Ticket for Change

"L'idée c'est de n'envoyer ni son entreprise, ni son mariage dans le mur. Et passer un peu de temps avec ses 5 enfants."

Frédéric Bardeau est co-fondateur et président de Simplon, réseau d'écoles qui proposent des formations gratuites aux métiers du numérique à des personnes éloignées de l'emploi depuis 2014. Après 2 ans d'activité, le projet compte 6 millions d'euros de revenus annuels.

Dans ce podcast, Frédéric nous raconte comment il gère son quotidien entre ses 5 enfants, les 90 salariés qu'il manage et toutes les tâches dont il a la responsabilité dans son entreprise sociale. Ses apprentissages clés sont les suivants :

1) Travailler pendant les bonnes heures de la journée (02:25)
2) Détecter et limiter les tueurs de productivité (05:31)
3) Gérer les notifications digitales... et physiques (09:17)
4) Mettre les tâches personnelles importantes au même niveau que les tâches professionnelles dans son agenda (11:43)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Faire des digital Ramadans (14:51)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment transmettre les tips de gestion du temps à des personnes qui ne font pas naturellement la démarche sans que cela soit vécu comme une injonction ? (15:05)

Plus d'infos sur Simplon : http://simplon.co

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Plus d'infos sur Vécus : vecus.org

Comment bien gérer son temps quand on est sous l'eau ? Frédéric Bardeau, Simplon

"On peut trouver différentes astuces qui permettent de vivre sans être rentables au départ."

Julie Chapon et François Martin ont co-fondé avec Benoit Martin, Yuka - une application qui scanne le code barre des produits alimentaires pour évaluer leur qualité nutritionnelle. Lancée début 2017 sur iOS et Android, l'application compte 12 mois plus tard 650 000+ téléchargements, un programme Nutrition et de nouvelles fonctionnalités en cours de développement.

Deux ans après que ses co-fondateurs aient commencé à travailler sur le projet, Yuka n'a pas encore de business model définitif et pérenne. L'équipe ayant fait le choix de ne pas faire de levée de fonds jusqu'à présent, ses membres ont donc du se poser la question de leurs modèles économiques personnels. Voici les pistes qui leur permettent de tenir avec sérénité :

1) Anticiper le plus en amont possible le passage à plein temps sur le projet (02:39)
2) Étudier les pistes de financement sans contre-partie (05:12)
3) Accepter les revenus d'opportunité... dans la mesure où cela n'empêche pas de se concentrer sur le coeur de sa mission principale (07:06)
4) Travailler à produire le meilleur produit possible pour identifier où la valeur se créé lorsque le business model n'est pas évident (08:49)
5) Adopter de petits changements d'habitude pour maintenir un niveau de vie proche de celui que l'on quitte en entreprenant (10:51)

Leurs conseils pour gagner du temps : Se consacrer sur le produit et les utilisateurs les 2 premières années & oser dire non (12:27)

Leurs conseils pour gagner de l'énergie : Commencer la journée avec un temps en équipe & célébrer les succès (13:27)

La question qu'ils se posent en ce moment : Comment déterminer s'il faut se lancer dans une levée des fonds ou pas ? (14:53)

Plus d'infos sur Yuka : https://yuka.io

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Comment se rémunérer en attendant que son projet ait un modèle économique ? Julie & François, Yuka

"On était jeunes, on n'avait pas de capital, pas d'économies et pas de famille pour nous aider. Ni même une idée. Mais un problème à résoudre !"

Quand Anaïs et Marianne ont lancé leur entreprise sociale, SoManyWays, elles n'avaient rien : ni idée, ni argent. Tout juste un problème de société à résoudre. Cette "faiblesse" est cependant devenue leur moteur, puis une source de revenus. Elles nous racontent comment dans ce podcast :

1) Sécuriser un modèle économique personnel chacune (01:46)
2) Commencer par écouter ses bénéficiaires (04:08)
3) Oser négocier des partenariats et réfléchir à des solutions frugales quand on ne peut pas payer certaines charges (08:20)
4) Valoriser le processus de création (09:44)

Leur conseil pour gagner du temps : Passer du temps à s'organiser (12:41)
Leur conseil pour gagner de l'énergie : S'autoriser à faire des breaks (12:54)

La question qu'elles se posent en ce moment : Comment passer à l'échelle en gardant l'essence du projet ? (13:23)

Le projet d'Anaïs et Marianne : L'équipe de 5 personnes de SoManyWays accompagne les individus et les entreprises pour redonner du sens au travail. Depuis 2016, ce sont plus de 1500 personnes qui sont passés par leurs ateliers.

. Plus d'infos sur SoManyWays : http://somanyways.org

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec le programme d'accompagnement Les Audacieuses de la Social Factory. Pour en savoir plus : bit.ly/Audacieuses

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Comment lancer un projet avec zéro euro ? Anaïs Georgelin & Marianne Figarol, SoManyWays

Depuis 2014 nous accompagnons chez Ticket for Change des innovateurs un peu fous. 

