JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels et aussi faire un pas de côté pour nourrir la philosophie Lean.
Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Marine Birot (https://www.linkedin.com/in/marinebirot/) et Marine Ulrich (https://www.linkedin.com/in/marine-ulrich-8679b62b/) fondatrices de l’agence Artistik Bazaar (https://www.linkedin.com/company/artistik-bazaar/), pour vous proposer un détour artistique ! 
L'expérimentation est leur mode opératoire. Elles revendiquent le droit de faire une chose et son contraire, d’essayer sans toujours réussir, de laisser germer une multitude de “et si…” et de tout mettre en oeuvre pour que les aventures les plus prometteuses existent.
Avec Marine et Marine nous avons évidemment parlé d’art, mais aussi d’innovation, de neuro sciences, de développement durable et de valeurs humaines! 
Bonne écoute ! 

Oeuvres citées :
Marina Abramovic (https://lexperimental.fr/marina-abramovic-papesse-de-la-performance-artistique/#:~:text=Reprenant%20une%20carri%C3%A8re%20solitaire%2C%20Marina,de%20la%20guerre%20en%20Yougoslavie.) - The artist is present  
  Caspar D. FRIEDRICH (https://lewebpedagogique.com/histoiredesartscamus/friedrich-le-voyageur-contemplant-une-mer-de-nuages-1818/) - Le voyageur contemplant une mer de nuages

Jeu Milton des sociétés qui réduisent leur impact carbone : https://www.milton-lejeu.com
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JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun la philosophie et les outils du lean, vous aide à les comprendre et à les appliquer. 
Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient. 
Je suis Elodie Lhermitte (https://www.linkedin.com/in/elodie-lhermitte/) passionnée d'amélioration continue et décidée à mettre des mots simples sur un sujet à priori complexe, le lean, pour que vous aussi vous puissiez dire "je dis lean". 
Si le podcast vous plaît, pour diffuser Jeudi Lean, n’hésitez pas à me laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/jeudilean/id1539299263) et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 
Retrouvez moi sur les réseaux : linkedIn (https://www.linkedin.com/company/pocastjeudilean) et Instagram (https://www.instagram.com/jeudilean/?hl=fr) pour attraper des visuels, des articles partagés avec vous ! 
📩 hello@jeudilean.com

#23 - On s'inspire avec Marine Birot & Marine Ulrich - Art, Innovation, Développement durable et valeurs humaines

Aujourd’hui nous allons nous questionner ! Encore me direz-vous ! Toujours se questionner ! 
Dans l’épisode 13, nous avons évoqué le PDCA, qui permet d’enclencher un cycle d’amélioration continue à travers 4 étapes : planification PLAN , Réalisation DO, Vérification, CHECK et Ajustement, standardisation ACT. 
Le questionnement est précieux tout au long du PDCA, notamment aux phases Plan et Act. Alors comment se questionner, pour que la perception de chacun quant au problème rencontré puisse être vu dans tous les sens, décomposé dans toutes ses dimensions, mais aussi décaler les regards et ouvrir le champ des possibles en matière de solution ! Aller du quoi, description de la situation en question, au pourquoi. 
Et c’est là que le QQOQCP entre en scène ! Dans cet épisode nous allons décortiquer la méthode pour la comprendre, pourquoi l’utiliser et dans quels contextes

Bonne écoute ! 
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Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient. 
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#22 - QQOQCP - Aller du quoi, description de la situation en question, au pourquoi !

Dans cet épisode nous allons évoquer la philosophie Kaizen. Kaizen c’est la contraction de 2 mots japonais, Kai (changement) et Zen (meilleur). On le traduit généralement en français par amélioration continue.
Le Kaizen est un processus d’évolution continue qui repose sur de petites améliorations répétées au quotidien.
Lien vers le visuel (https://pin.it/6Ogxq9Y) de la matrice évoquée
Bonne écoute ! 
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#21 - La Méthode Kaizen

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels. 
Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Baulieu de Reboul, (https://www.linkedin.com/in/baulieu-de-reboul-b7a102a8/?originalSubdomain=fr) Directeur technique chez Louis (https://www.louis.design), créateur de mobilier de bureau pour entreprise et Arnaud Huvelin (https://www.linkedin.com/in/arnaud-huvelin/) fondateur de Déclique (https://www.declique.fr), solution de boutons connectés qui collectent les arrêts. 
Avec Arnaud et Baulieu nous avons parlé processus, d’indentification des problèmes et de communication ! 
Bonne écoute ! 
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#20 - On s'inspire avec Arnaud Huvelin & Baulieu de Reboul - Boutons, process et communication !

