I dagens podd har jag ett samtal med Jan Artem Henriksson om projektet att skapa Inner Development Goals. Det är ett projekt som inspirerats av de globala hållbarhetsmålen. De inre utvecklingsmålen handlar om att stärka den mänskliga kapaciteten och förmågorna som krävs för att ha förutsättningar att uppnå en hållbar utveckling.
Arbetet med the Inner development goals har pågått i flera år och engagerar tusentals personer i Sverige och internationellt. Internationella toppakademiker som Amy Edmondson, Peter Senge och Robert Kegan är engagerade i arbetet, liksom företag som IKEA, Ericsson, Telia och Spotify.
Janne berättar i podden om vad the Inner Development Goals är och hur de kan lägga grunden för att företag och organisationer blir bättre på att klara komplexitet och att bli hållbara.
En del av er som lyssnar kanske har deltagit i Mindshiftkonferensen tidigare i år, där the Inner Development Goals har lanserats. Nästa konferens äger rum i april nästa år, så ett tips är att hålla utkik efter den och även att besöka hemsidan innerdevelopmentgoals.org där mer information om de inre utvecklingsmålen finns tillsammans med information om hur du själv och din organisation kan engagera er i arbetet att ta målen vidare.
Här kommer samtalet med Janne Artem Henriksson, mycket nöje!
Länkar:
The Inner Development Goals: https://www.innerdevelopmentgoals.org/
Jan Artem Henriksson på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/janhenriksson/
Stiftelsen Ekskärets hemsida http://ekskaret.se/
Sonders guide om transformation till en mer agil organisation Guide: https://info.sonder.se/transformation

#62 Jan Artem Henriksson om The Inner Development Goals

Hej och välkommen till Sonderpodden. Jag som leder podden heter Love Lönnroth och är managementkonsult på Sonder. Innan jag började på Sonder så jobbade jag under en period med kvalitets- och miljöledningssystem. Under ett uppdrag på Sjöfartsverket mötte jag en oerhört entusiastisk sjökapten vid namn Andreas Odhage som arbetade med verkets miljöledningssystem.
Andreas gick sedan vidare och blev verksamhetskonsult, coach och revisor inom kvalitets- och miljöledningssystem. Han är författare till boken Jakten på papperstigern: effektivare kvalitetsledning. Andreas har många idéer om hur man kan förena en lean-agil filosofi med standardiserade ledningssystem genom att ha affären och värdeskapandet i fokus för allt man gör. Vi har ett samtal om Andreas filosofi och principen att anpassa ledningssystemet efter verksamheten istället för tvärtom.
Innan jag släpper på samtalet med Andreas vill jag passa på att tipsa om Sonders webbinarier som du hittar på sonder.se under inspiration. Den 10 december leder jag ett webbinarium om framtidens förändringsledning där bland annat den tidigare poddgästen Henrik Eriksson medverkar.
Andreas bok Jakten på papperstigern: https://www.sis.se/bcker/jakten-pa-papperstigern/
Sonders webb: www.sonder.se

#63 Andreas Odhage om meningen med ledningssystem

Dagens podd spelades in i samband med ett webbinarium om framtidens förändringsledning där vi hade en panel med inbjudna gäster. Det är Henrik Eriksson som är forskare inom organisation och verksamhetsutveckling på Chalmers, Gabriella Grusell som är organisationspsykolog med lång erfarenhet av att jobba med förändringsledning och Janne Israelsson som är Director Change Management på Telia.
Medverkar gör också Hanna Melin från Sonder som höll i chatten där deltagarna ställde frågor till panelen. Vi diskuterar vad förändringsledning egentligen handlar om och hur man kan jobba med förändringsledning där paneldeltagarna delar med sig av sina erfarenheter och perspektiv.
Innan podden så kan jag passa på att ge några boktips med böcker vi nämner i podden. Henrik Eriksson har skrivit boken Sveriges bästa verksamheter utifrån sin forskning om hur ledarskapet fungerar inom de verksamheter som enligt olika kriterier kan klassas som de bästa inom sina branscher. 
I podden nämner vi även boken Humanocracy som skrivits av managementgurun Gary Hamel och forskaren Michel Zanini. Jag passar förstås på att tipsa även om min egen bok Ut ur boxen – förändringsledning på riktigt, om agil förändringsledning.
Länkar:
Sveriges bästa verksamheter https://www.adlibris.com/se/bok/sveriges-basta-verksamheter-9789189013605
Humanocracy https://www.adlibris.com/se/bok/humanocracy-9781633696020
Ut ur boxen - förändringsledning på riktigt https://www.adlibris.com/se/bok/ut-ur-boxen-forandringsledning-pa-riktigt-9789152358962
Sonders webbinariesida med kommande och inspelade webbinarier https://www.sonder.se/seminarier/

#64 Om förändringsledning i framtidens organisationer

Sonderpodden är en podd om framtidens organisationer och ledarskap som görs av Sonder, managementkonsulter som utvecklar modiga, agila och komplexitetskompetenta företag och organisationer. I podden intervjuar vi ledare som brinner för nya former av ledarskap och organisationsutveckling. Följ oss även på www.sonder.se

Sonderpodden jingel

Anna Elgh är VD för Svenska retursystem, som är ett företag med drygt 200 anställda som gått ifrån att vara ett traditionellt, hierarkiskt företag till att bli ett självstyrande företag. Anna har ett långt CV som innefattar erfarenheter från oljebranschen, flyget och vård- och omsorg, innan hon kom som VD till Svenska retursystem. Hon berättar om resan hon gjort med Svenska retursystem som började med ett fokus på personlig utveckling och som lett fram till att företaget sedan ett par år har avskaffat de traditionella cheferna och ersatt dem med självstyrande team.
Innan podden med Anna så vill jag tipsa om att vi söker fler konsulter till Sonder. Om du gillar Sonderpodden och är nyfiken på hur det skulle vara att jobba med oss så föreslår jag att du kollar in vår karriärsida som du hittar här: https://karriar.sonder.se/. Där kan du läsa mer om vilka profiler vi söker och skicka in en intresseanmälan. Om du är konsult med egen firma idag så kanske du är intresserad av att bli en Friend of Sonder? Kolla även den möjligheten på https://karriar.sonder.se/.

