«Если что-то идет не так в команде из пяти человек, то вы это очень быстро замечаете, зарешиваете — и все. А если что-то ломается в команде из пяти руководителей, у каждого из которых в подчинении по пять человек, то импакт каждой ошибки — в пять раз больше».

«Я все чаще ощущаю как свой результат уровень структурности, скорость принятия важных решений и сложность этих решений. А так как сейчас я руковожу командой менеджеров, то моя задача — построить для них систему управления, в которой они живут и принимают решения».

Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3DXTJwR

Собеседник: Дмитрий Абрамов
CPO, Skysmart 
fb.com/dmitriyabr

Ведущий подкаста: Юра Агеев
ФБ: fb.com/ageev.yuri

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

О чем говорим:
02:38 — Карьерный рост — это увеличение доли General Management. Что входит в понятие «менеджмент»
10:58 — Управленческий фреймворк и работа со всевозврастающей сложностью
15:52 — Важность базовых правил и человеческий фактор
18:15 — Стоимость ошибок и ошибки в принятии решений
20:08 — Направления в построении управленческой структуры Skypro
21:24 — Структурированная база знаний и культура менеджмента
22:53 — Декомпозиция управленческих задач и важность «капитанских» правил
28:20 — Обновление правил принятия решений через опыт отдельных команд
31:06 — Что на самом деле является проблемой и как это помогает перестроить формат демо
32:47 — Подготовка повестки для встреч и антихрупкость
39:00 — Построение бренд-стратегии edTech-проекта
43:38 — Как сдвинуть границу ненависти к школе и почему разрешать списывание — это нормально
49:22 — Ответственность за судьбу продукта
50:20 — Фундаментальные и нефундаментальные принципы и база инсайтов
55:20 — Формат встреч для регулярного шэринга знаний и библиотекари для продуктовых компаний
58:40 — Комфортный объем менеджмента, измерение своего импакта и кайф от роста эффективности процессов

Мы упоминаем:
Книуг Рэя Далио «Принципы» https://bit.ly/2X9TvCe
Книгу Нассима Талеба «Антихрупкость» https://bit.ly/3A8HqMd

Об управленческом фреймворке, принципах и борьбе с возрастающей сложностью с Дмитрием Абрамовым

«Обычно „Вау” — это когда ты превысил ожидания, выпрыгнул из штанов, перепрыгнул через стеклянный потолок. Обычно это связано с каким-то преодолением. А у меня это скорее так: не надо бороться с собой и что-то преодолевать — надо изменить мышление».

«Допустим, все мы говорим о слове релиз в продакшене. Я провел исследование — опросил больше сотни человек: девелоперов, продактов, аналитиков, девопсеров. В общем, процент попадания, что такое релиз и что в него входит, всего 3–5%. И когда я это увидел, я сказал: „Чуваки, попасть в сроки это для вас „Вау!” при таких условиях, это настолько звезды должны сойтись!”».

Гость: Роман Квартальнов
CEO, ЗефирЛаб

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
2:34 Что такое Вау!
8:56 Как работают ожидания 
11:13 Что делать, если в вашу сторону очень сурово молчат
13:54 Интепретации, додумывание, разница в картине мира разных людей. Кто является настоящим клиентом
17:17 Ты дебил или никогда не учился? Ошибка в условии задачи
21:40 Изменение мышления и Вау! Выйти за пределы заданных клиентом условий
24:35 Зачем что-то менять, все время учиться, заниматься с наставниками. Как задавать правильные вопросы, чтобы понять картину мира
27:11 Неподдельный интерес vs набор приемов
29:33 Планирование vs неподдельный интерес и мечты. Lamborghini надоела
33:18 Эксперимент с изменением мечты и системы ценностей
34:53 Недоступность как фактор крайней привлекательности
36:55 Взаимодействие с разработчиками как челлендж
39:36 Переход из категории невозможного в возможное как крутой мотиватор
42:15 Постоянное преодоление, «жизнь как борьба» и правильная мотивация
46:12 Лестница как метафора жизни и испытаний. Сложности как возможности
49:28 Клиенты как учители. Обесценивание предыдущего опыта
54:04 Что такое просто и что такое сложно
57:50 Быстрый релиз hardware-продукта и 1,5 миллиона за консультацию
59:43 Общий словарь как основа эффективной работы
1:02:24 Реальные единицы измерения производства и успешности бизнеса и Вау!

