Neste episódio nossa convidada é Marina Borges, Head da Mid Falconi, que conversa sobre as dores e desafios comuns das médias empresas no cenário brasileiro.
A liderança envolvida na operação, times enxutos e uma visão focada no caixa, e não no resultado, são alguns dos pontos que discutimos, trazendo a experiência e dicas da Mid, empresa de consultoria da Falconi dedicada a atender pequenas e médias empresas.

Os Desafios De Gestão Das Médias Empresas, Com Marina Borges

Quantas decisões você toma em um dia comum de trabalho? Algumas pesquisas sugerem o número de 35 mil decisões por dia!

Neste episódio entendemos como muitas dessas decisões são tomadas no "automático" usando vieses que nos levam por caminhos que parecem mais fáceis, mas que podem esconder achismos, preconceitos e decisões pouco racionais. 

Abordando 7 vieses com exemplos específicos da área de controladoria e finanças, o episódio 32 do controller cast vem recheado de dicas para você tomar melhores decisões!

Vieses e atalhos na tomada de decisão, com Cícero Gabriel

No episódio 33 conversamos com Thiago Campaz, CEO da VExpenses sobre o comportamento das despesas corporativas durante e no pós-pandemia.
No plano de fundo da conversa estão os resultados da pesquisa "O cenário das despesas corporativas no Brasil 2021" (link abaixo) conduzida pela VExpenses com mais de 1400 empresas traçando padrões e tendências das despesas corporativas. Também abordamos as boas práticas adotas por RH, controladoria e finanças na hora de gerir tais despesas no novo normal.
Para baixar a pesquisa: https://link.vexpenses.com.br/cenario-despesas-corporativas-podcast

O comportamento das despesas corporativas no pós-pandemia, com Thiago Campaz

No final de ano a Controladoria fica "de cabelo em pé", o orçamento deixa de ser uma atividade "apenas" importante para se tornar urgente em meio as demais atividades da empresa.

Os números históricos nem sempre são confiáveis, os gestores (e até mesmo a diretoria) nem sempre estão engajados com o processo e as planilhas resolvem travar nas noites de trabalho...

Para ajudar você que esta a frente do orçamento de empresa nós convidamos a Monique Olegario, consultora Treasy que já implantou centenas de orçamentos nas mais diversas empresas, para compartilhar quais são os erros mais comuns na hora de criar o orçamento empresarial, como fugir desses erros e tornar esta época menos estressante para a controladoria e ainda sair com uma cultura orçamentária forte.

Confira muitas dicas e exemplos práticos no episódio 34 do Controller Cast.

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Os erros mais comuns ao planejar o orçamento de sua empresa, com Monique Olegario

Em 2021 as fintechs receberam mais de US$ 130 bilhões em investimentos, o que representa 20% de todo o capital de risco investido no ano.

O número de fintechs que abriram capital nas bolsas mundiais, os famosos IPOs, também cresceram  no período e triplicaram na comparação com 2020. 

As fintech revolucionam os serviços para o consumidor final e também incomodam as grandes instituições financeiras.

Neste episódio conversamos com Jordão Novaes e o Cauê Batista do escritório Zilveti Advogados sobre os aspectos jurídicos e tributários que possibilitam esse crescimento exponencial do setor.

O boom das fintechs: aspectos jurídicos e tributários

Engajar as lideranças no Orçamento Empresarial é um dos principais fatores de sucesso no atingimento das metas da empresa.

Uma controladoria estratégica precisa trazer os gestores de vendas, marketing, produção e demais líderes para a mesa afim de criarem e acompanharem os números da empresa em conjunto, afinal, são eles quem estão na linha de frente da operação.

Mas isso não é uma tarefa fácil! Cada liderança tem suas demandas e prioridades e é muito comum o orçamento ser esquecido no dia a dia.

Neste episódio o consultor Felipe Castro compartilha sua experiência na implantação de centenas orçamentos trazendo o que funciona e o que não funciona na hora de engajar o time com o orçamento e garantir o atingimento dos números.