Svenska retursystem: https://www.retursystem.se/sv/

#67 Anna Elgh om att omvandla Svenska retursystem från hierarki till självstyre

Mats Tyrstrup är forskaren bakom begreppet organisatoriska mellanrum som en förklaring på varför kunder, patienter och brukare inte får den vård och service som de borde få om samspelet mellan offentliga aktörer fungerade bättre. Flera av er lyssnare har säkert stött på Mats som föreläsare – han är en av Sveriges mest uppskattade talare – och han visar med sina exempel från vård och omsorg hur dåligt anpassade våra strukturer är för att lösa komplexa problem.
Vårt samtal kretsar kring Mats forskning och hur offentliga aktörer kan jobba mer med ett intressentperspektiv för att hitta nya vägar att hantera komplexitet. Vi pratar också om digitaliseringen som både en möjliggörare för nya lösningar och som en del av problemet.
Innan podden med Mats vill jag tipsa om Sonders nya guide om ledningens roll i organisationens agila resa. Nu när många företag och organisationer jobbar med en agil styrfilosofi och större självledarskap kan chefer känna sig lite vilsna och fundera över hur deras roll påverkas av det nya. Svaren ges av Sonders Anna Dagnell Liedholm i guiden som finns för kostnadsfri nedladdning på Sonder.se.
Nu till podden med Mats Tyrstrup, mycket nöje!
Länk till Sonder guide om ledningens roll i organisationens agila resa: https://info.sonder.se/guide_ledningens_roll
Länk till Handelshögskolans presentation av Mats Tyrstrup: https://www.hhs.se/en/persons/t/tyrstrup-mats/

#75 om organisatoriska mellanrum med Mats Tyrstrup

Niklas Huss är en av upphovsmännen till Samverket som är ett coworking space och en tredje plats för att främja samverkan och innovation inom offentlig sektor. Niklas har ett förflutet inom Skatteverket där han var en av dem som jobbade med deras stora transformation i början av 2000-talet. Han har även varit innovationschef på Länsförsäkringar och grundat organisationen Mind Shift för välmående och psykisk hälsa.
Vi diskuterar hur Samverket fungerar och tankarna på att skala upp konceptet som idag finns som ett Vinnovafinansierat projekt som tar slut den sista maj, precis innan den här podden släpps. Vi pratar också om hur man kan främja systeminnovation inom offentliga organisationer och mellan offentlig sektor och privata aktörer. 
Innan poddavsnittet vill jag be dig som lyssnar att tipsa andra om Sonderpodden. Det gör du enkelt genom att söka upp Sonderpodden på LinkedIn och lajka det senaste inlägget. Eller genom att du sätter ett betyg på podden i din podcastapp.
Titta gärna in också på Sonders nydesignade hemsida för att ta del av fler poddavsnitt, webbinarier och annat material om organisering, strategi, förändringsledning och styrning.

Länk till Samverket: https://www.samverket.se/
Länk till Mindshift https://www.mindshiftsverige.se/
Länk till Sonder https://www.sonder.se/

#81 om Samverket och systeminnovation med Niklas Huss

Den här månaden har vi ingen nyinspelad podd utan släpper istället två poddar om team och teamarbete från sommaren 2019. Det är jag själv och tidigare kollegan Karin Mikaelsson som samtalar om teamarbete. Det första avsnittet handlar om vad som kännetecknar team och teamarbete generellt och det andra avsnittet handlar om verktyg för att få bättre teamarbete.
Vi refererar bland annat till Googles studie om teamarbete som i sin tur bygger på Amy Edmondsons forskning. Länkar finns i poddtexten.
Jag vill också tipsa om att den 8 september har vi på Sonder ett webbinarium om teambaserade organisationer. Läs mer och anmäl dig på sonder.se – länken finns i poddtexten.
Nu till podden om team med Karin Mikaelsson, mycket nöje!
Googles forskning om team: https://rework.withgoogle.com/subjects/teams/
Amy Edmondsons hemsida: https://amycedmondson.com/
Sonders live webbinarium om teambaserade organisationer: https://info.sonder.se/webbinarium_230908

Om effektiva team med Karin Mikaelsson (repris)

