In der Episode 12 der AMA-Reihe geht es um die Frage, wie viele Ziele eigentlich Sinn machen und wie viele Ressourcen man benötigt, um diese Ziele auch zu erreichen. Zusätzlich setzen wir uns mit dem Thema Cross Functional Alignment auseinander und durchleuchten, wer eigentlich an einer Retrospektive teilnimmt und wie man das Know How im OKR Rollout Prozess gut durch alle Ebenen bringen kann.

AMA12: Ask me anything about OKRs - Episode 12 der OKR Q&A Session

In Episode 25 trifft Marco Klaus Leopold, den Erfinder von FLIGHT LEVELS und dem Co-Founder der Flight Levels Academy, zum Gespräch. Das Flight Levels Modell dient dazu, nicht nur Agilität in Teams zu bringen, sondern soll die ganze Unternehmung befähigen sich agil auszutauschen. Uns interessiert wie das agile Mindset Flight Levels funktioniert. Gemeinsam nähern sich Klaus und Marco anschließend der Frage, ob und wenn wie, es in Kombination mit dem OKR Framework gedacht werden kann. Dabei werden die unterschiedlichsten Perspektiven interessant beleuchtet, die am Ende zu einem sehr spannenden Ergebnis führen.

Linkedin:
https://www.linkedin.com/in/klausleopold/?originalSubdomain=at

Buchempfehlungen:
Donald Miller, “Building a Story Brand”
Daniel Kahnemann, “Thinking fast and slow”
Sam L. Savage, “The Flaw of Averages: Why We Underestimate Risk in the Face of Uncertainty”
Douglas W. Hubbard, “How to Measure Anything: Finding the Value of Instangibles in Business”
Richard Rumelt, “Good Strategy/ Bad Strategy: The Difference And Why It Matters”

#25: FLIGHT LEVELS und die Vereinbarkeit mit OKRs mit Klaus Leopold

In Episode #38 trifft Marco t3n Mitbegründer Jan Christe zum Gespräch. Jan nimmt uns mit auf die Reise, wie t3n entstanden ist und wie sich das Magazin und die Website über die Jahre entwickelt hat. Sehr offen spricht er mit Marco darüber, was dazu geführt hat, “sein baby” am Ende zu verkaufen. Marco und Jan steigen ziemlich tief ein in die Gedanken, die hinter der Entscheidung standen. Jan erzählt, was ihn als Führungspersönlichkeit zu dem Entschluss bewegt hat, wie sich der Verkauf für ihn angefühlt hat und was danach kam… Viele spannende Fragen und selten persönliche Einblicke in einen Gründer-Exit.
 
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#38: Die gesamte t3n Geschichte bis zum Exit mit Gründer Jan Christe

Marco trifft Prof. Kerstin Alfes zum Gespräch. Kerstin ist Professorin für Personalmanagement und Organisation an der ESCP Business School in Berlin und beschäftigt sich mit der Frage, wie man es schafft, dass Menschen gerne zur Arbeit gehen und wie es gelingen kann, dass Menschen gut und gerne zusammenarbeiten. Marco und Kerstin erörtern, was Menschen bei der Arbeit motiviert und wie man es schafft, wirklich zufrieden zu sein. Die beiden diskutieren, warum die Fähigkeiten und Fertigkeiten von Menschen zu ihrer Tätigkeit passen müssen und ob eine höhere Passgenauigkeit auch mehr Zufriedenheit mit sich bringt. Sie sprechen darüber, welche Rolle die Unternehmensvision und Werte für die Motivation von Mitarbeitenden spielen und beleuchten aus unterschiedlichen Perspektiven, wie Leistung gemessen werden kann und wie Ziele und deren Erreichung im Kontext von Leistungsbewertung einzuordnen sind.

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Links zu Prof. Dr. Kerstin Alfes:
https://www.linkedin.com/in/kerstinalfes/?originalSubdomain=de
https://escp.eu/alfes-kerstin
 
Links zur Folge:
Brené Brown „Verletzlichkeit macht stark“: https://www.amazon.de/Verletzlichkeit-macht-stark-Schutzmechanismen-innerlich/dp/3442221471/ref
Lisa Feldman Barrett „How emotions are made: The Secret Life of the Brain“:  
https://www.amazon.de/How-Emotions-Are-Made-Secret/dp/1509837523/ref
Suki Sandhu & Felicity Hassan "How To Get Your Act Together": https://www.amazon.de/Get-Your-Act-Together-Judgement-Free-ebook/dp/B08PJ7CRSC
Pamela Fuller & Mark Murphy "The Leader's Guide to Unconscious Bias": https://www.amazon.de/Leaders-Guide-Unconscious-Bias-English-ebook/dp/B085CNDZMY/ref

#51 Wie schafft man es, dass Leute gerne zur Arbeit gehen? Mit Prof. Kerstin Alfes

In dieser Episode trifft Marco Psychologin Linda Leinweber zum Gespräch und es geht um das spannende Thema mentale Gesundheit, die auch im Arbeitskontext immer wichtiger wird. Linda behandelt dieses Thema sehr aktiv und erfolgreich auf Instagram und TikTok, ihr Schwerpunkt liegt dabei auf der Prävention. In dem Gespräch nähern sich Linda und Marco der Frage, wann man eigentlich psychologisch gesund ist, welche Faktoren hier eine Rolle spielen und wie man für sich und sein Team ein psychologisch gesundes Arbeitsumfeld schaffen kann. Die beiden beleuchten den Umgang mit Zielen und Leistung aus psychologischer Sicht und erläutern, warum es von Bedeutung ist, berufliche Beziehungen zu pflegen und zu führen. Denn diese Beziehungen tragen dazu bei, ein Gefühl von Selbstwirksamkeit und Erfüllung zu erzeugen, das essentiell für das persönliche Wohlbefinden im Arbeitsleben ist.

Das Gespräch liefert wertvolle Einblicke und praktische Tipps, wie sich mentale Gesundheit im Arbeitsumfeld verbessern lässt und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Leistung und Wohlbefinden erlangt werden kann.
 
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Links zu Linda Leinweber:
Instagram: https://www.instagram.com/psychologin_lindaleinweber/
TikTok: https://www.tiktok.com/@psychologin_linda
https://lindaleinweber.com/
  
Links zur Folge:
Henning Pless: https://www.instagram.com/heilpraktiker_pless/
Thiemo Osterhaus “Der Blutwerte-Code”: https://www.amazon.de/Blutwerte-Code-Gesundheit-verraten-optimierst-SPIEGEL-Bestseller/dp/3742324004/ref

#53 Wie man mentale Gesundheit im Job erhält mit Psychologin Linda Leinweber

In der AMA Episode 42 diskutieren wir die spannende Frage, was der Unterschied zwischen Output und Outcome ist, und wie es gelingen kann, messbare Key Results, als agile Alternative zu Konzepten & Co., zu finden. Wir untersuchen, ob und wie sich Salesteams durch OKRs imcentivieren lassen und beleuchten den Konflikt, der entstehen kann, wenn man sowohl mit PMO als auch mit OKRs arbeitet oder sie einführen möchte. Wir diskutieren dieses Szenario ausführlich und erläutern, warum diese beiden Steuerungsprozesse sich gegenseitig ausschließen. Wir haben zudem den OKR Prozess genauer betrachtet, und sprechen darüber, welche wichtige Rolle die Ressourcenplanung hier spielt, wie man OKR Sets kaskadiert und wie sich das Alignment zwischen Teams optimieren lässt.

