In the ever-evolving landscape of e-commerce, dropshipping has emerged as a trailblazing business model, revolutionizing the way entrepreneurs bring products to market. With its low initial investment, minimal inventory risks, and global reach, dropshipping has become a beacon of opportunity for those seeking to embark on their entrepreneurial journey. But building and running a successful dropshipping business is no mere walk in the park—it requires strategic planning, market insight, and unwavering determination.

Building and Running a Successful Dropshipping Business

In Ask me anything about OKRs Episode 45 erörtern wir, wie man vorgeht, wenn eigentlich die Strukturen und Rahmenbedingungen die Zielerreichung verhindern und nicht die Leistung des Teams selbst. Anhand eines Beispiels, in dem neue Ziele immer wieder hinzukommen und so die ursprünglichen Vorgaben und Vorhaben untergraben, haben wir Lösungsansätze erörtert. Wir diskutieren, wie sich aus übergeordneten Kennzahlen auf Unternehmensebene konkrete, messbare Key Results auf Teamebene ableiten lassen. Am Beispiel eines Online-Shop-Teams erläutern wir, wie sich aus einer Conversion Rate sinnvolle Wetten formulieren lassen, die das Team beeinflussen kann und die dafür sorgen, dass sich die erstrebten KPIs in die richtige Richtung bewegen. Schließlich sprechen wir über die Herausforderung, für kreative Teams wie beispielsweise Designer messbare Ziele zu finden. Und nähern uns der Frage, wie man Key Results definiert, die sich tatsächlich auf die Leistung dieses spezifischen Teams beziehen und nicht nur auf gesamtunternehmerische Kennzahlen, auf die Designer wenig Einfluss haben.

00:00 Intro
02:34 Woran kann es liegen, dass Teams ihre Ziele nicht erreichen? Wie identifiziert man strukturelle Probleme?
24:28 Key Result als Treiber für Erfolg
26:30 Wie formuliert man aus KPIs konkrete Wetten? (Beispiel: Onlineshop)
35:40 Messbare Key Results für Design Teams formulieren
42:45 OKRs & Tagesgeschäft im HR Bereich 
48:45 Müssen alle Projekte in den OKR Sets abgebildet werden?
58:11 Wie finde ich ein passendes OKR Tool?
59:54 Priorisierung von Zielen und Aufgaben im OKR Prozess

Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/ama45-okrs-episode-45
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Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA

Links zur Folge:
https://murakamy.com/blog/2023/6/22/okr-software-speeddating

AMA #45: KPIs in Wetten formulieren | KeyResults für Designteam | OKRs & Tagesgeschäft/ HR uvm.

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[OUT NOW] Hazem (EG) x Wael Belal - Agbeto Lel khammar

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أغنية عجبت للخمار

Production by: Hazem (EG)
Song By: Wael Belal
Lyrics: Omar Elkhayyam
Artwork: Ahmed Safena

هل في مجال السكون شئ بديع
أحلي من الكأس وزهرة الربيع
عجب للخمار هل يشتري بماله احسن مما يبيع
Artwork by : @ahmedsafenaa

Unleashing the fusion of Eastern melodies and eg trap beats in my latest release. Dive into the rhythm and let the journey begin. 🎶🌏

Agbeto Lel Khammar ( Feat. Wael Belal)

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Born in Egypt in 1997, Hazem (EG) is a versatile artist whose unique sound fuses Melodic Techno, House, Indie Dance, Hip-Hop, Trap, R&B, and Oriental music. Known for his dynamic and innovative productions, Hazem has collaborated with esteemed international labels, including Crrct View, Café De Anatolia, Uncles Music Records, Somatique Records, and Beyond Recordings.

In 2023, Hazem solidified his place in the music scene with tracks that ranked in Beatport’s Top Hype Indie Dance Music, earning him recognition among both listeners and industry peers. Constantly evolving, Hazem (EG) continues to push boundaries, creating music that resonates with global audiences while staying true to his Egyptian roots.

For Booking: mohamed147683@bue.edu.eg
instagram: @Hazem.eg1

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? 

Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.

Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

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