В подкасте упоминаются
Книга Элияху Голдратта «Критическая цепь» https://bit.ly/412OHKQ
Аудиокнига Элияху Голдратта «Критическая цепь» https://bit.ly/3o9mIua

О Вау!, ожиданиях клиентов и коллег, неподдельном интересе, вечном преодолении и лестнице жизни

«Когда ты становишься менеджером, тебя мало кто хвалит. Когда ты джун — ой, молодец, ты что-то там сделал. А когда ты уже CEO, CPO и так далее, тебе никто не говорит, что ты молодец. Менеджеров мало кто хвалит — и это зря. У меня даже был такой кейс, когда мы сидели и просто заставляли фаундера сказать CEO, что он молодец. Он отвечал: „Меня вот никто не хвалил”. А я сидела и думала: „А я что, психолог?”».

«Повторяющиеся сценарии касаются всего — не только профессиональной жизни. Это могут быть и отношения, и вообще видение мира, одни и те же ошибки. И когда человек начинает это замечать, меня больше всего удивляет, что он в этот момент говорит: „Я справлюсь самостоятельно”. Ну да, до этого 10–15 лет, пока ты не осознал эту проблему, ты тоже считал, что справляешься самостоятельно. Тебе вот уже буквально вселенная подсветила, что у тебя здесь серьезная проблема, а ты все еще думаешь, что на самом деле справишься сам?!»

Гость: Анна Афонина
Основатель, HiPoHeads

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
2:13 Как часто выгодрают продакты, управленцы и другие специалисты
2:56 Как понять, что ты выгорел
5:45 О вреде самодиагностики: выгорание, прокрастинация, депрессия, астения
6:23 Почему возникает выгорание. Прокачка ресурсов
8:34 Внешнее одобрение и выгорание
10:09 Почему нарушается жизненный баланс 
13:20 Что делать, если выгорел
15:40 Какая мотивация помогает бороться с выгоранием 
17:33 Самопознание vs психотерапия как инструменты борьбы с выгоранием
20:18 Какие инструменты помогают бороться с выгоранием самостоятельно и когда надо обращаться к специалисту
23:17 Как Юра несколько раз боролся с выгоранием
26:22 Контролируемое выгорание как инструмент развития
29:08 Выгорание, профориентация и предрасположенность
32:11 Преодоление своих слабостей и выгорание
33:10 Как на практике использовать знания о причинах и признаках выгорания
35:25 Делегирование как метод профилактики выгорания
36:18 Из чего состоит профориентация
40:17 Повторяющиеся сценарии в профессиональной и личной жизни
41:35 Что делать, если человек не хочет идти к психологу и карьерному консультанту
44:53 Как правильно выбирать психолога
47:49 Резюме выпуска: как понять, что выгорел и что делать дальше

В подкасте упоминаются
Книга Джеймса Холлиса «Обретение смысла во второй половине жизни: Как наконец стать по-настоящему взрослым» https://bit.ly/3UNhfp8

О выгорании, симптомах, выборе психотерапевта, инструментах профилактики и контролируемом выгорании

«Во внутреннюю разработку стейкхолдеры чаще всего приходят не с идеями, а с готовыми решениями. И решение это звучит примерно так: „Ну вот здесь вот кнопочку организуйте, пожалуйста, чтобы вот там нажималось и дальше все само печаталось, а Марь Иванна кофе пила. В общем, чтобы я нажал — и все заработало”».

«Я видела, как команды внутренних продуктов очень сильно заигрываются в классический продакт-менеджмент и начинают натягивать на свои продукты метрики из B2C. И это очень странно. Например, идет встреча лидеров, и там говорят: „У нас retention приложения или DAU — вот такой большой”. И что это дает, если у вас внутренний сервис для check-in? Компания растет в сотрудниках, DAU у вас, естественно, тоже будет расти. Спасибо, продуктовая команда, вы так постарались! Но может, все-таки стоит что-то другое померить?».

