Human first, c'est LE podcast engagé pour un futur du travail plus épanouissant et plus écologique. 
Cécile Chapron met en lumière des entreprises qui ont transformé leurs modes de gouvernance, pour rendre les collaborateurs actifs, libres, responsables.
Avec la recherche massive de sens au travail, le télétravail, l'hégémonie de l'équilibre vie pro/perso, la médiatisation de la semaine de 4 jours, la grande démission etc... plus que jamais l'Humain dans le monde du travail est à réinventer. 
La transparence, l'humilité, la fin des guerres d'égo, le bon sens, la simplicité des relations, des procédures et des hiérarchies, seront de rigueur dans ce podcast afin de faire valoir et de soutenir le bouleversement  relationnelles ancestrales et créer un monde du travail innovant et moderne, beaucoup plus représentatif de nos modes de fonctionnements quotidiens...
Nous partirons à la rencontre de personnes qui testent, qui changent, qui croient en l'Humain, qui font bouger les lignes. Des entreprises "régénératives", "sobre", des "perma-entreprises", "libérées", des "gouvernances partagées", des questionnements hiérarchiques, d'égo, de rapport à l'argent et encore d'autres choses. 
Ceci pour comprendre leur recette, pour trouver des idées, pour s'inspirer et surtout pour passer à l'action!
De par sa volonté de s'engager pour un monde différent, et parce que le podcast est créé sous le statut d'une entreprise à mission, nous reverserons 10 euros à chaque 1000 écoutes à Time for the planet.

HUMAN FIRST, le podcast engagé pour un monde du travail épanouissant, humain et juste

Avez-vous déjà eu l’occasion de découvrir Imfusio? Ce sont des pionniers, experts de la transformation culturelle et humaine des entreprises! 
Leur raison d’être est d’agir avec et au sein des organisations en transformation. Ils sont convaincus qu’elles ont un impact et doivent contribuer à un monde inclusif et respectueux de l’environnement en interdépendance avec leur écosystème.

Je suis très fière de recevoir Yaël Guillon (cofondateur) comme premier invité de ce podcast. 
Pour Yaël, l’entreprise est un formidable vecteur de transformation de la société. Il fait partie de ces passionnés de la transformation, il y croit, il s’y attelle, il en parle! 
Dans cette interview, vous entendrez la foi qui l'anime sur ces sujets, il a une vision sociétale, politique, engagée, philosophique de la transformation qu’il initie dans sa boite mais aussi chez ses clients.

Dans ce podcast, nous nous intéresserons en particulier à leur propre fonctionnement en interne. Nous parlerons de tout leur système de reconnaissance. Comment s’épanouit-on chez Imfusio? Comment les collaborateurs/actionnaires se sentent libres? Responsables? Fiers?

Cette discussion est passionnante, je ne peux que vous recommander ce magnifique épisode!

Je remercie très chaleureusement Yaël, Audrey et Nathalie pour la confiance qu’ils m’ont toujours accordée, de nouveau renouvelée avec l’enthousiasme apporté à ce nouveau projet! Merci!

De par sa volonté de s'engager pour un monde différent, et parce que le podcast est créé sous le statut d'une entreprise à mission, nous reverserons 10 euros à chaque 1000 écoutes à Time For The Planet. (système d'actionnariat qui rapporte seulement à la planète, dont la vocation est de détecter et déployer des innovations pour lutter contre les gazs à effet de serre).

Si comme moi vous souhaitez participer à créer un monde du travail innovant et moderne
en faisant valoir et en soutenant le bouleversement des gouvernances, des habitudes hiérarchiques et relationnelles ancestrales alors n’hésitez pas à suivre notre chaîne, à y mettre 5 étoiles et un commentaire! Cela nous permet de nous faire connaître! 
N’hésitez pas aussi à vous abonner à notre page linkedin afin de suivre nos actualités : https://www.linkedin.com/in/cécile-chapron-12302769/ (https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9cile-chapron-12302769/)
Et si vous êtes intéressés par des accompagnements, ou des interventions pour votre entreprise (accompagnements sur ces sujets, coaching individuel et collectif, formations managériales, bilans de compétences, conférences, etc.) n’hésitez pas à consulter notre page www.lesascensions.fr (http://www.lesascensions.fr)

Si vous souhaitez en savoir plus sur Yael, vous pouvez découvrir sa page linkedin https://www.linkedin.com/in/imfusioyg/ (https://www.linkedin.com/in/imfusioyg/)
Et le site internet d’imfusio
https://imfusio.com/fr (https://imfusio.com/fr)


