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J'invite des femmes et des hommes de différents secteurs, des artistes, des sportifs, des entrepreneurs, afin qu'ils nous livrent certains détails et secrets de leur expérience. Il s'agit d'un format de "fond" durant lequel nous cherchons à développer l'échange, la compréhension, le recul et le partage.

J'ai tourné mes premiers épisodes avec des "entrepreneurs-nés", avec qui j'ai pu partager autour d'énormes succès (des chiffres astronomiques, des levées de fonds importantes) et d'épreuves très compliquées (fermetures de services par Apple, plantages violents).

Ces épisodes, qui sont disponibles sur iTunes ou Soundcloud, ont rencontrés un grand succès grâce à la franchise des échanges et la profondeur du contenu.

Mon objectif ​est de faire ​une bonne heure de "uncut", sans trop de langue de bois (je ne pose pas de question piège).

#197 - Patrick Mouratoglou - Fabriquer des champions

Holly Henry - Seven Nation Army (TEEMID Cover)

L'aventure Vestiaire Collective racontée par son coFondateur Chritsian Jorge.

Dans le précédent épisode, nous faisions la rencontre de Christian, entrepreneur et co fondateur de Vestiaire Collective.

Christian nous parlait de ses débuts dans le milieu de l’entrepreneuriat. Il nous racontait ses succès et ses échecs. Toutes ces expériences qui l’ont amené à se retrouver dans l'extraordinaire aventure Vestiaire Collective et à vivre ce décollage fulgurant. 

Lors de cette seconde partie, Christian Jorge nous raconte l'aventure de Vestiaire Collective, les difficultés de "scaler", c'est à dire développer une startup à une vitesse hallucinante, ou comment passer de 0 à 100 m€ de Chiffre d'Affaires en 7 ans, et les incidences que ça a sur le management, les équipes, les infrastructures, etc.

Un épisode passonnant, pour une aventure singulière.

Bonne écoute !

Retrouvez la Première partie de cet épisode sur :
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Et Christian sur 
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Pour me suivre : www.linkedin.com/in/stefani/
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#20 Christian Jorge VESTIAIRE COLLECTIVE 2/2 - Passer de 0 à 100 millions d’Euros de CA puis partir

Thibaud Elzière est peu connu du grand public.

Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital.
Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manque pas de réussir, presque à chaque fois.

Avant de créer e-founders, il a créé plusieurs entreprises, dont en particulier Fotolia et Zilok - qui deviendra ensuite Ouicar.

"On arrive pas à créer plus de 3 à 4 entreprises par an" #WTF

Fotolia, sa première startup créée dès la sortie de son école d'ingénieurs, a été revendue en plusieurs fois, selon plusieurs sources à des montants en centaines de millions d'Euros (!).

En parallèle, il crée Ziloc en 2009, plateforme de location entre particuliers, notamment avec Marion Carrette, qui transformera la société en Ouicar, avant de la revendre à la SNCF en 2015.

Avec Quentin Nickmans, il crée efounders en 2011, un "Startup Studio" qui a vocation a lancer des startups plusieurs fois par an, avec une équipe dédiée et un financement spécifique pour chaque unité :
Après 7 ans d'activité, efounders n'a pas encore rentré 1 € de chiffre d'affaires (!).

Et pourtant, les startups qui sortent du studio on levé plus de 70 millions d'euros, rien que de dans les premières semaines de l'année 2018!

Vous avez dit une pépite?

Thibaud nous raconte 
* comment il s'est fait virer de son premier job, à peine quelques jours après avoir commencé, quand son boss a trouvé un business plan tout frais sorti de l'imprimante,
* Les balbutiements de Fotolia, et les belles années avec un chiffre d'affaires qui passe de 250 000 euros à 30 millions en quelques années
* Sa passion pour les premières Années d'une entreprise, la création d'une équipe, des premières maquettes
* La revente de Fotolia, en plusieurs étapes, pour un rachat final par Adobe, la maison mère de Photoshop
* Le lancement de Ziloc, son départ
* La cadence, les dépenses et le business de efounders, qu'il a lancé en 2011.

Et plein de secrets de sa vie d'entrepreneur (de la création de monsosie.com à la revente d'autres petites boites, en passant par ses convictions de serial entrepreneur).

Pour suivre Thibaud :
https://www.linkedin.com/in/thibaud-elziere-a787913
https://twitter.com/tiboel

Les startups de eFounders : www.e-founders.com :

Mailjet —an all-in-one email delivery engine
TextMaster — your professional, online translation service
Mention — media monitoring made simple
Front — the easiest way to work with team inboxes
Aircall — the best phone system for your teams
illustrio — editable stock images at your fingertips
Hivy — office management made painless
Forest — the Admin Interface your application deserves
Spendesk — take control of your company spending
Station — One app to rule them all
Slite — the note app for teams

#26 Thibaud Elzière eFounders - quand ne lancer que 3 à 4 boites par an devient frustrant

HOTCAST III

J'invite des femmes et des hommes de différents secteurs, des artistes, des sportifs, des entrepreneurs, afin qu'ils nous livrent certains détails et secrets de leur expérience. Il s'agit d'un format de "fond" durant lequel nous cherchons à développer l'échange, la compréhension, le recul et le partage.

J'ai tourné mes premiers épisodes avec des "entrepreneurs-nés", avec qui j'ai pu partager autour d'énormes succès (des chiffres astronomiques, des levées de fonds importantes) et d'épreuves très compliquées (fermetures de services par Apple, plantages violents).

Ces épisodes, qui sont disponibles sur iTunes ou Soundcloud, ont rencontrés un grand succès grâce à la franchise des échanges et la profondeur du contenu.

Mon objectif ​est de faire ​une bonne heure de "uncut", sans trop de langue de bois (je ne pose pas de question piège).

# 90 Alexandre de Metz - YellowKorner - Vivre et faire vivre les autres grâce à ta passion

#137 - Yannick Noah - Parler doucement pour se faire entendre fort

GDIY est le podcast qui décortique le succès des personnes qui ont fait le grand saut. Que ce soient des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes, je vous propose, sous forme d'interviews sans filtre, de rentrer dans leur histoire, dans leur quotidien.
Mon objectif est de comprendre leur mode de pensée, leur organisation ou encore leurs outils, et de vous proposer un véritable MBA des échecs et des succès de ces invités.

#26 Thibaud Elzière eFounders - quand ne lancer que 3 à 4 boites par an devient frustrant

Génération Do It Yourself

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