Dieser Podcast zum Gesellschaftsrecht will informieren und unterhalten. Gegenstand der Folgen sind aktuelle Gerichtsentscheidungen, die vorgestellt und besprochen werden.  Wir befassen uns mit der Analyse des Konflikts und der Frage, wie man ihn hätte vermeiden können, für den rechtlichen Kontext der Entscheidungen und den konkreten Nutzen in der anwaltlichen Praxis. 

Wir, das sind Dr. Ulrich Thölke, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht und Initiator einer gesellschaftsrechtlichen Fortbildungsreihe bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (KPMG Law), und David Schmalstieg, Wissenschaftlicher Mitarbeiter bei KPMG Law.

Gesellschaftsrecht vor Gericht

Wie können Daten rechtssicher übermittelt werden, wenn die bzw. der Geschäftspartner:in nicht in der EU sitzt? Der EuGH hat darauf eine eindeutige Antwort: Das Datenschutzniveau im Drittland muss mit dem der EU vergleichbar sein. Um das sicherzustellen, müssen Unternehmen beim Datentransfer in Drittländer die Datenschutzgrundverordnung einhalten – das heißt in der Regel die neuen EU-Standardvertragsklauseln verwenden. Bis Dezember 2022 hatten die Unternehmen Zeit, ihre Vertragswerke diesbezüglich anzupassen. 

Doch was ist, wenn man diese Frist verpasst hat? Leonie Schönhagen, Rechtsanwältin und Managerin bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH und Dr. Daniel Taraz, Rechtsanwalt und Senior Manager bei KPMG Law, verraten im Podcast, welche Möglichkeiten Unternehmen jetzt noch haben und was für alle Unternehmen in Sachen internationaler Datentransfer zu tun ist.

Datenschutz nach Schrems II – Unternehmen im Handlungsdruck

Die Marketing-Abteilung in Spanien geleitet aus Belgien, IT-Mitarbeiter in Osteuropa und der CFO am heimischen Küchentisch in der Schweiz. Die fortschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt macht eine Zusammenarbeit auch über große Distanzen möglich. Die Corona-Pandemie wirkte dabei wie ein Katalysator und hat uns alle etwas näher zusammenrücken lassen. Aber auch der Fachkräftemangel hat dazu beigetragen, dass Unternehmen Personal an anderen Standorten eingestellt haben. In vielen Unternehmen entstanden hierdurch Matrix-Organisationen mit mehreren Berichtslinien, häufig über Landes- und Unternehmensgrenzen hinweg. Was aus arbeitsrechtlicher Sicht zu beachten ist und wie die Risiken in den Griff zu bekommen sind, erklärt Dr. Martin Trayer, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner bei KPMG Law.

Matrix-Organisationen – Chancen und Risiken der Unternehmenstransformation

Erst die Arbeitszeiterfassung, dann der Urlaub und schließlich die Betriebsratsvergütung. Wer in letzter Zeit die Rechtsprechung im Arbeitsrecht verfolgt hat, konnte leicht den Durchblick verlieren. 
Die Arbeitsrechtsexperten und Rechtsanwälte Dr. Stefan Middendorf, Partner bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, und André Kock, Manager bei KPMG Law, führen in diesem Podcast durch den Dschungel der aktuellen Rechtsprechung, erklären die jüngsten Entscheidungen und zeigen auf, welche Maßnahmen Arbeitgeber jetzt ergreifen sollten.

Aktuelle Themen aus dem Arbeitsrecht

Verschärfter Datenschutz, neue Verbraucherschutzbestimmungen, Lieferkettengesetz, neue Regeln für Arbeitsverträge – immer wieder müssen Unternehmen ihre Vertragswerke anpassen oder komplett neu aufzusetzen. Das ist für sie oftmals kaum zu stemmen. Die Anschaffung entsprechender Ressourcen und der erforderlichen IT-Tools lohnt sich für einzelne Rechtsabteilungen meist nicht. Was Unternehmen kostengünstig Erleichterung verschaffen kann, schildert Philipp Glock, Partner bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, in diesem Podcast.