A très bientôt pour un prochain épisode


#1 La reconnaissance en conscience - Yaël Guillon (Imfusio)

Si comme moi vous êtes passionnés par les entreprises qui 
👉font différemment, 
👉ont un impact positif sur le monde, 
👉qui font les choses bien sans se prendre au sérieux, 
alors vous ne pouvez pas passer à côté d’AIR Coop, LA coopérative d’entrepreneurs du changement. 
AIR coop incarne, expérimente et essaime des modèles d’organisations à Haute valeur sociétale afin d’apporter leur pierre à une société épanouie prenant soin des équilibres du vivant. Pour cela, ils accompagnent les entreprises et autres organisations vers des modèles à impact positif. 
Afin de montrer l’exemple et d’aller vraiment au bout de leurs convictions, ils sont certifiés Bcorp (benefit corporation), une certification exigeante, où ils ont obtenu la meilleure note au classement Français. 
Leur modèle interne est original puisque c’est un collectif d’entrepreneurs organisé en scoop CAE, qui concourent tous derrière le nom AIR coop. 
J’ai le plaisir et l’honneur de vous présenter Thibault Liebenguth qui fait partie de l’aventure AIR coop depuis ses débuts, il a été acteur du passage en Scoop et il nous parlera de leur fonctionnement interne. Notamment des grandes victoires, mais aussi des étapes qu’ils ont encore à gravir.
Thibault est un aventurier, il est passionné par la nature et les sports outdoor. La protection de l’environnement et de son écosystème sont devenus une priorité dans sa vie. C’est pourquoi il a fait de son travail une passion, ou l’inverse. 
Vous l’entendrez, c’est un homme de conviction et de valeurs. Cet épisode est un épisode engagé pour une société différente et j’espère que vous aimerez cette discussion autant que moi! 

De par sa volonté de s'engager pour un monde différent, et parce que le podcast est créé sous le statut d'une entreprise à mission, nous reverserons 10 euros à chaque 1000 écoutes à Time For The Planet. (système d'actionnariat qui rapporte seulement à la planète, dont la vocation est de détecter et déployer des innovations pour lutter contre les gazs à effet de serre).

Si comme moi vous souhaitez participer à créer un monde du travail innovant et moderne
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N’hésitez pas aussi à vous abonner à notre page linkedin afin de suivre nos actualités : https://www.linkedin.com/in/cécile-chapron-12302769/ (https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9cile-chapron-12302769/)
Et si vous êtes intéressés par des accompagnements, ou des interventions pour vos entreprises (accompagnements sur ces sujets, coaching individuel et collectif, formations managériales, bilans de compétences, conférences, etc.) n’hésitez pas à consulter notre page www.lesascensions.fr (http://www.lesascensions.fr/)

Et si vous souhaitez en savoir plus sur Thibault, vous pouvez découvrir sa page linkedin https://www.linkedin.com/in/thibault-liebenguth-a6746444/ 
Et le site internet de AIR coop
https://www.air.coop/


A très bientôt pour un prochain épisode

#2 La coopérative d'entrepreneurs du changement - Thibault Liebenguth -AIR coop-

#1er épisode Hors Série L’AVERTI sur le sujet de l’engagement.

L’AVERTI servira à explorer un sujet particulier autour de l’humain en entreprise!

Ma première avertie est Julie Jeannotte!

Julie, avant d’être une experte de la “science de l’engagement” est une belle personne, une québécoise, une maman, une curieuse, une optimiste, une pétillante… Et je suis sûre que vous allez “tomber en amour” pour elle!

Julie ne vous parlera pas d’engagement par le biais du salaire, ni d’environnement de travail, ni d’avantages… Mais plutôt de la personne que vous êtes et que vous devenez dans ce job là…

Dans cet épisode, nous parlons d’ETRE plutôt que d’AVOIR. Et c’est tout l’objet de mon podcast, alors je suis particulièrement en joie de vous présenter cet épisode.

Je vous promets une sacrée dose de bonne humeur, de “good vibes” comme elle dit, mais aussi beaucoup d’explications de son point de vue sur la reconnaissance, le feedback, la grande démission, comment nourrir la croissance personnelle, le feu intérieur de chacun… 
Je vous souhaite autant de plaisir que moi dans cet épisode.

