[TREINAMENTO]: Líder Diferenciado 2.0

Depois de 15 anos na modalidade presencial, o Treinamento Líder Diferenciado evolui para sua versão 2.0 de ensino e aprendizagem.

Unindo o melhor do mundo presencial com o digital, apresentamos à você uma verdadeira formação em liderança!

Através deste treinamento, você se tornará raro em um mercado tão carente por líderes, deixando definitivamente a operação para se apropriar do poder da gestão!

Isto é totalmente possível, quando líderes e liderados decidem construir juntos e de maneira transparente uma nova forma de se relacionar.

Se isto faz sentido para você, permita-se EXPERIMENTAR a DIFERENCIAÇÃO!

Para experimentar GRATUITAMENTE acesse:
liderdiferenciado.com

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[TREINAMENTO]: Líder Diferenciado 2.0

É bem provável que na sua empresa a secretária ou a recepcionista é quem decide quais as oportunidades, devem chegar até a sua disputadíssima atenção, certo?

Parece estranho isto?

Então lhe convido a refletir um pouco mais a respeito, só vou ficar na torcida, para que este conteúdo não caia na alfândega da sua empresa, pois desta forma, provavelmente você nunca mais terá acesso a ele!

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EMPRESÁRIO: Por que você se esconde?

Você sabia que as ideias não são bem-vindas em uma organização? Isto mesmo! Você não leu errado! Mas fique tranquilo, não é necessário mudar a sua verdade, somente existe a possibilidade dela ter sido transmitida para você de maneira incompleta. E todos já sabemos o resultado disto: Excelentes ideias, indo direto para o lixo!

Mas se quisermos mudar esta realidade, para que as pessoas comecem a abraçar as nossas ideias, precisamos primeiro estruturá-las, transformando-as em objetivos, isto diminuirá significativamente a resistência!

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Você sabia que as suas ideias não são bem-vindas?

O que significa contratar caráter?

Provavelmente você já viu uma postagem com a seguinte frase de Peter Schutz: Contrate caráter, treine habilidades! É uma bela frase e como podemos perceber, gera muitas curtidas!

Confesso que ao ler esta frase, fico com o sentimento de que nela, as organizações possuem um grau de importância maior do que as pessoas. E neste sentido, lhe convido a perceber que as organizações também, possuem um caráter! E será que você está observando isto ao escolher uma organização para trabalhar?

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O que significa contratar caráter?

Você já viveu situações onde apesar de você mergulhar de cabeça e entregar o seu melhor a experiência vivida não foi das melhores e o resultado foi o insucesso?

Neste momento, antes de nos culparmos ou culparmos as pessoas envolvidas, torna-se essencial analisar o contexto, pois mesmo que todos estejam caminhando para o mesmo lugar, a escolha dos caminhos individuais podem ser diferentes, onde além do risco de nos perdermos, poderemos perder também a direção que nos levará ao destino e ao sucesso!

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Atenção ao contexto!

Você há de concordar que a missão de fazer rir não é nada fácil, ainda mais se você tiver que fazer isto para todos ao redor a todo momento! Haja palhaçada!

Isto se agrava ainda mais, se para cada uma das pessoas que nos relacionamos, nós tivermos que contar uma piada ou fazer um número diferente. Você já pensou no esforço? Será que no meio disto tudo, será possível tirarmos um tempo para rir das nossas próprias palhaçadas?

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Quem é o palhaço?

Quando o assunto é liderança ou gestão, encontramos pela frente muitas expressões pomposas, mas que na essência da sua aplicação, são simples e pouco sofisticadas, assim como é o caso do feedback e do feedforward.

Ambas podem ser consideradas um presente, que entregamos a uma pessoa, através do relato da nossa percepção sobre o seu comportamento em determinadas situações.

Mas na prática, você sabe a diferença entre elas e quanto aplicá-las no seu dia a dia?

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Feedback ou feedforward?

