O Public Relations | Business Success

Co stojí za syndromem vyhoření?
Na toto téma jsme si povídali s Martinem Staňkem, který se této problematice věnuje několik let.

Potřebujete s tím něco udělat? http://goo.gl/nmh26G

Co stojí za syndromem vyhoření? | Business Success

Znáte tu otravnou věc, o které se píše v mnoha odborných publikacích, mluví se o ní na různých školeních a dokonce už i na školách existují předměty, kde se o ní studenti učí?
Ano, říkáme tomu plánování.

Možná trochu nezaslouženě si tato oblast nese trochu špatnou pověst z dob, kdy plnění pětiletky bylo povinností, ať už se to dařilo či nikoli.
Ale faktem je, že bez kapky toho plánování se neobejdeme nikde. A vlastně to plánování není zase až tak otravná věc, když si člověk uvědomí, co přesně to je a jak na něj vyzrát.

Úplně zjednodušeně řečeno, plánování je vlastně stanovení si cíle a konkrétních kroků, jak se k danému cíli dostat.
Plánujeme, když jedeme ráno do práce (cíl: dorazit do práce, jak... autem, kolik času potřebujeme...). Akorát k tomu nepotřebujeme žádné složité tabulky. Horší to už je právě v práci, kde do plánování musíme leckdy zahrnout i ostatní kolegy a spolupracovníky. A cíle máme mnohokrát časově vzdálenější, než je 20 minut autem do práce. :)

Pokud se plánování nebojíte a zajímá vás, jak se k němu staví trenér semináře o plánování, poslechněte si rozhovor s Ivo Jurmanem.

Více info o plánování: https://goo.gl/tGXVc

O plánování s Ivo Jurmanem | Business Success

Záznam z Exec Clubu 6. června 2017 v Praze
Václav Větrovec, VETOS

Exec Club Praha 6. června 2017 - Václav Větrovec, VETOS

84 % manažerů si stěžuje na to, že nemají dostatek času!

Naším záměrem je inspirovat vás několika jednoduchými praktickými tipy k poznání, že je možné ho pro sebe získat více a hospodařit s ním.

Více informací: https://goo.gl/TXeDiU

Jak získat čas?

Jak získat čas? - úvod

Jak získat čas? - cíle

Spoluprací k úspěchu

Hrají si jenom děti. Dospělí jsou zodpovědní, vážní a nemají čas ztrácet čas takovými blbostmi, jako jsou hry.

Nebo ne?

Představa, že je na čase přestat si hrát a začít věci a život brát vážně, je jeden z častých omylů dospělých. Život je hra. A i když začnete do svého života a práce dávat vážnost a brát vše s pohledem „smích přejde“…hry si vás stejně najdou.

Jenže to už většinou bývá trochu jiný typ her, které jsou spíš cestou do pekla, než cestou jak si udržet v životě trochu toho elánu a radosti. Taková pomsta je přece taky hra. Udržet všechny okolo sebe méně schopné, abych měl svou práci jistou…i to je hra. Vytvořit nebo přitáhnout si k sobě hromadu problémů. To je také hra.

Hrát hry neznamená chovat se jako pětileté dítě. Tedy většinou. Hrát hry znamená, že se člověk pro něco rozhodne, nadchne a jde si za tím. Zvládne překážky, překoná pár nebezpečných situací a nakonec vyhraje, splní si svůj cíl. To je hra. Je to dobrodružství.

A jak souvisí taková věc s prací? Se šéfováním? S takovou seriózní věcí jako je business?

Právě, že hodně. Vaše práce by prostě pro vás měla být hra. Ať už je to vedení obrovské fabriky nebo přepojování telefonních hovorů na recepci. A čím víc lidí kolem sebe můžete ovlivnit, nebo čím víc zaměstnanců máte na starosti, za čím víc lidí nesete zodpovědnost, tím schopnější byste měli být v hrách. V těch pozitivních hrách, které vytváříte, dáváte jim pravidla, vědomě je hrajete a máte z ničeho nic radost. Šéf by měl být profesionál ve vytvářeních her nejen pro sebe, ale i pro firmu a pro své lidi.

Je to hra. Když se dokážete podívat na věci a situace ve svém životě jako na hru, můžete vidět spoustu cest, řešení a možností. Někdy stačí jen trochu změnit postoj, aby se z problému stala hra, ze hry zábava a ze zábavy vítězství.

Vlasta Opeková
Business Success

Business Success CZ

Popular tracks