it is really very inspiring usefull story.

اعصمنا يا رب أن نظن بأقدارك سوءًا.. فإن الشريف من شرفته باليقين.. وإن المقبول من قبلته أنت يا رب العالمين
#كنوز
#مصطفى_حسني
#MustafaHosny
◀ تابعونا على حسابات الداعية مصطفى حسني الرسمية:
Youtube Channel || youtube.com/MustafaHosnyOfficial
FaceBook Page|| facebook.com/MustafaHosny
Twitter Account|| twitter.com/MustafaHosny
SoundCloud Account|| @mustafahosny
Instagram Account || instagram.com/mustafahosnyofficial
Pinterest Account || pinterest.com/MustafaHosny

88- اعصمنا يا رب أن نظن بأقدارك سوءًا - مصطفى حسني

التأمل عادة مشتركة بين العديد من الشخصيات الأنجح و الأكفأ في مختلف المجالات علي مستوي العالم، و هي من أهم الممارسات التي تلعب دوراً هاماً في كفاءتهم و انتاجيتهم في العمل.

في هذه الحلقة نستضيف “ميرال شعبان” مدرس معتمد للتأمل التجاوزي ، و تقوم بالتدريب في مصر منذ عام 2011.

The Increasing Life Podcast: The Science of Achievement | Success | Happiness

Show Notes

TIL 002: حوار عن الـ"تأمل" مع ميرال شعبان

محمد رضا هو ضيفنا في حوار جديد من حواراتنا الأسبوعية. "محمد" يشغل منصب مدير بحث وتطوير في شركة "براكتكس" للإستشارات الإدارية، وهو أيضاً مدرب في مجال التنمية البشرية.

خلال الحوار يشاركنا برحلته للتعرف على شغفه بالتدريب. ويقدم لمستمعينا مجموعة من النصائح لمساعدتهم على إيجاد شغفهم.

TIL 036: بحثاً عن الشغف –  حوار مع محمد رضا

حوار مع أحد المدرّبين المعتمدين القلائل في الوطن العربي لنظام قبعات التفكير الستة، هيثم ضحاوي. قبعات التفكير الستة هي أداة متميزة للتفكير ابتكرها  الطبيب المالطي، رائد تعليم التفكير في العالَم، إدوارد دي بونو. لإدوارد دي بونو ٥٧ مؤلّفًا تمت ترجمتها لـ ٣٤ لغة. وقد أثرت أدواته التي ابتكرها في تغيير مسار التفكير الفردي والمؤسسي حول العالم. بدءًا بطريقة التفكير الجوانبي Lateral Thinking التي ابتكرها عام ١٩٦٧، ثمّ مرة أخرى عن طريق قبعات التفكير الستة التي ابتكرها عام ١٩٨٥.

قبعات التفكير الستة
القبعة البيضاء = قبّعة المعلومات الحيادية. تهتم هذه القبعة بالمعلومات فقط.
القبعة الحمراء = قبعة العاطفة. تهتم هذه القبعة بالمشاعر والحدس، دون الحاجة إلى تبرير تلك المشاعر.
القبعة الصفراء = قبعة التقييم الإيجابي. تهتم هذه القبعة بالنواحي المشرقة من الفكرة التي يتم مناقشتها والتقييم الإيجابي لها. لا بدّ من أسباب ظاهرة تدعم هذا التقييم.
القبعة السوداء = قبعة الحماية والتقييم السلبي. تهتم هذه القبعة بالنواحي المظلمة من الفكرة الي يتم مناقشتها، والسيناريو الأسوأ. لا بدّ من أسباب ظاهرة تدعم هذا التقييم.
القبعة الخضراء = قبعة الإبداع. تهتم هذه القبعة بالأفكار الجديدة، المبدعة، دون أي قيود على هذه الأفكار أو تقييم من أي نوع.
القبعة الزرقاء = قبعة تنظيم عملية التفكير. تهتم هذه القبعة بمتابعة سير القبعات، والتأكد من الالتزام بخطة التفكير المعدة سلفًا.

بودكاست حياة أكثر: علم الإنجاز | النجاح | السعادة

قبعات التفكير الستة - حوار مع هيثم ضحاوي

نستضيف في هذه الحلقة محمد سعادة وهو يشغل حاليًا منصب المدير التنفيذي للتكنولوجيا Chief Technology Officer في مجموعة شركات عامر. تخرّج محمد سعادة من كلّية الهندسة بالجامعة الأمريكية بالقاهرة في عام ٢٠٠٥ ليعمل معيدًا بالكلّية أثناء دراسته للماجستير في الهندسة الميكانيكيّة. وفي عام ٢٠٠٨ قرّر الابتعاد عن الطريق الأكاديمي والبدء في تعلم مجال الأعمال من خلال العمل في المبيعات. وفي نفس العام بدأ عمله الخاص هو وشركاؤه بافتتاح ACME الشركة الرائدة في مجال البرمجيّات. في عام ٢٠١٣ تعرّف من خلال أحد أصدقائه على رياضة جديدة لم يكن يعرف عنها مسبقًا وهي رياضة الـPadel. وهي لعبة تدمج بين التنس الأرضي والاسكواش. وقرر هو وصديقه في العام التالي بدء شركة جديدة في مصر لتعريف الناس بهذه الرياضة والعمل على تدريبهم، وهي GO! Padel. وقد نجحت الشركة في استقطاب الجمهور وأصبح هناك منافسين لها في مصر، ما يعني انتشار اللعبة بين الناس. وفي العام الجاري، قرّر محمد سعادة أن يعود إلى العمل كموظّف في شركة غير شركته، فانضمّ لمجموعة شركات عامر.

