Em julho entrou em vigor o Padrão Global da Indústria sobre Gestão de Rejeitos (global industrial standard tealing management – GISTM), protocolo lançado em 2020 em resposta aos desastres de Mariana e Brumadinho. O GISTM atinge estruturas com elevado potencial de risco. Dados de 2022 da Agência Nacional de Mineração (ANM) mostram que no Brasil há 257 barragens nesta situação. Para explicar o que mudou, o CEO da IntelTech, Luiz Teixeira, falou sobre a evolução da legislação e das soluções tecnológicas para proteger vidas, meio ambiente e patrimônios. A IntelTech é especializada em monitoramento de barragens.

Podcast: O que mudou na lei de barragens após Mariana e Brumadinho

Fundador e CEO do Grupo SEB, com mais de 50 anos de atividade, com 550 instituições de ensino presentes em 30 países, Chain Zaher tem sob sua gestão um portfólio que vai da educação infantil até cursos de pós-graduação, além de idiomas, formação profissional e soluções corporativas. Durante o seminário "Empresas familiares e suas lideranças", ele falou sobre como dirigir esforços em uma casa tão grande e diversa. "O segredo é oferecer o remédio para cada tipo de situação. Há o aluno que deseja ser líder e temos o adulto que precisa estudar". MONEY REPORT | Agenda de Líderes ocorreu na quarta-feira (22).

Podcast: Educação exige soluções sob medida, lembra Zaher, do Grupo SEB

Conselheira da RaiaDrogasil e integrante de quarta geração de controladores, Cristiana Pipponzi participou do seminário "Empresa familiares e suas lideranças". Ela comentou os aspectos fundamentais da passagem de bastão em uma operação de grande porte, como a da rede de farmácias. "A linha condutora é construir governança. Cada geração tem seu papel na história da companhia. É preciso preparar antes e cuidar do durante", afirmou. MONEY REPORT | Agenda de Líderes ocorreu na quarta-feira (22).

Podcast: O convívio entre gerações é fundamental para o sucesso, avalia Cristiana Pipponzi

Vice-presidente da Suzano Holding e conselheira da Suzano SA, Gabriela Feffer Moll comentou sobre a história da empresa e como se deram as trocas de comando até a chegada de gestores externos. Ela alertou que para manter a geração de valor e o desempenho, tanto a organização quanto a família controladora precisam passar por uma preparação consistente, a fim de evitar instabilidades. Ela participou do seminário "Empresas familiares e suas lideranças", evento da MONEY REPORT | Agenda de Líderes que ocorreu na quarta-feira (22).

Podcast: Para manter valor, empresas e famílias precisam de preparação, alerta Gabriela Feffer Moll

O CEO da metalúrgica Gerdau está entre os 500 executivos e empresários mais influentes da América Latina. Primeira pessoa de fora da família Gerdau Johannpeter a liderar a produtora de aço em seus 123 anos, Gustavo Werneck aposta em tecnologia com a Gerdau Next. Ele comentou o excelente momento da empresa, que segue firme há 25 anos listada na NYSE: "É o melhor momento que a gente já viveu ao longo de 100 anos".

Maior produtora de aço do Brasil, com mais de 30 mil colaboradores, a Gerdau fornece vergalhões e ligas em escala global. A empresa processa minério de ferro para praticamente todos os setores: construção civil, infraestrutura, agropecuária, indústrias automotiva, eólica, de óleo e gás e deaçúcar e álcool. Werneck participou do MONEY REPORT | Agenda de Líderes nesta quarta-feira (22).

Podcast: Para Werneck, empresa vive o melhor momento em 100 anos

Um dos destaques do seminário "Empresas familiares e suas lideranças", Pedro Bartelle comanda a operação da calçadista Vulcabras. Ele falou sobre as possibilidades de transição na empresa, que está em sua segunda geração. "Gostaria que meus filhos assumissem, mas se um dia encontrar alguém para o meu lugar, ele assumirá", afirma.

Com mais de 17 mil colaboradores, a Vulcabras é a maior gestora de marcas esportivas do Brasil, com Mizuno, Olympikus e Under Armour. MONEY REPORT | Agenda de Líderes ocorreu nesta quarta-feira (22).

Podcast: A Vulcabras encontrará seu caminho à sucessão, afirma Bartelle

Sócio de um dos principais escritórios encarregados de transições em empresas no Brasil, o Ochman Real Amadeo Advogados Associados, Renato Ochman acompanhou o seminário "Empresa familiares e suas lideranças". Ele comentou que o maior problema na hora de escolher o próximo líder é a falta de tempo. Geralmente, essa decisão é tomada tarde demais, o que cria atritos e frustrações. "Pais, filhos e até netos podem estar em uma idade avançada e trazem uma bagagem de expectativas", diz. A solução seria preparar o processo aos poucos, criando a opção da busca de um gestor externo. "Cada caso é um caso". MONEY REPORT | Agenda de Líderes que ocorreu na quarta-feira (22).