Den här månaden har vi ingen nyinspelad podd utan släpper istället två poddar om team och teamarbete från sommaren 2019. Det är jag själv och tidigare kollegan Karin Mikaelsson som samtalar om teamarbete. Det första avsnittet handlar om vad som kännetecknar team och teamarbete generellt och det andra avsnittet handlar om verktyg för att få bättre teamarbete.
Vi refererar bland annat till Googles studie om teamarbete som i sin tur bygger på Amy Edmondsons forskning. Länkar finns i poddtexten.
Jag vill också tipsa om att den 8 september har vi på Sonder ett webbinarium om teambaserade organisationer. Läs mer och anmäl dig på sonder.se – länken finns i poddtexten.
Nu till podden om team med Karin Mikaelsson, mycket nöje!
Googles forskning om team: https://rework.withgoogle.com/subjects/teams/
Amy Edmondsons hemsida: https://amycedmondson.com/
Sonders live webbinarium om teambaserade organisationer: https://info.sonder.se/webbinarium_230908
I podden tar vi upp bland annat nedanstående verktyg för teamutveckling:
Susan Wheelans modell för teamutveckling
https://www.suntarbetsliv.se/artiklar/ledarskap-och-organisation/utveckla-sunda-team-med-modell-av-susan-wheelan/
Amy Edmondson TED talk om psykologisk trygghet: https://youtu.be/LhoLuui9gX8
HUKI (RACI)-matrisen för att tydliggöra teammedlemmarnas olika roller: https://www.toolshero.com/project-management/raci-matrix/
Anders Wendelheim: Öppenhets- och tillitsspiralen för bättre ledarskap: https://www3.ledarna.se/play/?i=5534
Metoden Reflekterande team (vattentrappa): https://www.metodbanken.se/artiklar/reflekterande-team
Retrospektiv för gemensam reflektion i teamet: https://www.atlassian.com/team-playbook/plays/retrospective
Graphic Recording, ett sätt att visualisera en berättelse: http://www.theworldcafe.com/wp-content/uploads/2015/07/graphicBenefits.pdf
Liberating Structures, en verktygslåda för team som vill ha både struktur och självledarskap: http://www.liberatingstructures.com/
Non-Violent Communication, en modell för konfliktlösning: https://sv.wikipedia.org/wiki/Nonviolent_Communication

Om verktyg för att utveckla bättre team (repris)

Som managementkonsulter jobbar vi ofta med omorganisationer, styrning och ledning av verksamheter. Det är områden där det finns en hel del beröringspunkter med HR och i det här avsnittet har jag ett samtal med Anna Möller som är grundare av PeopleProvide, ett kompetensbolag inom HR. Vi diskuterar hur organisationer som präglas av en inriktning mot självledarskap och självständiga team påverkas av tuffare ekonomiska tider där verksamheten behöver skäras ner. Finns det en risk att teamorganisationen och självledarskapet ersätts av klassiskt hierarkiska sätt att leda och organisera?
Vi pratar också om hur AI kan komma att påverka jobben – vilka jobb kommer att finnas kvar och kommer AI att leda till behov av massiv omskolning? Under ett seminarium i Almedalen om AI nämndes att svenska företag i snitt kan effektiviseras med 36 % tack vare AI och att utvecklingen går blixtsnabbt. Så det finns anledning att komma tillbaka till AI-temat i framtida poddar.
Innan samtalet med Anna vill jag göra reklam för säsongens första webbinarium från Sonder på morgonen den 8 september. Det handlar om att organisera i team och mer information hittar du när du surfar in på vår hemsida www.sonder.se
Nu till podden med Anna Möller, mycket nöje!
Sonder webbinarium 8 september https://info.sonder.se/webbinarium_230908
People Provide https://peopleprovide.se/

#82 om HR, självledarskap och AI med Anna Möller

I dagens podd är Kenth Åkerman gäst. Han har tillsammans med Susanne Hydén skrivit boken Tystnadens pris – hur du upptäcker, hanterar och motverkar tystnadskultur.
Ni som följer Sonder vet att vi gärna pratar om vikten av tillit och teamarbete, men i det här avsnittet av podden vill vi ta en titt på den andra sidan – när det saknas tillit och en god kultur. När tystnaden breder ut sig för att ingen vågar opponera sig eller sticka ut hakan av rädsla för vilka konsekvenser det kan få. Kenth ger exempel på hur tystnadskulturen yttrar sig och vilka konsekvenser den får.
Vi brukar sällan varna känsliga lyssnare för våra avsnitt, men i det här fallet är kanske en varning befogad ifall du själv hör till dem som blivit utsatt för mobbning på arbetsplatsen, vilket tyvärr är vanligare än vad vi kanske vill tro. Genom att tala om det och lyfta fram boken Tystnadens pris som finns i bokhandeln hoppas jag att vi kan ge ett litet bidrag till att synliggöra ett fenomen som inte borde finnas på arbetsplatser, men tyvärr finns i både små och stora organisationer.
Här kommer samtalet med Kenth Åkerman.
Tystnadens pris på Bokus: https://www.bokus.com/bok/9789186439378/tystnadens-pris-hur-du-upptacker-hanterar-och-motverkar-tystnadskultur/
Tystnadens pris på Adlibris: https://www.adlibris.com/se/bok/tystnadens-pris-hur-du-upptacker-hanterar-och-motverkar-tystnadskultur-9789186439378

