L’intrapreneure que je vous propose de découvrir ce mois-ci, c’est Catherine Wurth. Catherine travaille pour BGL BNP Paribas au Luxembourg. Elle a lancé en 2019 Finance4Good, un compte d’épargne solidaire qui permet aux souscripteurs de donner du sens à leur épargne et de financer des entreprises à impact social et environnemental. Ce service, c’est un peu la continuité logique de son parcours et de son envie permanente d’avoir un impact. De la création d’une ONG pour les femmes à son passage au sein d’un incubateur social avant de rejoindre un grand groupe pour agir de l’intérieur, c’est toute sa carrière qui est motivée depuis le début par cette ambition. Et cela se ressent sur sa perception de l’intrapreneuriat. Pour elle, être intrapreneur∙e est avant tout une attitude, une façon d’être, et un moyen d’infuser le changement en interne pour être plus durable et responsable. Au quotidien, c’est également comme cela qu’elle vit son rôle, et participe à plusieurs projets liés à la Finance Durable. C’est parti pour une demi-heure en sa compagnie !

Le retour d’expérience de Catherine est riche d’apprentissages sur :

-        L’influence qu’un projet d’intrapreneur∙e peut avoir sur une équipe et/ou un pôle en facilitant le lancement et la gestion de nouveaux projets à impact.
-        La nécessité de prendre du recul sur son projet à un moment, en acceptant de passer la main ou de se retirer, pour faciliter un déploiement sans biais émotionnels.
-        L’importance de conserver son attitude intrapreneuriale au quotidien, et plus particulièrement dans la gestion de projets compliqués.
-        L’impact de l’intrapreneuriat sur la transformation personnelle de l’individu.
-        Le rôle des collaborateurs sur la transformation globale de l’entreprise, et plus particulièrement des collaborateurs ayant acquis une posture intrapreneuriale.

Intrapreneurs4Good

#Intrapreneurs4Good s'adapte au confinement et vous propose de découvrir le portrait d'intrapreneurs qui dès le début de la crise sanitaire ont identifié des besoins et ont cherché par tous les moyens d'y répondre, développant de nouvelles offres de services et de produits adaptés à l'urgence. 
 
Premier Intrapreneur à témoigner, Théophile Guettier. Qui est en fait un ex intrapreneur. En janvier 2020, il quittait Bosch après 4 années d'une expérience intrapreneuriale autour de l'impression 3D et de l'industrie du futur. Avec la crise sanitaire, il se rend vite compte qu'il peut proposer une réponse à la pénurie de matériel barrière comme les visières de sécurité, en mettant à profit ses compétences et les méthodes agiles acquises. 
 
Pourquoi écouter son témoignage ?
 
- Parce qu'il est un formidable message de résilience et de reconversion, avec la capacité de répondre vite à un besoin de société fort.
- Parce que l'on retrouve dans son parcours des caractéristiques qui semblent récurrentes chez les intrapreneurs : agilité, volonté de trouver un sens, capacité à tester et s'adapter, frugalité. 
- Parce qu'il nous rappelle que toute expérience a une utilité et peut-être mise à profit, et qu'il faut en finir avec la notion d'échec.
- Parce qu'il permet de voir comment l'on peut passer d'un modèle de bénévolat au Business for Good sans dénaturer le sens de son action.
 
Si vous voulez contacter Théophile ou en savoir plus sur les visières :
https://www.linkedin.com/in/tguettier/
https://www.facebook.com/visierecovid19/
 
(Un merci tout particulier à mes voisins Virginie et Guillaume : agilité et solidarité ont aussi été requises pour la réalisation de ce podcast !)

Théophile Guettier, ex-intrapreneur chez Bosch et co-fondateur du Fablab de l'Urgence

#Intrapreneurs4Good s'est adapté à la crise sanitaire et vous propose de découvrir le portrait d'intrapreneurs qui dès le début de la pandémie ont identifié des besoins et ont cherché par tous les moyens d'y répondre, développant de nouvelles offres de services et de produits adaptés à l'urgence.

L'intrapreneur qui témoigne ce mois-ci, c'est Yoann Kassi-Vivier. Yoann est intrapreneur public. Dans le détail, il est conseiller du DJEPVA, la direction de la jeunesse, de l'éducation populaire, et de la vie associative.
Il est aussi chargé du développement numérique et des politiques d'engagement civique par Gabriel Attal.
Et enfin, il est intrapreneur de la startup d'Etat d'Engagement civique. C'est pour cette dernière casquette que je l'ai contacté. Pendant la pandémie, la plateforme a été adaptée en quelques jours pour répondre aux besoins des structures associatives malmenées par la crise.

Pourquoi écouter son témoignage ? Comment est-ce qu'on répond à un besoin d'engagement d'urgence en temps réel ? Quelles sont les difficultés, même quand son projet est à la base d'intérêt général ?
- Parce qu'il rappelle à quel point l'important est le WHY, pourquoi fait-on les choses, et pas sa solution en soi.
- Parce qu'il est un symbole de l'envie de se sentir utile et de comment passer à l'action.
- Parce qu'il montre comment on peut répondre à un besoin d'engagement d'urgence en temps réel en se basant sur une solution existante.
- Parce qu'il revient sur comment on pérennise ensuite un projet lancé pour répondre à une urgence.