Les 80.000 heures qu’ils passeront au travail, ils ont décidé de les dédier
à la résolution d’un problème urgent et important de société. 
Ils préfèrent créer des ceintures à base de pneus de vélos recyclés 
plutôt qu’à base de peaux de crocodiles d’Indonésie importés. 
Ils préfèrent embaucher des personnes éloignées de l’emploi 
plutôt que de la main d’oeuvre pas chère à des milliers de km de là. 
Ils inventent dans leur entreprise de nouvelles gammes de produits  
pour les rendre plus abordables aux plus démunis. 
Ils préfèrent réinventer le travail engagé ou créer des applis pour améliorer notre santé
plutôt que d’optimiser, faire des levées de fonds, pour des besoins jamais exprimés.
Ils ne choisissent pas l’option de la facilité. Mais celle de la fierté 
d’avoir pu faire leur part pour construire un monde un peu moins déséquilibré.

« Une belle bande d’utopistes » penseront certains. 
« D’utopistes pragmatiques et persévérants » rajouterons-nous en fin.
Pas à pas ils se débrouillent pour dépasser toutes leurs galères. 
Pour titiller leur direction au péril de leur carrière
Pour trouver une équipe, des partenaires. 
Pour se payer certains mois et d’autres guère. 
Pour expliquer à leurs proches ce qu’ils font, 
Et fuir leurs hésitations,
Gagner en confiance, se planter, 
Faire des erreurs, se relever… 
bref, Apprendre. 
Avec la satisfaction de se lever le matin 
en ayant l’impression d’être utiles à quelque chose pour demain.

Ces filles et ces gars là ont toute notre admiration. 
C’est ce qui nous donne envie de les aider avec passion. 
Et pas uniquement en leur disant qu’ils sont géniaux, 
ou que de notre société ils sont les nouveaux héros. 
Mais en leur disant que ce qu’ils font est dur, 
et qu’heureusement ils ne sont pas tout seuls à galérer en zone obscure,
D’autres ont vécu les mêmes étapes qu’eux avant.
Parfois ils ont réussi, parfois ils se sont plantés, toujours avec talent. 
Dans tous les cas ils ont des apprentissages à leur transmettre. 
Pour qu’eux à leur tour réussissent en maîtres.

Et fini les "tu devrais faire ci ou ça"
Place au "voilà ce que j’ai fait moi quand j’ai vécu le même embarras"
Chaque innovateur a la liberté de prendre ses propres décisions
En profitant du vécu des autres pour nourrir sa propre intuition.

Enfin nous allons plus loin d’un petit cran 
nous leur proposons d’apprendre des autres non seulement 
mais aussi d’eux mêmes tout simplement. 
Parce que prendre du recul sur ses expériences actuelles, échec ou succès, 
est indispensable pour avoir l’énergie de continuer. 
Recharger ses batteries, 
observer tout ce qu’on a appris… 
voilà une belle façon de progresser. 
De s'améliorer.
Puis de faire progresser les autres avec amour
en transmettant ses apprentissages à son tour…  

La boucle est ainsi bouclée. 
Vous nous suivez ? :)

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Pourquoi lance-t-on Vécus ? Notre manifeste

"Une partie de soi se dit qu'il faut changer mais elle n'est pas encore assez forte pour prendre le dessus sur un confort de vie."

Passer d'une carrière en fonds d'investissements dans une banque d'affaire à co-fondateur d'une startup sociale : voilà l'histoire que te raconte Pablo. Il a co-fondé The Trust Society, une plateforme qui vend des produits durables du quotidien, à prix très accessibles, aux "flemmards responsables". 
De déclic en déclic, il te partage comment il a eu le courage de donner une orientation totalement différente à sa carrière : 

1)Se rendre compte que la vie est courte et précieuse et se demander ce qui est vraiment important pour soi. (3:40)
2)Observer les incohérences de sa vie & les signaux faibles de son corps (05:27)
3)Revoir son niveau de confort et ses modèles de réussite pour chercher du bonheur ailleurs. (08:44)
4)S'entourer et s'inspirer avec les bonnes personnes (12:36)
5)Être dans une démarche vertueuse de création de quelque chose, en répondant à un problème véridique (17:32)

Son conseil pour gagner du temps : Faire les choses plutôt que de trop les réfléchir en amont. (20:31)
Son conseil pour gagner de l'énergie : Faire les choses pour soi et pas pour les autres. (20:59)

La question qu'il se pose : Comment faire grossir sa communauté sans faire ch**r les gens à liker sa page Facebook. (21:58)

Pour ne rien rater de l'actualité de The Trust Society : thetrustsociety.fr

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Ce podcast a été réalisé en collaboration avec Makesense, une communauté mondiale de citoyens et entrepreneurs engagés! L'équipe de Trust Society y est incubée. Pour en savoir plus sur MakeSense, RDV sur makesense.org.

Comment avoir le courage de quitter son boulot quand on est en perte de sens? Pablo, TheTrustSociety

"Quand j’ai démissionné de mon travail et que je me suis lancé, je sentais qu’il y avait un besoin. Mais je ne savais pas où j’allais."