#84 med Kenth Åkerman om tystnadskultur

I nya avsnittet av Sonderpodden har Love ett samtal med Lennart Wittberg som är en av arkitekterna bakom Skatteverkets transformation från fruktad skattefogde till omtyckt servicemyndighet.
Lennart har många idéer om hur offentliga organisationer kan bli bättre på att förstå komplexitet och bli mer syftesdrivna för att anpassa sig efter den verklighet vi lever i idag. Han har skrivit flera böcker om styrning inom offentlig sektor, men hans budskap handlar lika mycket om ledarskap och mindset som om styrning i traditionell mening.
Han ser förståelsen av organisationens kontext som en nödvändig förutsättning för att kunna driva förändring och utveckling i offentlig sektor och han värjer sig mot begrepp som förändringsledning och tillitsbaserad styrning som han tycker är alltför instrumentella och missar den komplexitetsförståelse som är grundläggande för att genomföra djupgående förändring.
Innan samtalet med Lennart Wittberg vill jag passa på att tipsa om Sonders kommande webbinarium om strategier i en föränderlig värld fredagen den 17 november kl 8. Läs mer och anmäl dig på sonder.se
Nu till samtalet med Lennart Wittberg, mycket nöje!
Lennarts kommande bok Systemsyn i praktiken kommer i december: https://www.bokus.com/bok/9789189707948/systemsyn-i-praktiken/
Sonders webbinarier: https://www.sonder.se/seminarier/

#85 om Skatteverkets förändringsresa med Lennart Wittberg

Region Skåne har under de senaste åren gjort en satsning på förändringsledning för att hantera de många och stora förändringar som påverkar vården. Inte minst digitaliseringen och behovet av att utveckla ett nytt journalsystem har gjort att behoven är stora av förändringsledare som har ett förvaltningsperspektiv och kan stötta cheferna när nya system och arbetssätt ska införas i organisationen.
Magnus Augustinsson är en central person i Region Skånes satsning. Han arbetar inom kvalitetsutveckling på koncernkontoret. Magnus har en bakgrund inom telekom i Ericsson och Sony och det är intressant att ta del av hans reflektion att det skiljer oväntat lite mellan en stor offentlig organisation som Region Skåne och en stor japansk koncern som Sony.
Innan podden med Magnus Augustinsson vill jag passa på att tipsa om höstsäsongens sista webbinarium som handlar om förändringsledning i praktiken. Det äger rum onsdagen den 6 december kl 8 – 9. Mer info och anmälan hittar du här: https://www.sonder.se/seminarier/
Info om förändringsledning i Region Skåne: https://vardgivare.skane.se/kompetens-utveckling/kvalitetsutveckling/forandringsledning

#86 om förändringsledning i Region Skåne med Magnus Augustinsson

Den här gången har jag nöjet att hälsa välkommen till Sonderpodden OCH Agila HR-podden. Frida Mangen står bakom Agila HR-podden och vi har mycket gemensamt när det gäller tankar om ledarskap och organisering för framtidens organisationer. Vi har gjort ett poddavsnitt ihop och bjudit in Jonatan Francén som jobbar med HR på Skatteverket och är delägare i företaget Trustivide som jobbar med kulturförändringar.
I podden gör vi en slags slutet-på-året reflektion över läget inom organisationer, med lite extra fokus på politiskt styrda verksamheter. Vi pratar om byråkrati och vad som händer med organisationer som står inför ekonomiskt tuffa tider. Vi diskuterar möjligheterna med agila arbetsformer och teamarbete, samt synen på tillitsbaserad styrning och hur kultur och styrning hänger ihop. Jonatan framhåller vikten av att sårbarhet och mod som en grund för lärande.
Innan podden vill jag passa på att tipsa om Sonders kommande webbinarium och vår nya guide om teambaserade arbetssätt. Kolla in vår hemsida sonder.se och klicka på inspiration så hittar du rätt.
Agila HR-podden https://agilahrpodden.libsyn.com/
Sonder inspiration https://www.sonder.se/inspiration/

#87 om tillståndet i våra organisationer med AgilaHR-podden

Hej och välkommen till Sonders podd om framtidens organisationer och ledarskap. Jag som leder podden heter Love Lönnroth. I den här podden tar vi upp frågor kring organisationsutveckling, verksamhetsutveckling och förändringsledning. Podden är ett av våra sätt att nå ut med våra insikter om hur företag och organisationer kan jobba med förnyelse och verksamhetsutveckling. I varje avsnitt försöker vi djupa i någon aspekt av organisationsutveckling och förstå vad som skapar framgång inom organisationer.
Dagens podd handlar om teambaserade arbetssätt och vår nya guide om hur man skapar en fungerande teamorganisation. Jonas Hallberg är en av författarna till guiden och berättar om tänket bakom och vilka nya insikter han fått under arbetet med guiden.
Jag vill passa på att tipsa om att alla Sonders guider finns för gratis nedladdning på vår hemsida sonder.se under menyn Inspiration. När du besöker hemsidan, titta även på våra aktuella webbinarier och seminarier. I februari har vi ett webbinarium om Organisationer i ständig förändring.
Länk till guiden Team of Teams: https://info.sonder.se/team_of_teams
Länk till Sonder webbinarier och seminarier: https://www.sonder.se/seminarier/
Mer info om Jonas Hallberg: https://www.sonder.se/vi-pa-sonder/jonas-hallberg/

#88 om Team of Teams med Jonas Hallberg

Dagens podd är med Jean Luc af Geijerstam, generaldirektör för Myndigheten för vård- och omsorgsanalys som i dagligt tal kallas för Vårdanalys. Han leder den statliga utredningen om att ha ett statligt huvudmannaskap för vården istället för som nu att regionerna är huvudmän. Samtalet handlar både om den pågående utredningen och om vilka de stora frågorna är som behöver lösas inom svensk sjukvård.
Jean Luc har själv en bakgrund som läkare inom neurologi och har bland annat arbetat på e-hälsomyndigheten innan han kom till Vårdanalys. Han har ett brett perspektiv på vårdfrågorna och vårt samtal spänner över många olika frågor kring det svenska sjukvårdssystemet.
Om du vill veta mer om Sonder och vad vi sysslar med så rekommenderar jag att du kikar in på vår hemsida sonder.se. I poddtexten hittar du länkar till Vårdanalys och den pågående utredningen.
Myndigheten för vård- och omsorgsanalys: www.vardanalys.se
Direktiven till utredningen om vårdens huvudmannaskap: https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/kommittedirektiv/2023/06/dir.-202373
Sonders hemsida: www.sonder.se