Legal Managed Services – effiziente Abwicklung von Massenverfahren

Europa möchte Vorreiter in Sachen Digitalisierung und Innovation werden. Dafür hat die EU eine Digitalstrategie ausgearbeitet. Die Idee: Die Risiken künstlicher Intelligenz und digitaler Services sollen minimiert werden und vorhandene Daten sollen stärker genutzt werden können. Neue Verordnungen wie der AI Act, der Digital Services Act und der Data Act sollen das bewirken. Doch die vielen Rechtsvorschriften sind auch eine Herausforderung für Unternehmen. Wie können sie Gesetze einhalten und trotzdem am Markt vorne mit dabei sein? Dr. Anna-Kristine Wipper und François Heynike leiten gemeinsam den Bereich Technologierecht bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Im Podcast geben sie einen Überblick über die wichtigsten Gesetze im Rahmen der EU-Digitalstrategie.

Die Digitalstrategie der EU: Das kommt auf Unternehmen zu

42 Prozent der Missstände in Unternehmen werden durch Hinweise von Whistleblower:innen aufgedeckt. Das hat eine internationale Organisation zur Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität herausgefunden. Das jetzt beschlossene Hinweisgeberschutzgesetz dürfte die Chancen, Rechtsverstöße in den eigenen Reihen aufzuklären, noch erhöhen. Unternehmen sollten jetzt schnellstmöglich die Vorgaben des Gesetzes umsetzen und auch bestehende Hinweisgebersysteme anpassen. Was dabei zu beachten ist – auch in internationalen Konzernen – und warum es sich lohnen kann, über die Mindestanforderungen des Gesetzes hinauszugehen, verraten die KPMG Law-Experten Dr. Bernd Federmann, Leiter Compliance und Wirtschaftsstrafrecht, und Andreas Pruksch, Senior Manager, im Podcast.

Das Hinweisgeberschutzgesetz kommt – so können Unternehmen profitieren

Sie sind erst seit wenigen Monaten auf dem Markt und für einen Großteil der Menschen schon nicht mehr wegzudenken: Large Language Modelle wie ChatGPT, Azure OpenAI und PaLM 2. Die Tools nutzen Inhalte aus dem Internet sowie Trainingsdaten von Nutzer:innen und generieren damit neue Texte. Doch nicht alles, was die KI kann, ist auch erlaubt. Was unkritisch ist und wann Anwender:innen mit den Chatbots gegen geltendes Recht verstoßen, ist für Laien nicht immer erkennbar. Dr. Anna-Kristine Wipper und François Heynike, Partnerin und Partner bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, zeigen rechtliche Fallstricke bei der Nutzung generativer KI auf.

Generative KI: Rechtliche Fallstricke bei der Nutzung von ChatGPT, PaLM 2 & Co.

Die steigenden Zinsen, die Rezession und möglicherweise auch strengere Regulierungen sorgen für einen klaren Trend: Immer mehr Unternehmensteile stehen zum Verkauf. Unabhängig davon, aus welchem Grund Unternehmen sich von einzelnen Sparten trennen, kann ein Carve-out-Prozess sehr herausfordernd sein. Woran Käufer und Verkäufer denken sollten, schildern Maximiliane Prüm, Partnerin bei KPMG Law Rechtsanwaltschaft mbH, und Dr. Florian Jung, Partner bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, im gemeinsamen Podcast.

Was ein Carve-out für Unternehmen bedeutet

Angesichts der hohen Inflation fordern nicht nur Gewerkschaften mehr Tariflohn. Auch Versorgungsberechtigte stellen sich die Frage: Wie wirkt sich die Geldentwertung auf die betriebliche Altersversorgung (baV) aus? Je nach Durchführungsweg und Art der Zusage können sowohl die Versorgungsberechtigten als auch die Unternehmen die Leidtragenden sein. 

Wann und wie muss  die Versorgungsleistung angepasst werden? Welche Möglichkeiten haben Arbeitgeber, eine bereits getätigte Versorgungszusage zu ändern? Diese und andere Fragen beantwortet Christine Hansen, Fachanwältin für Arbeitsrecht mit dem Schwerpunkt bAV und Senior Managerin bei KPMG Law.

Betriebliche Altersversorgung in Zeiten der Inflation

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten vier Jahren massiv gewandelt: Mobiles Arbeiten im In- und Ausland, Fachkräftemangel und KI sind Themen, die den HR-Bereich und damit auch die Arbeitsrechtsfunktion beschäftigen. Denn die Veränderungen bringen eine Vielzahl neuer arbeitsrechtlicher Fragen für Unternehmen mit sich. Gleichzeitig steigt vielfach der Budgetdruck. Welche Rolle sollte die Arbeitsrechtsfunktion in Unternehmen jetzt einnehmen und wie sollte sie organisiert werden? 
Dr. Thomas Wolf, Leiter Arbeitsrecht, spricht mit Andreas Bong, Leiter Legal Operations & Technology Services, über Best Practices.

