People Power Hot Topic behandelt elke maand een brandend thema binnen organisaties. Drie eigenwijze experts geven ongezouten hun mening over de verraderlijke valkuilen, verkeerde vooroordelen en ondubbelzinnige oplossingen.

In deze maand en tweede aflevering in de reeks zetten de experts de zaag in beoordelen, belonen en motiveren. Welke gebruiken houden we aan? Welke problemen levert dat op? Hoe moeten we dat veranderen. In het expert panel van deze maand zitten: Jeroen Busscher, schrijver, spreker en strateeg organisatie verandering; Edson Hato, oprichter van HR-adviesbureau LikeMinds; en prof. Rick van Baaren, Ondernemer en hoogleraar Behavioral Change and Society,

#450 Doel Van De Mensheid Is Om Mens Te Zijn

De arbeidsmarkt is heel erg krap. Vacatures liggen voor het oprapen, maar medewerkers zijn enorm schaars. Niet alleen de werving, maar ook het behoud van medewerkers is van groot belang. Uit de jaarlijkse HR Benchmark van Visma | Raet blijkt dat ruim de helft van de bestuurders en twee derde van de HR-professionals werving en selectie als topprioriteit zien. Hoe trek je nieuwe medewerkers aan? Hoe bind en boei je nieuwe en huidige medewerkers? Hoe kun je dit zelfs al doen voordat medewerkers officieel starten in hun nieuwe functie? Glenn van der Burg bespreekt dit met Marco Winkel, director HR bij Visma/Raet; en Peter Straatsma, Chief Commercial Officer bij Appical.

#474 In De Eerste 45 Dagen Bepalen Nieuwe Collega's Of Ze Lang Of Kort Bij Je Blijven

Leiderschap wordt vaak teruggebracht tot eenvoudige recepten. Het gaat dan over welke leiders of welk leiderschap succesvol was in het verleden, terwijl de context alweer verandert is. Of leiderschap wordt besproken vanuit wat ‘de wetenschap’ bewezen heeft. En dat terwijl leiderschap een groot en complex onderwerp is.

11 jaar geleden schreven Koen Marichal en Jesse Segers 19 inzichten op over leiderschap. Nu komt de vierde versie van dat boek uit. In “Over leiderschap. 19 inzichten” wordt wetenschappelijke kennis over wat wel en niet werkt gecombineerd met de de kunst van leiderschap door leiders beschreven. De kennis kunnen leiders wel tot zich nemen. In dit boek wordt ook besproken waarom het zo moeilijk is om die kennis en inzichten ook daadwerkelijk toe te passen.

Koen Marichal is psycholoog en doceert en onderzoekt leiderschap aan Antwerp Management School.
Jesse Segers is rector van Sioo en bijzonder hoogleraar aan de Universiteit van Exeter.

#477 Books: Over Leiderschap. 19 Inzichten.

Mireille Ollivieira gaat in Leading People Power in gesprek met gasten die zelf de leiding nemen over hun leven en hun werk. Waar komt hun energie vandaan? Wat drijft hen? Hoe houden ze vol? Wanneer liepen ze tegen een muur aan? En hoe braken ze er doorheen? In deze aflevering is Carlo Strijk te gast. Hij is de voormalig presentator meerdere televisieprogramma’s en nu executive trainer en coach.

#502 Leading People Power Met Oud - Presentator En Executive Coach Carlo Strijk

“Education is the most powerful weapon which you can use to change the world.” Sterke woorden diek Nelson Mandela ooit uitsprak. Het was een van de uitgangspunten voor de ontwikkeling van het Zuid Afrika na de apartheid. Als leren en doorlopen echter zo essentieel is voor de ontwikkeling van mensen, maatschappijen en de mensheid, dan hebben we wel heel veel leraren nodig. In Nederland is er een tekort, maar wereldwijd is het probleem nog veel groter. Hoe zorgen we voor goed onderwijs voor iedereen met de technologie van de toekomst? Tom Bos werkt al zijn hele carriere op het snijvlak van technologie en leren. Hij is mede-oprichter van CEO van Skilltown Group en auteur van het boek De Ouderwetse Toekomst van Opleiden. In deze aflevering van People Power spreekt Glenn van der Burg met hem over zijn boek en ervaringen.