Themen der Folge:

- Wie formuliere ich messbare Key Results? 
- Konzeptplanung vs. agiler Denkansatz
- Steuerung der Metrik mit dem Confidence Level: Wie funktioniert das?
- Messbarkeit von Key Results am Quartalsende: Umgang und Lösungsansätze
- Incentivierung mit OKRs im Sales 
- PMO Vs. OKR - Teil 1: Vergleich der Steuerungsprozesse
- PMO Vs. OKR - Teil 2: Konflikt oder Koexistenz 
- Kaskadierung von OKR-Sets - Wie funktioniert es und warum ist es wichtig?
- Sinnvolle Teileinführung eines OKR-Piloten: Erfolgsstrategien und Tipps

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​​AMA 42: Ask me anything about OKRs - Episode 42 der OKR Q&A Session

Christian Klein ist Professor für nachhaltige Finanzwirtschaft an der Universität Kassel. Mit ihm diskutiert Marco in dieser Podcast-Episode einige wichtige und komplexe Fragestellungen rund um das Thema Nachhaltigkeit. Christian erklärt, warum er bestimmte Phrasen über ESG-Kritikerin und Nachhaltigkeit in den Firmenstrategien nicht mehr hören kann. Und spricht darüber, welche Gedanken sich Firmen denn tatsächlich machen müssten, um das 2-Grad-Ziel zu erreichen. Ein Ziel, das seiner Meinung nach erreicht werden kann, aber ein Ziel, das entschlossenes Handeln und einen echten Willen zur Veränderung erfordert. Christian und Marco diskutieren außerdem, ob das Problem Greenwashing überbewertet wird und wie schwierig es gleichzeitig ist, die Nachhaltigkeit einer Organisation genau zu bewerten. Und die beiden überlegen gemeinsam, wie Unternehmen ihre Entscheidungen auf eine Mehrdimensionalität ausrichten können, um Nachhaltigkeit in den Kern ihrer Geschäftsstrategie zu integrieren. Denn nur so kann das Thema Nachhaltigkeit dauerhaft im Diskurs verankert werden und letztlich ein ausgewogenes Verhältnis zwischen People, Planet und Profit erreicht werden.
 
Ein spannendes und inspirierendes Gespräch über die Chancen, die Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit haben und die dringende Notwendigkeit, diese Chancen zu ergreifen. 

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Links zu Prof. Christian Klein:
www.christian-klein.org
  
Links zur Folge:
Gabor Steingart: https://www.thepioneer.de/originals/thepioneer-briefing-business-class-edition/podcasts

#55 Wie wir mit den richtigen Finanzströmen die Klimaziele erreichen können mit Prof Christian Klein

Eva Asselmann ist Psychologin, Professorin für Differentielle & Persönlichkeitspsychologie an der HMU Potsdam und Autorin der Bücher „Woran wir wachsen“ und „Easy Relax“. Eva und Marco sprechen in der dieser Episode darüber, wie sich Persönlichkeiten entwickeln und ob bzw. wie man es schaffen kann, sie positiv zu beeinflussen oder auch zu verändern. Die beiden beleuchten unterschiedliche Modelle, die geeignet sind, um Persönlichkeiten und Persönlichkeitsmerkmale zu beschreiben und darzustellen. Und sie diskutieren die noch viel spannendere Frage, ob solche Modelle überhaupt sinnvoll sind und was der Mehrwert einer solchen Einordnung ist. Außerdem sprechen Eva und Marco über die größten Auslöser für Stress. Wie man Stress vermeiden kann und welche handfesten Tipps und Tricks konkret helfen, aus der Stress-Falle auszusteigen. 

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Links zu Prof. Eva Asselmann:
https://evaasselmann.com/
„Woran wir wachsen“: https://www.amazon.de/Woran-wachsen-Lebensereignisse-Pers%C3%B6nlichkeit-Pers%C3%B6nlichkeitspsychologie/dp/3424202703/
„Easy Relax: Raus aus der Stressfalle in 20 Sekunden“: https://www.amazon.de/Easy-Relax-Stressfalle-wissenschaftlich-Entspannungstechnik/dp/3424202835/
  
Links zur Folge:
Dorothee Echter & Dorothea Assig „Ambition: Wie große Karrieren gelingen“: https://www.amazon.de/Ambition-Wie-gro%C3%9Fe-Karrieren-gelingen/dp/3593395851

#56 Persönlichkeitsentwicklung, Stressmanagement und Ziele mit Prof. Eva Asselmann

In der AMA Episode 43 betrachten wir zunächst, warum messbare Objectives problematisch sein können und warum man stattdessen besser inhaltlich konkrete Objectives „in Wetten“ formulieren sollte. Am Beispiel des Objectives "Bestandskunden halten" überlegen wir gemeinsam, wie man konkrete Formulierungen finden kann, ohne auf Benchmark-Zahlen zurückzugreifen. Wir diskutieren, wie OKRs in Agenturen und Dienstleistungsunternehmen funktionieren können und wie man hier mit unterschiedlichen Erwartungen von Kundenseite umgehen kann. Außerdem sprechen wir darüber, warum 70% Zielerreichung oft sinnvoller sind als 100% und wie man mit unzufriedenen Reaktionen von Teams umgeht, wenn die Key Results eben nicht vollständig erreicht werden. Wir erläutern, wie der Rollout in der IT-Abteilung eines größeren Konzerns besser strukturiert werden kann und überlegen, wie sich Key Results so formulieren lassen, dass sie die langfristigen Ziele und Kennzahlen des Unternehmens unterstützen.

Themen der Folge:
- Wie formuliere ich konkrete Objectives ohne Benchmarks? 
- Wie gehe ich mit Unzufriedenheit um, wenn Key Results nicht erreicht werden?  - - OKR in Agenturen (Projektgeschäft)  
- Struktur für erfolgreichen OKR Rollout in IT-Abteilung  
- Wie zahlen messbare Key Results auf langfristige Ziele (KPIs) ein?
- OKR & Budgetplanung: Sollen vorgegebene Maßnahmen in OKR Sets einfließen?  
 