Гость: Виктория Шишкина
Chief Product Officer, Эйч

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
2:03 Что такое внутренние продукты
3:38 Откуда появляются потребности в создании внутренних продуктов
6:54 За счет чего окупаются внутренние продукты
8:51 Метрики внутренних продуктов
11:47 Особенности работы над внутренними продуктами
15:06 Как исследовать процессы компании и понять, нужен ли внутренний продукт
20:18 Пользователи и стейкхолдеры во внутренних и внешних продуктах
24:43 Что делать, когда стейкхолдеры приходят во внутреннюю разработку с новыми идеями
28:47 Проверка старого и нового бизнес-процесса. Применимость классического продакт-менеджмента
32:54 С какими сложностями сталкиваются продакты при переходе из внешней во внутреннюю разработку
36:01 Насколько интересные задачи у продактов во внутренней разработке
39:56 На внутреннюю разработку выделяется не так много ресурсов
43:50 Бывает ли кратный рост бизнес-метрик благодаря внутренним продуктам. Удовольствие от метрик
46:42 Насколько работа над внутреннними продуктами — продуктовая. Опыт перехода из внутреннего продукта во внешний
50:00 Как опыт внутренней разработки помогает в работе над внешним продуктом 

В подкасте упоминаются
Собеседование миллениала и беби-бумера https://youtu.be/Ed-5Zzdbx0E
Фильм «Основатель» https://bit.ly/3NlvfFf
Сервис развития карьеры «Эйч» https://bit.ly/3ngaKyR

О внутренних продуктах, исследовании процессов, сложностях, переходе в B2C и грусти от роста метрик

«Меня спрашивали: „Ты когда чуть больше работу делаешь как дизайн-менеджер — тебе не скучно? То есть когда не своими руками рисуешь или придумываешь что-нибудь, а тебе нужно находить пространство повлиять на что-то через других людей”. Мой ответ такой: „Мне все интересно”. Я все время думаю, как это сделать самым классным способом, какую здесь можно механику применить, а что про это почитать, с чем про этого поговорить, а как эту систему построить. Я все время про все думаю в таком ключе. Это одновременно и какой-то драйв, с точки зрения того, что мне интересно все новое, и дофамин от того, что все получилось».

«Чем более „сеньорный дизайнер”, чем более высокий у него грейд, тем с большим уровнем неопределенности он может работать. Это очень общая теория, но то, как именно связка „продуктовый менеджер — дизайнер” работает и кто что в ней делает: кто отвечает за исследования, кто делает CJM, кто определяет, что мы будем делать и чего делать не будем, кто чуть больше разруливает вопросы внутри команды, решает, как именно мы будем это делать — все это может определяться способностью работать с неопределенностью».

Гость: Сергей Тимофеев
Pathway (pthwy.design), Co-founder; Head of Product Design, ManyChat

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
2:54 Как сочетать желание делать дизайн руками и необходимость руководить командой
4:38 Кто такой продуктовый дизайнер и чем он отличается от других дизайнеров
6:22 Границы роли продуктового дизайнера
7:53 Чем измеряется польза от работы продуктовых дизайнеров
9:01 Как делится ответственность с менеджером продуктов 
10:51 Продуктовый дизайнер: постоянный участник продуктовой команды или человек со стороны
12:29 Умение работать с уровнем неопределенности как критерий разделения ответственности
14:33 Конкуренция и сложности во взаимодействии продактов и дизайнеров
19:02 Грейды продуктового дизайнера
21:47 Пространство для влияния дизайнера на продукт
25:37 Взаимодействие дизайн-менеджера и продакт-менеджера
26:38 Почему растут или не растут продуктовые дизайнеры
29:26 Что больше всего помогает в развитии продуктового дизайнера
32:10 Запуск собственного сервиса для немодерируемых исследований
36:10 На чем строился продукт: на вере в свою гипотезу или на исследованиях
39:18 Как делали стартап после формулирования сути продукта
41:50 От бета-версии к тестовым пользователям
44:53 От тестовых пользователей к первым продажам
48:16 Главные инсайты через год после запуска собственного продукта

О роли продуктового дизайнера, взаимодействии с продактами, пространстве влияния и запуске стартапа

«Мы про себя сами столько не знаем, сколько знает про нас Google. Потому что он ничего не забывает, он все записывает».