Die Arbeitsrechtsfunktion – Organisation und Leistung auf dem Prüfstand

Wenn sich Unternehmenskäufer und -verkäufer nicht auf einen Kaufpreis einigen können, kommen in letzter Zeit wieder häufiger Earn-out-Vereinbarungen zum Einsatz. Sie regeln, dass zumindest ein Teil des Kaufpreises von der Leistung des Zielunternehmens nach der Akquisition abhängig gemacht wird. Doch ist dies immer sinnvoll? Dr. Daniel Kaut, Partner bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, und Christin Müller, Partnerin bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, erklären im gemeinsamen Podcast, wann die Vertragsparteien zu Earn-out-Klauseln greifen sollen und was dabei zu beachten ist.

Earn-outs – wichtige Tipps und Fallstricke in M&A-Transaktionen

Der Bau und der Betrieb von Gebäuden verursachen rund 40 Prozent der weltweiten Treibhausgase. Bei der Reduktion dieses CO2-Ausstoßes ist in besonderem Maß die öffentliche Hand verpflichtet. Sie sollte ein Vorbild für die Privatwirtschaft sein. Öffentliche Auftraggeber sind verfassungsrechtlich verpflichtet, bei allen Entscheidungen den Klimaschutz zu berücksichtigen. Wie kann die Beschaffung klimaverträglicher Bauwerke praxistauglich und nach den geltenden Regeln des Vergaberechtsgelingen?
Senior Managerin Julia Gielen und Partner Dr. Torsten Göhlert, beide von KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, und Erik Pawelczyk, Manager bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, schildern im gemeinsamen Podcast verschiedene Stellschrauben und erläutern ein Wertungsmodell zur Beschaffung klimaverträglicher Bauwerke. 
Mehr dazu erfahren Sie auch in unserem Impulspapier „Klimaverträglich bauen mit einem Schattenpreis für CO2-Emissionen“. Jetzt lesen: https://hubs.la/Q026HtPK0

So kann die öffentliche Hand klimaverträglich bauen

Die USA sind für Deutschland ein wichtiger Handelspartner. Große praktische Bedeutung hat daher für deutsche Unternehmen das US-amerikanische Einreise- und Aufenthaltsrecht. Fehler bei der US Immigration könnten für die Reisenden lebenslange Einreiseverbote zur Folge haben und auch den Unternehmen drohen teils drastische Sanktionen. Insbesondere im Rahmen von Unternehmenstransaktionen in den USA stellen sich viele rechtliche Fragen. Einen Überblick geben Sabine Paul, Partnerin, und Constanza Maria Mundt, Senior Managerin bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH.

US Immigration – das sollten deutsche Unternehmen beachten

Für Start-ups und neue Geschäftsmodelle ist der Einsatz von künstlicher Intelligenz meist sehr attraktiv, er birgt allerdings auch viele Gefahren. Auch ohne KI werden in jedem Fall Daten angesammelt. Bevor Start-ups loslegen, sollten sie sich daher Gedanken über Datenschutz und ein passendes Datenmanagement machen. 
Ein Datenmanagement ist wie ein Gerüst, auf dem das Unternehmen steht. Ist es instabil oder gar nicht vorhanden, bricht eventuell später das ganze Geschäftsmodell zusammen. Nachträglich ein Fundament einzuziehen, ist naturgemäß schwierig. Dr. Jyn Schultze-Melling, Partner, und Holger Schlüter, Senior Manager bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, schildern, worauf bei der Unternehmensgründung zu achten ist.

KI und Datenschutz: Darauf sollten Start-ups achten

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung betrifft auch diverse arbeitsrechtliche Themen. Insbesondere die Nachhaltigkeitssäule „S“ in ESG beinhaltet verschiedene Personalbelange. Hier stellen sich besonders für die HR-Abteilung vielfältige Fragen, u.a. 
• Welche Berichtspflichten gelten in Bezug auf das Personal nach der CSRD? 
• Welche sonstigen Rechtspflichten treffen den Personalbereich und was wird auf die Unternehmen noch zukommen? 
• Was kann und was muss bei der Gestaltung der Vergütung berücksichtigt werden? Wie wirkt sich dabei die Entgelttransparenzrichtlinie aus?
• Welche Rolle spielt der Betriebsrat beim Thema ESG?  

