AIESEC có nói rằng tiềm năng lãnh đạo có thể phát triển ở bất kỳ ai, không phân biệt tuổi tác, tôn giáo, giới tính, background. Nhưng khi vào AIESEC, mình cũng hay nghe mọi người bảo "phải apply vị trí leader của AIESEC thì mới biết leadership ở AIESEC như thế nào". Điều này có mâu thuẫn với nhau hay không? có phải chỉ khi lên leader mới có thể làm được gì đó? hay là từ vị trí member thì đã có thể phát triển rồi?

Để tìm ra câu trả lời, hôm nay mình sẽ mời đến hai vị khách mời:
- Anh Minh Khoa là Trưởng ban Nhân sự của AIESEC in RMIT Vietnam 1819 và hiện tại là HR MT của SBVP. 
- Hậu Phạm hiện là Trương ban Nhân sự của AIESEC in HCMS 21.22 và cũng là sinh viên của ngành Nhân sự.

the GRIT TALK #1: Role And Power Of Member

Đứng trước election thì có lẽ mọi người sẽ rất là bối rối không biết nên chuẩn bị ra sao, nên hôm nay, mình co smowif ới một khách mời đặc biệt sẽ trò chuyện cùng tụi mình. và giúp chúng ta hiểu hơn về election day cũng như vai trò của Préident trong một tổ chức.

the GRIT TALK special / election edition: From LCP to P-to-be

Chào mừng các bạn đến với TGT #2 với chủ đề: "How to develop as team member". Hy vọng các bạn đã xem qua số đầu tiên của TGT. Ở số đầu tiên, tụi mình đã cùng nhau trò chuyện về những vai trò và "quyền lực" (role and power) của một bạn teammember. Và hôm nay, trong số thứ 2 này, chúng ta sẽ tiếp nối với chủ đề "Làm sao để có thể phát triển" trong khi là một team member, đâu sẽ là những cơ hội, đặc quyền và thách thức trong quá trình phát triển khi bạn là 1 team member.

thou