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AMA #43: Ein gutes Objective formulieren | OKRs in Agenturen | Key Results & KPIs | uvm.

In Episode 57 ist Sachar Klein, Gründer der PR- und Kommunikationsagentur Hypr zu Gast im Murakamy Podcast. Marco und Sachar diskutieren über die Bedeutung von Kommunikation. Sie erötern wie man Unternehmen und Persönlichkeiten richtig positioniert und warum es dabei nicht nur um das Erreichen kurzfristiger ökonomischer Ziele, sondern auch um die langfristige Vision eines Unternehmens und der Gründer:in geht. Sachar betont in seinem Ansatz, dass es wichtig ist, die ganzheitliche Betrachtung auf den Menschen zu richten, denn Menschen kaufen von Menschen und Menschen folgen Menschen. Die beiden diskutieren, welche Rolle klassische Medien im Vergleich zu Social Media noch spielen und wie man hier einen guten Blick auf sich selbst gewinnen kann. Sachar gewährt uns Einblicke in seine Herangehensweise bei der Steuerung und dem Aufbau seiner Agentur. Er erläutert ausführlich, warum er ein absoluter Befürworter von Remote-Work ist und wie er dieses Konzept erfolgreich bei Hypr umsetzt.

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Links zu Sachar Klein:
https://www.hypr.agency/
sachar@hypr.agency

Links zur Folge:
Rutger Bregmann “Im Grunde gut: Eine neue Geschichte der Menschheit”: https://www.amazon.de/Im-Grunde-gut-Geschichte-Menschheit/dp/3498002007
TEDx Talk Simon Sinek “Start with why!”: https://www.youtube.com/watch?v=u4ZoJKF_VuA

#57 Wie entwickelt man eine erfolgreiche Remote-Arbeitskultur? mit Sachar Klein von Hypr

In dieser Podcast-Episode ist Tina Dreimann, Gründerin des Impact Angel Clubs better ventures, zu Gast. Tina und Marco tauchen in dem Gespräch tief in die Welt der Business Angels und Impact-Investments ein. Tina erklärt, dass es sich bei better ventures um einen Zusammenschluss von Business Angels handelt, die gemeinsam VC-Investments tätigen. Tina ist überzeugt, dass Impact-Investments, also Investitionen in nachhaltige Themen, nicht nur die Welt verbessern, sondern auch finanziell kluge Entscheidungen sind. Daher spielt der Impact bei den Investments, die better ventures tätigt, eine entscheidende Rolle. Marco möchte wissen, worauf Tina bei diesen Investments besonders achtet und wie sie den tatsächlichen Impact messen will. Die beiden gehen der Frage auf den Grund, worauf man vor einer Investition in ein Gründer:innen-Team achten sollte. Zudem diskutieren sie, welchen Herausforderungen sich Gründer:innen stellen müssen und wie man mit den eigenen Investoren und Renditeerwartungen umgeht, wenn es dann doch zum Zielkonflikt zwischen Nachhaltigkeit und finanzieller Performance kommt.


Ein spannendes Gespräch über das Thema Impact Investments, das wertvolle Erkenntnisse und Inspiration liefert für alle, die sich für die Gründung eines eigenen Unternehmens interessieren oder in die Startup-Szene eintauchen möchten.
 
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Links zu Tina Dreimann:
https://www.betterventures.io/
https://www.linkedin.com/company/betterventures-io/
https://www.linkedin.com/in/tina-dreimann/

Links zur Folge:
Daniel H. Pink „Drive: Was sie wirklich motiviert“: https://www.amazon.de/gp/product/B008B4W5NC/ref
Patrick M. Leccioni & Andreas Schieberle „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“: https://www.amazon.de/Die-5-Dysfunktionen-eines-Teams-ebook/dp/B00ONSWB5W/ref

#58 Ist Nachhaltigkeit die neue Erfolgsstrategie für Startups? mit Tina Dreimann von better ventures

In der Podcast neuen Folge trifft Marco den Co-Founder und Co-CEO von Tomorrow, Michael Schweikart, zum Gespräch. Im Mittelpunkt steht die Frage, was Banking eigentlich nachhaltig macht, was genau nicht und worauf dabei geachtet werden muss.
Gemeinsam diskutieren die beiden, wie Banken das Geld ihrer Kund:innen verantwortungsvoll investieren können und worauf Nutzer:innen bei der Wahl ihrer Bank achten sollten. Dabei werfen sie auch einen Blick hinter die Kulissen von Tomorrow und beleuchten firmeninterne Strukturen und Entscheidungsprozesse. Michael und Marco sprechen über die Wichtigkeit des Sparens und Investierens für die eigene Zukunft. Sie diskutieren die Nutzung von Künstlicher Intelligenz und beleuchten die Verantwortung von Unternehmen, die Chancen und Risiken von KI sorgfältig abzuwägen und transparent zu kommunizieren.

Ein spannendes Gespräch über die Herausforderungen der digitalen Bankenwelt und wie es gelingen kann, mit Geld und Investitionen positiven Impact zu schaffen.

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Links zu Michael Schweikart:
https://www.tomorrow.one/de-DE/
https://www.linkedin.com/in/michael-schweikart

Links zur Folge:
Nick Bostrom “Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies”: https://www.amazon.de/Superintelligence-Dangers-Strategies-Nick-Bostrom/dp/0198739834/ref
Peter Attia “Outlive: The Science and Art of Longevity”: https://www.amazon.de/Outlive-Science-Art-Longevity-English-ebook/dp/B0BLBYCBQ9/ref
Ray Dalio “Principles for Dealing with the Changing World Order”: https://www.amazon.de/Changing-World-Order-Nations-Succeed/dp/1471196690/ref
“Finance Forward – der Podcast für die neue Finanzwelt”: https://podcasts.apple.com/de/podcast/finance-forward-der-podcast-f%C3%BCr-die-neue-finanzwelt/id1413783570
Lex Fridman Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/lex-fridman-podcast/id1434243584
Freakonomics Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/freakonomics-radio/id354668519

#59 Tomorrow Gründer Michael Schweikart über nachhaltiges Banking und KI in der Finanzwelt

In Episode 60 ist Prof. Dr. Florian Becker zu Gast im Murakamy Podcast. Florian ist Professor für Psychologie an der TU Rosenheim und sein Themenschwerpunkt ist die positive Psychologie. Marco interessiert, ob und  wie man mithilfe eines positiven Mindsets und psychologischer Erkenntnisse mehr Fokus und Motivation im Leben entwickeln kann.
Gemeinsam diskutieren die beiden, wie wichtig es ist, sich selbst gut zu kennen, um die eigenen Motivationsfaktoren zu verstehen. Sie erörtern, ob Ziele hilfreich sind und falls ja, wie diese idealerweise gesetzt und formuliert werden sollten.