Kathrin Brügger, Partnerin bei KPMG Law und André Kock, Manager bei KPMG Law, geben einen Überblick, was es aus arbeitsrechtlicher Sicht im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu beachten gibt. Sie erklären auch, warum Unternehmen frühzeitig Maßnahmen ergreifen sollten.

ESG und Arbeitsrecht: Das müssen Unternehmen beachten

Die Rampe vor der Eingangstür reicht bald nicht mehr aus. Ab dem 28. Juni 2025 gilt das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz und dann müssen auch digitale Angebote die Teilhabe von Menschen mit Einschränkungen ermöglichen. Betroffen sind ganz besonders Banken. Denn deren Dienste werden einerseits von allen benötigt und gleichzeitig haben sich Bankgeschäfte für Privatkunden stark gewandelt. Was es bei der Umsetzung des Gesetzes zu beachten gibt, schildern Matthias Lüger, Partner, und Pedro Hernández López, Manager bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH.

Barrierefreiheitsstärkungsgesetz – das sollten Banken und anderen Unternehmen beachten

Wohin entwickelt sich der M&A-Markt, nachdem 2023 das Volumen an Transaktionen deutlich eingebrochen war? Das hängt unter anderem von der Entwicklung der Zinsen und der Wirtschaft insgesamt ab. Trends, die M&A-Expertinnen und -Experten unter anderem beobachten: Der Markt nimmt sich mehr Zeit, um zum Verkauf stehende Assets zu prüfen und die Kaufpreise sind wieder „vernünftiger“. Details verraten die Experten Dr. Daniel Kaut (KPMG Law Rechtsberatungsgesellschaft mbH), Alexander Bischoff und Florian Rieser (beide KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) im Podcast. 

Kontaktieren Sie uns gerne unter dkaut@kpmg-law.com, alexanderbischoff@kpmg.com und frieser@kpmg.com.

Mergers & Acquisitions (M&A): Ausblick 2024

Wenn das Familienunternehmen verkauft werden soll, dann ist die Kommunikation das A und O. Denn bereits die familieninterne Entscheidung, sich vom eigenen Business zu trennen, fällt in der Regel nicht leicht. Und die Interessen sind oft sehr unterschiedlich gelagert. Gleichzeitig gibt es auch rechtliche Stolperfallen, die die Familienmitglieder kennen sollten. Mark Uwe Pawlytta, Partner, und Peter Plennert, Senior Manager bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, skizzieren, welche Herausforderungen M&A-Transaktionen von Familienunternehmen mit sich bringen und wie Familien diese meistern können. Für Fragen stehen die Experten per E-Mail unter mpawlytta@kpmg-law.com und pplennert@kpmg-law.com zur Verfügung.

Wenn das Familienunternehmen verkauft werden soll

„Wird die KI meinen Job ersetzen?“, fragen sich viele, auch Jurist:innen. Noch stehen wir am Anfang der Entwicklung von generativer KI. Doch es gibt bereits Theorien, wie Large Language Models langfristig die Zusammensetzung von Rechtsabteilungen verändern werden. Ideen gibt es auch dazu, wie die urheberrechtlichen Hürden bei der Nutzung von KI auf die Dauer gelöst werden könnten. Dr. Anna Wipper, Philipp Glock und Andreas Bong, Partnerin und Partner bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH schildern im Podcast, in welche Richtungen die Rechtsberatungsbranche sich mit KI entwickeln könnte. Ihre weitergehenden Fragen beantworten unsere Expert:innen gerne unter awipper@kpmg-law.com, pglock@kpmg-law.com und andreasbong@kpmg-law.com.

Ein Jahr GenAI Hype – wie geht die Reise weiter?