Podcast: A maior dificuldade sucessória é o tempo escasso, diz Renato Ochman

Membro da segunda geração da família fundadora da Química Amparo, que controla a marca de higiene e limpeza Ypê, Waldir Beira comanda mais de 7,4 mil funcionários. Em um processo de franca expansão nos últimos anos, poucas empresas estão tão presentes no cotidiano doméstico dos brasileiros. Homenageado no seminário "Empresas familiares e suas lideranças", ele contou como os controladores tratam de estabelecer uma cultura de transição, a fim de evitar as dificuldades passadas: "Com a terceira geração, trabalhamos desde cedo para que eles sejam executivos ou acionistas". MONEY REPORT | Agenda de Líderes ocorreu na quarta-feira (22).

Podcast: Ypê planeja desde cedo a transição para a terceira geração

MONEY TALKS aborda a queda de braço criada pelo governo Luiz Inácio Lula da Silva (PT) com produtores, beneficiadores e vendedores de arroz após decidir importar 1 milhão de toneladas do grão para vender diretamente em supermercados e redes de atacado. A iniciativa foi tomada como resposta às inundações no Rio Grande do Sul. Porém, plantadores afirmam que a maior parte da safra já estava colhida com melhora na produtividade, o que evitaria qualquer escassez. Ambos os lados dessa conversa são alvos de ressalvas. Não se sabe exatamente como se dará o escoamento do produto - e a que custo -, nem quais são as reais condições de armazenamento, com silos prejudicados. Do lado do governo tampouco é sabido como se dará a distribuição de um produto que deve ser vendido abaixo do preço mínimo de mercado, por volta de R$ 5 por quilo. E sequer foi falado quais serão as condições de financiamento para a próxima safra, já que arrozais e equipamentos foram prejudicados pelo clima. Participaram o publisher de MR, Aluizio Falcão Filho, o editor-chefe André Vargas, e os editores Lorena Giron e Rodrigo Dias.

260 - Podcast: Eis que surge a Arrozbras

MONEY TALKS aborda a sessão do Congresso Nacional desta terça-feira (28), marcada por derrotas em série do Palácio do Planalto. De uma só vez foi derrubado o veto do presidente Lula (PT) à saidinha de presos e mantido o veto do ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) ao dispositivo que criminalizava o disparo de fake news durante as eleições. Mas as derrotas não ficaram por aí. O governo também não conseguiu manter o veto ao trecho da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) que proibia o repasse de recursos públicos a movimentos sociais, como o Movimento Sem Terra (MST). Em pleno feriado prolongado, Lula articula com seu núcleo estratégico uma nova investida para garantir iniciativas consideradas importantes que foram barradas pelo aliado condicional Centrão. Participaram o publisher de MR, Aluizio Falcão Filho, o editor-chefe André Vargas, e os editores Lorena Giron e Rodrigo Dias.

261 - Podcast: As derrotas do governo no Congresso

MONEY TALKS interpreta os principais pontos apontados na pesquisa AtlasIntel dessa semana. A disputa pela Prefeitura de São Paulo segue com o deputado federal Guilherme Boulos (Psol) abrindo grande vantagem sobre o atual mandatário Ricardo Nunes (MDB) após um período de empate técnico entre ambos. Nossos debatedores abordaram também a metodologia da pesquisa, que coloca o empresário e influenciador digital Pablo Marçal (PRTB) com dois dígitos, à frente dos deputados federais Tabata Amaral (PSB) e Kim Kataguiri (União Brasil). No momento, Boulos se mostra preparado para levar o primeiro turno, mas pelo atual ritmo teria dificuldades de agregar alianças na fase seguinte, enquanto Nunes, mesmo com a máquina municipal na mão, busca apoios para reunir militância agora e para o segundo turno, quando levaria vantagem, aponta a pesquisa. Fica a dúvida sobre quem se manterá como a terceira força: Tabata poderia se juntar a Boulos, enquanto Marçal devolveria os votos que aparentemente tirou de Nunes. Participaram o publisher de MR, Aluizio Falcão Filho, o editor-chefe André Vargas, e os editores Lorena Giron e Rodrigo Dias.

Podcast: O que mudou na lei de barragens após Mariana e Brumadinho

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