O Podcast Minuto Empreendedor tem como objetivo levar conhecimento técnico e experiências práticas do quê acontece na rotina diária do empreendedor e seu negócio.

Neste primeiro post tratamos do conceito de empreendedorismo, empreendedores, oportunidades, riscos e recompensas.

1 - Conceito De Empreendedorismo

Toda oportunidade surge de uma necessidade humana. Empresas existem para oferecer produtos ou serviços direcionados a resolver problemas que assolam pessoas. Empresas existem porque as pessoas tem fome, sede, frio, calor, porque precisam aumentar a autoestima, se sentir seguras, melhorar a condição profissional ou a qualidade de vida. É por isso que existem restaurantes, fábricas de cerveja, roupas, condicionadores de ar, cosméticos, câmeras de vigilância e faculdades. 

2 - Empresas Solucionam Problemas

A empresa é um organismo vivo que adoece e pode morrer.
Ela não vive somente da qualidade do produto ou serviço prestado pelo empreendedor, mas por controles financeiros, preços corretos, ações de marketing focadas e estratégia direcionada aos objetivos do negócio. Em caso de problemas é preciso tomar o remédio certo e na dose ideal.

3 - Empresas Adoecem

A diferença entre preço e valor está na cabeça do consumidor. Em geral o produto que não tem valor para o consumidor torna-se caro. Preço é o que se paga por um produto e valor é o que o consumidor leva para casa. Valor é aquilo que efetivamente a empresa entrega como compromisso com o sucesso do cliente. 

4 - Preco e Valor

O empreendedorismo não é um dom divino, seja lá qual for a sua divindade. Desta forma não há pessoas condenadas a nunca serem empreendedoras, todos podem ser. É possível desenvolver comportamentos que se aplicados levam ao sucesso empreendedor.

5 - Somos empreendedores?

Não há mal algum em montar um negócio em um ramo que você sequer tem experiência, mas antes de registrar o negócio, locar o ponto e tudo o mais, é necessário entender tecnicamente do ramo que deseja atuar. Você pode descobrir regras do setor, que inviabilizam a abertura do negócio naquele local.

6 - Construindo a casa pelo telhado

O pró-labore deve ser dimensionado conforme a capacidade da empresa e a função gerencial. Já a distribuição de lucros deve acontecer se existirem lucros. Confundir as contas pessoais com as contas da empresa é um erro comum que prejudica pequenos negócios e pode levá-los a falência.

7 - O Lucro Da Empresa Não É O Seu Salário

É possível fazer ações de marketing de forma eficaz e financeiramente acessíveis para micro empresas. Para isto é necessário um esforço para definir prioridades e estratégias. O caminho passa por conhecer seu público alvo, concorrentes e o seu diferencial competitivo.

8 - O Marketing e o Pequeno Negócio

As redes sociais não tem a ver com seu negócio, mas sim com seus clientes ou público que você quer alcançar. Se preciso procure ajuda especializada, afinal é a imagem e reputação do seu negócio que estão em jogo. Não seja chato! Não inunde a internet com promoções, ações ou informações. Você é mais um na rede e não o protagonista. Seja pertinente, publique conteúdo que faça parte do foco do negócio e com um linguajar que interesse ao seu cliente.

9 - O pequeno negócio e as redes sociais

Profissionais sabem quanto vale o seu trabalho e sabem qual o salário médio pago pelo mercado. Investidores estão constantemente acompanhando o retorno de suas aplicações. Grandes empresas constantemente revelam quanto valem mesmo que seu valor tenha diminuído em relação à avaliação anterior. Então porque não fazer uma avaliação do seu pequeno negócio?

10 - Quanto vale o seu pequeno negócio?

Mesmo os clientes que se dizem satisfeitos podem representar uma preocupação, pois somente satisfazer o cliente não é o suficiente: É preciso encantá-lo. Talvez você sempre tenha dado ao seu cliente o que ele pediu, mas nunca tenha o surpreendido com algo novo, que ele “quer mas não sabe”.

11 - Satisfação e Fidelidade de clientes

Não ser proprietário de uma pequena empresa não significa afirmar que não se é empreendedor. Você pode ser um intraempreendedor que é o funcionário “sonho de consumo” de gerentes e diretores de empresas. Neste caso não é feio estar fora de moda. Desenvolver comportamentos empreendedores e competências profissionais criará o ambiente para impulsionar o seu negócio próprio ou a sua carreira profissional. Isto é o que importa.

12 - Intraempreendedorismo

Você conhece, certamente, alguém que após concluir seus 35 anos de trabalho como funcionário em uma empresa resolveu montar seu negócio próprio. Há aspectos positivos e pontos à se ter cuidado nesta situação específica. Assim como qualquer empreitada é necessário planejamento prévio, incluindo também (e porque não) o longo prazo.

13 - Empreendendo na aposentadoria

Há um erro comum cometido por inúmeros empreendedores que iniciam seu negócio próprio. Um erro básico e que compromete a sobrevivência do negócio. Se não sobrevive, não cresce e não avança. Um sonho possível de se tornar realidade, por vezes é natimorto. 

14 - Por que tantas empresas iniciantes quebram?

Tudo o que você precisa saber para montar ou melhorar o desempenho do seu negócio próprio!

MARCO ANTONIO MURARA
* Mestre em Administração (PUC/PR);
* Especialista em Gestão de Pequenos Negócios (FIA/SP);
* Especialista em Comunicação Integrada de Marketing;
* Administrador (CRA/SC 12.852);
* Professor de graduação e pós-graduação;
* Analista Técnico do SEBRAE/SC

E-mail: professor@murara.com.br
Skype: ProfessorMurara
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Fone: (47)9125-9297

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