Si vous voulez contacter Yoann :
https://www.linkedin.com/in/yoannkassivivier/

Yoann Kassi Vivier

Pour ouvrir l’année 2021, place à un pionnier de l’intrapreneuriat et de la responsabilité sociétale : Jean-François Connan, directeur de la responsabilité et de l’innovation sociale pour le groupe Adecco.
 
Quand on fait le détail de ses missions, l’homme fait figure de marionnettiste : son champ d’expertise couvre deux grands pôles, les luttes contre les discriminations, la diversité et l’inclusion, et la politique RSE, qui comprend la politique environnementale, les achats responsables ou encore les notations extra-financières.
 
Il dirige aussi la Fondation et le ThinkTank LeLabo d’Adecco, préside une série d’entreprises de l’ESS intégrées au Groupe, comme Humando et Les Deux Rives, et a fondé et dirige des entreprises et associations qui font la part belle à plus d’inclusion.
Son témoignage est clé, autant au niveau de l’expérience individuelle que collective, en illustrant les différentes étapes de l’intégration de la responsabilité sociétale au cœur de la stratégie d’une entreprise.
 
En l’écoutant, vous en saurez plus sur :
 
-          Comment déterminer ses externalités négatives et ses véritables champs d’action opérationnels pour avoir de l’impact ?
-          Comment être là où l’on nous attend, sur le terrain de l’impact ?
-          Comment dépasser les idées reçues, voire le déni, pour apporter une vraie démarche de responsabilité sociétale ?
-          Comment se poser les bonnes questions sur sa responsabilité individuelle et sur son envie d’agir, avant de passer à l’action ?
-          Comment l’intégration de process responsables rend l’entreprise plus agile et résistante dans les périodes de crise ?
-          Comment travailler en coopétition avec ses concurrents bénéficie à son propre secteur d’activités ?

Une belle façon de commencer l’année. Bon podcast !

Si vous voulez contacter Jean-François :
https://www.linkedin.com/in/jean-françois-connan-4814055a/

Jean-François Connan

Pour ouvrir l’année 2021, place à un pionnier de l’intrapreneuriat et de la responsabilité sociétale : Jean-François Connan, directeur de la responsabilité et de l’innovation sociale pour le groupe Adecco.

Quand on fait le détail de ses missions, l’homme fait figure de marionnettiste : son champ d’expertise couvre deux grands pôles, les luttes contre les discriminations, la diversité et l’inclusion, et la politique RSE, qui comprend la politique environnementale, les achats responsables ou encore les notations extra-financières.

Il dirige aussi la Fondation et le ThinkTank LeLabo d’Adecco, préside une série d’entreprises de l’ESS intégrées au Groupe, comme Humando et Les Deux Rives, et a fondé et dirige des entreprises et associations qui font la part belle à plus d’inclusion.
Son témoignage est clé, autant au niveau de l’expérience individuelle que collective, en illustrant les différentes étapes de l’intégration de la responsabilité sociétale au cœur de la stratégie d’une entreprise.

En l’écoutant, vous en saurez plus sur :

- Comment déterminer ses externalités négatives et ses véritables champs d’action opérationnels pour avoir de l’impact ?
- Comment être là où l’on nous attend, sur le terrain de l’impact ?
- Comment dépasser les idées reçues, voire le déni, pour apporter une vraie démarche de responsabilité sociétale ?
- Comment se poser les bonnes questions sur sa responsabilité individuelle et sur son envie d’agir, avant de passer à l’action ?
- Comment l’intégration de process responsables rend l’entreprise plus agile et résistante dans les périodes de crise ?
- Comment travailler en coopétition avec ses concurrents bénéficie à son propre secteur d’activités ?

Une belle façon de commencer l’année. Bon podcast !

Si vous voulez contacter Jean-François :
www.linkedin.com/in/jean-françois-connan-4814055a/

Bienvenue dans ce podcast dédié aux intrapreneurs qui changent le monde et qui ont un impact sur la société et leur entreprise ! Chaque mois, vous pourrez découvrir le portrait d'une femme ou d'un homme qui transforme son entreprise de l'intérieur avec un objectif : donner du sens. Pourquoi se sont-ils lancés dans l'aventure de l'intrapreneuriat ? Comment devient-on #Intrapreneurs4Good ? Quelles sont les difficultés rencontrées et comment bien s'entourer ? Comment ne pas perdre son rêve en route ?

Chaque mois, un point de vue, une histoire, pour valoriser ces pionniers, inspirer, donner envie de se lancer. 

Ce projet est développé par le mouvement des #Intrapreneurs4Good, lancé par BNP Paribas pour connecter les porteurs de projets à impact positif. 

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