#89 Omorganisation av vården med Jean - Luc af Geijerstam

Vi diskuterar vad som händer med de företag som genomfört en agil transformation men inte fått ut den effekt de önskade. En trend just nu är att göra sig av med agila coacher och att det finns en viss besvikelse över uteblivna effekter av stora satsningar. Så vad är nästa steg? Är det dags att sluta prata agilt och hitta något nytt?
Innan podden med Marie Froment vill jag passa på att tipsa om ett inspelat webbinarium med Marie om Organisationer i förändring. Det hittar du på vår hemsida  Sonder.se där du också kan anmäla dig till vårt kommande live webbinarium den 26 april.

Artikeln av Jurgen Appelo som vi nämner i podden: https://www.linkedin.com/pulse/agile-dying-its-dissolving-jurgen-appelo-f9are/

Artikel på samma tema av Steve Denning: https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2024/02/29/how-to-become-agile-without-the-agile-labels/?sh=34ac8a676620

Sonders hemsida: https://www.sonder.se/

#90 Är det dags att sluta prata Agilt med Marie Froment

Få av Sonderpoddens lyssnare kan ha missat Louise Bringselius. Hon forskar på Handelshögskolan i Stockholm om tillitsbaserad styrning och ledning och har en omfattande meritlista, bland annat som forskningsledare i Tillitsdelegationen.
Louise ser tilliten som en avgörande framgångsfaktor bakom framgångsrika företag, inte minst i techsektorn. Men även i offentliga verksamheter. Hon lyfter fram betydelsen av mogna och modiga ledare som vågar styra och leda med tillit.
Hon vill slå hål på myter som att det finns ett motsatsförhållande mellan kontroll och tillit eller att tillitsbaserad styrning skulle leda till ”fritt valt arbete”. Hon vill lyfta betydelsen av tillitsbaserad styrning för att klara de stora samhällsutmaningarna.
Innan podden med Louise Bringselius vill jag passa på att nämna de metoder som vi på Sonder utvecklat för att jobba med tillit som grund. Titta gärna på beskrivningen av The Sonder Way på vår hemsida där vi beskriver vår filosofi som bygger på tillit som grund.
Nu till podden med Louise Bringselius, varsågoda!
Länk till Louise Bringselius webb: https://www.bringselius.se/
The Sonder Way: https://www.sonder.se/the-sonder-way/

#91 om tillitsbaserad styrning med Louise Bringselius

Välkommen till Sonders podcast om framtidens organisationer och ledarskap. Jag som leder podden heter Love Lönnroth. 
Sedan 2021 har jag varit en del av Energiklivet som leds av forskningsinstitutet RISE. Och idag har jag det stora nöjet att ha Sara Bargi som gäst i podden. Hon är projektledare för Energiklivet och har jobbat länge med energifrågor, både inom energibolag och myndigheter. Energiklivet startade som ett sätt att samla aktörer kring att genomföra den statliga elektrifieringsstrategin och syftar till att bidra till att det finns tillräckligt mycket el på rätt plats i rätt tid.
Energifrågan är ju en stor samhällsutmaning och vi pratar om varför dialogen mellan aktörer är så viktig och vilket ledarskap som krävs för att klara den här typen av stora samhällsutmaningar.
Jag lägger in länkar till var du kan läsa mer om Energiklivet på RISE hemsida. Jag lägger även in en länk till två casebeskrivningar på Sonders hemsida där vi beskriver vårt samarbete med Energimarknadsinspektionen för att korta ledtiderna för tillståndstiderna. Det finns ett stort behov att koppla ihop olika perspektiv för att klara energiomställningen, till exempel teknikperspektiv, samhällsbehov, politik och ledarskap. Energiklivet är ett lysande exempel på hur många olika perspektiv kan förenas i ett och samma projekt.
Varsågod, här kommer Sonderpodden med Sara Bargi.
Om Energiklivet: https://www.ri.se/sv/berattelser/samverkan-kring-tillstandsprocesser-gor-energiomstallningen-mojlig
Om Energiklivet: https://www.ri.se/sv/berattelser/energiklivet-gor-elektrifieringen-till-en-mojlighet-for-sverige
Sonder casebeskrivning om kortare ledtider för elnätsutbyggnad: https://www.sonder.se/case/kortare-ledtider-for-elnatsutbyggnad/
Sonder casebeskrivning om infrastrukturprojekt i energibranschen: https://www.sonder.se/case/komplex-problemlosning/

#92 om ledarskap för att ställa om energisystemet med Sara Bargi

Juli månads podd är en repris av det uppskattade avsnittet med Gabriella Grusell som släpptes första gången i januari 2023. Vi pratar om hur vi påverkas av förändringar som individer, som grupper och som organisationer. Gabriella är organisationspsykolog som började intressera sig för mänskliga beteenden när hon jobbade med risker och krisberedskap, till den grad att hon vidareutbildade sig till psykolog. Idag är Gabriella framgångsrik coach till både ledningsteam och individer och har gedigen erfarenhet av hur förändringar påverkar oss på olika sätt. Hon har dessutom örnkoll på vad forskningen säger om hur vi reagerar inför förändring.