Se a sua empresa tem dificuldade de passar a importância e os benefícios do orçamento colaborativo para as lideranças, este episódio é para você.

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Como engajar os colaboradores no orçamento empresarial, com Felipe Castro

No episódio #41 convidamos Marcos Kayser, mestre em filosofia e CEO da Scopi, para conversar sobre como fazer um Planejamento Estratégico eficaz.

Conheça as 5 perguntas fundamentais que você precisa responder para criar um bom plano estratégico, as etapas necessárias, boas práticas de acompanhamento e como manter o time engajado neste processo.

O episódio está recheado de dicas práticas e a conversa ainda passou por empreendedorismo, filosofia e como essas disciplinas se conversam na construção de planejamento de sucesso.

Se gostou do episódio, considere compartilhar!

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Como fazer um Planejamento Estratégico, com Marcos Kayser da Scopi

O Orçamento Matricial é uma caixa de ferramentas perfeita para a redução de custos e despesas. 

Quando aplicado de forma colaborativa, além dos ganhos na alocação de recursos de forma inteligente e de acordo com as prioridades da empresa, o Orçamento Empresarial também pode ser peça chave na identificação de alavancas e potencializar o crescimento do negócio.

Neste episódio convidamos Guilherme Sales, Associate Manager na Peers para discutir o orçamento como ferramenta na hora de reduzir custos e melhorar a lucratividade das empresas. 

A Peers Consulting é uma das consultorias de negócio que mais cresce no Brasil e o Guilherme compartilha no episódio como aplicam o planejamento e controle orçamentário em seus projetos e também como gestor na Peers.

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Orçamento Matricial como ferramenta para potencializar resultados, com Guilherme Sales

Embora sejam áreas correlatas, Contabilidade e Controladoria apresentam desafios e oportunidades diferentes para a carreira de um profissional de finanças.
Nos últimos anos a busca por profissionais de controladoria tem crescido consideravelmente, em parte pela profissionalização das empresas mas também pela alta competitividade no mercado.
No episódio #43 do Controller Cast, a Francine Ferreira compartilha como migrou da contabilidade para a controladoria, desenvolvendo diferentes habilidades e competências para entregar ganhos estratégicos para a Debug Telecom, empresa onde atua.
Se você esta buscando tornar-se um profissional de finanças ainda mais estratégico e que apoie as empresas nos próximos passos de crescimento, esse episódio é para você!

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Da Contabilidade à Controladoria, com Francine Ferreira

No episódio 44 vamos analisar um importante e recente índice econômico que vem se consolidando como uma fonte segura e atualizada sobre a tendência de comportamento das PMEs, estamos falando do IODE - Índice Omie de Desempenho Econômico das PMES.

Se você é empreendedor ou controller e já passou por um processo de planejamento financeiro da empresa, você sabe o quanto é difícil encontrar dados para fundamentar o planejamento dos negócios. Muitas vezes os índices utilizados como referência demoram para serem publicados ou mesmo só trazem informações relevantes para grandes empresas. Além disso, tem o desafio de entender como esses índices impactam os negócios e o planejamento financeiro.

A OMIE vem buscando solucionar isso com a publicação e análise mensal e trimestral do IODE, e para entendermos mais sobre este indicador e como aplicá-lo no Planejamento Financeiro de sua empresa, nós vamos conversar com Felipe Beraldi (gerente de Indicadores e Estudos Econômicos da Omie.

Para baixar o relatório completo do IODE, acesse: https://www.omie.com.br/indice-economico/

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Desvendando o IODE: O Índice que revela o desempenho das PMEs no Brasil

Quais os caminhos, conhecimentos e habilidades para empreender na área de finanças e controladoria? 
No episódio #45 do Controller Cast conversamos com Leandro Gomes criador do instagram @controladoriapratica e o método "Especialista Financeiro (FP&A)" que já formou mais de 700 profissionais de finanças que buscam empreender ou intraempreender nos negócios em que atuam.
Leandro compartilhou sua trajetória, erros e acertos na transição da CLT para o empreendedorismo digital, além trazer a experiência de seus alunos que trilharam o empreendedorismo.

