OKR EP 10 เริ่มต้นใช้ OKR ในองค์กรอย่างไร

ในตอนนี้จะเล่าให้ฟังถึงขั้นตอนการเริ่มนำเอา OKR ไปใช้ในองค์กร บทบาทของ OKR Champion หรือ OKR Master และ Update Personal OKR เช่นเคยครับ

OKR EP 10 เริ่มต้นใช้ OKR ในองค์กรอย่างไร

OKR EP 13 มารู้จัก CFR ตอนที่ 1

CFR ย่อมาจากคำว่า Conversation Feedback และ Recognition เป็นสิ่งที่ควรนำมาใช้คู่กับ OKRs ในตอนนี้จะเล่าถึงส่วนของ Conversation ว่าคืออะไร เราควรจะใช้อย่างไร ลองฟังกันได้ครับ

OKR EP 13 มารู้จัก CFR ตอนที่ 1

EP 1004 10 สิ่งที่คนฉลาดอาจจะลืม

บางทีคนที่ฉลาดอาจจะลืมบางสิ่งที่สำคัญในการดำเนินชีวิต ลองฟัง Episode นี้กัน เผื่อจะได้ข้อคิดอะไรดี ๆ นะครับ

EP 1004 10 สิ่งที่คนฉลาดอาจจะลืม

OKR EP 14 มารู้จัก CFR ตอนที่ 2

CFR ย่อมาจากคำว่า Conversation Feedback และ Recognition ตอนนี้เป็นตอนที่ 2 ที่จะเล่าให้ฟังว่า Feedback และ Recognition ทำอย่างไร เพื่อที่จะทำให้การใช้ OKR เกิดผลดีในองค์กรครับ

OKR EP 14 มารู้จัก CFR ตอนที่ 2

Covid-19 ถือว่าเป็นตัวบ่งบอกอย่างหนึ่งว่าองค์ไหนที่มีการวางโครงสร้างของระบบไว้ดีมากน้อยแค่ไหน เพราะการวางระบบที่ไม่เป็นระเบียบตั้งแต่แรกจะส่งผลให้เกิดปัญหาขึ้นตามมาในภายหลัง

MM EP.1098 | อย่าเอาแต่กระโดดจากวิกฤตหนึ่งไปอีกวิกฤตหนึ่ง

'กระจกมองหลัง' สิ่งสามัญประจำรถยนต์
ที่ช่วยให้เราขับรถได้อย่างปลอดภัย
และช่วยให้นักแข่งรถชนะการแข่งขัน
โดยที่มองไม่เห็นข้างหลังแม้แต่น้อย
แล้วเขาติดกระจกหลังไปทำไม? ไปหาคำตอบกัน

#5MinutesPodcast
#MissionToTheMoonPodcast

5M EP.816 | ความสำเร็จจากเหตุบังเอิญ

การมาถึงของโควิด-19 ทำให้ผู้ประกอบการเห็นความสำคัญของการบริหารกระแสเงินสด ที่เป็นเรื่องสำคัญไม่แพ้การบริหารจัดการด้านอื่น เพราะการเงินที่มั่นคงคือเส้นเลือดใหญ่ในการหล่อเลี้ยงให้ธุรกิจเดินหน้าต่อในสภาวะวิกฤตที่ยังไม่รู้จุดจบ

เฟิร์น ศิรัถยา คุยกับ สุวภา เจริญยิ่ง อุปนายกสมาคมนักวางแผนการเงินไทย และที่ปรึกษาด้านการเงินกว่า 80 บริษัทในตลาดหลักทรัพย์ ครบทุกประเด็น Cashflow ในภาวะยากลำบากที่ SMEs ไทยควรรู้ ใน THE SME HANDBOOK

THE SME HANDBOOK EP.3 หลักคิดบริหารการเงินที่ดีในช่วงวิกฤต เพื่อให้ธุรกิจเดินหน้าต่อได้

นอกจากประจำในแต่วัน
งานด่วนงานแทรกก็เยอะไม่แพ้กัน
ทำให้เสียเวลาทำงานเพิ่มโดยใช่เหตุ

ไม่ใช่ทุกงานด่วนจะเป็นงานสำคัญ
แต่เราจะแยกได้อย่างไรว่าชิ้นไหนต้องทำก่อน?
มาฟังวิธีจัดลำดับงานด่วนงานเร่งแบบง่ายๆ
เพื่อที่การทำงานจะได้ไม่สะดุดและมีประสิทธิภาพ

#99Problems
#5MinutesPodcast
#MissionToTheMoonPodcast

5M EP.857 | งานด่วนงานแทรก จัดการอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ

เวียดนามเติบโตสวนทางกับประเทศอื่นๆ ในช่วงไตรมาสที่ 2 นี้ได้อย่างไร แซงประเทศไทยแล้วหรือไม่ เราสามารถถอดบทเรียนอะไรได้จากยุทธศาสตร์ของประเทศเวียดนาม

เคน นครินทร์ คุยกับ อิก-บรรพต ธนาเพิ่มสุข เจ้าของเพจ ‘ถามอีก กับอิก Tam-Eig’ ในรายการ The Secret Sauce: Executive Espresso

Executive Espresso EP.124 ทำไมเวียดนามจึงเป็นประเทศเดียวในอาเซียนที่เศรษฐกิจยังโตในไตรมาส 2

EP 831 ความแตกต่างของ Measurement Assessment และ Evaluation

บทความนี้ผมได้สัมภาษณ์คุณวีรภัทร์ สุขศิริ ซึ่งเป็นนักศึกษาปริญญาเอกจาก UC Berkeley ที่เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลก ในหัวข้อที่คุณวีรภัทรเชี่ยวชาญและทำวิจัยมาอย่างต่อเนื่อง โดยเนื้อหาจะเกี่ยวกับความแตกต่างของคำว่า Measurement Assessment และ Evaluation รวมถึงการวัดสิ่งที่วัดได้ยาก เช่น Competency หรือ ความพึงพอใจ ลองฟังกันเผื่อนำไปปรับใช้ในการทำงานได้ครับ

EP 831 ความแตกต่างของ Measurement Assessment และ Evaluation

เมื่อพูดคำว่าบริหารคน ภาพแรกที่ลอยมาในหัวของคุณอาจเป็นภาพของหัวหน้างานที่กำลังแจกจ่ายงานและสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้อง ทว่า อันที่จริงแล้วผลวิจัยชิ้นหนึ่งจาก HBR ได้กล่าวไว้ว่า การที่ผลประกอบการของบริษัทไม่ดี อาจเกิดจากการที่ลูกน้องไม่สามารถบริหารหัวหน้าได้

เคน นครินทร์ เสนอแนวคิด 4 ขั้นตอนกลับมุมมองการบริหารคนของคุณ ในรายการ The Secret Sauce

OKR EP 13 มารู้จัก CFR ตอนที่ 1

Nopadol's Story

Related tracks