Psykologin kring förändring med Gabriella Grusell (repris)

Klas Friberg har lång erfarenhet som chef inom Polisen, senast som chef för Säpo fram till 2021. Han är en stark förespråkare för Tillitsbaserad styrning och ledning vilket han skriver om i boken Särskilda händelser: Polischefens lösning som kom ut i våras.
Vårt samtal handlar om den allvarliga situationen med 62 000 barn och unga kopplade till kriminella gäng och vilken styrning och ledarskap som krävs för att vända utvecklingen. Enligt Klas ligger lösningen i att sätta fokus på medborgarna och de som jobbar närmast medborgarna, att styra med tillit som grund för att ta vara på medarbetarnas tysta kunskap.
Klas är kritisk mot New Public Management som innebär en byråkratisering av verksamheten och att färre medarbetare ägnar sig åt sakfrågorna medan fler jobbar med kontroll och administration. Det behövs helt enkelt fler görare inom verksamheterna.
Innan podden med Klas passar jag på att tipsa om Sonders webbinarier om styrning och ledning. Du hittar dem och mycket annat på Sonder.se
Länk till Klas bok: https://volanteshop.com/bok/sarskilda-handelser/

#93 om tillitsbaserat ledarskap inom polisen med Klas Friberg

Dagens podd handlar om cybersäkerhet och vad man som organisation kan göra för att förebygga risker för hackerattacker. Gäst är Robert Lingemark som är Sverige-VD för konsultbolaget Sofigate. Robert har lång erfarenhet både som konsult och som anställd inom flygindustrin och retail.
Vi diskuterar utmaningar inom cybersäkerhet som Kompetens och Medvetenhet hos medarbetarna, samt att ha en ständigt uppdaterad hotbild.
Robert delar med sig av vanliga misstag som dålig livscykelhantering av digital hårdvara, att utbildning saknas och att det är för stort fokus på compliance.
Innan podden med Robert Lingemark vill jag passa på att tipsa om Sonders webbinarier som du hittar på sonder.se. Vi har till exempel ett webbinarium om det agila ramverket SAFe som bygger på våra erfarenheter av att anpassa de agila arbetssätten efter organisationens förutsättningar för att skapa effektivare och mer snabbrörliga organisationer. Information om våra aktuella webbinarier finns på sonder.se.
Nu till podden med Robert Lingemark från Sofigate.
Sonders webbinarier: https://www.sonder.se/seminarier/
Länk till Sofigate: https://www.sofigate.com/

#94 om cybersäkerhet med Robert Lingemark

Andreas Odhage är konsult inom kvalitets- och miljöledning. Han hjälper företag att införa ledningssystem enligt ISO-standarder i syfte att de ska ha ett systematiskt förbättringsarbete. Vi diskuterar hur man kan använda agila principer i arbetet med compliance (regelefterlevnad) inom företag och myndigheter.
Andreas har skrivit böcker inom kvalitetsledning och självledarskap som finns i bokhandeln.

#95 om agil compliance med Andreas Odhage

I detta avsnitt av Sonderpodden samtalar Love Lönnroth med Oscar Nöjd, nordisk affärsutvecklingschef på Samsung Electronics, om de snabbt växande områdena AI och digitalisering samt deras betydande påverkan på svenska företag och organisationer. Oscar ger insikter i Samsungs strategi för AI, som han delar in i tre centrala områden: teknik, samhälle och individ. Genom Samsungs initiativ visar han hur AI kan förbättra bakgrundsprocesser i tekniken, minska energiförbrukningen i hemelektronik och förenkla användarnas vardag genom att fungera som en digital assistent.
Ett återkommande tema i samtalet är dataintegritet. Oscar betonar vikten av att bygga förtroende bland både företag och konsumenter kring den data de delar, särskilt i dagens datadrivna värld. Han förklarar Samsungs åtagande kring transparens och etiska riktlinjer för AI-utveckling, som säkerställer att AI förblir säkert och tillgängligt för alla. Detta inkluderar att ge användarna tydlig kontroll över den data de delar, så att de kan använda AI-funktioner, som Galaxy AI, med trygghet. Denna kontroll är avgörande i takt med att generativa AI-tjänster blir mer populära och människor blir allt mer medvetna om integritetsfrågor och säker hantering av känslig information.
Oscar berör hur Samsung samarbetar med partners som Google, Microsoft och Qualcomm för att förbättra sina AI-lösningar, vilket han beskriver som ett öppet ekosystem. Genom samarbeten får Samsung tillgång till ett bredare utbud av högkvalitativ data och teknik, vilket slutligen möjliggör skapandet av mer avancerade och användarcentrerade AI-applikationer. Han menar att detta öppna tillvägagångssätt är nyckeln till framtida AI-utveckling och uppmuntrar andra organisationer att prioritera öppenhet och datadelning där det är möjligt.
På en global skala reflekterar Oscar över Sveriges nuvarande digitaliseringsstatus och nämner att medan Sverige en gång var ledande, så är länder som Sydkorea nu i framkant. Oscar framhåller vikten av att riva traditionella silos för att främja större samarbete mellan sektorer och uppmanar den svenska offentliga sektorn att anta ett mer öppet, partnerskapsorienterat synsätt för att förbli konkurrenskraftig.
Diskussionen berör också arbetsmarknaden och AI:s potential att skapa nya yrken. Trots att mycket av diskussionen kring AI handlar om jobb som kan automatiseras, ser Oscar stora möjligheter att nya jobb uppstår. Sverige skulle kunna positionera sig som en ledare på AI-arbetsmarknaden genom att erbjuda utbildning och kompetensutveckling som rustar arbetskraften för dessa framväxande roller. Organisationer behöver skapa en experimentkultur som uppmuntrar anställda att utforska AI.
Slutligen tar Oscar upp de etiska frågeställningarna kring AI och behovet av ansvarsfull AI-utveckling. Samsungs arbete grundar sig på tre vägledande principer: transparens, ansvarstagande och rättvisa. Han förklarar att Samsung säkerställer att deras AI-lösningar är tydligt identifierbara, hanteras ansvarsfullt och är tillgängliga för alla användare. I ett snabbföränderligt teknologiskt landskap ger dessa etiska riktlinjer en ram för Samsung att kunna innovera säkert och effektivt. Som en del av detta åtagande samarbetar Samsung med partners som delar samma värderingar, vilket bidrar till att skapa ett AI-ekosystem där användarna kan känna sig trygga med att deras data hanteras ansvarsfullt.
Oscar betonar vikten av att sätta användarna i centrum för AI-utvecklingen och skapa teknologi som verkligen förbättrar deras vardag. Han uppmuntrar svenska företag och organisationer att anta ett framtidsorienterat synsätt på digitalisering och AI och att omfamna ny teknik och samarbetsmöjligheter för att förbli konkurrenskraftiga på en global nivå.

