Personalentwicklung to go - Episode 13: Psychopathologie der Führung

Diese Folge dreht sich um den schmalen Grad zwischen gesunder, pathologischer Persönlichkeit und wie Menschen mit narzisstischen Zügen ihren Weg in die Führungsebenen schaffen. Außerdem fragen wir unseren Gast Dr. Christian Guth, ob die aktuelle Zeit einen Einfluss darauf nimmt, wie Führungspositionen besetzt werden und wie es vermieden werden kann, dass diese von narzisstischen Persönlichkeiten übernommen werden. Dr. Guth erzählt uns unter anderem auch, in welchen Organisationsstrukturen diese Psychopathologie eher untypisch und nicht so häufig vertreten sind.

Mehr Infos unter: www.hrdiamonds.com/news/
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- Intro & Vorstellung unseres Gasts Dr. Christian Guth: (Minute 0:00- 1:20)

- Psychopathologie der Führung:
Welche Formen von Persönlichkeitsstrukturen trifft man in der Führung an?: (1:20-3:30 Minute)

- Gesunder Ehrgeiz?: Grenze zwischen gesund und pathologisch: (3:30-5:00 Minute)

- Schädliche Charaktereigenschaften in Organisationen: (5:00-6:00 Minute)

- Leben wir in einer Zeit die Narzissten dabei unterstützt in die Führungsposition zu gelangen? (6:00-7:30 Minute)

- Was kann man tun um solche Strukturen aufzubrechen? (7:30-9:30 Minute)
(Innovation?)

- Intelligente Psychopathen? - Was kann  man zur Förderung „gesunder“ Führung tun und wo läuft dies auch manchmal schief? (9:30-12:00 Minute)

- Weshalb ist der Anteil an narzisstischen Persönlichkeitsstrukturen in Frauengeführten Unternehmen nicht so hoch? (12:00-14:00 Minute)

PE to go I Psychopathologie der Führung(Episode 13)

Personalentwicklung to go - Episode 14: Talente freisetzen mit dem Stärkenkompass

Go from “good to great” 🧭
In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir mit @Torben Schacht, Gründer des Stärkenkompasses über das Personalentwicklungs- und Change Tool. Wir unterhalten uns mit ihm darüber weshalb der Stärkenkompass so ein wirksames, nachhaltiges Tool ist und eine stärkenorientierte Führung gerade in der jetzigen Zeit relevanter ist denn je. 
Außerdem erzählt Torben uns wie Trainer*innen und Coaches den Stärkenkompass am besten einsetzen und welche nachhaltigen Veränderung durch diesen generiert werden können. 

Wir bei hrdiamonds sind begeistert von diesem Tool, da gerade die Berater*innen wissen, Veränderung in einem Unternehmen ist nicht nur „Zuckerschlecken“. Der Stärkenkompass kann hier eine wertvolle Unterstützung bieten gerade da er am Rad der Zeit ist. ⏱️

Haben Sie nach dem Podcast oder beim Lesen direkt Lust bekommen dieses Tool direkt auszuprobieren?
Um einen kleinen Einblick zu bekommen stellen wir euch den Link zu dem Feedback-Generator zur Verfügung. Dies ist ein Einmal-Feedback und bietet einen Einblick in den simplen Aufbau und die leichte Handhabung des wirksamen Stärkenkompasses. Mit dem Feedback-Generator können Sie einer Person Ihrer Wahl Rückmeldung über deren Stärke geben und Talente freisetzen: https://tool.staerkenkompass.de/rating/getkey/testFeedback/ 🚀

Wenn Sie noch weitere Einblicke zu einzigartigen Stärkenkompass-Coachings, Trainings und Team-Events gewinnen möchten: www.staerkenkompass.de

PE to go I Talente freisetzen mit dem Stärkenkompass (Episode 14)

Warum entscheiden sich einige Unternehmen für KI (Künstliche-Intelligenz)-Systeme beim Recruiting?

Diese Frage, und welche Anwendungsbereiche, Problemfelder und Vorteile KI-Systeme haben, beantwortet unser Gast.
Für die neue Podcastfolge haben wir die Expertin Sabine Köszegi eingeladen, sich mit unserer Beraterin Anna Obkircher über Künstliche Intelligenz & Recruiting zu unterhalten.