#503 De Ouderwetse Toekomst Van Leren

Als je nu slaagt voor je MBO diploma, dan stopt je werkzame leven rond 2070. Een leven lang leren gaat voor deze zeer gewenste, net afgestudeerden over een periode van 50 jaar. De wereld over 50 jaar voorspellen is natuurlijk onmogelijk. Maar met een visie of een wens hoe leren er over 50 jaar uit ziet, ontstaat er wel een richting. Dus hoe ziet leren en ontwikkelen er over 50 jaar uit? Wat zien we al van die toekomstvisie terug? Wat kun je nu al doen in lijn met die toekomst? Voor antwoorden op al deze vragen, spreekt Glenn van der Burg in deze aflevering van People Power met Joop Schippers, Hoogleraar Arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht; Wieger Bakker, Hoogleraar Maatschappijgericht Hoger Onderwijs en Dean LifeLong Learning aan de Universiteit Utrecht; en Tom Bos, CEO van de SkillsTown Group.

#504 Hoe Ziet Leren En Ontwikkelen Er Over 50 Jaar Uit

People Power Helpdesk behandelt elke maand brandende vragen van luisteraars over onderwerpen als personeelstekorten, gezondheid, discriminatie, organisatieverandering, leiderschap of werkgeluk. Twee eigenwijze experts geven ongezouten hun ideeën en oplossingen. In deze aflevering bestaat het panel uit Edson Hato, Adviseur en HR specialist; en Jeroen Busscher, organisatiestrateeg en auteur van een miljard managementboeken.

#505 Helpdesk Beoordelingsgesprek En Efficiënter Organiseren

Treinen zonder conducteur, lange wachtrijen op het vliegveld en restaurants zonder horecapersoneel. Nog nooit waren zoveel mensen aan het werk, en tegelijkertijd zoveel open vacatures. De krappe arbeidsmarkt is een breed gevoeld probleem. Hoe zorg je ervoor dat je organisatie gezien wordt als een aantrekkelijke werkgever? Goed teamleiderschap is daarbij van groot belang omdat het enorme positieve effecten kan hebben op het behoud van werknemers, het welzijn van werknemers en de productiviteit. Maar wat is teamleiderschap precies? Welke invloed heeft teamleiderschap op de organisatie? Hoe ontwikkel je dat? Twee experts spreken met Glenn van der Burg en geven antwoord op deze dringende vragen. In de studio zijn Natasja van Doorn, Director of People & Culture bij Wortell; en Arjen Swank, Senior Engagement specialist Effectory.

#506 Hoe Leidt Teamleiderschap Tot Engagement

Over het belang van diversity, equity en inclusion wordt al veel gesproken. Met een inclusieve organisatie heb je toegang tot een veel groter deel van de arbeidsmarkt, diverse en inclusieve teams presteren beter, en diverse besturen nemen betere besluiten – om maar een paar voordelen te noemen. In vorige afleveringen van People Power hebben we gasten gehad die spraken over hun diversiteitsprogramma’s, trainingen over vooroordelen etcetera. Maar hoe zit het nu met inclusie dichtbij? Tussen mensen? Het belang van interesse en empathie voor elkaar? In wie je eigenlijk bent en wat je gevormd heeft? Hoe ga je daar zelf of in je team mee aan de slag? In deze aflevering gaaat Glenn van der Burg proberen het grote, containerbegrip diversiteit, equity and inclusion terug te brengen tot de kern tussen mensen. Dat doet hij met: Ton Louhenapessy, senior adviseur diversiteit & inclusie Politie dienstencentrum; Sharmila Angoelal, oprichter en inclusie strateeg Diversity Quest; en Renee de Boo, partner People & Change KPMG.

#507 Hoe Bespreek Je Diversiteit In Een Team

Ziekteverzuim en werkdruk zijn nauw met elkaar verbonden. Nog even doorzetten, zul je wellicht denken? Even betere prioriteiten stellen tot we weer kunnen beschikken over extra collega’s. Maar wat als de arbeidsmarkt structureel krap blijft? Gaat dat voor een visueuze cirkel zorgen van werkdruk en ziekteverzuim? We gaan de toekomst in kijken om voor vandaag keuzes te kunnen maken hoe we structureel omgaan met werkdruk en het voorkomen van verzuim. Voor antwoorden op al deze vragen spreekt Glenn van der Burg met Toon Taris, hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht; en Evelien van Leeuwen, management Consultant bij Bisnez.