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Como empreender em Finanças e Controladoria, com Leandro Gomes

Em janeiro de 2023, apenas dois meses após o seu lançamento, o ChatGPT atingiu 100 milhões de usuários, algo nunca visto antes por um aplicativo.

Se em áreas como marketing e vendas o uso dessa tecnologia já é bem evidente, como ficam setores como finanças e controladoria? Quais os impactos na produtividade e na carreira desses profissionais? 

Para discutir o tema nossa convidada é a Jéssica Regina. Ela é a criadora do Financ.ia, um grupo de estudo passando dos 2 mil integrantes que se reunem para estudar, aplicar casos práticos e discutir IA para Controladoria, Finanaças e Contabilidade.

Para se inscrever no grupo, acesse: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSee38mLMGobO_HspzexUqwzylAZ_n3hqoH88cwoCWy2_xF8Ng/viewform

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O impacto da I.A. na carreira de controladoria e finanças

Quem é empreendedor ou está à frente do processo de planejamento, sabe que a revisão orçamentária é crucial para ajustar a estratégia e garantir o sucesso financeiro da empresa. Como o segundo semestre está chegando e com ele vem a época de fazer essa revisão, você entende como as previsões do seu segmento podem influenciar?

É fato que, entender o cenário geral é crucial para ajustar rotas no orçamento ou ter a certeza de que o caminho trilhado é o certo. Para isso, é importante ter em mãos dados internos e externos. Quem faz essa observação é Felipe Beraldi, gerente de indicadores e estudos econômicos na Omie. 

No episódio #48 do Controller Cast, batemos um papo com ele sobre como foi o desempenho das PMEs brasileiras no primeiro semestre de 2024, como o IODE, que é o Índice OMIE de Desempenho Econômico das PMEs, pode ser uma ferramenta valiosa no processo de revisão orçamentária e também discutimos um pouco dos desafios específicos das PMEs para o próximo semestre.

Confira o relatório do IODE na íntegra: https://www.omie.com.br/indice-economico/

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O que esperar do segundo semestre para sua Revisão Orçamentaŕia, com Felipe Beraldi da Omie

Pensando em contratar ou conhecer mais do mercado de BPO Financeiro? Neste episódio Rosenildo Sales da FullCa$h BPO compartilha a história de pioneirismo e sucesso da empresa no BPO Financeiro. Sua trajetória passa por uma transformação digital e estratégias de posicionamento que fizeram a empresa ganhar autoridade e escala. Confira na íntegra os befícios do BPO para o seu negócio e inspire-se na história da FullCa$h ao desbravar sua vertical de negócios.  Conheça mais da FullCa$h BPO: https://fullcashbpo.com/Diga que conheceu no Controller Cast para ganhar condições especiais!

BPO Financeiro: da transformação digital à popularização, com Rosenildo Sales da FullCa$h BPO

A controladoria de uma operadora de plano de saúde enfrenta uma pressão constante para equilibrar custos crescentes com a satisfação dos beneficiários em outra ponta. Além disso, as constantes mudanças regulatórias, padrões da ANS e outras tantas variáveis externas ao negócio trazem incertezas que dificultam ainda mais a vida da controladoria para criar um planejamento orçamentário.

No episódio #49 recebemos Israel Oliveira, Controller do Grupo Unimed Santa Catarina, que tem uma vasta experiência em implementar o planejamento orçamentário em um dos maiores grupos de saúde do Brasil. Israel recentemente expandiu essa prática para 7 novas Unimeds em Santa Catarina, e vai compartilhar conosco os desafios enfrentados, as estratégias adotadas e os resultados obtidos nesse processo.

Linkedin do Israel: https://www.linkedin.com/in/israelo976/

Como Implantar o Orçamento em uma Operadora de Plano de Saúde

Você sabe o que um controller ou CFO precisa para ter sucesso em um negócio da Nova Economia?