البحث عن التحدّي - حوار مع محمد سعادة

حلقة جديدة من AskDeveloper Podcast مع محمد الجيش
محمد يشغل منصب Chief Architect في شركة Voicera و له خبرة طويلة في مجالات الأنظمة الموزعة و الذكاء الصناعي في شركات مثلMicrosoft و LinkedIn
نتحدث عن خبراته و مواضيع متعددة.

Agenda
Biography
Chief Architect - Voicera
Before joining Voicera, Mohamed was an engineering manager at LinkedIn working on feed personalization and relevance in addition to building a human-in-the-loop platform, and incubating venture bets by leading “moonshot” projects. Earlier at Microsoft, Mohamed led a team of engineers working on email delivery for Outlook.com and worked on a PaaS system that powered up online services with 400M+ users. Mohamed finds "ikigai" in machine learning, ultra-scale systems, debugging, and software craftsmanship.

Stages
1- In Egypt? Any interesting thing?
2- Microsoft: scaling to hundreds of thousands of machines
3- LinkedIn: ML at scale, A/B testing, moving “faster”, microservices, standardized approach across the company, emphasizing craftsmanship
4- Voicera: moving faster, building from scratch, design choices, growing a team, AI-first approach,

Tech
1- Why Go? 
2- Computing with Data: the challenges of big data, 
3- The skill gap between system engineering and data engineering/statisticians

Advices
• How did you find your way out of Egypt (A mandatory question for any Egyptian out of motherland)?
• What drives you to learn more, and move forward?
• What is it like to go from Corporate job to a Startup life?
• Looking back, what would you have done differently?
• Looking back, what would you wish to have known about or learned earlier?

Misc
• Your upcoming Book: http://ComputingWithData.com
 Mohamed El-Geish: http://www.elgeish.com

AskDeveloper Podcast

EP57 - AskDeveloper Podcast - Artificial Intelligence at Scale with Mohamed El-Geish

اختاروا الناس اللي انتوا بتصاحبوهم.. اختاروا الناس اللي فعلاً بيتمنوا لكم الخير

اسمع رؤية أ.أحمد الأعور في تأثير البعض على البعض ومعنى مهم ونصيحته وانت بتختار أصحابك

#كنوز
#مصطفى_حسني
#MustafaHosny

55- الصاحب ساحب - أ.أحمد الأعور

Welcome to the third episode of the AskDeveloper Podcast, in this episode we switch gear to answer the hard question of "How to build a good team?" and we start by the first stage in building your team which is recruitment, we discuss different aspects and stages of the recruitment  like

Who is a good candidate?
Where to publish job posts and find candidates
Recruitment Process
Industry Hires
Collage Hires
Interviewing for Interviewees
Interviewing for interviewers
Book recommendation

EP03 - AskDeveloper - Team Building - Recruitment

في القرن التاسع عشر، عندما كانت الإمبراطورية البريطانية والصين في حالة حرب، غادر جاسوس خاص جدا – روبرت فورتشن – المملكة المتحدة لسرقة أوراق الشاي وزرعها في الهند من أجل أن تتوقف بريطانيا على الاعتماد على الشاي الصيني.. هذه القصة الحقيقية لسرقة بريطانيا العظمى للشاي الصيني.

حرب الشاي

Welcome to the 5th episode of the Ask Developer Podcast, in this episode we continue the discussion about Design, in this episode we cover the design process, and what are the most effective ways to approach design in your team.
أهلاً بكم في الحلقة الخامسة من راديو اسأل مطور, في هذه الحلقة نكمل حديثنا عن التصميم, و نناقش اسلوب التصميم و كيفية تطبيقه في فريق العمل

EP05 - Talking Design - Part 2 - Design Process

تلخيص وشرح كتاب 22 قانون في البراندنج، الجزء الثاني   عيادة الشركات   د. إيهاب م

حوار جديد كل ثلاثاء مع أشخاص متميزين في مختلف المجالات. يحكون لك عن بداياتهم، أسرار تميزهم، التحديات الصعبة التي مروا بها، وسعيهم المستمر نحو حياة أكثر. حياة أساسها النمو والتقدم في مختلف الجوانب. حياة اكتر هو بودكاست من تقديم ماركو منير، وإنتاج كروان، شبكة البودكاست المصرية، والصوت الأقرب في كل وقت.

البحث عن التحدّي - حوار مع محمد سعادة

بودكاست حياة اكتر

Recent comments

amr Eid

Related tracks