#508 Hoe Gaan We Om Met Structurele Werkdruk

Het is jouw organisatie gelukt! Met een spetterende start wordt de opnieuw gevonden purpose gelanceerd. Maar hoe ga je nu verder? Afwachten wat er gaat gebeuren, heeft namelijk niet zoveel zin. Wat moet je doen om ervoor te zorgen dat de positieve effecten van een inspirerende purpose daadwerkelijk gaan ontstaan? Glenn van der Burg vraagt dit aan twee experts: Geert Wernaart, Culture & Development Manager bij EMEA Patagonia; en Renee de Boo, partner People & Change KPMG.

#509 Wat Kun Je Leren Van Het Purpose Gedreven Patagonia

Een Leven lang Leren lijkt vooral iets voor grote organisaties. Met een leerportal, allemaal leerprogramma’s en natuurlijk gespecialiseerde Learning & Development specialisten. Hoe zit dat in het MKB? Vaak ontbreekt daar een Learning & Development afdeling of er is zelfs geen HR of personeelszaken. Maar in het MKB zijn wel de meeste mensen werkzaam. Hoe ga je als kleine ondernemer om met de ontwikkeling van je medewerkers? Welke wensen, ambities en mogelijkheden hebben je medewerkers? Hoe kun je hier als ondernemer samen met de medewerker op inspelen? Hoe verhoudt die ontwikkeling zich tot de arbeidsmarkt? In de studio is Douwe Snoek, directeur en eigenaar van Snoek Puur Groen Projecten.

#510 Vertrouwen In Het Goede Van De Mens Als Basis Voor Leren

Organisaties werken aan grote maatschappelijke en duurzaamheidsvraagstukken: hun purpose. In eerdere afleveringen bespraken wij hoe je die roeping van je bedrijf vindt en tot leven wekt. In deze aflevering duiken wij in de rol van samen leren om het gezamenlijk doel te bereiken. Hoe help je mensen leren leren? Hoe leren we samen? Om samen en van elkaar te kunnen leren moet je inzicht krijgen in elkaars manier van denken, werken, en communiceren. Alleen dan kunnen we elkaar begrijpen en ontstaat er samenwerking. Hoe doordrenk je een organisatie van nut, noodzaak van de richting? Wie betrek je er allemaal bij? Hoe leer je samen van de uitdagingen die je onderweg allemaal tegen komt. Drie experts gaan Glenn van der Burg en ons daar verder bij helpen: Charlotte Extercatte stond aan de wieg van de duurzame transformatie bij Interface Nederland en helpt met haar bedrijf Transform4C organisaties om hun eigen mensen ambassadeurs van de verandering te maken; Maarten Willems is Projectmanager CSRD bij NS; en Renée de Boo is partner People & Change bij KPMG.

#511 Duurzaam Transformeren? Breng 1% In Beweging!

Elke maandag van 16 tot 17 uur live op New Business Radio, brengt People Power je praktijkvoorbeelden, onderzoeken en modellen zodat jij mensgericht kunt organiseren. Hierdoor gaat de organisatie beter presteren en worden mensen gelukkiger. Hier kun je alle uitzendingen zonder muziek naluisteren

CEOs Met People Power - Pieter Hemels 1 - 20160509

Hoe Pak Je Het Aan - De Impact Van Vebego - People Power - 20160627

Te gast is Pieter Jan de Bree van Close your eyes and see. We spreken met elkaar over persoonlijke doelen, jouw bijdrage, je WHY of purpose in het werk. Waarom is het van belang? En vooral hoe kom je er achter? Pieter Jan past daarvoor een zeer bijzonder manier van coaching toe. Hij coacht in het totale donker. En met behulp van een slaapmasker gaat presentator Glenn van der Burg dat ook uitproberen. Prof. Rick van Baaren is weer te gast en met hem gaan we in gesprek over ‘Inclusion en Distinction’, waarom willen mensen graag bij de groep horen, maar willen ze zich ook zo graag onderscheiden?

Inspiratierubriek - Pieter Jan De Bree - People Power - 20160822

Te gast is Carolien Gadella-van Wersch, Senior Manager bij EY en gespecialiseerd in de Stakeholder Dialoog. Samen met Annette van Waning van Vebego vraag ik haar waarom het gesprek met stakeholders zo belangrijk is en hoe je die dialoog dan op een effectieve, maar ook leuke manier kan voeren.