No episódio 50 do Controller Cast, trazemos Rodrigo Fernandes, autor do estudo "State of SaaS Latam" (o maior estudo de SaaS da América Latina), para conversar sobre como analisar e planejar negócios da Nova Economia. Exploramos os principais desafios e diferenças que um CFO ou controller de empresas tradicionais enfrenta ao migrar para o ambiente das startups e negócios digitais, abordando temas essenciais como atração, retenção e monetização.

Discutimos o impacto do crescimento acelerado versus crescimento sustentável, a importância do planejamento para evitar armadilhas comuns e como o "State of SaaS Latam" pode oferecer insights valiosos para o próximo ano. Rodrigo também compartilha sua visão sobre o papel da IA nos negócios e como equilibrar inovação com foco em resultados, evitando a 'Síndrome do Objeto Brilhante'.

Um episódio imperdível para profissionais que desejam expandir suas competências em planejamento e gestão financeira na Nova Economia.

🎧 Ouça agora mesmo os insights compartilhados pelo Rodrigo!

- Baixe o “State of SaaS LatAm”: https://stateofsaaslatam.com/

Siga o Rodrigo para mais conteúdo sobre a Nova Economia:
- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rodrigofernandes/
- X: https://mobile.x.com/rodrigofm/
- Newsletter: https://www.rodrigofernandes.io/

Como analisar e planejar negócios da Nova Economia, com Rodrigo Fernandes

Cansado de alternar entre o ERP da sua empresa e aquele app travado do banco? No episódio de hoje, exploramos como o ERP Banking está mudando a gestão financeira de empresas de médio porte no Brasil.

Nosso convidado especial, Guto, CFO da Kamino, compartilha:
✅ O que é ERP Banking e como ele simplifica processos financeiros.
✅ Dicas práticas para organizar suas finanças e ganhar eficiência.
✅ Tendências para 2025: IA, integração e o futuro da gestão financeira.
✅ Exemplos reais de como uma boa estrutura financeira pode transformar empresas em crescimento.

Se você quer economizar tempo, reduzir gargalos e preparar sua empresa para o futuro, este episódio é para você!

🎧 Dê o play e saiba como ganhar tempo no seu financeiro!

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Gestão Financeira Integrada com ERP Banking, com Guto Fragoso da Kamino

Você sabe quanto sua empresa gasta com software? No episódio de hoje, conversamos com Carlos Moura, fundador da Pongá, sobre como evitar desperdícios e otimizar investimentos em tecnologia. Descubra estratégias práticas para reduzir custos sem comprometer a produtividade e veja como a falta de visibilidade pode estar pesando no seu orçamento.

🔥 O que você vai aprender:
✅ Como mapear e eliminar gastos desnecessários com software
✅ Os principais desperdícios que impactam a margem da sua empresa
✅ Como negociar contratos e evitar armadilhas de preços altos
✅ Boas práticas para criar uma governança eficiente de software

📌 Ouça agora e comece a economizar!

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Como reduzir custos com software sem perder produtividade, com Carlos Moura - CEO da Pong

No episódio #53 do Controller Cast, recebemos novamente Leandro Gomes, criador do Método Controladoria Prática, para analisar os principais insights da Budget Trends 2025. Vamos falar sobre tendências de mercado, desafios na adoção do orçamento empresarial, o avanço da participação feminina na controladoria e como a Inteligência Artificial está transformando o setor financeiro. Uma conversa essencial para você que quer se manter atualizado e tornar seu financeiro mais estratégico!

🔗 Acesse a pesquisa completa aqui: https://www.treasy.com.br/blog/budget-trends-2025-tendencias-para-financas-e-controladoria/

🔗Conheça mais do trabalho do Leandro: https://www.youtube.com/channel/UCOG9LZL-L_VvU7rAamcrtXQ

Budget Trends 2025 - Conheça as tendências e desafios em Finanças e Controladoria

No episódio #54 do Controller Cast, mergulhamos nos bastidores do varejo farmacêutico – um setor que cresce ano após ano e desafia a controladoria a ser ainda mais estratégica.