«Операторы мобильной связи могут видеть, что установлено на наших смартфонах. Допустим у нас есть телефон. Когда мы использует какое-то приложение, сервера телекома фильтруют наш трафик и раскладывают его на молекулы. И видно, что я, например, запустил приложение Яндекс.Еда. Да, они не видят, что именно происходит внутри приложения, курицу я заказал или пирожное. Так же, как они не видят, какой контент открывается на странице сайта с преффиксом https, зато они знают, что это за домен (да, телеком-операторы знают, что мы посещаем сайты для взрослых)».

Гость: Геннадий Нагорнов
Founder & CEO, Genius Group

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
3:46 Что сейчас происходит на рынке рекламы
6:28 Ограничения по форматам, настройкам и площадкам крупнейших игроков на рынке интернет-рекламы 
7:33 Телеграм как рекламный канал 
8:38 Тренды в работе с данными пользователей
9:59 Развитие российских платформ после ухода международных компаний. Видеоформаты
13:28 Ритейл-медиа. Маркетплейсы как рекламные площадки 
15:08 Клик-аут: выход с рекламы за пределы платформы
16:06 Новые маркетинговые экосистемы и поглощения
17:43 Отличие MarTech от AdTech. Коллтрекинг
21:08 Как аналитика объединяет MarTech и AdTech. Атрибуция
24:41 Как замерять эффективность онлайн-рекламы на офлайн-продажи
28:52 Как фиксируется информация о людях
31:51 Мэтчинг данных 
33:25 Когда умрут cookie
36:27 Почему так важны cookie
37:19 Альтернативы cookie и большим рекламным сетям
40:25 Сбор собственных данных, которые принадлежат рекламодателям. Stable ID 
43:17 Какие данные могут собирать о нас операторы мобильной связи
45:05 Кроссплатформенная идентификация. Контекстуальный маркетинг
48:08 Новый закон о маркировке рекламы
50:55 Как новый закон повлиял на рекламодателей и блогеров. Риски
54:11 Сдача отчетности по новому закону. Цепочки посредников
58:44 Как нейросети влияют на рекламный рынок
1:03:28 Почему автоматизация не забирает работу у людей

В подкасте упоминаются
Компания Cambridge Analytica https://bit.ly/3I3dOph
Единый реестр интернет-рекламы https://erir.grfc.ru
CDP https://bit.ly/3MhfwGj
Поправки в закон «О рекламе» https://bit.ly/44LNolM

О рынке AdTech, отличиях от MarTech, сборе данных пользователей и обязательной маркировке рекламы

«Airbnb начинали с задачи „переночевать в чужом городе”. Они тестируют 700 гипотез в неделю и через два-три года процент успешных гипотез меньше 2%. Поэтому Они меняют ценности каждые 3–5 лет. Сначала было „переночевать в чужом городе”, потом „почувствовать себя как дома”, сейчас „бронируй жилье и впечатления по всему миру”. Почему? Потому что они постоянно тестируют множество гипотез и постоянно берут следующего уровня задачи».

«Ты можешь дом строить и быть архитектором дома или каменщиком. И разница принципиальная. Продакт — это каменщик, а не строитель дома. И вот приходит продакт и говорит: „Я пока не готов строить бизнес, потому что я еще плохой продакт“. Но чтобы стать хорошим архитектором не обязательно быть идеальным каменщиком».