https://info.sonder.se/prenumerera-sonder-insight-och-blogg
https://www.linkedin.com/company/sonderab
https://www.samsung.com/se/galaxy-ai

#96 om AI och digitalisering med Oscar Nöjd från Samsung

Avsnitt 1 av Sonders (Karlöf Consulting) podcast. Konsulterna Love Lönnroth och Sofia Segerlund samtalar om Framtidens organisationer. Ett whitepaper med mer information finns för nedladdning på Sonders hemsida.

Sonderpodden om framtidens organisationer

När man söker på ”Spotify organizational model” i Google scholar får man över 2000 träffar på vetenskapliga artiklar i ämnet. Spotifys agila organisation är omtalad i många sammanhang. I detta avsnitt av Sonderpodden (KC-podden) träffar Love Lönnroth Kristian Lindwall från Spotifys San Fransisco-kontor där han är chef för techteamet. De för ett samtal om hur Spotify organiserar och styr sin agila utveckling mot bakgrund av de krav som ställs på innovation och snabbrörlighet i techbranschen.
Kristian reder ut begrepp som Chapter, Squad och Guild som används för Spotifys organisatoriska enheter. Här är en länk till en beskrivning av Spotifys organisationsmodell: http://agilcoach.se/2012/11/spotifys-organisation/
Kristian ger också sina bästa boktips för den som vill läsa på om bakgrunden till de principer som präglar Spotifys organisation. Se länkar nedan.
Vi vill gärna få dina synpunkter på Sonderpodden. Har du idéer om hur vi kan utveckla innehållet? Hör av dig med dina funderingar till love.lonnroth@sonder.se Sätt gärna betyg på podden också och ge ett omdöme i iTunes eller i din podcastapp.
Kristians lästips:
Daniel Pink, Drivkraft http://www.adlibris.com/se/bok/drivkraft-den-overraskande-sanningen-om-vad-som-motiverar-oss-9789189388512
Eric Ries, Lean Startup http://theleanstartup.com/
Jeff Gothelf, Lean UX http://www.jeffgothelf.com/lean-ux-book/
Stephen Covey, 7 Habits of Highly Effective People https://sv.wikipedia.org/wiki/7_goda_vanor
Stephen Bungey, Art of Action https://www.amazon.com/Art-Action-Leaders-between-Actions/dp/1857885597
Cynefin-ramverket inom komplexitetsteori https://en.wikipedia.org/wiki/Cynefin_framework

Tips på relaterat whitepaper från Sonders kunskapsbank: http://info.karlofconsulting.se/guide-syftesdriven-natverkslogik

Hemsida

Sonderpodden om Spotifys agila organisation

Stefan Fölster https://sv.wikipedia.org/wiki/Stefan_F%C3%B6lster är känd för många som flitig debattör och tidigare chefsekonom för Svenskt Näringsliv. Idag driver han tankesmedjan Reforminstitutet och reser runt i världen och pratar digitalisering. Han är författare till böckerna Robotrevolutionen https://www.bokus.com/bok/9789188123060/robotrevolutionen-sverige-i-den-nya-maskinaldern/ och Framtidens jobb https://www.bokus.com/bok/9789188123565/framtidens-jobb/ om vilka effekter digitaliseringen kan komma att få på näringsliv, politik och allas våra liv.
Vi samtalar om effekterna av digitalisering på myndigheter och företag och vad organisationer behöver göra för att överleva och utvecklas i den digitala tidsåldern.
I podden nämner vi vårt whitepaper En syftesdriven nätverksekonomi som är skriven av Jonas Hallberg och Magnus Öhman och som handlar om digitaliseringens effekter på strategier och organisationer.

Sonderpodden om digitalisering med Stefan Fölster

Magnus Lord är ett välkänt namn inom sjukvården där han sedan 20 år har arbetat för att skapa organisationer som fungerar bättre för både patienter och medarbetare. Han är ursprungligen ekonom och sadlade sedan om och utbildade sig till läkare. När han började jobba inom sjukvården slogs han av hur mycket mer hierarkiska och tayloristiska landstingen var jämfört med industrin där han hade börjat sin yrkesbana.