Ein spannendes Gespräch rund um den Umgang mit Zielen und OKRs inkl. wertvollen Denkanstößen, wie sich mithilfe bewährter psychologischer Ansätze mehr Fokus und Motivation im Leben entwickeln lässt.

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Links zu Prof. Dr. Florian Becker:
https://www.linkedin.com/in/dr-florian-becker/
https://wpgs.de/team/florian-becker/
“Mitarbeiter wirksam motivieren”: https://www.amazon.de/gp/product/B07HRDL8GN/ref

#60 Mehr Fokus durch positive Psychologie mit Prof. Dr. Florian Becker

In dieser Episode spricht Marco mit Timo Salzsieder, CIO und "Chief Solution Officer" der METRO AG sowie CEO von METRO Digital. Timo und Marco widmen sich der spannenden Frage, wie man ein so großes Unternehmen wie die METRO digitalisieren kann. Timo gibt Einblicke in seine Erfahrungen bei der Einführung und Skalierung von OKRs bei METRO. Und berichtet, wie durch das OKR-Framework nun alle Mitarbeiter und Teams auf die gleichen Ziele hinarbeiten und die Fortschritte transparent gemacht werden und wie über ein Scoring-Modell intern die wichtigsten Themen priorisiert werden. Zudem gewährt er uns Einblicke in einen über ein Jahr dauernden Strategieprozess mit 160 Freiwilligen aus verschiedenen Unternehmensebenen. Marco interessiert, wie eine Aufbauorganisation in einem multinationalen Unternehmen wirklich funktionieren kann, ohne dass es zu einer Matrix kommt -  und auch darauf hat Timo eine Antwort! 

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Links zu Timo Salzsieder:
https://metro.digital/
https://www.linkedin.com/in/timo-salzsieder-88993514/

Links zur Folge:
https://www.lennyspodcast.com/
https://omr.com/de/podcast/
https://de-de.about.flipboard.com/
https://www.blinkist.com/

#61 Wie digitalisiert man einen Konzern wie die Metro? mit CIO Timo Salzsieder

Jörg Rosenberger begleitet und berät seit über 20 Jahren Unternehmen zum Thema Führung und Organisationsentwicklung. Er beschäftigt sich mit der spannenden Frage: Was brauchen Organisationen, um zukunftsfähig zu sein oder zu bleiben? Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die komplexe Natur von Organisationen, die Jörg Rosenberger als lebendige, sich ständig entwickelnde Systeme beschreibt. Diese Sichtweise betont die Tatsache, dass Unternehmen nicht wie starre Uhrwerke funktionieren, sondern von einer Vielzahl von Faktoren und Dynamiken beeinflusst werden. Diese Erkenntnis wirft wichtige Fragen auf: Wie können Unternehmen in einer Welt, die von Unsicherheit und Veränderung geprägt ist, erfolgreich navigieren? Gemeinsam werfen Jörg und Marco einen systemischen Blick auf Organisationen und deren Teams, fragen sich, was der Zweck eines Unternehmens ist, beleuchten die Chancen und Grenzen der Selbstorganisation und diskutieren die spannende Frage: Braucht es künftig eher Führung oder Management? Oder vielleicht doch beides?

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Links zu Jörg Rosenberger:
https://redenistsilber.de/
Podcast “Wirksam Führen”: https://redenistsilber.de/podcast.php

Links zur Folge:
Jan Weiler “Der Markisenmann”: https://www.amazon.de/Markisenmann-Roman-Jan-Weiler/dp/3453427491/ref
Tim Richter und Thorsten Groth “Wirksam Führen mit Systemtheorie”: https://www.amazon.de/Wirksam-f%C3%BChren-mit-Systemtheorie-Management/dp/3849705064/ref
LEA Podcast mit Christina Grubendorfer: https://become-better.org/podcast/
Podcast Carl Auer Verlag SOUND OF SCIENCE: https://www.carl-auer.de/magazin/sounds-of-science
Podcast SYSTEMISCH-AGIL: https://systemisch-agil.podigee.io/

Braucht es in Zukunft Führung oder Management? mit Organisationsentwickler Jörg Rosenberger

In Ask me anything about OKRs Episode 44 beleuchten wir aus verschiedenen Blickwinkeln, was sich mit OKRs steuern lässt und was nicht. Wir diskutieren Vor- und Nachteile von OKRs und überlegen, ob und wie sie sich sinnvoll mit anderen Methoden kombinieren lassen. Dabei geht es auch um die Frage, ob unterschiedliche Mechanismen nötig sind, um verschiedene Herausforderungen anzugehen - auch wenn sich letztlich alles um die gleichen Ressourcen dreht. Wir erörtern, wie sich der Erfolg von OKRS im Unternehmen messen lässt und diskutieren weitere wichtige Themen: Funktioniert OKR auf freiwilliger Basis als agile Methode? Was ist Tagesgeschäft und kann ich das mit OKRs steuern? Wie gehe ich mit langfristigen Projekten um? Und wie finde ich die richtigen Hypothesen? Und nicht wundern: AMA 44 ist eine Doppelfolge - zwei unterschiedliche Aufzeichnungen, die inhaltlich perfekt zusammenpassen und sich gut ergänzen. 

00:00 Intro
01:10 Funktionieren OKRs auf freiwilliger Basis in einzelnen Abteilungen? Ganzheitliche Anwendung von OKRs
25:05 Was ist eigentlich Tagesgeschäft und wie bekomme ich das in meinen OKR Sets abgebildet?
30:30 Lang Zyklische Entwicklungsprojekte mit OKRs steuern
43:50 Wie kann man den Erfolg von OKRs in einem Unternehmen messen? - Teil 1
50:00 Wie komme ich auf die richtigen Hypothesen?
1:04:44 Wie kann man den Erfolg von OKRs in einem Unternehmen messen? - Teil 2
1:19:00 Wie kann ich in einem agilen Steuermodell wie OKR kurzfristig in den Prozess eingreifen?
1:22:00 OKRs & Projekte (die länger dauern als 3 Monate)

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AMA #44: Messbarkeit des Erfolgs von OKRs | Ganzheitliche Anwendung von OKRs| Tagesgeschäft uvm.