En 2016, Nathan décide de mettre sa casquette d'instructeur de self-défense et ses compétences en développement personnel au service d'une société plus respectueuse de l'Humain et du Féminin, en créant Self Collective.

Partant d'une vision un peu floue au départ, il se lance quand-même. Début 2019 Self Collective compte 14 personnes dans son équipe et a accompagné en 3 ans 3500 femmes !

Il nous partage dans ce podcast comment il a lancé ce projet malgré une vision un peu floue.

1- Accepter de tester un service non parfait au début et aller à son rythme (02:48)
2- Trouver le bon équilibre entre « suivre son intuition » et « écouter des feedbacks » (05:46)
3- Se forcer à se fixer des échéances, même si on ne sait pas si elles seront atteignables (9:30)
4- S'inspirer pour innover, en sortant de chez soi.  (10:47)
5- Après les premiers tests, toujours faire payer un service, quel qu’il soit (12:50)


Son conseil pour gagner du temps : Co-créer (15:00)
Son conseil pour gagner de l'énergie : Se recentrer et prendre du temps pour soi (15:25)

La question qu'il se pose aujourd'hui : Comment toucher le plus grand nombre de personnes avec cette méthode ? (15:55)

Le projet de Nathan : SELF Collective est une méthode de travail sur soi par le corps et l'esprit. A la croisée des arts martiaux, de la méditation et du théâtre, les stages permettent un éveil de la conscience et de la confiance.

La réalisatrice de ce podcast : Ce podcast a été réalisé par l'incroyable Marine Galland. Marine a travaillé dans la distribution pendant 10 ans sur des postes de consultant, chef de projet, et manager d'équipe. Animée par l'humain et l'accompagnement des individus dans le déploiement de leur potentiel, elle est devenue coach professionnelle certifiée et formatrice soft-skills, en plus d'être comédienne improvisatrice, coach sportif et blogueuse. Retrouvez là sur son blog www.lespetitesannoncesdemarine.com

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : https://www.ticketforchange.org/vecus

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Comment lancer son projet même s'il nous parait un peu flou ? Nathan, fondateur de Self Collective

"Je n’avais pas de chômage. Je me suis donnée 3 mois pour gagner ma vie."

Laetitia est fondatrice de Cadre Noir. Elle fait de la recherche et du marketing sur le sujet du Futur du Travail. Après avoir été commerciale en SSII puis professeure pendant 10 ans, elle se lance en 2015 en tant qu'indépendante sur ce sujet qui la passionne. 

Sans avoir pu bénéficier du chômage au départ, elle a réussit à se forger une légitimité pour vivre aujourd'hui de son activité et renouer avec son besoin de sens. Elle te dit comment elle a fait :

1- Cibler le sujet qu’on souhaite traiter avant la compétence qu’on peut offrir  (02:45)
2- Construire sa légitimité en créant du contenu (05:55) 
3- Renforcer peu à peu ses valeurs en faisant des missions engagées plus que alimentaires (08:37)
4- Apprendre à combiner le long terme et le court terme (10:33)


Son conseil pour gagner du temps : Arrêter de se poser la question de sa légitimité, c’est se donner sa legitimité. 
Son conseil pour gagner de l’énergie : Alterner les temps de deep work et les journées de rencontres.

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment embarquer d’autres personnes pour leur permettre aussi de trouver du sens dans leur métier ?

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Le projet de Laetitia : Laetitia a fondé Cadre Noir, une société de recherche & marketing sur le futur du travail. Elle a commencé par écrire pour Welcome to The Jungle, Malt et Switch Collective. Elle sort bientôt 2 livres  : sur l'évolution du travail du 20e au 21e siècle & sur les innovations en matière de ressources humaines.  

La réalisatrice de ce podcast : Antonella est facilitatrice de développement personnel. Elle anime des ateliers collectifs de développement personnel, en se basant sur des supports inspirants. DevCo, c'est le club de lecture nouvelle génération, sur du développement personnel. https://www.facebook.com/DevCollectif/

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Comment vivre de son activité d'indépendant tout en y mettant du sens ? Laetitia, Cadre Noir

En 2017, Marion était responsable marketing dans une grande entreprise agro-alimentaire.  Aujourd’hui elle co-dirige On Purpose.  
Elle te raconte pas à pas comment elle est passée d’un secteur à l’autre, pour mettre plus d’impact dans sa vie professionnelle ! 


1) Faire son autodiagnostique pour comprendre d’où on vient et où on veut aller (03.05) 
2) Savoir se présenter à son nouveau réseau, en étudiant bien les profils qu’on contacte et leurs besoins & en valorisant ses experiences engagées sur son CV (05:40)
3) Adapter progressivement son mode de vie à ses nouveaux revenus en se faisant plaisir autrement ! (10:15)
4) Ne pas penser à ce qui te manque dans le nouveau secteur mais à ce que tu pourrais lui apporter (14:41)


. Son conseil pour gagner du temps : Suivre le temps qu’on investit sur certaines taches, et se demander si on est la bonne personne pour réaliser des taches. 