Dat en meer in het derde aflevering in de reeks programma’s die we samen met Vebego maken over Impact. Welke impact heeft jouw organisatie op de maatschappij? Hoeveel collega’s biedt jij werk? 10, 50 of misschien wel 1.000. Familie multinational Vebego heeft bijna 40.000 mensen in dienst en wil haar maatschappelijke impact vergroten. Maar hoe doe je dat? En wat is impact eigenlijk? In People Power krijg jij elke maand een unieke inkijk bij deze zoektocht van Vebego. Met experts, ervaringen van andere organisaties en Vebego collega’s. Luister maandag om vier uur naar People Power op New Business Radio. En denk mee via people-power.nl

Impact - Stakeholderdialoog Eerste Ervaring Van Steph Feijen - People Power - 20160829

Vanaf 16.00 uur was er een People Power, live vanaf Fort Bij ’t Hemeltje in Houten! Dit vanwege de onthulling van de nieuwe naam van MeursHRM. We spraken met de gasten van de bijeenkomsten over talentontwikkeling en organiseren op een nieuwe manier. 

Van CEO Naar Tuinman - Evert Jan Van Hasselt - People Power

Voorbeelden Van Slimmer Werken In De Zorg - People Power - 20161003

Learn2Work TOP Academie - 20170306

De vraag is of je verandering bereikt door middel van een campagne, plan, trainingen of propaganda. Verandering bereik je door mensen te raken! Miranda van Gils is zo’n veranderaar. Ze werkt als zelfstandig veranderkundige volgens het principe dat ooit in een tekst van Van Morrisson verwoord werd: ‘No method, no teacher, no guru, just you and I.’

Miranda neemt ons mee in hoe zij verandering aanpakt. We horen haar vertellen over de “Barbapapa rol” die zij neemt tijdens verandertrajecten. Undercover gaan op zoek naar de de pijn en het perspectief om tot verandering te komen. En mensen besmetten met het gedrag wat nodig is voor de gewenste verandering.

Harry Starren is ook weer aanwezig met zijn maandelijkse column bij People Power Change. Dit keer over de hele robotisering: “Ik ben denk ik geen robot”.

Change Met Miranda Van Gils Deel 1 - 20170508

De manier waarop zorg gefinancierd en georganiseerd is, is radicaal aan het veranderen. Sommige zorgorganisaties hebben vooraf of tijdens deze veranderingen hun organisatie gereorganiseerd om zich klaar te stomen voor deze nieuwe tijd. Echter, er zijn ook veel zorgaanbieders die dat niet doen of gedaan hebben. Leiderschap is daarin de sleutel. In de studio hebben we Freek Korver, directeur Zorg bij Vebego en Ron Bouwmans, Directeur-Bestuurder Jeugd Gezondheidszorg Zuid Holland West. Zij gaan in gesprek over de noodzaak van reorganiseren in de zorg met de stelling: ‘afwachten is geen optie’.
Foto Ron Bouwmans
Ron Bouwmans
Volgens de mannen moet de leiderschapsstijl van bestuurders in de zorg radicaal anders. Zorg draait om het zorgen voor mensen. Daar hoort een empatisch, faciliterende stijl van leiderschap bij. Waardoor professionals daadwerkelijk ruimte en vertrouwen krijgen. Maar te vaak zijn de directieve leiders nog aan de macht waarbij controleren en beheersen van de orde aan de dag is. Met het gevolg dat professionals ook geen ruimte durven nemen.

Hou Op Met Het Goede Gesprek - Busschers Bespiegeling - 20170508

Hoe Pak Je Verandering In De Zorg Aan - 20170508

Waarom Moeten Zorgorganisaties Veranderen - 20170508

Heb jij weleens vrijwilligerswerk gedaan tijdens werktijd? Of sponsort jouw bedrijf een maatschappelijk doel? Of wellicht heeft jouw organisatie een lesprogramma ontwikkeld over omgaan met geld? Allemaal voorbeelden van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. In de komende maanden geeft People Power speciale aandacht aan dit onderwerp. Waarom doen bedrijven aan maatschappelijk betrokken ondernemen? Welk effect heeft het op medewerkers? En hoe pak je het aan?
In deze uitzending introduceren we het thema van deze reeks over Corporate Foundations. Daarvoor hebben we in de studio twee top experts op dit gebied. Lucas Meijs, hoogleraar Strategic Philanthropy aan de Erasmus Universiteit en Dr Lonneke Roza van de Erasmus Universiteit, expert op het gebied van medewerker betrokkenheid door Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Annette van Waning, directeur van de Vebego Foundation, is co-host tijdens deze uitzending en Doekes duikt er weer in met onderzoeken over het effect van medewerkers vrijwilligerswerk op de betrokkenheid en productiviteit van medewerkers.