Гость: Юрий Дроган
CEO, Бизнес-академия VISION

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
2:28 Зачем от Growth Hacking уходить в переформатирование менеджмента в РФ. Потолок в проверке гипотез
5:26 Юра, ты всех нас обманул! Продуктовая яма, культура компании
7:37 Продакты пилят продукт, а надо делать бизнес
10:51 Влияние на общество, а не на человека
14:44 Продакты не понимают топ-менеджмент, а топ-менеджмент — продактов
16:24 Маркетинг и бренд важнее, чем продукт
20:05 Чем отличается ответственность за бизнес от ответственности за продукт
22:33 Что такое бизнесовое мышление 
25:51 Продакты, которые мечтают о быстрорастущем бизнесе. Большая эволюционная цель
28:35 Самозанятость и бизнес. Революция в обществе
30:40 Амбиции продактов и CEO
34:14 Мышление CEO. За что мир платит деньги бизнесу
38:19 Что такое картина мира
42:08 Картина мира продакта
45:38 О важности вопроса «Зачем?» и о том, как на него отвечать
49:15 Как бизнес рождается из картины будущего, которую хочет создать предприниматель
53:30 Несправедливость мира и неспособность людей договариваться

В подкасте упоминаются
Подкаст make sense о методиках, инструментах и процессах Growth Hacking и командах роста с Юрием Дроганом https://t.me/productsense/454
Подкаст How I Built Resilience: John Zimmer of Lyft https://n.pr/3WeqOhV

О мышлении предпринимателя и продакта, продуктовой яме, проклятии технологий и влиянии на общество

«Я обычно пытаюсь из того, что приносит клиент, за методами, за выдаваемой информацией понять — зачем, почему, для чего именно такой вариант. Например, когда ко мне приходят с методологией — неважно, это методология „Хочу шесть фокус-групп” или „Хочу Jobs-To-Be-Done” — я в этом месте спрашиваю: „А почему это именно вот так?”. Потому что очень часто испольщзование фреймворка — это попытка пропустить этап брифинга и сделать то, что делают все».

«Что у тебя происходит такого прямо сейчас в твоем бизнесе, что тебе понадобилось исследование? У тебя конкуренты активизировались, запустили какую-то массову рекламную кампанию или какой-то новый конкурент появился на рынке? тебе инвестор дал много денег и ты можешь нанять много разработчиков, чтобы они напилили кучу новых фич. А бывает очень часто, что у вас какой-то конфликт с другими стейкхолдерами внутри проекта. И ресерч это как раз один из инструментов решения конфликтов».

Гость: Анастасия Черкашина
Founder, Cherkashina Research

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
2:05 Как поменялось отношение рынка к исследованиям
4:26 Почему в исследования стали верить и ориентироваться на них в принятии решений
6:18 К чему может привести переоценка исследований
8:40 Как соотносятся цели и методы исследования
11:47 Исследования как инструмент разрешения конфликтов внутри компании
15:42 Настоящие цели исследования
18:37 Как составлять бриф и почему этот этап пропускать нельзя
21:00 Как перейти из состояния полного непонимания к состоянию, когда ты понимаешь, чего именно пока не понимаешь 
22:00 Это не наша целевая аудитория!
24:02 Почему полезно обращаться к профессионалам и чего не может ChatGPT
27:30 Какие вопросы надо задать себе перед исследованием
29:01 Вредно ли исследователям знать подробности о продукте и почему продакту сложно интервьюировать пользователей
32:38 Почему важно обсуждать бриф уже после его составления вместе с клиентом
36:38 Отслеживание результатов деятельности исследователя и выгорание
39:38 Можно ли на 100% убедиться, что заказчику нужно исследование и работа не ляжет в стол
41:19 Цель и задачи исследования
43:50 Почему с любителями конкретных фреймворков тяжело делать исследования
46:39 Почему на этапе брифа нужны все стейкхолдеры
49:39 Какие вопросы задать самим себе перед началом исследования

В подкасте упоминаются
Кремниевая долина https://clck.ru/34WG2K
Подкаст make sense о любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей https://t.me/mspodcast/396

О подготовке к исследованиям, важности брифа, истинных целях исследований и выгорании исследователей

«Я вспоминаю будни работы в Манго, где наш CEO, наш фаундер говорил, что нам важно суперважно получить миллион платящих пользователей. Многие начали говорить, что это метрика тщеславия, зачем нам это, это не показывает ценности. Но у него был интересный план: если миллион человек у тебя покупает, это означает, что ты даешь ценность. Миллион человек не могут ошибаться».