. Son conseil pour gagner de l’énergie : les week-ends ! Et prendre le temps de se réinterroger sur le pourquoi de ses choix professionnels. 

. La question qu’elle se pose en ce moment :
Comment créer une culture d’entreprise/ association forte pour répondre aux enjeux d’attraction des talents ? 

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La structure de Marion :  On Purpose est un organisme qui crée des liens entre l’économie à impact et ceux qui souhaitent y contribuer par leur travail. On Purpose accompagne des professionnels inspirants qui ont décidé d'exploiter tout le potentiel de leur carrière pour la mettre au service du bien commun. https://onpurpose.org/fr/

Le réalisateur de ce podcast : Florian travaille chez On Purpose ! Sur son temps libre il a aussi lancé son propre podcast « Mise à Mâle », un podcast sur la masculinité, dans un format conversationnel, authentique et intimiste. https://open.spotify.com/show/1g76lbbyhLIcE7offNS5gN?si=f45vvAKNRo-9YmYvMonkBA  

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. 

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VECUSxOnPurpose - Comment réussir au mieux sa transition vers l'économie à impact ? - Marion

Laure est la créatrice du podcast que vous écoutez en ce moment même, Vécus. 

Depuis 2017 et son arrivée chez Ticket for Change, Laure a connu un véritable challenge : celui de créer un modèle qui répondrait à plusieurs critères… Entre qualité, modèle économique viable, possibilité d'être dupliqué, projet à impact et à forte audience… Laure n'avait aucune idée en se lançant que la solution se trouvait dans la création d'un podcast hebdomadaire. Et d'ailleurs, elle n'en avait jamais fait, ni écouté de sa vie !  

Laure revient aujourd’hui sur les difficultés rencontrées lors de la création du podcast Vécus, et les apprentissages qu'elle en a tirés :

1- Créer son podcast comme un projet entrepreneurial (2:50)
2- Ne pas chercher à avoir un modèle économique au début, mais d'abord se concentrer sur la qualité (9:44)
3- Ne pas se limiter aux freins et aux difficultés techniques (13:55)
4- Aller voir des partenaires pour créer des relais de diffusion et créer une communauté autour du podcast (15:49)

Son conseil pour gagner du temps : faire les choses quand on a vraiment envie de les faire(18:33)

Son conseil pour gagner de l’énergie : faire d'autres activités en dehors de son travail pour se vider la tête(18:57)

La question qu'elle se pose en ce moment : la réplication de concepts permettrait de créer un nouveau modèle de travail (19:26)

Pour suivre la formation en ligne et apprendre à faire des podcasts : https://formationpodcaststfc.thinkific.com/
Cette formation te permettra même de, peut-être, devenir podcasteur Vécus ! 

Pour en découvrir plus sur Ticket for Change : www.ticketforchange.org

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Comment lancer son podcast quand on est novice, et en vivre ? - Laure Brouard, Ticket for Change

«On arrive en haut de l’escalier quand les gens sont acteurs et contribuent activement au changement de l’entreprise.»

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Karen Lemasson a vu sa vie professionnelle être bouleversée il y a une quinzaine d’années à la suite d’une conférence sur le développement durable, qui la met face aux ressources limitées que nous offre la planète. Elle ne peut alors plus continuer son travail de la même manière.
Après un cheminement en ce sens et la reprise de ses études dans la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), Karen Lemasson intègre les Laboratoires Expanscience. Une place qui va lui permettre de transformer cette entreprise établie pour la rendre plus durable. 

Retour sur les apprentissages qui, au fil du temps, ont permis aux Laboratoires Expanscience d’intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux au cœur de son business :
 
1- Ne jamais considérer la RSE comme une activité annexe au business (3:27)
2- Embarquer les équipes en les rendant actrices du changement (5:31)
3- Accepter de ne pas embarquer tout le monde tout de suite (10:02)
4- Ne pas avoir peur de s’ouvrir à son écosystème pour aller plus loin (14:28)
5- Garder sa conviction et son énergie dans la durée (14:01)
 
La question pour gagner du temps : Mon conseil pour gagner du temps, c’est de savoir en perdre (18:23)
La question pour gagner de l’énergie : Puiser l’énergie là où elle se trouve, dans le collectif et la nature (18:30)
La question qu’elle se pose en ce moment : Comment aller encore plus loin les 10 prochaines années et devenir une entreprise à mission, avec le développement d’impacts positifs (19:07)

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Pour en savoir plus sur Expanscience : https://www.expanscience.com/fr

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Comment changer en profondeur une entreprise pour la rendre durable ? Karen Lemasson - Expanscience

« Ma recette pour développer les parcours d'engagement c’est de faire seule, de faire avec quelqu’un, puis enfin de faire faire en toute autonomie. »
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Si vous connaissez déjà Makesense, il est fort possible que vous ayez entendu parler de leurs nombreux apéros, et peut-être même y avez-vous participé ! 

Chez Makesense, c’est Solène qui se cache derrière cette initiative et cette coordination, au point de relever le défi de mobiliser aux quatre coins de la France des bénévoles et des participants chaque soir de la semaine. 