Foto professor Lucas Meijs
Hoogleraar Lucas Meijs Strategic Strategic Filantrophy van de Erasmus Universiteit
In volgende uitzendingen staat telkens één Corporate Foundation centraal. Welke impact hebben zij? En hoe pakken zij dit aan? Zowel aan de maatschappelijke kant als op de kant van het effect op de eigen medewerkers. Zo schetsen wij jou een rijk en divers beeld van Corporate Foundations en hun effecten. We hopen dat je met ons mee reist langs de komende uitzendingen over Corporate Foundations.

Wat Is Maatschappelijk Betrokken Ondernemen - 20170515

Hoe kun je ervoor zorgen dat mensen met een beperking een onderdeel zijn van de samenleving? Nou, bijvoorbeeld door samen koek te bakken! Arthur de Neree is mede-initiatiefnemer van De Koekfabriek met verschillende locaties in Nederland. Samen gaan we in gesprek over de vragen: hoe is het idee ontstaan? Hoe heeft Arthur het initiatief van de grond gekregen en natuurlijk wat is de impact die hij genereert?

Foto Annette van Waning
Annette van Waning – Vebego
Sociaal Ondernemerschap is tegenwoordig hip & happening. Veel jonge mensen willen niets liever dan sociaal ondernemer worden. Maar in de praktijk sneuvelen veel van deze sociale startups. Aan intrinsieke motivatie en hart voor de sociale zaak ligt het al helemaal niet. Maar het ondernemerschapsdeel valt sociaal ondernemers vaak zwaarder dan verwacht. Arthur is het wel gelukt om een sociale onderneming tot een succes te maken. Hij onderneemt al veel langer en heeft juist dit deel goed in de vingers. In de uitzending neemt hij ons mee in wat hij allemaal tegen is gekomen.
Ook Sven Romkes is weer present met zijn maandelijkse column. Ditmaal heeft hij de stelling dat tweede kamerleden de titel “excellentie” moeten verdienen als het gaat om het ondersteunen van mensen met een beperking in overheidsland.

Impact Met Koek Deel 4 En Sven Romkes 20170515

Impact Met Koek Deel 3 20170515

In deze uitzending hebben we een tapas diner met items voor je samengesteld. Laat je verrassen door de uiteenlopende sprekers en onderwerpen. We hopen dat het je inspiratie geeft. Inspiratie alleen is echter niet genoeg, maar hoe dat werkt hoor je in deze uitzending.

Laat Los! Dat is de aanrader van columnist Aukje Nauta aan leidinggevenden. Op die manier kan je de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers stimuleren. Maar los laten vergt vertrouwen. Want wat als er niks gebeurt. Of erger nog, dat iemand zijn baan op zeg…

Slechts 34% van de gehandicapten doet aan sport. En niet omdat ze niet van sport houden. De grootste barrière om te gaan sporten zit in het vervoer van en naar de sportlocatie. Met Arjo Wijnhorst, van Fonds Gehandicaptensport, gaan we hierover in gesprek. En volgende maand gaan medewerkers van Capgemini meedenken over dit vraagstuk. Zodat meer gehandicapten over kunnen gaan tot sporten.

Inspiratie is dat je geraakt wordt in je kernwaarden. Professor Rick van Baaren neemt ons mee in hoe inspiratie werkt. En vooral dat we er vaak maar weinig mee doen. Want er is veel transpiratie nodig om werk te maken van je inspiratie.