Recebemos Ewerton Silva, especialista em controladoria e co-fundador da W2 Pharma, para compartilhar sua experiência na linha de frente deste mercado tão competitivo. Conversamos sobre:

✅ As particularidades do financeiro no varejo farmacêutico
✅ A importância do mix de produtos e da precificação estratégica
✅ Como a controladoria pode ser protagonista no crescimento e na rentabilidade das farmácias
✅ O papel do planejamento orçamentário e da cultura de números para enfrentar margens apertadas
✅ Dicas práticas para controladores que estão iniciando no setor

Se você atua em Finanças, Controladoria ou tem curiosidade sobre o mundo do varejo farmacêutico, este episódio é obrigatório!

Os bastidores da Controladoria no Varejo Farmacêutico, com Ewerton Silva da W2 Pharma

Apresentar resultados financeiros não precisa ser uma tortura. Neste episódio do Controller Cast, recebemos Daniela Sousa, especialista em controladoria e planejamento financeiro, para falar sobre um dos momentos mais críticos (e subestimados) do trabalho do controller: o report para a diretoria.

Com quase 20 anos de experiência e um olhar humano e criativo (sim, ela já fez até curso de palhaçaria 🎭), a Dani compartilha boas práticas, erros comuns e dicas valiosas para quem quer transformar a apresentação de resultados em uma oportunidade de protagonismo e influência.

👉 Se você já saiu de uma reunião sentindo que ninguém valorizou seu trabalho... esse episódio é pra você.

Você vai descobrir:
• Por que o report é o “laço no presente” do trabalho da controladoria
• Como adaptar a linguagem para diferentes públicos
• A importância de ter uma única fonte de verdade (e quem é o dono do número?)
• Como manter o controle da apresentação – mesmo quando o número não é bom
• Ferramentas e rotinas que economizam tempo e aumentam sua capacidade analítica
• E o que o mundo da palhaçaria pode ensinar para quem apresenta resultados

📊 Dica extra: ao final, falamos sobre a importância do storytelling na comunicação financeira e damos sugestões práticas para melhorar sua próxima reunião com a diretoria.

🔗 Confira também os materiais mencionados no episódio:
👉 Kit de Apresentação do Planejamento Orçamentário: https://materiais.treasy.com.br/apresentacao-do-planejamento-orcamentario-cm-treasy
👉 BI Financeiro gratuito da Treasy: http://web.treasy.com.br/cadastro?ref=soundcloud-controller-cast-55

Report Financeiro: Boas práticas da preparação à reunião com a diretoria, com Daniela Sousa

Se o financeiro da sua empresa vive no modo “apagar incêndio”, esse episódio é para você.

Recebemos Hideki Anagusko — consultor, mentor e especialista em finanças empresariais — para um papo reto sobre o que realmente trava a gestão financeira das PMEs e o que pode ser feito para destravar de vez.

Ao longo do episódio, falamos sobre:
✅ As maiores falhas que comprometem a área financeira;
✅ A importância de criar rituais e processos de fechamento;
✅ Como lidar com a falta de tempo, organização e previsibilidade;
✅ O papel da cultura e da liderança na evolução financeira;
✅ E por onde começar quando tudo parece bagunçado.

Um conteúdo prático e direto ao ponto para donos, diretores e profissionais do financeiro que querem estruturar sua área e tomar decisões com mais segurança.

Assita também no Youtube.

👉Organize seus relatórios gerenciais, dashboards e indicadores com o BI Financeiro gratuito da Treasy: http://web.treasy.com.br/cadastro?ref=controller-cast-56-audio

O que está travando a gestão financeira nas PMEs — e como destravar, com Hideki Anagusko

No episódio #57 do Controller Cast, recebemos de volta Jessica Regina, fundadora do Financ.ia e uma das maiores vozes sobre Inteligência Artificial em Controladoria e Finanças no Brasil.

Um ano depois do primeiro papo (e depois de ter formado mais de 4 mil alunos), muita coisa mudou, e outras tantas não mudaram nada. Neste episódio, falamos menos de ferramentas e mais do que realmente importa: processos, mentalidade e o futuro da profissão financeira com IA.