Elle a pu au cours de cette activité réfléchir aux piliers essentiels qui permettent de faire grandir une communauté, sans pour autant y perdre son ADN et sans s’épuiser. 
Des apprentissages qu’elle nous partage dans ce nouvel épisode Vécus et qui pourraient bien vous inspirer également ! 

1- D’abord se concentrer sur l’activité de la communauté ! (7:19)
2-  Penser aux outils tech comme un support à l’organisation des activités (11:30)
3- Trouver l’équilibre entre la vision de l’organisation et l’élan de la communauté  (15:20)

Conseil pour gagner du temps : prévoir et anticiper son agenda (18:45)

Conseil pour gagner de l’énergie : en cas de période stressante, s’efforcer à s’ancrer dans le présent et voir l’énergie des gens après un événement Makesense (19:30)

L’autre question : comment accompagner au mieux l’équipe dans sa façon de travailler ?  ( 20:11)

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Pour en savoir plus sur Makesense : www.makesense.org

Ce podcast a été réalisé par Antonella, facilitatrice de développement personnel. Elle anime des ateliers collectifs de développement personnel, en se basant sur des supports inspirants (livres, podcasts, articles, vidéos...). DevCo, c'est le club de lecture nouvelle génération, sur du développement personnel.
Apprendre sur soi et avancer avec les autres.
https://www.facebook.com/DevCollectif/

Comme Antonella, vous voulez un travail qui a du sens ? 
Découvrez L'Exploration : un programme en collectif de 48h pour identifier ses talents et repartir avec un plan d'action pour trouver sa propre voie d'acteur de changement.

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Comment faire grandir sa communauté sans perdre son ADN et sans s’épuiser ? Solène Aymon, Makesense

"Il faut faire les choses avec sincérité, simplicité, et que ce qu'on prône en terme de fonctionnement se traduise par de l'exemplarité"

Fabrice a co-fondé La Fabrique : une ébénisterie locale, éthique et solidaire dans la région lyonnaise.
La volonté de Fabrice et son associé ? Résoudre des enjeux de société à leur échelle, par la création d'emplois notamment avec un programme de réinsertion professionnelle, l'inclusion des enjeux environnementaux au quotidien et à travers les matériaux & produits utilisés, et le partage du pouvoir et de la richesse au sein de l'entreprise. 

Partis de 0, ils sont aujourd'hui à 2 millions de chiffre d'affaire !
Comment mettre en place une gouvernance innovante dans une entreprise conventionnelle ? 
Fabrice nous donne de nombreux exemples concrets à travers les apprentissages vécus :

1- Assumer les dysfonctionnements et les partager (4:28)
2- S'ouvrir à d'autres modèles pour mieux construire le sien (9:00)
3- Prendre le temps de convenir son propre point de vue (12:11)
4- Assumer ses paradoxes (14:41)
5- Cadrer mais garder de la souplesse (9:49)

Conseil pour gagner du temps : Terminer c'est mieux que parfait 

Conseil pour gagner de l’énergie : Faire ce qu'on aime, même en dehors de l'entreprise ! 

L’autre question :  Est-ce que quelqu'un a déjà réussi une expérience d'auto-détermination des salaires ? 

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Pour en savoir plus sur La Fabrique : https://lafabrique.biz

Une série de 4 podcasts en partenariat avec le MOUVES, sur des entreprises sociales qui réinventent leur modèle pour refléter au mieux les valeurs de leur projet et aller jusqu’au bout du partage du pouvoir et de la richesse.

Pour en savoir plus sur le Mouves : Le Mouvement des entrepreneurs sociaux est un réseau qui fédère les entrepreneurs sociaux, pionniers d’une économie à impact social et environnemental positif. 
Découvrez « En chemin vers de nouvelles formes d’organisation », pratiques et témoignages inspirants d’entreprises sociales par le MOUVES. http://mouves.org/le-mouves-en-regions/les-grands-programmes/impact-management/

Pour suivre la formation en ligne et apprendre à faire des podcasts : 
www.formationpodcaststfc.thinkific.com
A la fin de la formation, tu peux t'inscrire pour devenir podcasteur et réaliser des podcasts Vécus avec Ticket for Change ! 

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Enregistreur vocal

Comment innover dans une entreprise conventionnelle ? Fabrice Poncet, La Fabrique

« Les remises en question font partie de l’ADN, de la beauté et de la richesse de ce projet. »

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Mohamed est arrivé chez Enercoop il y a quelques années lors d'un stage. Au cours de son évolution chez Enercoop et en parallèle de son poste, il est devenu facilitateur en interne. 
Lors du changement d'échelle d'Enercoop en 2013, un vrai besoin de créer une ressource vive de soutien et de communication en interne se fait sentir. 
Depuis, Mohamed contribue à la coopération interne entre les salariés et les équipes, ce qu'il nous explique au travers de 5 apprentissages ! 

