今回の話は「成功した葬儀社」です。
成功した葬儀社の前に「成功」とは、そして「成功するには」を考える必要があります。

まず、「成功」の定義を考えたいかと思います。

広辞苑では
① 目的を達成すること。事業などをなしとげること。 
② 転じて、地位や富を得ること。
③ 事業を成就した功績。
と書かれています

実は、企業の成功には微妙なところがあります。
私は以前、プリンタやコピー機の開発を行ってきました。
① モノは大量に売れたけど、利益はあまりでなかった。
② モノは少数売れたが、利益は多くあった。
③ モノは売れなかったが、製品を作ったときに出した特許がヒットした
④ モノは大量に売れたけど、他社の特許に触れて大赤字になった。
⑤ モノは売れなかった、利益も出なかった。
⑥ モノは売れたがリコールで最終的大赤字

Podcast jFuneral New 23 20211129 成功した葬儀社

今日からシーズン3が始まりまして「アイデアを形にする作業」のお手伝いをするポッドキャストです。
葬儀社で一番難しいのは葬儀という役務の変化です。
コロナのせいでくすぶっていたお葬式不要論が一気に花を咲かせてしまいました。
それでは、葬儀屋さんもそうですが、付帯する業者はビジネスを どう組み立てるか考える必要性がより求められてきました。
組み立ては、Step by Step です。
必要なのは想像力と論理思考です。

Podcast jFuneral Season 3 New 01 20220401 想像力と論理思考

葬儀・葬送ビジネス マーケティング ポッドキャスト シーズン3 Episiode 2 「会社を辞めたら」
葬儀社以外に一般の人へもアイデアを形にするお手伝いのポッドキャストです
 今日のお話は「あなたが会社を辞めたらどうなるか？」
2013年にオックスフォード大学のマイケルオズボーン准教授がAIが進んだら色々な人が職を失うという論文で話題に上がりました。
私は、現在都内にある、AIを開発している会社の営業顧問をやっています。
その中で、AIの進み具合を目の当たりにしていますが、まだまだだなと。
これだけ技術進歩がある中で、まだ生き残っている職業がたくさんあります。
しかし、すでに置き換わっている職業も。

Podcast jFuneral Season 3 New 02 20220402 会社を辞めたら

葬儀・葬送ビジネス マーケティング ポッドキャスト シーズン3 Episiode 3「会社の軸は何か」
今日のお話は「あなたの会社の軸は何か」というお話です
会社の軸は何か？
会社が生き延びるには強さをテコにしてレバレッジをかける必要があります。
「レバレッジ」ってのはなにか？
 レバレッジというのは、「テコ」そのものである。
では、テコって何？
それは、あるポイントを利用して小さな力で大きな威力を発揮するものである。

Podcast jFuneral Season 3 New 03 20220403 会社の軸は何か

葬儀・葬送ビジネス マーケティング ポッドキャスト シーズン3 Episiode 4 「いずれ客は戻ってくる」
今日のお話は「いずれ客は戻ってくる」
ハッキリ言えば、この考えはNOです
一度離れた客は21世紀のこのご時世では二度と戻ってきません。
戻ってくる理由がないからです。
戻らない理由は選択肢が多くなったから、よほど選択肢がない場合を除いて、またつらい思いをしてまでそこに留まる理由がなくなったからです。
「テーマ」には「賞味期限」があることも知ってほしいです。
「流行り廃り」が存在します。

Podcast jFuneral Season 3 New 04 20220404 いずれ客は戻ってくる

葬儀・葬送ビジネス マーケティング ポッドキャスト シーズン3 Episiode 5 「会社のイメージは他人が決める」
葬儀社以外に一般の人へもアイデアを形にするお手伝いのポッドキャストです

今日のお話は「会社は大小限らず、他人からのイメージがあり、それを決めるのも他人だ」
 
自分で自分の会社のイメージを持っているのか？
では、このイメージは何か？
イメージにあった経営があるのか、それとも関係ないのか。
ブランド・イメージを作り上げるには社員や取引先を大切にする。
メリットとデメリットをきちんと把握し、天秤にかける。
常に初心を忘れてはならない。
そして、早期発見こそ会社を守る特効薬だ。

Podcast jFuneral Season 3 New 05 20220405 会社イメージ

葬儀・葬送ビジネス マーケティング ポッドキャスト シーズン3 Episiode 6 「人はストーリーを好む」
 
マーケティングをする中で、一つだけ重要なことがあります。
それは「ストーリーづくり」です
 どんなことをするにも、人の注目を浴びるには「話題」が必要。
しかし、その話題に魅力がなければ？
話題は大切です
 
しかし、話題だけでは人はついていきません。
「ストーリー」がなければ
 
つまり話題はタイトル、
ストーリーは文脈、流れです
 今回、今までのポッドキャストの流れを変えてみました。
なぜそうしたかというと「ストーリーづくり」のためです

Podcast jFuneral Season 3 New 06 20220406 人はストーリーを好む

葬儀・葬送ビジネス マーケティング ポッドキャスト シーズン3 Episiode 7 「事業の流れを考えてマーケティング」

マーケティングをする前の段階の話をすると、事業そのものを考える必要がある
  
事業そのものは大きさにより複雑さも変わるし、関わる人も変わってくる
それどころか、どこまで自社以外の人を巻き込むかなども議論になります
 
まずは 1. 企画から始まる
そして、2. 商品の開発
3. 開発したものを製造（つまりラインに乗せる）
ソフトウェアならその場で流通形態を考える
4. 出来上がったものを販売するのに、どう発表するか

つまりPRです
実はこれがマーケティングである

Podcast jFuneral Season 3 New 07 20220407 事業の流れを考えて

葬儀・葬送ビジネス マーケティング ポッドキャスト シーズン3 Episiode 8 「コモディティとなった商品をどう売る」

コモディティとなった商品をどう売るかが課題です 
まずセールスとマーケティングの違いを考えたい

セールスというのは商品を売ることにある
対象が「モノ」である
 
マーケティングは人へ伝える行為である
対象が「顧客」つまり「人」である
 
つまり、「売る」行為と「売れる」行為の違いである
 
さて、ここでコモディティとなっている類似品が多く存在するところでどう売るか？

Podcast jFuneral Season 3 New 08 20220408 コモディティになった商品

マーケティングにおいてもその市場に愛がなければ成し遂げるのは難しいと思います。
ただ盲目の愛のように突っ込んでいくのはよくありません。
そこにはフレームワークが必要です。
以前、ここのポッドキャストでもお伝えしましたが、STP、PEST、SWOTなどの分析をして相手の欲しがる内容を探し、痒いところに手が届く仕組みが必要です。


Podcast jFuneral S6 225_20250514 改めてマーケティング

元葬儀社の社長が贈る葬儀社に向けた葬儀・葬送ビジネスを中心としたマーケティング方法、一般の人へは終活、相続、遺言のことを「旅のデザイナー®」として「死に方改革®」の視点でお話をします。
現在、日本で唯一の葬儀・葬送ビジネスをメインにしたポッドキャスターです。
私が「元」葬儀社なのは、現在妻が葬儀社を営んでいて、実際、私はAIやITを利用した終活に従事しているからです。
Happy Ending! Reform of Death by planning ahead and being prepared.
Talking about death opens up everyone's life.

Popular tracks tagged #葬儀