« Regarder le bâton de relai, pas les coureurs » 
Le relai quatre fois cent mètres, c’est 4 coureurs et un bâton de relai. Il ne viendrai pas l’idée que celui qui ne court pas pourrait courir le 100 mètres haie ou lancer des poids en attendant son tour. C’est l’entrainement des coureurs, l’équipement, l'art du passage de relai qui fera que le bâton arrivera à destination le plus vite possible. Faire de chaque étape une valeur ajoutée. 
Alors, qu'est-ce que la Valeur Ajoutée ? C'est le focus de cet épisode
Bonne écoute ! 
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#19 - Regarder le bâton de relai pas les coureurs

Relier réunion et collaboration avec un point 5 ou point d’équipe c’est une animation à intervalle court, le coup de boost pour démarrer avec les bons objectifs ou priorités en tête, ni plus ni moins ! 
Bonne écoute ! 
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#18 - Coup de boost avec l'Animation à Intervalle Court

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels. 
Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir trois membres de la Direction Excellence Opérationnelle Voyages SNCF, Voyages étant l’Activité TGV &amp; Intercités de l’Entreprise. Catherine GATEPIN est Directrice Excellence Opérationnelle Voyages, Alice LANGLET  (https://www.linkedin.com/in/alicelanglet/)est Black Belt &amp; Coach et Marie-Laure DURAND (https://www.linkedin.com/in/marie-lauredurand/) est Responsable Communication de la Direction &amp; Manager Excellence Opérationnelle.
Avec Marie-Laure, Alice et Catherine nous avons parlé d’acculturation, d’accompagnement, de Kaïzen et de philosophie Lean ! 
Enfin pour suivre l'activité de la Direction Excellence Opérationnelle Voyages SNCF filez sur la page LinkedIn dédiée (https://www.linkedin.com/company/direction-excellence-op%C3%A9rationnelle-sncf-voyages/). 
Bonne écoute ! 
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#17 -  On s'inspire avec la Direction Excellence Opérationnelle Voyages SNCF

♻️ Comprendre l'origine des ODD, les impacts et réfléchir à comment le Lean peut être une clé pour demain, voici les éléments qui composent cet épisode en cette journée mondiale du recyclage. ♻️
🔗 Sources et sites ressources : 
Nations Unies  (https://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-de-developpement-durable/) ; The Global Goals (https://www.globalgoals.org) ; Agenda 2030  (https://www.agenda-2030.fr); Novethic (https://www.novethic.fr) 
L'application ODD en action (https://sdgsinaction.com/fr.html) pour consulter les actions, participer ou créer une action

🚀 Les associations en lien avec les ODD : Global Compact France (http://www.globalcompact-france.org) &amp; La Fonda  (https://www.google.com/search?client=safari&amp;rls=en&amp;q=la+fonda&amp;ie=UTF-8&amp;oe=UTF-8)
🔝 Les entreprises engagées : Balzac Paris (https://balzac-paris.fr/pages/edito) &amp; Mister K (https://misterk.fr/pages/faire-le-bien) 

Bonne écoute ! 
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#16 - Commprendre les ODD (Objectifs de Développement Durable) et attraper des actions simples

Explorer l’origine des problèmes que vous pouvez rencontrer ! 
Bien souvent, la cause visible n'est que la conséquence d'autres dysfonctionnements et tant que le problème n’est pas traité, c’est bien connu il revient ! Et ça peut être agaçant, pénible, fatiguant, démotivant. Bref, dans cet épisode on va à la source des problèmes !  
Bonne écoute ! 
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#15 - Les 5 Pourquoi => creuser pour trouver la cause racine !

Des petits pas pour changer ses habitudes, ou autrement dit, comment l’état d’esprit kaïzen permet d’avancement doucement vers le but que l’on souhaite atteindre. Cette phrase je peu la ré-écrire en changeant quelques mots ; des petits pas pour changer mes habitudes et retrouver le plaisir de courir sur une longue distance, un semi-marathon.  
Aujourd’hui nous allons explorer le lean à travers le prisme du sport. Charles Bert (https://www.linkedin.com/in/charlesbert/)  est sportif et après une blessure, il a dû repenser ses intentions pour retrouver le plaisir de courir et être mieux physiquement.  
Bonne écoute ! 

Lien vers la Maison du Lean version Sport  (https://pin.it/3Ro3y4E) 

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Bonjour, 

Je suis Elodie Lhermitte (https://www.linkedin.com/feed/)  et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀

 👉 Renforcer sa valeur ajoutée, s’inspirer, mettre des mots simples sur des sujets à priori complexe :  bref, apprendre, comprendre pour appliquer c’est ce que vous trouverez ici chaque semaine. 🎯

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

🎧  Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple:  laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/jeudilean/id1539299263) et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

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