Samtalet i podden handlar bland annat om:
-Att vi behöver gå från den gamla typen av kontrollerande hierarki till en stödjande hierarki
-Att det behövs fler chefer som kan coacha istället för att administrera
-Organisations-ADHD
-Att chefer behöver bli bättre på att bygga färdigheter inom styrning och förbättringsarbete
-I toppen på alla stora organisationer som verkligen har lyckats med sitt förändringsarbete finns en eldsjäl

Magnus Lord arbetar i sin egen firma som föreläsare och chefsutbildare, samt är forskare på Handelshögskolan i Stockholm.

Sonderpodden med Magnus Lord om mänskligare organisationer

Detta avsnitt av Sonderpodden handlar om en förändringsresa som Friskis&Svettis Stockholm går igenom mot att bli en mindre hierarkisk organisation som bygger på medarbetarnas engagemang. Den handlar också om den resa som ledare som verksamhetschefen Johan Lampinen har gjort som officer inom försvarsmakten, chef inom ABBs globala verksamhet och därefter Friskis&Svettis.

Fler case med transformation av organisationer och ledarskap finns på www.sonder.se

Sätt gärna betyg på podden i Apple Podcaster eller i iTunes,

webb

Sonderpodden om att leda med tillit med Johan Lampinen F&S

Dagens podd är en fortsättning på vår minisommarserie om teamutveckling. Dagens avsnitt handlar om verktyg för att utveckla team. Love och Karin samtalar om teamutveckling med utgångspunkt i Googles forskning om team.
I podden tar vi upp bland annat nedanstående verktyg för teamutveckling:
Susan Wheelans modell för teamutveckling
https://www.suntarbetsliv.se/artiklar/ledarskap-och-organisation/utveckla-sunda-team-med-modell-av-susan-wheelan/

Googles forskning om team
https://rework.withgoogle.com/subjects/teams/

Amy Edmondson TED talk om psykologisk trygghet
https://youtu.be/LhoLuui9gX8

HUKI (RACI)-matrisen för att tydliggöra teammedlemmarnas olika roller
https://www.toolshero.com/project-management/raci-matrix/

Anders Wendelheim: Öppenhets- och tillitsspiralen för bättre ledarskap
https://www3.ledarna.se/play/?i=5534

Metoden Reflekterande team (vattentrappa)
https://www.metodbanken.se/artiklar/reflekterande-team

Retrospektiv för gemensam reflektion i teamet
https://www.atlassian.com/team-playbook/plays/retrospective

Graphic Recording, ett sätt att visualisera en berättelse
http://www.theworldcafe.com/wp-content/uploads/2015/07/graphicBenefits.pdf

Liberating Structures, en verktygslåda för team som vill ha både struktur och självledarskap
http://www.liberatingstructures.com/

Non-Violent Communication, en modell för konfliktlösning
https://sv.wikipedia.org/wiki/Nonviolent_Communication

Webb

Sonderpodden om verktyg för att utveckla bättre team

I maj månads podd är det Magnus Öhman som ställer frågor till Love om hans nya bok "Ut ur boxen. Förändringsledning på riktigt" som kom ut i april på förlaget Sanoma Utbildning. Vi diskuterar de idéer om förändringsledning som finns i boken och varför det är ett bra tillfälle att tänka på stora förändringar nu, när vi är mitt uppe i en kris.

Vi ägnar också lite tid åt att diskutera hur man kan jobba med krishantering mot bakgrund av ett uppdrag inom krishantering som Magnus och Love jobbar med just nu.

Mer information om boken finns på www.uturboxen.se

Förändringsledning på riktigt med Love Lönnroth

Hej och välkommen till Sonderpodden om framtidens organisationer och ledarskap. Jag som leder podden heter Love Lönnroth och är konsult på Sonder.
I dagens avsnitt har jag ett samtal med Henrik Eriksson som är biträdande professor på Chalmers och författare till boken Sveriges bästa verksamheter.
Hans bok bygger på många års forskning om vilka faktorer som är avgörande för att skapa verksamheter som presterar på en extraordinär nivå. Och Henrik har inte enbart tittat på ekonomiskt resultat utan det handlar om en helhetsbedömning av verksamhetens kvalitet.
Jag kan avslöja att hans slutsatser ligger väl i linje med det synsätt och de metoder som vi på Sonder jobbar med.
Innan jag släpper på samtalet med Henrik vill jag tipsa om våra webbinarier under mars: Om att driva förändring i komplexitet den 12 mars och Ansvar gör vi tillsammans den 19 mars. Mer information och anmälan finns på sonder.se
Vi har även utvecklat ett nytt test som visar hur agil din organisation är. Det är ett enkelt sätt för dig att ta tempen på organisationen och att ha som underlag i er utveckling. Läs mer om det på vår hemsida.
Här är samtalet med Henrik om Sveriges bästa verksamheter. Varsågoda!
Länk till boken Sveriges bästa verksamheter på Bokus: https://www.bokus.com/bok/9789189013605/sveriges-basta-verksamheter/
Länk till Sonders webbinarier: https://www.sonder.se/seminarier/
Information om Sonder Transformation Canvas: https://www.sonder.se/tjanster/sonder-transformation-canvas/

Henrik Eriksson om vad som kännetecknar Sveriges bästa verksamheter

Sonder är managementkonsulter som utvecklar framtidens organisationer och ledarskap.

Sonderpodden

Pinned to spotlight

Popular tracks