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit der spannenden Frage, wann wir unsere Arbeit eigentlich als sinnvoll empfinden. Zu Gast ist Dr. Nico Rose. Nico war Vice President im HR-Bereich eines Großkonzerns, Consultant für Change-Management-Themen und Professor für Organisationspsychologie. Heute schreibt er Bücher und hält Vorträge zu genau dieser spannenden Frage nach dem Sinn bei der Arbeit. Gemeinsam hinterfragen Nico und Marco die oft propagierte Purpose-Fixierung in Unternehmen. Sie diskutieren, welche weiteren Faktoren dazu beitragen können, dass Menschen mehr Sinn in ihrer Arbeit empfinden. Dabei sprechen sie über die Bedeutung von Energie und Resonanz bei der Arbeit und darüber, wie wichtig Eigenverantwortung, Kompetenzentwicklung und das Arbeiten aus den eigenen Stärken sind. Nico macht deutlich, dass Leistungsmessung allein oft nicht ausreicht, um die Sinnhaftigkeit von Arbeit zu beurteilen. Er erläutert, welche Rolle Faktoren wie Zusammenhalt, Zusammenarbeit und Führungsstil spielen und warum es so wichtig ist, dass Mitarbeitende Einfluss auf ihre Arbeit nehmen können.
 
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https://murakamy.com/blog/podcast-sinn-bei-der-arbeit-nico-rose
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Links zu Dr. Nico Rose:
Hompage: https://nicorose.de/
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/dr-nico-rose/
Youtube: https://www.youtube.com/c/DrNicoRose
Spotify: https://open.spotify.com/playlist/1qXvZ7wRk2BZhsBTAXTN61?si=fa0ed7dc84d74ce6
“Hard, Heavy & Happy”: https://www.amazon.de/Hard-Heavy-Happy-Metal-Lebens/dp/3453218299/ref
“Management Coaching und Positive Psychologie”: https://www.amazon.de/Management-Coaching-Positive-Psychologie-sinnvoll/dp/3648155806/ref
“Arbeit besser machen”: https://www.amazon.de/Arbeit-besser-machen-Arbeitshilfen-Personalarbeit-ebook/dp/B07KZYZ21V/ref

Links zur Folge:
Andre Agassi “Open”: https://www.amazon.de/Open-Das-Selbstportr%C3%A4t-Andre-Agassi/dp/3426302047/ref
Thomas A. Harris “Ich bin o.k. - Du bist o.k.”: https://www.amazon.de/Ich-bin-k-Einstellung-Transaktionsanalyse/dp/3499169169/ref
Tom Schmitt & Michael Esser “Status Spiele: Wie ich in jeder Situation die Oberhand behalte”: https://www.amazon.de/Status-Spiele-jeder-Situation-Oberhand-behalte/dp/3596179807/ref

#63 Wann empfindet man Sinn bei der Arbeit? mit Dr. Nico Rose

In dieser Podcast Folge trifft Marco Christoph Bornschein zum Gespräch. Christoph ist nicht nur Gründer von TLGG, sondern auch Berater für Vorstände, Kolumnist, Podcast Host, Young Global Leader des World Economic Forum, Aufsichtsrat und Investor. Laut eigener Aussage hat Christoph keine Hobbys, aber jede Menge Interessen - die er zu seinem Beruf gemacht hat. Im Gespräch mit Marco gewährt er uns Einblicke, wie er sein Leben als Portfolio aus verschiedenen Themen gestaltet und aufbaut. Warum er sein Jurastudium an den Nagel gehängt hat und seinen Interessen gefolgt ist, anstatt sich auf äußere Anpassungen zu konzentrieren. Die beiden sprechen über Christophs Rückzug aus der Geschäftsleitung bei TLGG, warum er in der Beratung aktiv geblieben ist und es genießt, sich inhaltlich mit Kunden und Themen auseinanderzusetzen. Gemeinsam werfen Christoph und Marco einen differenzierten Blick auf das World Economic Forum, erkunden Christophs Freude an nicht vertrauten Denkkonstrukten und sprechen über Routinen, die helfen, einen frischen und kreativen Blick zu bewahren. 
 
Diese Folge findest du auch als Podcast auf:
https://murakamy.com/blog/podcast-64-tlgg-christoph-bornschein
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Links zu Christoph Bornschein:
https://www.linkedin.com/in/christophbornschein/
https://bsky.app/profile/bsky.app: @Playrough
Podcast BORNSCHEIN für F.A.Z. PRO D:ECONOMY: https://podcasts.apple.com/de/podcast/bornschein/id1708393485
Manager Magazin: https://www.manager-magazin.de/politik/deutschland/kuenstliche-intelligenz-und-das-alexander-syndrom-der-digitalpolitik-eine-kolumne-von-christoph-bornschein-a-80fafe61-5794-4d11-b11e-7d9fc569a5a9

Links zur Folge:
Podcast “gestresst&rauschig”: https://open.spotify.com/show/3IeQm8mA8gjt4eImWedUaC
Podcast “Feminist Shelf Control”: https://open.spotify.com/show/2SPUa0Pu3iEiXO2w9NmX5T

#64 TLGG-Gründer Christoph Bornschein: Wie steuert man sein berufliches Leben als Portfolio?

#65 Wie transformiert man eine Sparkasse mit Dr. Martin Mihalovits

In dieser Folge geht Marco der Frage nach, wie eine Sparkasse in Zeiten von Digitalisierung, Niedrigzinsen und neuer Konkurrenz transformiert und zukunftsfest aufgestellt werden kann.
Sein Gast ist Dr. Martin Mihalovits, Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Miesbach-Tegernsee. Martin beschäftigt sich in seiner Funktion damit, wie man eine Sparkasse fit für die Zukunft macht und welche strategischen Weichen dafür gestellt werden müssen. Um die Herausforderungen besser zu verstehen, analysieren Marco und Martin zunächst die Kernfunktionen einer Sparkasse. Und worin sie sich von klassischen Banken oder Neobanken unterscheidet? 
Die beiden diskutieren darüber, wie man die etablierte Sparkassenkultur bewahren und gleichzeitig die ganze Organisation für den digitalen Wandel mobilisieren kann. Und wie man damit umgeht, wenn Mitarbeitende den Wandel nicht mittragen wollen. Gemeinsam überlegen Martin und Marco, mit welchen Maßnahmen diese Mitarbeitenden motiviert und ins Boot geholt werden können.

Ein spannendes Gespräch darüber, wie eine der größten deutschen Bankengruppen den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern möchte.
 
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Neurobiologe Prof. Dr. Gerald Hüther: https://www.youtube.com/watch?v=EPusBDzUDog

#65 Wie transformiert man eine Sparkasse mit Dr. Martin Mihalovits

In Ask me anything about OKRs Episode 45 erörtern wir, wie man vorgeht, wenn eigentlich die Strukturen und Rahmenbedingungen die Zielerreichung verhindern und nicht die Leistung des Teams selbst. Anhand eines Beispiels, in dem neue Ziele immer wieder hinzukommen und so die ursprünglichen Vorgaben und Vorhaben untergraben, haben wir Lösungsansätze erörtert. Wir diskutieren, wie sich aus übergeordneten Kennzahlen auf Unternehmensebene konkrete, messbare Key Results auf Teamebene ableiten lassen. Am Beispiel eines Online-Shop-Teams erläutern wir, wie sich aus einer Conversion Rate sinnvolle Wetten formulieren lassen, die das Team beeinflussen kann und die dafür sorgen, dass sich die erstrebten KPIs in die richtige Richtung bewegen. Schließlich sprechen wir über die Herausforderung, für kreative Teams wie beispielsweise Designer messbare Ziele zu finden. Und nähern uns der Frage, wie man Key Results definiert, die sich tatsächlich auf die Leistung dieses spezifischen Teams beziehen und nicht nur auf gesamtunternehmerische Kennzahlen, auf die Designer wenig Einfluss haben.