Mit Hilfe von Low-Code-Lösungen können Unternehmen selbstständig Anwendungen entwickeln, um ihre Arbeitsabläufe zu digitalisieren und steigende Datenmengen zu bewältigen. Andere Abteilungen setzen bereits seit Jahren Low-Code-Lösungen ein, um effizienter und sicherer zu arbeiten. Aufwand und Kosten sind gering, denn Lizenzen und Know-How sind in vielen Unternehmen bereits vorhanden. 
Wie Rechtsabteilungen Low Code bauen und einsetzen können, schildern Philipp Glock, Partner, und Kai Kubsch, Manager bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Fragen beantworten die Experten auch unter pglock@kpmg-law.com und kkubsch@kpmg-law.com. Weitere Informationen finden Sie hier: https://hubs.la/Q02t7K7L0

Wie Low-Code-Lösungen Rechtsabteilungen effizienter machen können

Künstliche Intelligenz könnte bald Menschen aus vielen Berufen ersetzen. Ist das eine Gefahr für die Menschenwürde? Welche Entscheidungen dürfen wir Algorithmen übertragen? Und können wir zulassen, dass Menschen zu Objekten der Technik gemacht werden? Andererseits führt der Einsatz von KI zu Quantensprüngen in der Medizin, überbrückt Sprachbarrieren und kann damit Menschen auch erst zu einem Leben in Würde verhelfen. Aber wer ist verantwortlich, wenn die KI Fehler macht?  Philipp Glock, Partner bei KPMG Law, und Marcel Ritter, General Counsel von Telefónica Germany, diskutierten im #Podcast über ethische Gesichtspunkte von KI.

Für Fragen steht unser Experte Philipp Glock unter pglock@kpmg-law.com zur Verfügung.

Künstliche Intelligenz und die Würde des Menschen

Der Rechtsabteilungsreport von KPMG Law ist wohl die älteste regelmäßige Erhebung von Zahlen, Daten und Fakten aus Rechtsabteilungen. Er liefert eine Langzeitanalyse und Langzeittrends. Der diesjährige Report zeigt deutlich, wo der Weg hingeht: Rechtsabteilungen bewältigen ein zunehmendes Arbeitspensum mit immer weniger Anwält:innen und Assistenzen, dafür aber mehr Technologien. KPMG Law-Partner Andreas Bong betreut den Report seit 18 Jahren und spricht im Podcast über die wichtigsten Erkenntnisse aus den Befragungsergebnissen.

Kontaktieren Sie ihn gerne unter andreasbong@kpmg-law.com.

Rechtsabteilungsreport 2024 - Zahlen, Daten, Fakten und wichtigste Trends in Rechtsabteilungen

In Europa herrscht Fachkräftemangel. Die Blaue Karte EU soll den Einsatz hochqualifizierter Arbeitskräfte aus dem Ausland ermöglichen. Kürzlich wurden die Voraussetzungen für den Erhalt des Aufenthaltstitels abgesenkt, was den Anwendungsbereich erweitert. Auch mit dem neuen Instrument der kurzzeitigen kontingentierten Beschäftigung können Arbeitgeber zusätzlichen Bedarf an Arbeitskräften decken. Christian Alexander Jimenez Metzler und Eva Steinberg, Rechtsanwalt und Rechtsanwältin bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, sprechen im Podcast sowohl über die Chancen der Aufenthaltstitel als auch über rechtliche Probleme, die bei der Nutzung auftauchen können.

Kontaktieren Sie uns gerne unter cjimenezmetzler@kpmg-law.com und esteinberg1@kpmg-law.com.

Einsatz ausländischer Fachkräfte: Das ändert sich im Aufenthaltsrecht

Die Monate Juli und August sind nicht nur Urlaubszeit, sondern auch Hochsaison für Verschmelzungen. Denn: Für Unternehmen, deren Geschäftsjahr am 1. Januar beginnt, kann es sich lohnen, die Handelsregisteranmeldung bis zum 31. August einzureichen. Egal, wann die Verschmelzung stattfindet – vom Vertragsentwurf bis zur Eintragung ist es ein langer Weg mit vielen To-dos und Stolperfallen. Laura Klaukin und Jasmin Kluike sprechen darüber, worauf zu achten ist. Kontaktieren Sie die Expertinnen gerne unter lklaukin@kpmg-law.com und jkluike@kpmg-law.com.

