Трансформація погляду на доставку їжі у різних регіонах світу: досвід Bolt Food

Юридичні трансформації українського ІТ-бізнесу

Гостя цього випуску Діджитал Трансформації  — Марина Нікітчук, Head of Sales в Expandi з неймовірним досвідом у B2B продажах та реалізації стратегій лідогенерації в індустрії SaaS. Обговорили те, які трансформації зараз відбуваються із B2B продажами, і як до них причетний ШІ.

Марина поділилася своїм професійним шляхом та досвідом роботи в Expandi, розповіла про ключові зміни в B2B продажах за останні роки, зокрема про застосування AI-технологій для автоматизації комунікацій, покращення аналітики та персоналізації повідомлень.

Ми обговорили стратегію Product-Led Growth (PLG), яка дозволяє клієнтам самостійно освоювати продукт, знижуючи потребу в наймі sales-спеціалістів, а також OmniChannel стратегії, які поєднують використання різних каналів комунікації, таких як LinkedIn.

Марина розповіла про виклики, з якими стикаються сучасні B2B продажі, зокрема економічну нестабільність, зростаючу конкуренцію та нові правила приватності.

Наприкінці епізоду ми обговорили навички та компетенції, необхідні для успіху в сучасних B2B продажах.

Цей епізод буде цікавим для всіх, хто працює в B2B продажах і прагне залишатися конкурентоспроможним у сучасних умовах, а також для всіх керівників, які хочуть вивести свої відділи продажів на вищий рівень.

Обов’язково прослухайте подкаст до кінця!

Трансформація B2B продажів у 2024 році, і до чого тут AI?

Гість цього епізоду — Олександр Крючков, пресейл-директор компанії Avenga з 20-річним досвідом в IT-аутсорсингу. Із ним ми поговорили про трансформацію українського IT-аутсорсингу в умовах глобальних змін.

Олександр поділився своїм професійним шляхом та досвідом роботи в Avenga, розповів про зміни на ринку аутсорсингу за останні роки та складнощі адаптації бізнесу до нових умов.

Обговорили:

- впровадження AI та автоматизації;
- проблеми з фродом;
- труднощі комунікації з клієнтами під час війни;
- стратегії забезпечення безперервності бізнес-процесів.

Олександр детально пояснив, як правильно інвестувати в навчання та розвиток співробітників для успішної адаптації до змін.

Наприкінці епізоду ми виділили ключові аспекти трансформації українського IT-аутсорсингу та дали поради менеджерам щодо роботи з командами та запобігання вигорянню.

Якщо ви хочете бути конкурентоспроможними на ринку ІТ-аутсорсингу — обов’язково прослухайте цей епізод до кінця!

А також, обовʼязково підпишіться на телеграм-канал Олександра Крючкова, щоб бути в курсі всіх оновлень та змін індустрії 👇
https://t.me/KPOutsourcing

Трансформація українського IT-аутсорсу: відповідь на глобальні виклики

Як робота з даними трансформувала світ і бізнес

Наша гостя — Санта Поштаренко, керівник PMO в EPAM Systems, з великим досвідом управління змінами в різних компаніях. Поговорили про те, як мінімізувати втрати при трансформації бізнесу, використовуючи перевірені практики та стратегії.

Санта поділилася своїм досвідом у сфері управління проектами, розповіла про ключові типи трансформацій. Вона наголосила на важливості розуміння, що трансформації можуть бути як необхідністю, так і ризиком, якщо їх не проводити належним чином.

Ми обговорили причини провалів трансформаційних ініціатив, зокрема недостатню підтримку з боку співробітників, запровадження змін "згори донизу" та невідповідність запитів ринку. Санта навела приклади як успішних, так і невдалих трансформацій, підкреслюючи важливість залучення всіх учасників процесу та прозорої комунікації.

Наприкінці епізоду ми розглянули ключові фактори успіху трансформацій. Санта також поділилася рекомендаціями щодо того, як уникнути провалів у трансформації, наголосивши на важливості ретельної підготовки та планування.

Хочете трансформувати свій бізнес з мінімальними втратами та максимальним профітом? Обов’язково слухайте цей епізод до кінця!

Мінімізуємо втрати при трансформації бізнесу: досвід експертів

Наш гість — Нікіта Загурдаєв, керівник PMO в Houston Association of Realtors, з великим досвідом управління проєктами. Обговорили, чи можливий проєктний менеджмент без штучного інтелекту у 2024 році, трансформацію процесів та оптимізацію завдань за допомогою ШІ.

Нікіта поділився своїм досвідом впровадження ШІ в управління проєктами, розповів про перехід від традиційних методів до автоматизації рутинних завдань, таких як трекінг часу і синхронізація даних. Він підкреслив, що ШІ — це інструмент, який значно підвищує ефективність роботи, але не замінює проєктних менеджерів.

Наприкінці епізоду Нікіта поділився своїм баченням майбутнього ШІ в проєктному менеджменті, наголосивши на його потенціалі у створенні гнучких та адаптивних систем управління.

Хочете апгрейдити свій проєктний менеджмент? Обов’язково слухайте цей епізод до кінця!

Чи можливий проєктний менеджмент без штучного інтелекту у 2024 році?

Наш гість — Андрій Мележик, Delivery Manager в Softengi. У новому епізоді подкасту «Діджитал Трансформація», ми поринемо у світ IoT (Internet of Things), технології, яка вже активно змінює наше повсякденне життя. Разом з Андрієм ми обговорюємо, як IoT впливає на сучасні бізнеси та побутові технології — від розумних годинників до автоматизованих систем управління.

Які виклики стоять перед розробниками IoT проєктів і чому тестування та безпека відіграють ключову роль? Чи готові ви дізнатися про перспективи цієї революційної технології та як вона формує наше майбутнє?

Слухайте подкаст і не забудьте поділитися своїми думками!

Як IoT трансформує бізнес: нові можливості та адаптація процесів розробки

Ведуча Мері Ротарь запрошує представників найвідомішого бізнесу України, топових інноваторів та експертів, щоб обговорити успіхи діджитал-трансформацій та IT-впроваджень.

Як IoT трансформує бізнес: нові можливості та адаптація процесів розробки

Діджитал Трансформація

Related tracks