00:00 Intro
02:34 Woran kann es liegen, dass Teams ihre Ziele nicht erreichen? Wie identifiziert man strukturelle Probleme?
24:28 Key Result als Treiber für Erfolg
26:30 Wie formuliert man aus KPIs konkrete Wetten? (Beispiel: Onlineshop)
35:40 Messbare Key Results für Design Teams formulieren
42:45 OKRs & Tagesgeschäft im HR Bereich 
48:45 Müssen alle Projekte in den OKR Sets abgebildet werden?
58:11 Wie finde ich ein passendes OKR Tool?
59:54 Priorisierung von Zielen und Aufgaben im OKR Prozess

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AMA #45: KPIs in Wetten formulieren | KeyResults für Designteam | OKRs & Tagesgeschäft/ HR uvm.

In dieser Folge geht es um das wichtige Thema grüne Energie und Nachhaltigkeit. Zu Gast ist Florian Henle, Gründer des Ökostromanbieters Polarstern. Gemeinsam beleuchten Florian und Marco, was der Unterschied zwischen normalem Strom, grünem Strom und echtem Ökostrom ist. Die beiden analysieren die vielfältigen Dynamiken des Strommarkts und filtern die Informationen heraus, die Verbraucher:innen benötigen, um fundierte Entscheidungen bezüglich ihrer Energieversorgung zu treffen. Florian berichtet außerdem, wie es ihm gelungen ist, sein Unternehmen von Anfang an nachhaltig aufzubauen und zu strukturieren. Florian und Marco diskutieren, wie man den anspruchsvollen Dreiklang zwischen Menschen, Umwelt und wirtschaftlichem Erfolg managen und in der Unternehmenspraxis umsetzen kann. Warum dieser Dreiklang ( "People, Planet, Profit") entscheidend ist für eine langfristig erfolgreiche und verantwortungsbewusste Unternehmensführung. Und warum das gerade in einem hart umkämpften Wettbewerbsumfeld, wie dem Strommarkt, eine besondere Herausforderung ist.

Weitere Themen sind das Geschäftsmodell von Polarstern, die konsequente Ausrichtung auf erneuerbare Energien und Gemeinwohl, sowie die Mitarbeiterkultur, die auf gemeinsamen Werten basiert. Außerdem diskutieren die beiden ausführlich Florians These, dass sich hinter der Komplexität der Energiewende nicht nur Herausforderungen, sondern auch große Chancen verbergen…
 
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Links zu Florian Henle:
https://www.linkedin.com/in/flohenle/
https://www.polarstern-energie.de/magazin/

Links zur Folge:
Jeremy Rifkin “Der globale Green New Deal”: https://www.amazon.de/globale-Green-New-Deal-Zivilisation/dp/3593511355
Podcast “Kettenreaktion”: https://podcasts.apple.com/de/podcast/kettenreaktion-der-geo-podcast-von-dirk-steffens/id1687300080

#66 Polarstern Gründer Florian Henle über echte grüne Energie

#67 Ist der Kapitalismus wirklich am Ende, Ulrike Herrmann?

In der neuen Murakamy Podcast-Folge diskutiert Marco mit der Journalistin und Autorin Ulrike Herrmann über ihr Buch "Das Ende des Kapitalismus". Herrmann definiert Kapitalismus als Folge einer energieintensiven und immer weiter wachsenden industriellen Produktion. Ihrer Meinung nach wird die erhoffte grüne Energie nicht reichen, um den Bedarf für weiteres Wachstum zu decken. Da grüne Ressourcen somit begrenzt sind, kann es auch kein grünes Wachstum geben. Herrmann schlägt daher eine kontrollierte Planwirtschaft vor, die vorschreibt, was mit der knappen Energie produziert wird, und den Rest beschränkt.

Für Marco als liberal sozialisierten Mikro-Ökonomen ist dieser Gedanke gewöhnungsbedürftig. In dem angeregten Gespräch loten die beiden die Vor- und Nachteile eines solchen Wirtschaftssystems aus. Sie sind sich einig, dass wir angesichts der Klimakrise dringend eine Lösung brauchen. Auch wenn Marco Herrmanns konkreten Vorschlag sehr kritisch sieht, liefert bislang niemand einen besseren Ansatz. Ein spannender Austausch über ein gesellschaftlich höchst brisantes Thema!

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Links zu Ulrike Herrmann:
Ulrike Herrmann “Das Ende des Kapitalismus”: https://www.amazon.de/Ulrike-Herrmann-Kapitalismus-extra-Lesezeichen/dp/B0CB6KPYSJ/ref 

Links zur Folge:
“Decoupling Debunked” (download): https://eeb.org/library/decoupling-debunked/

#67 Ist der Kapitalismus wirklich am Ende, Ulrike Herrmann?

Constanze ist die Gründerin von i-potentials, einer Executive-Search-Boutique aus Berlin, und zu Gast im Murakamy Podcast. Constanze beschäftigt sich bereits seit vielen Jahren mit den Themen Führung und Organisationsentwicklung. Zusammen mit Marco beleuchten sie, wie ein effektiver Prozess gestaltet sein sollte, um die geeigneten Mitarbeiter für eine bestimmte Rolle in einem Unternehmen zu finden. Dabei gehen die beiden auf das Thema Unternehmenskultur ein und definieren, welche Rolle persönliche Entwicklung und Leistung dabei spielen. Constanze erklärt, warum sie der Meinung ist, dass eine Organisation nichts mit einer Familie gemein hat, und die beiden führen eine kontroverse Diskussion darüber, wie Leistung in einem komplexen Umfeld bewertet werden sollte und inwieweit dies mit dem Erfüllen von Erwartungen zu tun hat oder auch nicht. Constanze teilt ihre Einsichten darüber, wie verlässliche Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften angestoßen werden kann und erzählt, wie ihr die Entrepreneurs Organization (EO) dabei behilflich ist.