«Возьмем Рокетбанк. Например, у нас есть канал, в котором мы нашли Product/Channel Fit — это распространение через друзей, сарафан, виральные каналы. И возникает вопрос — а есть ли у этого канала Fit с бизнес-моделью. Какие затраты идут на этот канал? Ты платишь 500 рублей тому, кто привел друга, и 500 рублей тому, кого привели. И надо подумать, а сможешь ли ты окупить хотя бы эти 1000 рублей?»

Гость: Вячеслав Аскалепов
Product Lead, InDrive

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
2:27 Что такое Product/Market Fit
6:22 Разница между хайпом и Product/Market Fit
8:43 Product/Market Fit недостаточно для успеха. Market/Product Fit
11:06 Кейс Рокетбанка и Product/Channel Fit 
17:03 Кейс Манго Иншуринг и Product/Channel Fit 
19:13 Что такое Channel/Model Fit
23:09 Дешевые и дорогие каналы. Кейс Рокетбанка
27:30 Что делать с миллионом клиентов
30:51 Что такое Model/Market Fit
33:19 Почему не взлетают маркетплейсы услуг
37:35 Что такое Fit в отношении маркетплейсов услуг
39:29 Product/Channel Fit в маркетплейсах услуг. SEO
43:09 Model/Market Fit в маркетплейсах услуг
44:35 Почему у маркетплейсов услуг все не очень хорошо
48:51 Как сложить успешные по отдельности «фиты» в одну эффективно работающую систему
51:50 Классифайды и маркетплейсы услуг
54:55 Зачем маркетплейсам услуг искать другую проблему
47:35 Сообразить на троих

В подкасте упоминаются
Цикл статей GoPractice! по https://gopractice.ru/series/product_market_fit
Подкаст make sense о фреймворке по проверке Product/Market Fit, прокси-метриках, выборе каналов привлечения и опросах https://t.me/mspodcast/290
Подкаст make sense о поиске и подходах к Product/Market Fit в ситуации неопределенности, индикаторах успеха и ценности https://t.me/mspodcast/288
Подкаст make sense о цепочках создания ценности, core value и восприятии ценности с Романом Рабиновичем https://t.me/mspodcast/56
Подкаст make sense о рынке поставки химикатов, масштабировании сервиса, доверии экспертам и обесценивании как триггере https://t.me/mspodcast/375
Брайан Балфур https://brianbalfour.com
Марк Андриссен https://clck.ru/34ZprL

О Market в Market/Product Fit, других «фитах», неудаче маркетплейсов услуг и бесполезных клиентах

«Конечно же, не надо врать в рассказах о достижениях, но то, что именно вы добились такого результата за счет того, что именно вы собрали такую команду, должно звучать от первого лица: „Я, я, я”. В западной культуре это очень важно обозначать».

«Использование чат-ботов и искусственного интеллекта очень сильно помогает. Достаточно использовать простые промпты: вот это описание вакансий, вот это резюме, помоги мне с Cover Letter. В 95% случаев полученный результат будет хорошим началом, для того, чтобы потом поправить в нем пару абзацев и получить что-то, что будет не стыдно отправить. Это не так эффективно, если ты целишься в одну-три вакансии, но если ты подаешься на 10 или 20 вакансий в день, то это помогает сэкономить время. Иначе ты просто не сможешь развить нужную скорость».

Гость: Алексей Бадьянов
Amazon, Senior Product Manager

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
3:45 Как начать поиск работы продактом на международном рынке
7:05 Получение визы. Global Talent Visa
10:46 Поиск работы через рекрутмент-агентов
13:03 Самостоятельный поиск работы и рекомендации
17:49 Формирование воронки найма со стороны кандидата
19:12 Использование чат-ботов для составления хорошего резюме и Cover Letter
21:22 Правильная география кандидата
22:24 Этап скрининга. Автоматизированные системы оценки скрининга
26:30 Вопрос о визе на скрининге. Cover Letter после скрининга 
28:34 Типы собеседований после скрининга. Problem Solving Interview
32:03 Как готовиться к Problem Solving Interview. Решение головоломок
37:26 Что именно проверяют через Problem Solving Interview
38:41 Product Management Skills Interview в Revolut
43:15 Правильные вопросы от кандидата и оценка на Product Management Skills Interview
45:43 Погружение в техническую часть в решении кейса на Product Management Skills Interview
50:38 Принципы Behavioral Interview
54:41 Что и как оценивается на Behavioral Interview
58:22 Как использовать принципы сторителлинга на интервью
1:02:46 Как правильно использовать «я» и «мы» в рассказе о результатах
1:03:40 История инкассаторских машин как пример увлекательного рассказа
1:07:01 Сколько времени в среднем занимает процесс трудоустройства