1- Confirmer qu’il y a un problème (3:20)
2- Construire sa légitimité en interne pour faciliter ce questionnement (4:58)
3- Rechercher une posture neutre (9:19)
4- Préserver ses relations personnelles (12:17)
5- Voir le verre à moitié plein (13:48)


Conseil pour gagner du temps : poser des questions avec ses collègues (15:00)

Conseil pour gagner de l’énergie : provoquer des situations où le cadre est propice à la collaboration  (15:07)

L’autre question : comment raconter l’histoire du faire-ensemble aux nouveaux salariés et à l’extérieur pour faire évoluer cette mémoire ? ( 15:32)

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Pour en savoir plus sur Enercoop : www.enercoop.fr

Une série de 4 podcasts en partenariat avec le MOUVES, sur des entreprises sociales qui réinventent leur modèle pour refléter au mieux les valeurs de leur projet et aller jusqu’au bout du partage du pouvoir et de la richesse.

Pour en savoir plus sur le Mouves : Le Mouvement des entrepreneurs sociaux est un réseau qui fédère les entrepreneurs sociaux, pionniers d’une économie à impact social et environnemental positif. 

Découvrez « En chemin vers de nouvelles formes d’organisation », pratiques et témoignages inspirants d’entreprises sociales par le MOUVES. http://mouves.org/le-mouves-en-regions/les-grands-programmes/impact-management/

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Comment questionner le fonctionnement de son entreprise pour mieux coopérer ? Mohamed, Enercoop

Clément Saint-Olive a co-fondé Alenvi en 2016 afin d'humaniser l’accompagnement des personnes âgées.

Alenvi ne travaille pas avec des auxiliaires de vie, mais avec des auxiliaires d'envie. A l'initiative de ce jeu de mot, le souhait d'humaniser à nouveau ce métier qui bénéficie du plein emploi, et qui est avant tout un métier de passion, d'accompagnement.

Ils sont une soixantaine aujourd'hui à travailler chez Alenvi, entreprise libérée qui a placé la confiance et l'autonomie au coeur du management. 

Alors comment réinventer les contours du métier d'auxiliaire de vie pour préserver la passion au travail ? 
Clément nous offre les apprentissages qui lui ont permis de transformer sa manière de manager : 

1- Savoir pour quoi et pour qui on se lance(3:28)
2- Être prêt à être un manager libéré avant d’être une entreprise libérée (6:12)
3- Identifier de qui et de quoi on a besoin pour que le projet marche (12:02)
4- Faire le deuil de la perfection (16:06)

Conseil pour gagner du temps : Se demander si c’est son rôle de faire telle ou telle tâche (20:18)

Conseil pour gagner de l’énergie : Prendre le temps d’écouter les gens (20:30)

L’autre question : Comment alléger sa charge mentale en entreprise libérée (20:48)

Pour en savoir plus sur Alenvi : www.alenvi.io

Une série de 4 podcasts en partenariat avec le MOUVES, sur des entreprises sociales qui réinventent leur modèle pour refléter au mieux les valeurs de leur projet et aller jusqu’au bout du partage du pouvoir et de la richesse.

Pour en savoir plus sur le Mouves : Le Mouvement des entrepreneurs sociaux est un réseau qui fédère les entrepreneurs sociaux, pionniers d’une économie à impact social et environnemental positif.

Découvrez « En chemin vers de nouvelles formes d’organisation », pratiques et témoignages inspirants d’entreprises sociales par le MOUVES. 
www.mouves.org/le-mouves-en-region…/impact-management/

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Comment savoir si on est fait pour devenir une entreprise libérée ? Clément Saint-Olive, Alenvi

Coralie s'occupe du modèle de gouvernance de Makesense.

Avec 80 salariés présents dans 7 pays et 10 000 citoyens bénévoles, Makesense dont l'objectif est de construire un modèle de société inclusif et plus durable, 
a choisir de créer une gouvernance à cette image. 

Organisation décentralisée, chacun peut, chez Makesense, prendre des décisions sur les sujets qui lui tiennent à coeur. 
Mais ce système peut paraître compliqué à mettre en place, surtout quand il mobilise un certain nombre de salariés. 

Coralie partage avec nous les apprentissages qui ont permis à Makesense d'instaurer ce système : 

1- Avant de repenser sa gouvernance, faire des tests sur des petites équipes (3:59)
2- A un moment donné, oser se lancer ! (7:09)
3- Construire un organisme de gestion des conflits (9:45)
4- Rendre les salaires auto-définis et transparents (14:48)
5- Former les gens à la communication empathique (18:25)

La question pour gagner du temps : Se demander pourquoi on veut changer de modèle avant de le faire (19:29)
La question pour gagner de l’énergie : Faire les choses dans l'ordre(19:46)
L'autre question : Comment travailler à l'alignement de ce modèle face aux contraintes juridiques en France ? (20:29)

Une série de 4 podcasts en partenariat avec le MOUVES, sur des entreprises sociales qui réinventent leur modèle pour refléter au mieux les valeurs de leur projet et aller jusqu’au bout du partage du pouvoir et de la richesse.