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Links zu Constanze Buchheim:
https://i-potentials.de/de/executive-search/
https://www.linkedin.com/in/constanzebuchheim/?originalSubdomain=de
https://www.eoberlin.com/

Links zur Folge:
Martin Permantier “Haltung Entscheidet”: https://www.amazon.de/Haltung-entscheidet-Unternehmenskultur-zukunftsf%C3%A4hig-gestalten/dp/3800660636
Patrick M. Lecioni “Die 5 Dysfunktionalitäten eines Teams”: https://www.amazon.de/Die-5-Dysfunktionen-eines-Teams/dp/352750799X/ref 
Reed Hastings & Erin Meyer “Keine Regeln: Warum Netflix so erfolgreich ist”: https://www.amazon.de/Keine-Regeln-Streaming-Dienstes-Unternehmenskultur-Spitzengeh%C3%A4lter/dp/3430210232/ref 
Patty McCord “Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility”: https://www.amazon.de/Powerful-Missionday-Patty-McCord/dp/1939714206/ref

#68 Passende Mitarbeiter finden und führen mit Constanze Buchheim von i-potentials

In dieser Episode ist Prof. Dr. Dirk Brockmann zu Gast im Murakamy Podcast. Dirk ist Komplexitätsforscher am Institut für Biologie der Humboldt-Universität zu Berlin und Wissenschaftler am Robert Koch-Institut, besser bekannt als RKI. Er ist Autor des Buches "Im Wald vor lauter Bäumen: Unsere komplexe Welt besser verstehen" und jemand, der bewusst fachliche Grenzen überschreitet. Dirk und Marco tauchen in dem Gespräch tief ein in die Themen Kooperation, Symbiose, Innovation und auch ein Stück in die Netzwerktheorie. Gemeinsam betrachten sie, wie die Zusammenarbeit von Menschen und Organismen zu bahnbrechenden Entdeckungen geführt hat und analysieren wie man diese von der Natur in die Wirtschaft übertragen kann. Die beiden diskutieren zudem die Bedeutung von Netzwerken und wie Unternehmen von der Untersuchung ihrer internen Strukturen profitieren können.

Marcos wichtigste Erkenntnis aus dem angeregten Austausch ist die Feststellung, dass Optimierung und Wettbewerb allein nicht genügen, um echte Innovationen hervorzubringen. Vielmehr scheinen Kooperationen und das Zusammentragen neuer Ideen der Schlüssel für Fortschritt zu sein.

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Links zu Prof. Dr. Dirk Brockmann:
https://rocs.hu-berlin.de/
https://www.linkedin.com/in/dirk-brockmann-475436a/?originalSubdomain=de
“Im Wald vor lauter Bäumen”: https://www.amazon.de/Wald-lauter-B%C3%A4umen-%C2%BBEiner-gl%C3%BCcklicherweise/dp/3423352116/ref

Links zur Folge:
Merlin Sheldrake “Entangled Life”: https://www.amazon.de/Entangled-Life-Worlds-Change-Futures/dp/1784708275/ref
TED talk von Steven Strogatz über Synchronisation: https://www.ted.com/talks/steven_strogatz_the_science_of_sync?language=de

#69 Wie navigiert man in Komplexität Prof. Dirk Brockmann?

Micha Fritz, Gründer der NGO Viva con Agua, ist in dieser Episode zu Gast. Micha bezeichnet sich selbst als freies Radikal und als nicht resozialisierbar in die normale Arbeitswelt - wir wollen natürlich wissen, warum. Viva con Aqua kümmert sich darum, dass Menschen auf der ganzen Welt Zugang zu sauberem Trinkwasser und sanitären Einrichtungen haben. Micha und Marco sprechen darüber, wie man Menschen dazu motivieren kann, Dinge zu tun, die über ihre Komfortzone hinausgehen. Und wie man sie überzeugen kann, Gutes zu tun, das ihnen zwar nicht schadet, aber mit Aufwand verbunden ist.
Die beiden diskutieren, was Purpose im Job bedeutet. Warum Geld nicht immer die Motivation sein muss, aber es vielleicht doch ist, wenn man in der Arbeit keinen Sinn empfindet. Und noch wichtiger: Wie man Purpose in der eigenen Arbeit finden und damit die Welt gemeinsam verändern kann.
Außerdem erörtern Micha und Marco, was unter sozialer Verantwortung zu verstehen ist, wie transformative Prozesse funktionieren und welche Rolle Provokation als Stilmittel für Michas Arbeit spielt.

Ein inspirierender Austausch, inklusive Provokationen, die für überraschende Perspektivwechsel sorgen.

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Links zu Micha Fritz:
https://www.vivaconagua.org/
https://www.linkedin.com/in/michaelfritz-vivaconagua/?originalSubdomain=de

Links zur Folge:
Doku von Julia Freidrichs und Jochen Breyer “Die geheime Welt der Superreichen - Das Milliardenspiel”: https://www.zdf.de/dokumentation/zdfzeit/zdfzeit-die-geheime-welt-der-superreichen-100.html

#70 Wie man Menschen bewegt mit Viva con Aqua Gründer Micha Fritz

In dieser Episode trifft Marco Prof. Dr. Stefan Kühl zum Gespräch. Stefan hat in Soziologie und Wirtschaftswissenschaften promoviert und im Fach Soziologie zudem habilitiert. Seit 2007 ist er Professor für Soziologie an der Universität in Bielefeld. 
Marco diskutiert mit Stefan ausführlich die Themen Organisationskultur und -struktur. Die beiden sprechen über die anscheinend nicht vorhandene optimale Organisationsstruktur für Teams. Stefan beleuchtet die Utopie der Selbstorganisation aus einer neuen Perspektive und gemeinsam diskutieren die beiden über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Implementierung von Selbstorganisation einhergehen. Dabei werden auch gängige Managementkonzepte wie MBOs und OKRs kritisch hinterfragt und wissenschaftlich beleuchtet. 

Ein anregendes Gespräch voller Erkenntnisse und Impulse für die Gestaltung von Organisationen in einer zunehmend komplexen Welt!

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Links zu Prof. Dr. Stefan Kühl:
https://www.linkedin.com/in/stefan-k%C3%BChl-7875213/?originalSubdomain=de
Podcast “Der ganz formale Wahnsinn”: https://open.spotify.com/show/34KGLhGaeYK3zslSFXgA8a
Kolumne im Versus Magazin: https://versus-online-magazine.com/de/kolumne/stefan-kuehl/
Buch “Der ganz formale Wahnsinn: 111 Einsichten in die Welt der Organisationen”: https://www.amazon.de/ganz-formale-Wahnsinn-Einsichten-Managements/dp/3800668874/ref

Links zur Folge:
Robert Jackal “Moral Mazes: The World of Corporate Managers”: https://www.amazon.de/Moral-Mazes-World-Corporate-Managers/dp/0199729883
TV Serie “The Wire”/ bei wowtv: https://www.wowtv.de/streamen/the-wire/107383?DCMP=knc_DE

#71 Kann Selbstorganisation funktionieren, Prof. Stefan Kühl?