Als laatste spreken we met Mirella Eckhardt, directeur HR van Vebego. Zij neemt ons mee in hun nieuwe talent en leiderschapsprogramma Destination: Future. Waar ze overigens nog hoogopgeleide starters voor zoeken! Wil je dus een vliegende start maken in de facilitaire sector? Dan is dit je kans bij dit mooie mensgerichte bedrijf! Meer informatie: http://www.vebegoexplorerprogram.com

Social Accelerator Bij Fonds Gehandicapten Sport - 20170522

Jonge mensen stromen weer in grote getale de arbeidsmarkt op, klaar voor hun eerste baan. In deze uitzending aandacht voor deze doelgroep en het pro-actief vormgeven aan je loopbaan.

Daarvoor spreken we met met Jorn ten Brink, chef bij Kickstart your Social Impact. Hij begeleidt hoog opgeleide twijfelaars in uitdagende leer werk trajecten bij organisaties. Wat gebeurt er met young professionals in zo’n eerste fase en wat is de impact op een organisatie?

Anna van der Horst werkt bij eelloo en is aan het promoveren op pro-actief loopbaan gedrag. Ze neemt ons mee hoe je mensen kan inspireren om zelf met hun ontwikkeling aan de slag te gaan. Want instrumenten zijn er ondertussen genoeg. Maar hoe krijg jij medewerkers zover dat ze er ook daadwerkelijk gebruik van gaan maken? Lees ook dit artikel in vakblad PW.

Doekes Prakken is voor jou weer gedoken in interessante artikelen over mensgericht organiseren. Zo moet jij het binnenkort wellicht zonder je bakkie pleur doen, mag je niet meer thuiswerken en begint je nieuwe baan waarschijnlijk bij een uitzendbureau.

En als laatste Glenn zijn irritatie. Hij irriteert zich aan een post op LinkedIn van het UWV over het verbeteren van je CV. En hoe je daarmee op de “A stapel” kunt komen en dus grotere kans op werk hebt. In de uitzending kan je luisteren waarom hij dit vreselijk irritant vindt.

Wat Doet Jong Talent Met Je Organisatie - 20170522

Danny Jalhay van Hago is schoonmaker van het jaar geworden. Daarmee is voor hem een droom in vervulling gegaan. Wat doet zo’n verkiezing met de trots en het engagement van medewerkers. En hoe draagt het bij aan de invulling van betekenisvol werk bij Hago?
Foto Ilse vanhijfte
Ilse vanhijfte
In deze uitzending hoor je Ilse Vanhijfte, verantwoordelijk voor PR & Communicatie bij Hago Rail Services en Annemiek Nefkens, manager communicatie bij Hago. Halverwege bellen we met de winnaar van de verkiezingen: Danny Jalhay die vertelt over zijn ervaring als winnaar van de verkiezingen. Als winnaar is hij een ambassadeur voor het hele schoonmaakvak.

De uitzending is eigenlijk een pleidooi voor extra waardering en erkenning van het schoonmaakvak. Want pas als het niet schoon is, op bijvoorbeeld het station of in de trein, wordt het werk van schoonmakers echt zichtbaar. Danny Jalhay neemt ons mee in zijn dagelijkse werk en zijn grote passie voor treinen. Hij wilde eigenlijk conducteur worden, maar dat lukte helaas niet. Via dit werk zit hij alsnog heel dicht bij het vuur.

Foto Annemiek Nefkens
Annemiek Nefkens

Het schoonmaken gebeurt nu meestal s’nachts, maar dat is eigenlijk zonde vinden de dames in de studio. Uit diverse onderzoeken en pilots blijkt namelijk dat “dag schoonmaak” vele positieve effecten met zich mee brengt. Zo gaat de klanttevredenheid van NS reizigers omhoog als er schoonmakers meereizen in de trein. Op Twitter is dat zelfs direct zichtbaar in de tweets die worden verstuurd. Schoonmakers voelen zich meer gewaardeerd en een extra effect is dat het gedrag van mensen verandert. Mensen nemen namelijk meer verantwoordelijkheid om de trein schoon te houden, omdat het werk van de schoonmaker zichtbaar is.

Hijs Eens Een Collega Op Het Schild

Kun jij je de verschrikkelijke beelden van de Tsunami in 2004 nog herinneren. 230.000 mensen verloren hun leven bij die natuurramp. Voor Vebego leidde het tot de vraag: “Hoe kunnen wij op een structurele manier een bijdrage leveren aan maatschappelijke projecten?” Als antwoord werd de Vebego Foundation opgericht. Vandaag praten we met Huib Lloyd van Stichting Jarige Job, een van de partners van de Vebego Foundation en natuurlijk met Annette van Waning, directeur van Vebego Foundation.