Pour en savoir plus sur le Mouves : Le Mouvement des entrepreneurs sociaux est un réseau qui fédère les entrepreneurs sociaux, pionniers d’une économie à impact social et environnemental positif.

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Comment prendre des décisions quand on ne souhaite pas avoir de chef ? Coralie Gaudoux, Makesense

En 2017, Youssef co-fonde avec ses deux associées la start-up Meet My Mama. 
Depuis, leur entreprise est en hypercroissance : Meet My Mama travaille avec 600 entreprises, compte plus de 300 mamas dans le réseau, et commence à s’exporter à l’étranger. 

Youssef nous partage ses meilleurs apprentissages pour embarquer autour de son projet et le faire décoller : 

1- S’appuyer sur ses consommateurs ambassadeurs pour innover  (04:01)
2- Considérer chaque partie prenante du projet comme clé (6:28)
3- Donner l’opportunité aux communautés de s’auto-alimenter (08:51)
4- Embarquer ses salariés en étant fidèle à ses valeurs et en leur donnant du pouvoir (11:59)

Son conseil pour gagner du temps : quand les personnes me disent clairement ce qu’elles attendent de moi (15:29)
Son conseil pour gagner de l’énergie : quand je vois des initiatives en phase avec les valeurs de Meet My Mama (15:53)
La question qu’il se pose en ce moment : Comment déployer Meet My Mama en Europe et dans le monde tout en étant fidèle à nos valeurs et à notre engagement social?   (16:15)

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Le projet de Youssef : Meet My Mama est une start-up dont la mission est de permettre aux femmes issues de l’immigration de vivre de leur passion pour la cuisine. Elle regroupe 2 activités : d'une part une activité Empower My Mama, pour donner tous les outils aux mamas qui veulent vivre de leur talent (via de l’inspiration, de la formation,… ),  d'autre part une activité traiteur avec des prestations faites maison par les mamas et vendues aux entreprises.
 
La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Marie-Charlotte, entrepreneure et cofondatrice de l'école Aparentière! qui accompagne les parents d’aujourd’hui dans le grand bain de la parentalité. Le but ? créer une nouvelle culture dont le monde a besoin pour permettre aux hommes et aux femmes de combiner épanouissement personnel et professionnel, en-dehors des stéréotypes qui peuvent les enfermer. Aparentière! organise régulièrement des ateliers de couple pour l'arrivée du 1er enfant. Futurs parents, Inscrivez-vous pour 2H30 qui questionneront et outilleront votre couple de manière précieuse et ludique! Prochain atelier : le 30/11/19 à Paris. A bientôt!
https://www.instagram.com/aparentiere/

Comme Marie-Charlotte, vous voulez aussi mettre plus de sens dans votre travail ? Découvrez L'Exploration : un programme en collectif de 48h pour identifier ses talents et repartir avec un plan d'action pour trouver sa propre voie d'acteur de changement.

Ca se passe sur Paris, Saint-Germain-en-Laye, Nantes, Lille et Rennes !
http://bit.ly/découvrir-les-prochaines-sessions-de-l-exploration

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Comment embarquer pour faire décoller son projet ? Youssef, Meet My Mama

Eva Sadoun est la Fondatrice de Lita.co, qui réinvente la façon dont l'épargne fonctionne, afin que les gens puissent investir dans des projets de développement durable. Le but ? Que chacun puisse être acteur d'une économie qu'il a envie de soutenir ! En 5 ans, Lita s'est développé dans 4 pays européens, compte 85 salariés et a collecté plus de 30 millions d'euros.
Une très belle évolution dans le secteur financier, pourtant très traditionnel, tant en termes de pratiques qu'en termes de gouvernance. 
Eva Sadoun partage avec nous quelques précieux conseils pour renverser les codes là où l'on n'imagine pas cela possible : 

1- Pour acquérir une légitimité il faut prouver notre capacité à résoudre des enjeux qui nous concernent (4:49)
2- Pour réussir dans des secteurs conventionnels, il faut faire preuve de culot (7:45)
3- Ne pas se formaliser devant des figures paternalistes (9:22)
4- Une faiblesse peut devenir une force entrepreneuriale et médiatique (12:35)

Son conseil pour gagner du temps : Admettre qu'on est pas expert partout et demander de l'aide (15:10)
Son conseil pour gagner de l’énergie :  Cumuler activité entrepreneuriale avec activité cérébrale (15:30)
La question qu’il se pose en ce moment : Est-ce que l'entrepreneuriat passe systématiquement par des sacrifices personnelles ? (15:50)

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En savoir plus sur Lita : www.lita.co

La réalisatrice de ce podcast : Après 18 ans dans la communication, Aurore a réorienté son parcours professionnel en 2018 vers plus d'impact. Elle s'occupe aujourd’hui de la politique RSE de son entreprise (filiale d'un grand groupe bancaire). Très investie par ailleurs dans la promotion de l'entrepreneuriat social et des carrières à impact, elle a réussi à trouver le bon équilibre pour être alignée avec ses valeurs !

