Viele Manager und Controller fragen sich aktuell, mit welchen Maßnahmen sie die Krise erfolgreich meistern und daraus gestärkt hervorgehen können. Performance Management spielt dabei eine wichtige Rolle. Wie Performance Management gut gelingen kann besprechen wir im Podcast mit Dr. Thomas Biasi, der die Arbeitsergebnisse des gleichnamigen Themenzentrums vom Congress der Controller 2021 zusammenfasst. Folgende Referenten haben im Themenzentrum einen Beitrag geleistet:         

Performance Management: Wie man mit Controllern Spaß an der Veränderung haben kann – oder warum Stärken stärken so wertvoll im Controlling ist - Alexander Gerat, Aufsichtsrat und Beirat in der Bekleidungsbranche – Ehemals CFO, CSO und CEO von Marc O’Polo
   
FAMOS 2025 – Strategie entwickeln und umsetzen im Mittelstand - Norbert Weichele, Geschäftsführer Zentis Gruppe, Zentis GmbH & Co. KG, Aachen 

Management nach Corona; was sich ändern muss - Tristan Horx, Keynote Speaker, Autor, Zukunftsforscher, Zukunftsinstitut in Frankfurt & Wien        

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

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Der Performance Manager Podcast

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#323 Performance Management - Arbeitsergebnisse vom Congress der Controller 2021 - Dr. Thomas Biasi

Der Spezialist für ökologische Fertighäuser WeberHaus erhält den ATVISIO Award 2021. Die Auszeichnung honoriert die Leistungen des baden-württembergischen Unternehmens bei der Neuausrichtung des Controllings unter Einsatz moderner Strategien zur Datenerfassung und -analyse.

Seit 2013 zeichnet der Business Intelligence-Spezialist ATVISIO jährlich eines von mehr als einhundert Projekten für die Entwicklung herausragender Reporting- oder Planungslösungen aus. Bei der Preisvergabe stehen Kriterien wie inhaltliches Konzept, Nachhaltigkeit der Lösung, Kosten-Nutzen-Relation, eingesetzte Technik und Innovationskraft im Vordergrund.

Für die Jury des ATVISIO Award hat WeberHaus Vorbildliches geleistet, um in Controlling und Management wichtige Unternehmenszahlen schneller erfassen und besser auswerten zu können – und damit die Unternehmenssteuerung auf ein neues Fundament zu stellen. Nach einem strukturierten Auswahlprozess hat sich das Unternehmen für die leistungsstarke Business Intelligence-Lösung Jedox entschieden, um die bisherige Planung mit Excel sukzessive abzulösen.

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https://www.atvisio.de/blog/weberhaus-gewinnt-atvisio-award-2021/

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#375 WeberHaus gewinnt den ATVISIO Award 2021

Die Einführung des Gesetzes zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) und die Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) forderten grundlegende Anpassungen beim Corporate Governance Reporting deutscher börsennotierter Gesellschaften ab dem Berichtsjahr 2020. Diese Veränderungen betreffen damit auch eine seit 2016 durchgeführte empirische Untersuchung an der Universität Hamburg zur Qualität des Corporate Governance Reporting der DAX-Unternehmen, die wir in einem zweiteiligen Podcast für den Berichtszeitraum 2020 besprechen.

Prof. Dr. Carl-Christian Freidank ist Professor für Controlling am Institut für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen der Universität Hamburg. Er hat deiner Doktorandin und wissenschaftlichen Mitarbeiterin Franziska Handschumacher die diesjährige Analyse vorgelegt.

Link zur Untersuchung: https://zcgdigital.de/ce/qualitaet-des-corporate-governance-reportings-der-dax-unternehmen-1/_sid/AXMT-085855-DEKr/detail.html

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#377 Die Qualität des Corporate Governance Reporting 2020-Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank(1/2)

#378 Die Qualität des Corporate Governance Reporting 2020-Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank(2/2)

Piloten arbeiten gewöhnlich mit Checklisten: Von der Flugvorbereitung über den Start bis zum Parken des Flugzeugs ist jede Handlung vorgeschrieben. Dieses Vorgehen stellt sicher, dass kein wichtiger Schritt übersehen wird. Doch was ist, wenn es für eine Situation keine Checkliste gibt, wie eben bei einem Notfall?

Vor der Entwicklung des FORDEC-Modells verließen sich Piloten auf ihre Erfahrung und ihr Bauchgefühl. Doch die Analyse vieler Flugzeugunfälle hatte ein überraschendes Ergebnis gebracht: Dieser sechste Sinn ist gewöhnlich ein unzuverlässiger Ratgeber. Im Alltag hilft der gesunde Menschenverstand hervorragend weiter. In komplexen Situationen führt er oft zu falschen Entscheidungen. Um das zu ändern, haben sich Experten der NASA zusammengesetzt und das FORDEC-Modell entwickelt. Die Checkliste für Situationen, in denen es keine Checkliste gibt.