Na De Tsunami Van 2004 Moesten We Iets Doen - Vebego Foundation

Een bijzonder programma, in de pressure cooker gemaakt door teamleden van People Power die normaal geen radio maken. In maart stond er een artikel in NRC over een onderzoek van oudersomsbioloog Peter de Keizer van het Erasmus Medish Centrum. Hij heeft een specifiek eiwit ontdekt die kwijnende cellen in het lichaam opruimt en daarmee het ouderdomsproces drastisch vertraagt. Stel dat dit echt waar is? Wat betekent dit dan voor ons leven? In de studio Yolanda Stil, Meine van der Graaff, Karen Makkes van de Dijl en Doekes Prakken en zij onderzoeken samen wat er gebeurt met je loopbaan als we allemaal op een gezonde manier 130 jaar oud worden.

Wil jij ook zelf radio maken? Tijdens de workshop radio maken, kun jij in de studio van New Business Radio met je bedrijf of afdeling zelf radio maken. Onder begeleiding van de presentatoren van New Business Radio verzorg jij met jouw team de redactie, de productie en de presentatie van jouw eigen radioprogramma. Meer weten?
http://radio.people-power.nl/workshops/workshop-radio-maken/

Hoe Ziet Werk Eruit Als We 130 Worden - Pressure Cooker

Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties hun manier van werken voortdurend aanpassen. En dat vraagt veel van het gedrag van mensen uit deze organisaties. Hoe verander je je eigen gedrag in tijden van verandering? In deze aflevering gaan we daarover in gesprek met coach Valentijn Ouwens van leiderschapsinistuut de Baak. Al zijn hele leven helpt hij medewerkers en leiders in hun persoonlijke ontwikkeling en verandering. Hij neemt ons mee in het vak van coaching. Wat onderscheidt goede van minder goede coaches, bestaat er zoiets als coachbaarheid? En kan je mensen coachen die in je eigen allergie zone zitten? Dit en meer in deze boeiend uitzending over veranderen op micro niveau, namelijk het gedrag van de individuele mens.

Veranderen Op Microniveau

De Agile coaches en Scrum Masters zijn niet aan te slepen. Bedrijven die veel met software doen, zoals banken en verzekeraars schakelen massaal over op Agile werken. Is Agile werken interessant voor jouw organisatie? En wat betekent de ontwikkeling naar Agile Werken voor jouw organisatie en jouw medewerkers? In de studio hebben we Rini van Solingen. Rini is hoogleraar aan de TU Delft, Chief Technology Officer van Prowareness schrijver van enkele boeken zoals De kracht van Scrum en De Bijenherder.

Mooie quote van Rini om je naar de podcast te lokken: “Meestal organiseer je een team om werk het werk doen, maar het gaat er juist om dat je een team organiseert dat goed werkt”.

Agile organiseren met Rini van Solingen

Wie zijn de mensen die de koers in de samenleving en economie bepalen en daarin leiderschap tonen? Die vraag is leidend voor onze nieuwe reeks Leading People Power. Samen met Harry Starren gaan we in gesprek met mensen die koers bepalen. Wat staat ons te wachten? En wat is al aan het gebeuren? We gaan op zoek naar mensen die voorop lopen. Wat drijft hen? Waarom doen ze wat ze doen? En wat valt er van hen te leren?
In deze eerste aflevering gaan we in gesprek met ondernemer Gertjan Meeuws van Here, There + Everywhere. De missie van Gertjan is om de derde landbouw revolutie te ontketenen. Telen van groente en fruit in een plantenparadijs onder optimale omstandigheden, dichtbij de consument en dus zelfs midden in de stad. Wat drijft hem? En hoe organiseert hij zijn zwerm?

Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Abonneer je hier op de Podcast: http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/

#111 Plantjes houden niet van de natuur - Gertjan Meeuws

De kennis, instrumenten, modellen en plannen van aanpak voor Duurzame Inzetbaarheid zijn er. De grote vraag blijft: Hoe krijg je medewerkers in beweging? Om de opleiding te volgen, naar de sportschool te gaan, het externe netwerk te vergroten, eens buiten de deur te kijken.
Tijdens de jaarlijkse beurs Inzet op maat, gingen wij in gesprek met sprekers en deelnemers over hun kijk en aanpak van Duurzame Inzetbaarheid. En we vroegen heb vooral over hun eigen inzetbaarheid. In dit programma hoor je inzetbaarheidsexpert en onderzoeker Cristel van de Ven van Factor Vijf over de 5 geheimen van Duurzame Inzetbaarheid. We vragen Rob Koeleman van KLM over zijn aanpak voor piloten. Ber Damen, directeur Berenschot reflecteert op zijn eigen inzetbaarheid. Ook prof. Rick van Baaren doet een duit in het zakje, met concrete tips om mensen daadwerkelijk in beweging te krijgen en te houden.

En dit alles wordt voorzien van kundig commentaar en inzicht die opgedaan zijn bij Inzet op maat door People Power collega’s Pieter Jan de Bree en Doekes Prakken.

Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Abonneer je hier op de Podcast: http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/

#117 Hoe beweeg je medewerkers naar Duurzame Inzetbaarheid?

Organisaties passen hun manier van werken voortdurend aan. Maar hoe verander je mensen in organisaties? Zij zijn het immers die de organisatie op de eerste plaats vormen. Change agents inspireren door hun manier van doen anderen om hun gedrag te veranderen. In People Power Change onderzoeken wij hoe change agents denken, maar vooral hoe ze doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? Samen met Jeroen Busscher gaan we bij People Power op zoek naar de geheimen van veranderaars. In deze aflevering is Jan van Setten te gast. Jan is een veelgevraagd spreker en bestsellerauteur. Hij geeft inzicht en inspiratie op de terreinen klantgerichtheid, (persoonlijk) leiderschap en organisatieverandering.

#224 Het Leven Is Verwarrend Eenvoudig - Jan Van Setten

Organisaties passen hun manier van werken voortdurend aan. Maar hoe verander je mensen in organisaties? Zij zijn het immers die de organisatie op de eerste plaats vormen. Change agents inspireren door hun manier van doen anderen om hun gedrag te veranderen. In People Power Change onderzoeken wij hoe change agents denken, maar vooral hoe ze doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? Samen met Jeroen Busscher gaan we bij People Power op zoek naar de geheimen van veranderaars. Deze keer is Esther Ey te gast.

#257 Verbinding tussen gedrag en identiteit

We praten over de arbeidsmarkt alsof daar op magische wijze vraag en aanbod bij elkaar komen. Als je een brood wil kopen, dan is er tenminste nog afgesproken wat een volkoren brood is. Maar met vacatures, kwaliteiten en vaardigheden is dit een stuk lastiger. Hoe kan Artificial Intelligence (AI) bijdragen aan de match tussen werkzoeker en werkgever? Hoe staat het met de ontwikkelingen op dat gebied. De NSVP schreef een challenge uit om bedrijven uit te dagen om met oplossingen te komen; die goed zijn voor mens en bedrijf. Tot welke oplossingen het is gekomen hoor je in deze aflevering. Aan de telefoon zijn Luc Dorenbosch van NSVP en Jaap Jan van Assen van eelloo.

#314 Kan Artificial Intelligence Helpen Bij De Juiste Match Tussen Werkzoekende En Werkgever?

Het werk van de manager wordt er niet eenvoudiger op, zeker niet in ‘het midden’ van een organisatie. Omgevingscomplexiteit en vervlakking van de hiërarchie zorgen voor organisatorische spanningen: focus op de korte termijn en visie op de lange termijn. Excellent uitvoeren van de strategische beslissingen maar ook ‘strategisch’ meedenken, behoort ook tot hun taken. Welke vaardigheden hebben midden managers nodig? Hoe kunnen ze deze ontwikkelen? In deze aflevering gaan we in gesprek met Daan Sorgeloos en Jesse Segers over hun nieuwe boek Leading from the middle.

#339 Vier cruciale rollen voor de middle manager

Wekelijkse podcast over de kracht van mensen in organisaties. Met praktijkvoorbeelden van ondernemers, de laatste onderzoeken en slimme tips. Met thema's als: leiderschap, organisatieverandering, arbeidsmarkt, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en inclusie. Wil je ons helpen om meer mensen te inspireren tot People Power in hun organisatie? Volg ons en geef ons vijf sterren!

People Power Podcast

Popular tracks