👀 O que você vai ouvir:

- Por que a IA ainda não revolucionou Finanças (e isso é bom!)
- A tríade que trava a inovação: processo, cultura e tecnologia
- Como a Jéssica saiu do cargo de Controller para empreender com IA
- A real sobre as promessas de ferramentas com IA para Finanças
- Como se preparar HOJE para o que vem pela frente

💡 Se você trabalha com Finanças, Controladoria ou Planejamento e quer entender como se adaptar, esse episódio é pra você.

📌 Links citados no episódio:
🔧 Workshop Mapeamento de Processos com IA (14 e 15/07):
https://grupo-financia.my.canva.site/workshop-financ-ia

🎓 Curso completo + Comunidade Financ.ia:
https://bio.link/financiabr

🔗 LinkedIn da Jéssica: https://www.linkedin.com/in/jessicaregina-br/
📸 Instagram: https://www.instagram.com/financ.ia/

Conheça o Treasy e comece hoje mesmo a ter Inteligência Financeira em seu negócio: https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=youtube-controller-cast-57

IA para Finanças: hype ou realidade (o que mudou em 12 meses)? Com Jessica Regina

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico!

Nesta primeira edição, conversei com Marcio Andrade, Controller da ContaAzul para entender “Os desafios da Controladoria em uma empresa de crescimento acelerado”.

A Conta Azul é uma Startup brasileira com o propósito de impulsionar o sucesso dos pequenos empreendedores por meio de um sistema de ERP. A empresa possui um ritmo acelerado, já passou por rodadas de investimento e busca sempre o crescimento acima de 80%.

Confira no Controller Cast o dia a dia e os desafios do time de controladoria neste contexto de crescimento acelerado!

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Controller Cast

Os desafios da Controladoria em uma empresa de crescimento acelerado, com Marcio Andrade

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico!

Nesse Controller Cast #02, chamamos a Daniela Sousa, controller em uma Holding, para bater um papo sobre Gestão Matricial de Despesas. Ela conta sobre sua experiência na implantação dessa metodologia em um grande grupo de empresas.

Veja alguns tópicos que foram abordados neste podcast:
- A metodologia GMD e por que implantá-la no processo orçamentário.
- A relação entre a maturidade do orçamento na empresa e o timing para implantar o GMD.
- A rotina de acompanhamento do GMD.
- Os impactos, dificuldades, ganhos e aprendizados ao implantar a metodologia GMD.

Aproveite e acesse o conteúdo completo deste Podcast em: https://www.treasy.com.br/blog/gestao-matricial-de-despesas

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live:daniel_fnns

Como implantar a Gestão Matricial de Despesas (GMD), com Daniela Sousa

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico!

Defensor de uma contabilidade gerencial e de maior proatividade por parte dos contadores, o autor Clóvis Luís Padoveze é referência no Brasil quando o assunto é Contabilidade, Administração e Controladoria. Pensando em trazer um pouco dos conhecimentos do pesquisador, convidamos-o para participar do Controller Cast.

Atuando no mercado há mais de 30 anos, com um currículo acadêmico brilhante e vários livros publicados, conversamos sobre a carreira de controladoria, o cenário brasileiro e processos orçamentários.

No episódio #10 do Controller Cast, você poderá conferir uma entrevista exclusiva com controller Clóvis Luís Padoveze. Destaque na conversa para a contabilidade gerencial, um dos temas mais debatidos por Padoveze.  Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Entrevista exclusiva com o autor Clóvis Luís Padoveze sobre Contabilidade Gerencial

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico!

Uma coisa é certa, o Orçamento Colaborativo é para todo tipo de organização, independente do tamanho. Os ganhos com a descentralização orçamentária são inúmeros e vão desde clima organizacional a otimização dos números. Mas a prática nem sempre é tão fácil quanto a teoria. Por isso, buscamos sempre apresentar soluções e exemplos que possam auxiliar os profissionais que estão vivenciando momentos semelhantes.