Wie Sie strukturiert sowie ohne kostspielige und zeitaufwändige Fehlstarts ein Business Intelligence-Projekt vorbereiten und umsetzen können – das erfahren Sie auch im Buch „Business Intelligence ganz einfach. Die besten Impulse für Analyse, Planung und Reporting.“ Dieser Link führt Sie zu allen Details und zu Ihrem Projekterfolg: https://www.atvisio.de/buch

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#379 Das FORDEC-Modell - Die beste Checkliste für Ihr Business Intelligence-Projekt

Heutzutage ist das Controlling sehr viel damit beschäftigt, Budgetabweichungen manuell zu analysieren. Das dauert sehr lange, bindet viele Ressourcen und ist oft unvollständig. Die Software des Start-up-Unternehmens Data Reasons verspricht hier Abhilfe. Peter Bluhm ist im Gespräch mit Timo Traulsen, einem der Gründer von Data Reasons.

Weitere Informationen: https://datareasons.com/

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#380 Abweichungen, Trends und Peaks - Timo Traulsen vom Start-up Data Reasons

In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).

Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Diesmal unterhalten wir uns über den Artikel in der Ausgabe Januar / Februar 2022 mit dem Titel: Nachhaltigkeit: Und wer soll die Blümchen zahlen?

Im Podcast angesprochener Link: https://www.ranking-nachhaltigkeitsberichte.de/die-besten-berichte

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#381 Controlling rockt - Nachhaltigkeit-Wer soll die Blümchen zahlen

Die Weidmüller GmbH & Co. KG unterstützt Kunden weltweit mit Produkten, Lösungen und Services im industriellen Umfeld von Energie, Signalen und Daten. Als Leiter Business Intelligence bei Weidmüller ist Bernd Hendan verantwortlich für die Informationssysteme im Controlling. Im Interview mit Peter Bluhm erläutert er, wie das Management-Reporting bei Weidmüller organisiert ist und welche konkreten Herausforderungen in Zukunft anstehen.

Link zum Management & Controlling Kongress: https://www.mancon-kongress.de/

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#382 Business Intelligence bei Weidmüller – Bernd Hendan im Gespräch mit Peter Bluhm

Der Finanzbereich der Deutsche Post DHL Group hat die Themen Digitalisierung und Nachhaltigkeit und die damit einhergehenden Veränderungen als Chance angenommen. „Das Mindset muss sich verändern“, so Adam Pradela, Executive Vice President Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group. Er ist verantwortlich für die strategischen Schlüsselprojekte des Finanzbereiches und gibt im Gespräch mit Peter Bluhm tiefe Einblicke in Finanzorganisation des Unternehmens.

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#383 Aktuelle Herausforderungen im Finanzbereich der Deutschen Post DHL Group – Adam Pradela (1/2)

Der Finanzbereich der Deutsche Post DHL Group hat die Themen Digitalisierung und Nachhaltigkeit und die damit einhergehenden Veränderungen als Chance angenommen. „Das Mindset muss sich verändern“, so Adam Pradela, Executive Vice President Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group. Er ist verantwortlich für die strategischen Schlüsselprojekte des Finanzbereiches und gibt im Gespräch mit Peter Bluhm tiefe Einblicke in die Finanzorganisation des Unternehmens.

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#384 Aktuelle Herausforderungen im Finanzbereich der Deutschen Post DHL Group – Adam Pradela (2/2)

Haben Sie „Der Teufel trägt Prada“ gesehen? Ein wirklich inspirierender Film mit einer amüsanten Story. Vor allem, weil darin ein Satz fällt, der mir immer wieder in den Sinn kommt. Was es damit auf sich hat – das verrate ich Ihnen heute.

Falls Sie „Der Teufel trägt Prada“ nicht gesehen haben: Der Film dreht sich um Miranda Priestly, die charismatische Chefredakteurin des einflussreichsten Modemagazins der Welt. Ihre Souveränität und ihre Macht in der Modewelt kennt keine Grenzen. Dementsprechend ist sie ihren Mitarbeitern in jeder Hinsicht immer zwei Schritte voraus – und lässt sie das auch spüren.

Es braucht nur einen kurzen Dialog, um ihr alles überragende Mindset auf den Punkt zu bringen: Als die gestresste Assistentin Emily einen Fehler macht, rechtfertigt sie sich mit einem Wortschwall vor ihrer Chefin. Die antwortet mit eiskalter Mine: „Die Details Ihrer Inkompetenz interessieren mich nicht.“ Es ist dieser Satz, der im Gedächtnis bleibt. Und zwar auch, weil er mich an so manches Gespräch mit Entscheidern von Business Intelligence-Projekten erinnert. Dieser Link führt Sie zu allen Details und zu Ihrem Projekterfolg: https://www.atvisio.de/buch

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#385 Die Details Ihrer Inkompetenz interessieren mich nicht

ATVISIO bietet Ihnen Strategien und Lösungen für das Management wertvoller Geschäftszahlen. Hilft Ihnen, Planungs- und Reportingprozesse zu optimieren. Zeigt Ihnen Wege, Informationen zu strukturieren und zu organisieren.

#323 Performance Management - Arbeitsergebnisse vom Congress der Controller 2021 - Dr. Thomas Biasi

ATVISIO Consult

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