Mit LeanWeekly hat Ralf Volkmer ein weiteres, neues Format ins Leben gerufen, welches ihm persönlich wichtig ist. 
Jede Woche erscheint eine neue Ausgabe, wobei der Hauptteil einer jeden Ausgabe ein Talk mit einem Gast ist. Dabei ist ihm wichtig, mehr über den Menschen zu erfahren und dazu ebenfalls „gesellschaftliche“ Themen im Talk aufzugreifen. 

https://leanbase.de/publishing/channel/leanweekly

LeanWeekly

SpeakerInterview mit Iris Pitzschel, Senior Beraterin und Daniel Reichert, Leiter des Lean & Green Bereichs der T&O Unternehmensberatung, über deren Beiträge am 16. März 2023 um 14:00 Uhr und am 17. März 2023 ab 10:30 Uhr auf ihrer LATC2023-Aktionsfläche zu: „Lean & Green: Von „Verschwendung vermeiden“ zu „Nachhaltigkeit schaffen“ (Tag 1) und „Lean & Green Integration – wie beide Themen im Unternehmen verankert werden können“ (Tag 2)
https://leanbase.de/latc/talks/2023-lean-green-von-verschwendung-vermeiden-zu-nachhaltigkeit-schaffen
https://leanbase.de/latc/talks/2023-lean-green-integration-wie-sich-beide-welten-vereinen-lassen-strategisch-organisatorisch-und-methodisch

LATC2023 - SpeakerInterviews

LATC2023 SpeakerInterview - Iris Pitzschel & Daniel Reichert

In der ersten Ausgabe von LeanWeekly erläutert Ralf Volkmer, was er mit diesem Format vor hat und was ihn bewogen hat, ein eigenes Format und damit einen eigenen Channel auf LeanPublishing (https://leanbase.de/publishing/channel/leanweekly) zu veröffentlichen.

Als Talkgast in seiner Premierenausgabe hatte er dafür Sabrina Malter(ab Minute 2:22)eingeladen. Im Talk mit ihr sprach er auch über die Veranstaltung #LeanGreen (https://leanbase.de/green) im Oktober 2023 sowie über die Konferenz Lean Administration 2023 (https://leanbase.de/events/event/wgb8u-lean-administration-konferenz-2023). Ebenfalls wurden die Programmmacher des #LATC2024 (https://leanbase.de/latc) vorgestellt. 

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LeanWeekly - Ausgabe #1 - mit Sabrina Malter

In der zweiten Ausgabe von LeanWeekly ist Niels Pfläging [ab Minute 03:13] zu Gast. 

Außerdem stellt Ralf Volkmer Euch unsere Veranstaltung #7HoursLean (https://leanbase.de/events/event/4ksdw-7hourslean) vor sowie unsere Umfrage (https://survey.leangreen-umfrage.de/c/cixskmk4) zur Bedeutung von Lean Management und Nachhaltigkeit in Organisationen.

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LeanWeekly - Ausgabe #2 – mit Niels Pfläging

In dieser dritten Ausgabe von LeanWeekly stellt Euch Ralf Volkmer u.a. unsere neueste Umfrage (http://www.lean-umfrage.de/) vor. Wir sind nämlich daran interessiert zu erfahren, wie weit Lean-Prinzipien in Deinem Unternehmen implementiert wurden und welchen Einfluss sie auf verschiedene Aspekte der Geschäftstätigkeit haben. 
Darüber hinaus stellt er kurz unsere neuste Anwendung LeanDownload (https://leanbase.de/downloads) vor.

Als Gast (ab Minute 01:31) in dieser Ausgabe hat Ralf Volkmer dazu Roman P. Büchler eingeladen.

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LeanWeekly - Ausgabe #3 - mit Roman P. Büchler

In der vierten Ausgabe von LeanWeekly ist Christian Fieg [ab Minute 01:03] zu Gast. 

Zusätzlich stellt Ralf Volmer Euch die ersten Ergebnisse unserer Umfrage zur Bedeutung von Lean und Nachhaltigkeit vor. Für ihn überraschend dabei war, dass über die Hälfte der Umfrageteilnehmer noch nie darüber nachgedacht haben, inwieweit sich das 4P-Model von Jeffrey K. Liker (Philosophie, Prozess, Personal, Problemlösung) mit den 14 Lean Managementprinzipien auf das Thema „Lean & Green“ übertragen lässt.

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LeanWeekly - Ausgabe #4 - mit Christian Fieg

In der fünften Ausgabe ist Karen Eilers [ab Minute 03:58] zu Gast, welche eine der Programmgestalter:innen des LATC2024 (https://leanbase.de/latc) ist. 

Und wie einige bereits wissen, bringen wir gerade den LATC2024-Countdown-Kalender, welchen Ralf Volkmer Euch ebenfalls in dieser Ausgabe vorstellen wird, unter die Leute. 
Zudem gibt er Euch einige Tipps, wie ihr unser LeanNetwork (https://leanbase.de/network) optimal nutzt.