Fallstricke bei Verschmelzungen

Eine Frage, die aktuell wohl viele Jurist:innen umtreibt: Wie wird der Rechtsmarkt sich in den kommenden Jahren verändern angesichts der rasanten Entwicklung von Technologien und künstlicher Intelligenz? Wie sollten sich Rechtsabteilungen aufstellen, um auch morgen noch einen wertvollen Beitrag für ihr Unternehmen zu leisten? Und welche Qualifikationen benötigen die Mitarbeitenden dafür? Die Gäste der ersten Folge unserer neuen Podcast-Reihe „Zukunftsausblick Recht“ erstellen eine Prognose: Zukunftsforscher bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Prof. Dr. Heiko von der Gracht sowie Managing Partner von KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Dr. Konstantin von Busekist, und Philipp Glock, Leiter IT & Innovation bei KPMG Law.
Kontaktieren Sie die Experten gerne unter kvonbusekist@kpmg-law.com, pglock@kpmg-law.com und hgracht@kpmg.com.

Zukunftsausblick Recht: Futures Literacy

Es heißt, das deutsche Lieferkettengesetz (LkSG) sei das „Trainingscamp“ für die EU-Richtlinie CSDDD. Denn mit der CSDDD kommen noch zusätzliche Sorgfaltspflichten auf die Unternehmen zu. Erste Erfahrungen mit dem LkSG zeigen: IT-Tools scheinen sich bei der Erfüllung der gesetzlichen Pflichten auszuzahlen und Behörden haken durchaus nach, wenn Unternehmen untätig bleiben. Anne-Kathrin Gillig, Partnerin, und Dr. Thomas Uhlig, Partner bei KPMG Law, sprechen in dieser Folge über die Erfahrungen mit dem LkSG und darüber, was die CSDDD für die Unternehmen bedeutet. 
Kontaktieren Sie Anne-Kathrin Gillig gerne unter agillig@kpmg-law.com und Dr. Thomas Uhlig unter tuhlig@kpmg-law.com.

Lieferketten und Sorgfaltspflichten – Zwischenbilanz und Ausblick

Boni, Tantiemen und Gratifikationen sind beliebte Führungsinstrumente. Doch nicht immer erzielen sie den gewünschten Effekt. Sie können auch falsche Anreize setzen oder demotivieren. Für die variable Vergütung von Banken und anderen Finanzinstituten gelten deswegen strenge Vorgaben. Sind diese auch ein Vorbild für andere Sektoren? Isabella Ries und André Kock sprechen in dieser Folge darüber, worauf Unternehmen bei der Gestaltung der variablen Vergütung achten sollten. 
Wenn Sie mehr zum Thema wissen möchten, kontaktieren Sie Isabella Ries und André Kock gerne per E-Mail unter iries@kpmg-law.com und andrekock@kpmg-law.com.

Variable Vergütung – darauf sollen Unternehmen achten

Die Bilanz nach einem Jahr Hinweisgeberschutzgesetz: Mitarbeitende machen von den neuen Meldemöglichkeiten Gebrauch. Missstände sahen die Whistleblower laut einer aktuellen Erhebung vor allem in den Bereichen Personal, Korruption, Menschenrechte und Datenschutz. 
Spannend war auch die Frage, wie Konzerne ihre Meldekanäle gestalten. Während Deutschland zentrale Systeme erlaubt, müssen an manchen EU-Ländern alle Tochtergesellschaften eigene Kanäle einrichten. Dr. Bernd Federmann, Partner, und Andreas Pruksch, Senior Manager bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, fassen ihre wichtigsten Erfahrungen mit dem Gesetz zusammen. Kontaktieren Sie gerne unsere Experten unter bfedermann@kpmg-law.com und apruksch@kpmg-law.com.

Ein Jahr Hinweisgeberschutzgesetz

So sieht Low Code in der Praxis aus: KPMG Law-Experte Kai Kubsch spricht mit Claudia Hawle, Head of Corporate Governance Operations & Services bei der TÜV SÜD AG, darüber, wie der TÜV SÜD Low-Code-Anwendungen in der Rechtsabteilung implementiert hat. Sie schildern, wie das Unternehmen vorgegangen ist, nach welchen Kriterien es Technik und Plattformen ausgewählt hat, welche Ressourcen es benötigt hat und welche Wendungen das Projekt genommen hat.
Bei Fragen können Sie unseren Experten gerne unter kkubsch@kpmg-law.com kontaktieren.

Wie Low-Code-Lösungen Rechtsabteilungen effizienter machen können Teil 2

KPMG Law is a law practice defined by dynamic growth, international orientation and multidisciplinary scope. Established in 2007, our network of more than 350 lawyers provides you with individual and demand-driven legal consulting services at 16 locations throughout Germany.

KPMG Law on air

Popular tracks