Pensando nisso, convidamos o gerente financeiro da Politintas, Alexsando Lima, para participar do episódio #11 do Controller Cast. Durante a conversa, o controller admitiu que o processo de descentralização do orçamento acaba acontecendo de cima para baixo, mas pode ser feito com cuidado para envolver todos da melhor forma possível. Segundo ele, “a soma de pequenos esforços teve um grande resultado”. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Tudo sobre o processo de descentralização orçamentária, com Alexsandro Lima

Você realmente sabe tudo o que um Orçamento Empresarial pode te mostrar sobre sua empresa? Acredita que isso é coisa para grandes empresas? Imagina que é burocrático ou complicado? Você definitivamente precisa ouvir a conversa que tivemos com o diretor executivo da FALCONI, Flávio Boan, sobre como utilizar o Orçamento como uma ferramenta de Gestão Empresarial.

Durante a #14 edição do Controller Cast, o Flávio deu um panorama sobre a Gestão Empresarial no Brasil no últimos anos, a evolução e os pontos que ainda devem sofrer mudanças. O executivo falou também sobre a importância de usar o Orçamento para tomar decisões e ressaltou que isso não deveria ser privilégio de grandes empresas. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.


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Orçamento Empresarial como uma ferramenta de Gestão, com Flávio Boan

A Modelagem Financeira e Orçamentária é o ponto de partida para sua empresa planejar, acompanhar e trabalhar com previsibilidade de resultados.

Não é por acaso que esse é um dos primeiros passos dentro da Metodologia Treasy de Planejamento e Acompanhamento de Resultado. Com nossa metodologia já auxiliamos o processo orçamentário de centenas de empresas dos mais diversos modelos de negócio e estágios de maturidade e entendemos que, uma boa Modelagem Financeira é fundamental para a empresa conhecer seus resultados, agir sobre eles e crescer sem grandes dores de cabeça no que tange aos processos financeiros.

Ainda assim, é bem comum encontrarmos empresas que tratam o assunto com displicência, criam um plano de contas “simples” para tocar os primeiros anos de operação e, no desenrolar da operação, esse plano de contas acaba se tornando a “solução paliativa permanente”.

Para auxiliar as empresas a entenderem a importância de uma boa Modelagem Financeira, como alinhar os dados financeiros, gerenciais e contábeis, no Controller Cast 22 vamos conversar com Hermes Reis, que irá compartilhar toda sua bagagem ao criar a Modelagem Financeira de dezenas de empresas como Controller terceiro na Treasy.

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Como criar a Modelagem Financeira e Orçamentária de sua empresa, com Hermes Reis

Planejamento orçamentário abrange muitas áreas diferentes de uma organização, e no Controller Cast 23 falaremos sobre o tema abordado na perspectiva de Marketing. 
O Marketing evoluiu muito nos últimos anos, com o advento do Digital a área tem se tornado cada vez mais mensurável e com estratégias ativas para trazer receita para a empresa. 
A Resultados Digitais ostenta um crescimento de 3 dígitos ano a ano, mais de 12 mil clientes e com presença em mais de 20 países. Por isso o bate-papo desta edição é  com a Juliana Rossi, que é responsável pela Controladoria da Resultados Digitais, uma das empresas que com certeza tem grande responsabilidade pela popularização do marketing digital no Brasil.

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Planejamento e Orçamento de Marketing, com Juliana Rossi

No controller Cast 26 falamos sobre Como Aumentar A Produtividade Da Sua Equipe De Maneira Efetiva. Entenda mais sobre os desafios mais comuns no gerenciamento de pessoas, bem como dicas de como gerir uma equipe da maneira mais efetiva.

Como Aumentar A Produtividade Da Sua Equipe De Maneira Efetiva, com Marcio Jacson

🎙Tudo que você precisa saber para superar os principais desafios nas áreas de Planejamento, Controladoria e Finanças! 

Se você está ouvindo a gente via Spotify não esquece de deixar sua avaliação e colocar as ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Assim você ajuda a gente a levar o Controller Cast para mais profissionais!

Popular tracks by Controller Cast