Um einen Einblick in die komplexe Welt der Künstlichen-Intelligenz und die möglichen Entwicklungen zu bekommen, lohnt es sich, diese Folge anzuhören.

PE to go I  Recruiting&Künstlicher Intelligenz (Episode 15)

Personalentwicklung to go - Episode 05 - F***ing First Times

Die fünfte Podcast-Folge von hrdiamonds dreht sich rund um neue Erfahrungen und Herausforderungen, in denen man sich in den ersten Momenten nicht direkt wohlfühlt und wie man diese gut meistert. Im englischen werden diese Situationen als (FFT) F***ing First Times bezeichnet.

Mehr Infos finden Sie unter: www.hrdiamonds.com

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PE To Go | F***ing First Times (Episode 05)

PE to go - Episode 06 - Organisationsveränderung: Vor, Während & Nach der Krise
Die sechste Podcast-Folge von hrdiamonds befasst sich mit der Veränderung von Organisationen vor, während und nach der jetzigen Krise und welche Parallelen es zu kriminellen Organisationsstrukturen gibt. Dies wurde in einem Netzwerk von Kolleg*innen erarbeitet.

Inhaltlicher Überblick:
- Einführung wie die Fragestellung nach den Parallelen zur kriminalisierten Organisationen kam (Minute 0:00-1:40) 
- Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede sind erkennbar, wirtschaftliche Organisationen im Vergleich mit kriminellen Organisationsstrukturen. (Minute 1:40-6:00)
- Wohin entwickeln sich zukünftig Organisationen, ein kurzer Überblick in Form eines 7-Cluster-Modell. (Minute 6:00-11:30)

Mehr Infos finden Sie unter: https://www.hrdiamonds.com

PE to go | Kriminelle Netzwerke – Gemeinsamkeiten & Unterschiede zu herkömmlichen Organisationen

PE to go - Episode 07 - Situational Leadership

Die siebte Podcast-Folge von hrdiamonds ist diesmal wieder in englischer Sprache und dreht sich rund um das Thema "Situatives Führen nach Hersey und Blanchard". U.a. mit der  Vorstellung des Modells, die wichtigsten Eckdaten sowie spannende Erfahrungen rund um das Thema. 

The seventh episode of the hrdiamonds Podcast is all about situational leadership by Hersey and Blanchard. Introducing you to the model itself, the most important facts and some interesting personal experiences. 

For more Infos: https://www.hrdiamonds.com/

PE to go | Situational Leadership (Episode 07)

PE to go - Weibliche Führung - Männlich gedacht (Episode 8)
Es ist uns weiterhin ein wichtiges Anliegen, ein Bewusstsein zu schaffen, die Wahrnehmung von Frauen in der Führung zu stärken. Dies ist seit vielen Jahren ein viel diskutiertes Thema, dennoch gibt es wesentliche Unterschiede in der Wahrnehmung der Führungskraft - ob Frau oder Mann. Gerade deshalb haben wir uns dazu entschieden zwei unserer männlicher Berater in dieser Folge über das Thema diskutieren zu lassen. Um zu erfahren weshalb gerade auch Männer sich diesem Thema widmen sollten - mehr dazu im Podcast.

Einleitung; welchen Impuls gab es für die Themenwahl? (minute 0:00-2:00)

- Wo liegt der Unterschied zwischen Frauen und Männern in der Führung? (2:01-4:25)
- Unconsious Bias; was hat dies mit der Wahrnehmung der Führungskraft zutun? (4:26-5:38)
- Unconsious Bias; konkretes Beispiel zur Wahrnehmung der Frau von männlichen Kollegen in Entscheidungsprozessen (5:39-6:30)
- Starker Sexismus in Unternehmen? (6:31-7:23)
- Was kann getan werden um die Frau in der Rolle der Führungskraft „richtig“ wahrzunehmen - dies beginnt bei einem selbst. (7:24-10:00) 

weiter Infos unter: https://www.hrdiamonds.com/

PE to go | Weibliche Führung - Männlich gedacht (Episode 08)

PE to go -Denken wir rational? (Episode 09)

Denkt der Mensch rational? Dieser Frage widmen wir uns in der neunten Folge unseres Podcasts. Es wird über die automatisierten, unbewussten Handlungen diskutiert und dargestellt, wie diese auch auf die Arbeitswelt Einfluss nehmen. Besonders im RECRUITING und ASSESSMENTCENTER nehmen diese eine präsente Rolle ein. Gerade in solchen Situationen unterstützt hrdiamonds - mehr dazu im Podcast. 
 