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LeanWeekly - Ausgabe #5 - mit Karen Eilers

„Mit Lean sind wir fertig, wir machen jetzt Agilität“ – ist agiles Arbeiten eine Weiterentwicklung von Lean Management, beißen sich die Ansätze oder lassen sie sich kombinieren? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge verschiedene Interpretationsansätze und erklären, warum beide Welten aus ihrer Sicht für Organisationen wichtig sind und Verwendung finden sollten.

#6 - Lean und Agile in Kombination – beißt sich das?

Die Frage nach der Wahrheit, also die Frage, woran man sich halten soll, wird gern in Zusammenhang - und zu Recht - mit Philosophie gebracht. Philosophie ist heutzutage ein anderes Wort für "nebensächlich" [...]

Die Frage danach, was die "Wahrheit" ist, hat in guten Zeiten zwar auch Relevanz, nur wird sie jedenfalls in Kreisen von Dr. h.c. Any Nemo, dem CEO des weltgrößten Unternehmens WMIA Incorporated, nicht gestellt ...

Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

Die Wahrheit ...?!?

Wenn der Arzt sagt: "absolut normal", dann sind alle beruhigt. Wenn die Geliebte sagt: "Du bist normal", dann ist das jedenfalls kein dolles Kompliment. Wenn der Wetterbericht von "normal" spricht, dann bedeutet das nicht wirklich etwas …

WMIA Incorporated war in schweren Fahrwassern. Dr. h.c. Any Nemo bereitet eine TV-Ansprache vor, die weltweit und natürlich auch in Gebärdensprache ausgestrahlt werden soll.
Wie immer - also normalerweise - bespricht er den Inhalt mit seinem engeren Team.

Absolut normal ...

Die Herausforderungen in unserer heutigen Welt sind vielschichtig und komplex. Tragfähige Konzepte können nur durch eine ganzheitliche Sichtweise entstehen. 
Christian und Franziska sehen sich daher nicht als Fachexperten für einen bestimmten Themenbereich, sondern zeichnen sich durch das Kombinieren verschiedenster Ansätze aus. 
In dieser Folge sprechen sie über ihren Sprung in die Selbstständigkeit und für was WE THINK DIFFERENT steht.

#WasHastDuHeuteGelernt

#WasHastDuHeuteGelernt

#7 - WE THINK DIFFERENT - warum wir „anders“ sein wollen!

Das Geschäft mit Drogen ist eines der profitabelsten der Welt, so sagt man. Die Konsumenten haben eine hervorragende und stabile, sich sogar verstärkende Bindung an das Produkt. Es läuft von selbst und den Aufwand für Marketing kann man sich sparen. 
So liegt es nahe, dass WMIA Incorporated und ihr CEO, Dr. h.c. Any Nemo, Überlegungen anstellt, sich auch an diesen Fleischtöpfen zu bedienen ...

Drugs and Rock'n'Roll

Der Begriff "Neu" bekommt schon per se bei seiner Nennung Vorschusslor-beeren, zumindest einen erhöhten Grad an Aufmerksamkeit. Das allerdings ist oft nur ein Strohfeuer. Im Management nennt man das: "Es wird wieder eine neue Sau durchs Dorf getrieben"! Eine oft abwertende Bezeichnung für das "Neue", die wohl daher rührt, dass der Umgang mit dem Neuen jedenfalls im Management eine etwas über dem Durchschnitt liegende Portion Verstand braucht oder eine größere Heimbibliothek als nur das Tele-fonbuch oder das Abonnement einer Zeitung im Internet.
Schauen wir einmal, wie Dr. h.c. Any Nemo und sein Team das Neue sieht …

Das "Neue" ...?

Eines der heikelsten Themen der Menschheit der westlichen Welt ist das über die Existenz von Eigentum, dies "Meins und Deins" […]
Vorab sei bemerkt, dass die Vorstellung von Eigentum als etwas nur mir Gehöriges gleichsam in unser aller Gene eingelötet ist. Man spricht von "Meiner Frau, meinen Kindern, meinem Garten etc." Insofern ist es heikel, darüber überhaupt zu reden, zumal hinter dieser Vorstellung auch ein Batzen Moral steht.
Anlass zu einem besonderen Gespräch ist ein Vorfall in der Familie des Dr. h.c. Any Nemo, CEO von WMIA Incorporated …

"Meins" und "Deins" ...

Viele wollen alt werden und niemand will alt sein … und um das Alter reihen sich viele Mythen. Früher wurde man in Ruhe alt und heute sollen Sprungtabletten den Opa von der Couch holen und manche Oma behauptet, dank der Pillen von WMIA immer noch Bäume ausreißen zu können, jedenfalls in der Werbung.
Dr. h.c. Any Nemo, der CEO von WMIA Incorporated hat Geburtstag ...

Mensch, Alter!

Die Anlaufstelle rund um die Themen Lean, Kaizen, KVP, Agil, Scrum, Leadership, Industrie 4.0 & Co.

LeanWeekly - Ausgabe #2 – mit Niels Pfläging

LeanBase

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