In dieser Folge ist Dr. Kai Matthiesen zu Gast im Murakamy Podcast. Kai ist Kaufmann, Wirtschaftsethiker, Co-Managing Partner bei Metaplan und Co-Autor des Buches "Die Humanisierung der Organisation" mit dem spannenden Untertitel: "Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert." Kai und Marco beleuchten, warum ein ganzheitliches Menschenbild in Organisationen problematisch sein kann. Sie erörtern, welche Strukturen erforderlich sind, damit der Mensch in der Organisation sowie die Organisation selbst erfolgreich sein kann. Zudem diskutieren sie, worauf eine Organisation letztendlich optimiert werden sollte. Kai vertritt die These, dass transformationale Führung nicht funktionieren kann und überdies die Gefahr birgt, Menschen zu überfordern. Eine These, die unbedingt eingehender beleuchtet und verstanden werden muss und zu einer intensiven Auseinandersetzung über aktuelle Führungs- und Organisationskonzepten führt.

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Links zu Dr. Kai Matthiesen:
https://www.linkedin.com/in/kaimatthiesen/?originalSubdomain=de
Versus Online Magazine: https://versus-online-magazine.com/de/
“Die Humanisierung der Organisation: Wie man dem Menschen gerecht wird, in dem man den Großteil seines Wesens ignoriert.” https://www.amazon.de/Die-Humanisierung-Organisation-Menschen-ignoriert/dp/3800667576/ref

Links zur Folge:
Edgar H. Schein “Humble Consulting - Die Kunst des vorurteilslosen Beratens”: https://www.amazon.de/Humble-Consulting-Kunst-vorurteilslosen-Beratens/dp/3849701654

#72 Warum funktioniert transformationale Führung nicht, Dr. Kai Matthiesen?

In dieser Episode trifft Marco Jochen Cassel zum Gespräch und freut sich, endlich einmal eine reine CFO-Perspektive auf das Thema Agilität zu diskutieren. Jochen hat extrem viel Erfahrung gesammelt, bevor er vor 3 Jahren CFO bei Enpal wurde, unter anderem bei Zalando, Movinga, ProSieben und Joyn. Gemeinsam diskutieren Marco und Jochen darüber, wie Kennzahlen und Planung im Einklang mit agilen Methoden funktionieren. Wie man mit extrem schnellem Wachstum umgeht, nicht nur auf der Ebene der Finanzkennzahlen, sondern vor allem auch auf der kulturellen Ebene des Unternehmens. Und die beiden sprechen darüber, warum und wie der Rolling Forecast als perfekter Gegenspieler zu OKRs im Planungsprozess passt.

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Links zu Jochen Cassel:
https://www.linkedin.com/in/dr-jochen-cassel-b29bb785/?original

#73 Enpal CFO Jochen Cassel über Agilität in der Finanzplanung

In dieser Episode ist Vivian Dittmar, Autorin des Buches "Echter Wohlstand", zu Gast. Vivian erläutert ihr ganzheitliches Wohlstandskonzept, das weit über einen rein materiellen Aspekt hinausgeht. Sie definiert fünf Dimensionen des Wohlstands: Zeitwohlstand, gesunde Beziehungen, gelebte Kreativität, Spiritualität und Naturverbundenheit. Im Gespräch diskutieren Vivian und Marco die Herausforderungen, die diese alternative Betrachtungsweise von Wohlstand in unserer westlichen, oft materiell geprägten Gesellschaft mit sich bringt. Dabei stellen sie auch die explizite Frage, ob wir den materiellen Wohlstand tatsächlich gänzlich außer Acht lassen sollten.
Gemeinsam ergründen sie, wie Unternehmen insgesamt von einem ganzheitlicheren Verständnis von Erfolg und Wohlbefinden profitieren könnten. Sie erörtern die möglichen Konsequenzen von Vivians Wohlstands-Konzept für Unternehmen und die Gesellschaft und diskutieren die potenziellen positiven wie negativen Auswirkungen eines solch erweiterten Wohlstands-Verständnisses auf unsere Arbeitswelt.

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Links zu Vivian Dittmar: https://viviandittmar.net/
“Echter Wohlstand”: https://viviandittmar.net/buecher/echter-wohlstand/

Links zur Folge:
Antje von Dewitz “Mut steht uns gut!”: https://www.amazon.de/Mut-steht-uns-gut-Nachhaltig/dp/3710900727

Claudine Nierth “Die Demokratie braucht uns!”: https://www.amazon.de/Die-Demokratie-braucht-uns-Miteinander/dp/3442316464

#74 Was ist echter Wohlstand, Vivian Dittmar?

Ein Stammgast ist zurück im Podcast, Max Wittrock. Co-Founder von mymüsli und Jokolade. Sein neuster Streich, er hat wieder ein Buch geschrieben, “Von Null auf Welt: Dein Einstieg ins Start-up Marketing”. Und genau darum dreht es sich in dieser Episode. Max und Marco tauchen tief ein in die Welt des Marketings, diskutieren die Bedeutung eines Marketingplans und erörtern, inwiefern sich die Marketingstrategien für Start-ups von denen etablierter Unternehmen unterscheiden. Ein weiteres Thema ist der strategische Einsatz von Social Media: Sollte man aktuellen Trends folgen oder lieber Kanäle wählen, die zur eigenen Marke oder Persönlichkeit passen? Zudem werfen die beiden einen Blick auf die relevante Frage, ob Gründer:innen eigentlich immer eine persönliche Marke aufbauen sollten.
Das Gespräch bietet einen umfassenden Einblick in das Thema Start-up-Marketing, inklusive Anregungen für Produktivität und Kreativität!

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Links zu Max Wittrock:
http://www.maxwittrock.com/
“Von Null auf Welt: Dein Einstieg ins Start-up-Marketing”: https://www.amazon.de/Von-Null-auf-Welt-Start-up-Marketing/dp/B0CV82LH7S

Links zur Folge:
Al & Laura Ries “The 22 Immutable Laws of Branding”: https://www.amazon.de/22-Immutable-Laws-Branding-World-Class/dp/0060007737/ref
Rick Ruben “kreativ. Die Kunst zu sein.”: https://www.amazon.de/kreativ-Kunst-sein-Kreativ-Geheimnis-NY-Times-Bestseller/dp/3426293390/ref
Jonathan Franzen “Die Korrekturen”: https://www.amazon.de/s?k=jonathan+franzen+die+korrekturen&crid=1XYBRJ5N3ZRMG&sprefix=joanathan+franzen+%2Caps%2C91&ref
Friedemann Karig “Was ihr wollt: Wie Protest wirklich wirkt.”:  https://www.amazon.de/Was-ihr-wollt-Handreichung-verbessern/dp/3550201664/ref

#75 Wie geht Start Up Marketing, Max Wittrock?

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? 

Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.

Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

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