Einleitung; handeln und denken wir rational? (Minute 0:00-2:20)
Wo wird automatisiertes Denken in unserer Arbeitswelt relevant? (Minute 2:21)
"Bausteine" des automatischen Denkens; Schemata, Priming, Heuristiken (Minute 2:21-4:10) 
Auftritt der "Bausteine" in Bewerbungsgesprächen, Assessmentcenter (Minute 4:10-5:50)
Was ist der Mehrwert sich dieser unbewussten Denkvorgänge bewusst zu werden? (Minute 5:51-8:35) 

Mehr Infos: https://www.hrdiamonds.com/

PE To Go I Denken Wir Rational? (Episode 09)

Personalentwicklung to go - Episode 10: Story telling - Verdachtsfall Covid19

Was geht einem durch den Kopf, wenn eine Person mit der man regelmäßig Kontakt hat anruft, über Fieber und eine Verkühlung klagt? Früher hätte man der Person vermutlich beruhigend zugesprochen. Doch heute gehen einem diese optimistischen Worte nicht mehr so unbeschwert über die Lippen. Bei den Meisten beginnen meist selbst die beunruhigenden Gedanken wie wild zu sprudeln. Ist es Covid? Habe ich es dann auch? Wer könnte es noch haben? 
All das und viele weiter Fragen gingen unserem Protagonisten der Geschichte, durch den Kopf als er diese Nachricht erhielt. Auch die darauf folgenden Tage waren für ihn eine Achterbahn der Gefühle. Diese Wechselbad von Eindrücken und Fragen hat der Protagonist mit uns in Form einer Geschichte aufarbeitet.

Vorgetragen von unserem Moderator und Berater, Martin Petter!

Mehr Infos: https://www.hrdiamonds.com/news/

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PE To Go I Story Telling - Verdachstfall Covid19 (Episode 10)

Personalentwicklung to go - Episode 11: Confusion & Learning

When was the last time you were really confused while learning something new? Confusion can be something purposeful and hasn’t always something to do with chaos. But what is confusion? How can we learn from it? And what has Confusion to do with learning? All these questions and more are answered by our colleague Barbara Horak, who is an expert in this field. Including also some relevant practice examples from hrdiamonds.

Mehr Infos unter: https://www.hrdiamonds.com/news/
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Intro - What is confusion?: 0:00-2:30 minutes
How does one embrace confusion? 2:31-3:30 minutes
Examples from hrdiamonds about complexity: 3:31-4:30 minutes
LERNEn.0©: 4:31-5:00 minutes
How is confusion and learning connected?: 5:01-6:25 minutes
Confusion doesn’t mean chaos: 6:26-7:45 minutes

PE to go | Confusion & Learning (Episode 11)

Personalentwicklung to go - Episode 12: Resilienz 2.0?


Mehr Infos unter: www.hrdiamonds.com/news/
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-Intro und Vorstellung unseres Gast 
- Resilienz 2.0? (ab Minute 1:00)
Was ist anders nach diesem Jahr der Krise?
- Chronifizierung der Krise:(ab Minute 2:20)
- Trugschluss - Freiheit und Freude? (ab Minute 3:00)
- Resilienz 2.0 für Führungskräfte aus zwei Perspektiven: (ab Minute 5:20) 
Perspektive der Führungskräfte und die für ihre Mitarbeiter*innen
- Abschluss: Hinterfragen der eignen Strukturen (ab Minute 9:30)

PE to go I Resilienz 2.0? (Episode 12)

Wir begleiten Menschen in Organisationen und helfen wirksam, Rahmenbedingungen zu gestalten. Mit unserem Team bieten wir engagierte und kreative Beratung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Gemeinsam mit unseren KundInnen entwickeln wir umsetzungsstarke Konzepte für diamantene Verlässlichkeit in einer Zeit gesellschaftlicher Volatilität.

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