berufslebens gekämpft, bis sie ihre Erfüllung im Job gefunden hat. Dabei hilft sie heute anderen und liefert mit dem Buch "Work Life Romance" eine Anleitung zur Lebens- und Arbeitsveränderung. Mit Life Design begleitet sie Menschen und Teams dabei, der Antwort zu "Was und wie will ich wirklich, wirklich arbeiten" auf die Spur zu kommen. Freu dich auf ein inspirierendes Gespräch!

Shownotes:
Hier geht's zur Beratung **Work Life Romance**: http://www.workliferomance.com

Zum Buch "Work Life Romance" geht es hier: https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/karriere/beruf-erfolg/work_life_romance-17792.html

Jobs mit Sinn gibt es bei den Wiener Stadtwerken! Schau mal rein unter http://wienerstadtwerke.at/karriere

Mehr Artikel zur neuen Arbeitswelt findest du unter http://www.newworkstories.com

#34: Work Life Romance: Wie willst du wirklich, wirklich arbeiten?

Veränderung beginnt beim Menschen, nicht bei der Technologie. Davon kann Stefan Tschida einiges berichten. Er hat bei der WienIT, ein Tochterunternehmen der Wiener Stadtwerke, gemeinsam mit einem Kollegen die Abteilung Change & Adoption Services in Eigeninitiative gegründet: damit begleiten sie die Transformationsprojekte im Konzern mit Feingefühl und viel Kommunikation. Stefan erzählt im Interview, wie Transformation in fünf Phasen geschieht und wie gerade Kritik und Widerstände gegen den Wandel für echte Weiterentwicklung sorgen.

#36: Widerstand als Teil des Wandels: Wie die WienIT Transformation begleitet

"Einhörner jagen, Bäume umarmen und Makramees knüpfen" - das war der Kulturwandel bei der Otto Group 4.0 schon mal nicht. Mit dem "Kulturwandel 4.0" hat es der Einzelhandelskonzern mit rund 52.000 Mitarbeitern weltweit  geschafft, vom verstaubten Image und aus den roten Zahlen loszukommen und zum Vorzeigepionier der digitalen und kulturellen Transformation zu werden. Was dieser Weg bedeuten würde, konnte damals keiner ahnen. Nicht einmal der damalige Stratege Tobias Krüger, der mit seinen Kollegen sechs Meilensteine austüftelte und dem Vorstandsteam als Ausweg aus den roten Zahlen präsentierte. Am Startpunkt war also Powerpoint.

Seither, sagt Tobi Krüger im Podcast-Interview von "Arbeit mal anders", sei unglaublich viel passiert. Veränderung tut weh, denn man muss sich eben auch den unangenehmen Tatsachen stellen. Den großen und kleinen Konflikten, den Befindlichkeiten der Individuen und Teams, den unausgesprochenen Dingen, die nie wirklich funktioniert haben. 
Kurz gesagt: eine schmerzhafte Zäsur, durch die man durchmuss - inklusive "Ehetherapie für den Vorstand", die CEO Alexander Birken verordnete.
"Wir haben viel gelernt und unsere Erfahrungen gemacht. Aber heute stehen wir vor neuen Herausforderungen und irren weiterhin durch den Nebel", sagt Tobi. 
Im Podcast-Interview erzählt Tobi, wie er den rasanten Wandel mitgestaltet und erlebt hat, warum der Zufall ein wesentlicher Motor war, wie das Kulturteams alle Konzernfirmen und mehr als die Hälfte aller Mitarbeiter nach und nach mitriss und warum der Widerstand der Belegschaft ein Mythos ist.
Also, hol dir einen Kaffee, spitz die Lauscher und lass dich inspirieren. Spoiler Alert: Blaupause gibt es keine. ;-)

#13: Kulturwandel bei der Otto Group: "Wir irren uns nach vorne"

Der Inspirationskick für die neue Arbeitswelt! "Arbeit mal anders" ist der authentische Interview-Podcast von Nicole Thurn, Gründerin von Newworkstories.com, das Portal in die neue Arbeitswelt. Mit persönlichen Einsichten und Ansichten von Querdenkern, Muthabern und Sinnfindern. Für mehr Sinn und Glück im Job, mehr Effektivität, mehr Co-Creation, mehr Schaffenskraft und Freude in der Arbeit.
(Jingle: http://freemusicarchive.org)

#13: Kulturwandel bei der Otto Group: "Wir irren uns nach vorne"

Arbeit mal anders

Related tracks