Comme Aurore, vous voulez aussi mettre plus de sens dans votre travail ? Découvrez L'Exploration : un programme en collectif de 48h pour identifier ses talents et repartir avec un plan d'action pour trouver sa propre voie d'acteur de changement.

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Comment bousculer les codes d'un secteur ultra conventionnel ? Eva Sadoun, Lita

« Si tu crois vraiment à ton idée, vas-y fonce, travaille ton produit, itère, tu vas y arriver et tu vas réussir à convaincre. »

Vous a-t-on déjà proposé de faire un micro-don à une association en arrondissant à l’euro supérieur aux caisses de Franprix ou Nature&Découvertes ? 
 
Derrière ce projet, il y a Pierre-Emmanuel Grange, Fondateur de l'entreprise sociale microDON crée en 2009 et aujourd’hui grand dispositif d’engagement citoyen. 10 ans après sa création, plus de 15 millions d’euros ont été récoltés pour près de 1000 associations.
 
Mais avant de rentrer dans le réflexe des entreprises et des citoyens français, il a fallu être patient… très patient… et tenir un marathon de près de 8 ans pour convaincre, faire évoluer son produit, et accéder enfin à un marché. 

Pierre-Emmanuel revient avec nous sur les apprentissages qui lui ont permis de tenir la durée.
 
1- Accepter de tester son idée sans qu’elle ne soit parfaite et procéder par itération (4:40)
 
2- Croire en ton projet et ne pas se laisser décourager par les gens qui te disent que ça ne marchera jamais. (6:13)
 
3- Trouver les bons partenaires et convaincre (9:30)
 
4- Rester proche du client pour savoir ce qu’il attend. (12:10)

La réalisatrice de cet épisode : Quitterie, après une première vie en publicité, a elle aussi choisi de mettre plus de sens dans sa carrière. Elle travaille actuellement en indépendante dans le milieu éducatif et associatif et va lancer sa propre chaine de podcasts.

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Comment tenir quand la société n'est pas prête pour ton projet ? Pierre - Emmanuel Grange, microDON

Simon a co-fondé Plastic Odyssey afin de trouver une solution à l'accumulation des déchets dans les océans. 
Plastic Odyssey, c'est une expédition qui embarque des systèmes de recyclage du plastique afin de transformer les déchets et permettre à des entrepreneurs locaux d'innover.
L'expédition Plastic Odyssey partira en 2020 de Marseille pour aller en Afrique et en Asie, pendant 3 ans.
Un projet très complexe qu'il a fallu démocratiser afin d'embarquer les médias, les partenaires, et le public ! 
Alors comment a t-il conservé l'authenticité de son projet, complexe, tout en embarquant les foules ? 

C'est ce qu'il nous raconte en 3 apprentissages dans l'épisode Vécus d'aujourd'hui : 

1- Savoir construire une histoire qui suscite l'émotion (4:55)
2- Accepter de simplifier son message pour être compris du plus grand nombre (7:35)
3- Ne pas aller chercher la perfection (10:55)

Conseil pour gagner du temps : Accepter de ne pas répondre à toutes les sollicitations 
Conseil pour gagner de l'énergie : Dormir !
L'autre question : Comment faire en sorte de bien faire grandir une équipe ?

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En savoir plus sur Plastic Odyssey : https://plasticodyssey.org

La réalisatrice de ce podcast : Après 18 ans dans la communication, Aurore a réorienté son parcours professionnel en 2018 vers plus d'impact. Elle s'occupe aujourd’hui de la politique RSE de son entreprise (filiale d'un grand groupe bancaire). Très investie par ailleurs dans la promotion de l'entrepreneuriat social et des carrières à impact, elle a réussi à trouver le bon équilibre pour être alignée avec ses valeurs !

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Plastic Odyssey

Comment médiatiser un projet complexe sans le dénaturer ? Simon Bernard, Plastic Odyssey

Laura-Jane fait partie de la génération "qui a 5 jobs à la fois", et qui trouve son épanouissement dans la diversité des projets dans lesquels elle s'engage. 
Fondatrice du podcast Supplément d'âme, elle revient sur les différentes étapes de cheminement qui lui ont permis de trouver sa place et sa voie à travers 3 apprentissages :

1- L'importance d'avoir un projet (5:13)
2- Devenir Yes Man / Yes Woman (7:00)
3- Trouver ce qui vibre en nous (10:50)

Son conseil pour gagner du temps : Suivre son intuition (17:30)
Son conseil pour gagner de l’énergie : Faire des siestes (18:11)
La question qu’elle se pose en ce moment : Comment créer son audience quand on lance son projet ? (18:32) 

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Pour en savoir plus sur Supplément d'Ame : https://soundcloud.com/user-100214059 

Ce podcast a été réalisé par Antonella, facilitatrice de développement personnel. Elle anime des ateliers collectifs de développement personnel, en se basant sur des supports inspirants (livres, podcasts, articles, vidéos...). DevCo, c'est le club de lecture nouvelle génération, sur du développement personnel.
Apprendre sur soi et avancer avec les autres.
www.facebook.com/DevCollectif/

Comme Antonella, vous voulez un travail qui a du sens ? 
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