В подкасте упоминаются
Interviewing with McKinsey https://youtu.be/nGzYzq3Wsos
Interviewing with PwC for a Senior Data Analyst Position https://youtu.be/CUa30M_FPhk
Принцип START https://clck.ru/34de3Z
TED Эндрю Стантон: Как создать захватывающую историю https://youtu.be/KxDwieKpawg
Подкаст make sense о сути сторителлинга, его правильном применении в бизнесе и схемах построения презентаций https://t.me/mspodcast/77
Подкаст make sense о связке продукт — коммуникации, нарративе и воспринимаемой ценности с Василием Эсмановым https://t.me/mspodcast/52

О процессе трудоустройства за рубежом, резюме, визах, типах собеседований и подготовке к ним

«В соцсетях боты могут выполнять огромное количество сценариев, поэтому их не так просто отличить от людей — вручную ты можешь только реагировать на атаки, но не можешь их предвосхищать. Однако главная сложность возникает с тем, чтобы опрелелять ботов в реальном времени — ведь в соцсети постоянно появляется огромное количество контента. Грубо говоря, тебе надо логировать все действия пользователей на всем портале и скармливать это нейронке, чтобы она, определяя на лету мидллиард параметров, в этом потоке выискивала какие-то артефакты или аномалии».

«Допустим, ты создал какого-то чат-бота, который делает что-то для пользователей-новичков — например, онбординг в каком-то сервисе. И ты к нему обращаешься, а сервис прилег. Посетитель приходит, чат-бот с ним не смог прокоммуницировать, пользователь ушел. А у тебя потери в бизнесе».

Гость: Алексей Сенников
Директор проектов в контент-направлении, Одноклассники

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
1:47 История отношений нейросетей и бизнеса
4:26 Зачем социальным сетям нейронные сети
7:26 Как нейронные сети помгают бороться с мошенниками
9:59 Как нейросети учатся различать видео
14:08 Деградация нейросетей
17:38 Распознавание поведения пользователей и ботов
20:55 Что означает слово «модель» применительно к нейросетям
23:59 Как происходит обучение модели для обучения
27:50 Как нейросети помогают вычислять кликбейтный контент
33:18 Какие модели дают более высокую точность
35:08 Как повышать точность распознавания модели 
36:40 Почему натренированная нейросеть не сработает на другом типе задач
42:07 Насколько быстро должны принимать решения нейросети
44:55 Скорость обучения моделей
48:20 Сколько моделей крутится в продакшене Одноклассников. Оптимизация работы с моделями
50:55 На какие показатели бизнеса влияют нейронные сети
53:25 Как нейросети угадывают предпочтения конкретного пользователя
1:00:17 Как сбор данных от пользователей помогает обучать модели
1:03:00 Дипфейки, войсфейки и развлекательные механики, основанные на них
1:05:58 Как будут использоваться в процессе создания контента генеративные сети
1:07:27 Насколько широкий спектр задач могут решать генеративные сети и насколько хорошо они решают узкоспециализированные задачи
1:12:29 Стоит ли отдавать бизнес-данные сторонним нейросетям
1:14:00 Бизнес vs сторонние нейросети
1:18:42 Может ли произойти демократизация продвинутых моделей

В подкасте упоминаются
Китайская комната, эксперимент https://clck.ru/EWudj
Google Vision API https://cloud.google.com/vision

О нейросетях для работы с контентом, механиках автоматической модерации в соцсетях и бизнес-нуждах

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

Об управленческом фреймворке, принципах и борьбе с возрастающей сложностью с Дмитрием Абрамовым

make sense podcast

Related tracks