Si comme moi vous souhaitez participer à créer un monde du travail innovant et moderne
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Et si vous êtes intéressés par des accompagnements, ou des interventions pour vos entreprises (accompagnements sur ces sujets, coaching individuel et collectif, formations managériales, bilans de compétences, conférences, etc.) n’hésitez pas à consulter notre page www.lesascensions.fr (http://www.lesascensions.fr)

Et si vous souhaitez en savoir plus sur Julie, vous pouvez découvrir sa page linkedin 
https://www.linkedin.com/in/juliejeannotte/ (https://www.linkedin.com/in/juliejeannotte/)


L'AVERTI n°1 - La science de l'engagement - Julie Jeannotte -

Je suis particulièrement touchée et fière d'accueillir aujourd'hui Frédéric Lippi. En effet, je suis depuis plus de 10 ans toujours mue par les mots que j'avais entendu de Frédéric à l'époque: La confiance doit être inconditionnelle... on doit faire confiance a priori...
Frédéric et son frère Julien sont entrepreneurs par atavisme, et en reprenant l'entreprise familiale en 2008, ils décident de réinventer le management de LIPPI et sont donc des pionniers en France de l'entreprise libérée. Vous le verrez, le discours est donc un peu différent de ce que nous entendons actuellement. Il est plein de recul et d'apprentissages, sur fond de "patience". 
Et je ne résiste pas à l'envie de le citer: 
"Dans le monde professionnel, on ne déplace les montagnes qu’en regardant ses collaborateurs avec les yeux de la confiance. En entreprise, nous sommes tous habitués à devoir prendre des décisions(...) Mais au préalable, ne pas convoquer la confiance en entreprise est un drame. Il n’y a aucun progrès, aucun espoir d’autonomie dans l’injonction. Un collaborateur peut se tromper. La confiance doit être à la fois inconditionnelle et contextuelle"

Aujourd’hui, grâce à un mode de management original, les équipes Lippi peuvent fonctionner en structures mobiles se constituant de manière temporaire en fonction des projets que chacun peut initier, voire être amené à piloter.
Cette agilité, autorisée par un organigramme interne relativement plat, permet d’analyser et de résoudre les problèmes de façon quasi spontanée, et donc des prises de décisions plus rapides.
Ce mouvement perpétuel pour les collaborateurs, tant dans la génération d’idées que dans leur concrétisation, a conduit à la création de produits et services nouveaux chez Lippi.
Je vous souhaite une bonne écoute ! Et n'hésitez pas à partager l'épisode, le noter, le faire vivre! 

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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Frédéric, vous pouvez découvrir sa page linkedin 
https://www.linkedin.com/in/fredericlippi/

Et pour en connaitre plus sur l'entreprise LIPPI, vous pouvez consulter le site internet: 
https://www.lippi.fr/ 

#3 L'esprit libre - Frederic Lippi - LIPPI

Le management pour vous est-il à bannir ou à renforcer? 
Hé bien pour Ugitech, le rôle du management est absolument central dans une organisation. 

Connaissez vous Ugitech? 
C’est le premier employeur privé de la Savoie! Ugitech c’est aussi 1800 salariés dont 60 chercheurs, 180 000 tonnes d’aciers inoxydables produits en 2019, 610 millions de CA, Ugitech est le leader mondial de la production d’aciers longs inoxydables 

La culture d’entreprise d’Ugitech fait qu’une cellule “accompagnement managérial” a été créée. C’est Frédérique Desrosiers qui la dirige et vous le verrez, c'est particulièrement intéressant! L’objectif de cette cellule est de gagner en profondeur dans l’action managériale pour rendre ce rôle créateur de richesse et de bien-être
Finalement Ugitech , à l’inverse des discours actuels, à RÉAFFIRMé le rôle prépondérant du management. Ils placent le management comme central et comme un vecteur de grandissement, d’apprentissages, quand il est bien fait! 
Je vous recommande tellement d'écouter Frédérique, elle est passionnée, spontanée, elle n’hésite pas à affirmer ses convictions même si elles vont à l’encontre de la “tendance”. De plus vous découvrirez un fonctionnement qui se joue dans une grande entreprise, industrielle qui plus est, et ancienne! 
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Et si vous souhaitez en savoir plus sur Frédérique, vous pouvez découvrir sa page linkedin 
https://www.linkedin.com/in/frederique-desrosiers-a3a8b61b/ (https://www.linkedin.com/in/frederique-desrosiers-a3a8b61b/) 
Et le site internet de Ugitechhttps://www.ugitech.com/career/nos-valeurs (https://www.ugitech.com/career/nos-valeurs) 

#3 L'esprit libre - Frederic Lippi - LIPPI

Cécile Chapron

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