Por muitas vezes as pessoas de uma equipe acreditam que trabalham para o seu líder, mas será que isto realmente faz sentido? Será que não é o líder que trabalha para os seus liderados?

Independente da nossa resposta ou ponto de vista para este questionamento, uma coisa é certa, tanto o líder, quanto os seus liderados trabalham para os clientes, afinal, eles são o motivo de existir de uma organização!

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O seu líder trabalha para você?

Será que realmente falta comunicação nas organizações?

Provavelmente você já ouviu falar da falta de comunicação nas organizações. Mas você, realmente acredita nisto? Será que o problema é a falta ou a qualidade da comunicação?

Para respondermos a estes questionamentos, basta olharmos com carinho e com humildade ao nosso redor. Fica aqui o convite para uma reflexão mais profunda neste sentido, onde a cultura e os processos podem se tornar aliados por menos quantidade e mais qualidade para a comunicação nas nossas organizações.

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Será que falta comunicação?

Até quando você continuará acreditando que as empresas são escolas?

Provavelmente você já criou a expectativa de ir trabalhar em uma organização para aprender! Mas será que a realidade vivida foi correspondente a expectativa?

Só lembrando, quando criamos uma expectativa, estamos colocando na mão de terceiros o nosso sucesso! Isto talvez lhe ajude a responder a pergunta anterior e através das reflexões aqui proporcionadas, encontrar outra forma de pensar e agir!

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Empresas não são escolas!

Perdi um excelente técnico e ganhei um péssimo líder!

Você já deve ter ouvido um gestor falar que perdeu um excelente técnico e ganhou um péssimo líder! Mas afinal, de quem foi a responsabilidade pela promoção?

O que a princípio era para ser um belíssimo presente, em poucas horas pode se transformar em um verdadeiro presente de grego. Sem falar no impacto negativo que provavelmente afetará a saúde da equipe e quem sabe da organização.

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Perdi um excelente técnico e ganhei um péssimo líder!

Quais são os seus critérios para a escolha dos supérfluos?

Olhando ao seu redor, você consegue ter a clareza do que é necessário e o que é supérfluo? E no caso do supérfluo, você tem noção do custo dele para a sua vida?

Não podemos ser hipócritas ao ponto de achar que o supérfluo é desnecessário, afinal, todos nos gostamos do melhor que a vida tem a nos oferecer. Mas como em tudo na vida, a busca pelo equilíbrio é fundamental e para isto, precisamos de critérios claros e conscientes para realizar as nossas escolhas.

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Necessidade ou supérfluo?

O seu trabalho é um fardo a ser carregado?

Você tem clareza dos seus talentos e desafios? Os mesmos lhe permitem fluir diante do seu trabalho ou ele é um fardo a ser carregado todos os dias?

Estas são perguntas difíceis de responder, porém alinhar os nossos talentos e desafios ao nosso trabalho, fará com que possamos alcançar o tão desejado sentimento de realização!

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O seu trabalho é um fardo?

Ajudo pessoas e organizações a viverem dias mais leves, tranquilos e produtivos por meio da gestão!

Sou uma pessoa que acredita no talento, acredito que cada uma das pessoas ao nosso redor são talentosas, acredito que cada uma delas busca entregar o seu melhor!

Provavelmente você também acredita nisto, mas percebe que na vida real não é bem assim, certo?

É neste momento que a gestão faz sentido, pois sem ela, não conseguiremos criar um contexto em que os talentos possam verdadeiramente ser percebidos e estimulados! Este é o meu propósito, ajudar as pessoas e as organizações a ressignificar hábitos nas suas vidas por meio da gestão, ajudando-as a perceber os seus potenciais naturais, juntamente com o desenvolvimento das competências necessárias para que os seus talentos floresçam e gerem frutos.

Os grandes temas gestão disruptiva, estratégia diferenciada e liderança diferenciada são trabalhados por mim na educação a distância e na presencial através de pílulas do conhecimento, cursos, treinamentos, capacitações, qualificações, palestras e mentorias.

Competências para Gestão

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