In unserem Interview-Podcast ist erneut Tilo Bonow, Gründer der Berliner PR-Agentur Piabo, zu Gast. Im Gespräch mit Alexander Hüsing, Chefredakteur von deutsche-startups.de, stellt der PR-Experte und langjährige Szenekenner seine 5 Schritte in die große und weite Welt der PR vor. Die Bandbreite reicht vom passenden Mindset über Positionierung, Kernbotschaften, Schlüsselmedien und Kontaktaufbau. Und auch um die Bedeutung der guten, alten Pressemitteilung geht in unserem Einsteiger-Kurs für Startup-PR.

Unser Sponsor
Der heutige Podcast wird gesponsert von Dell Technologies. Was viele vielleicht nicht wissen: Dell Technologies bietet kleinen Unternehmen und Startups über fachkundige Berater direkte Hilfe - telefonisch oder per Chat -, um die richtige und passende IT-Lösung zu finden. Die Bandbreite reicht dabei von Notebooks, PCs und Zubehör über leistungstarke Workstations bis hin zu Server-, Storage- und Cloud-Lösungen. Im Grunde also alles, was ein Satrtup so braucht! Gerade für Startups dürfe es zudem spannend sein, dass man alles sofort implementieren kann und erst später zahlen muss. Dell Technologies bietet Unternehmen bis zu 180 Tage Zahlungsaufschub auf alle Server- ,Storage- und Netzwerklösungen und bis zu 90 Tage Zahlungsaufschub auf alle Desktops, Notebooks und Workstations. Und auch bei der täglichen Arbeit bietet Dell Technologies Unterstützung: Mithilfe der ProSupport Suite überwacht Dell Technologies kontinuierlich eure IT-Landschaft, damit kostspielige Probleme gar nicht erst entstehen. Alle Infos findet ihr unter Dell.de/KMU-Beratung.

Vor dem Mikro
Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74
Tilo Bonow, Piabo - https://www.linkedin.com/in/tilobonow/ 

Hintergrund
Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #News, #StartupRadar und #Interview. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/

Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Interview

Interview #19 - Tilo Bonow (Piabo) stellt seine 5 Schritte in die Welt der PR vor

Das Sprichwort 'It takes one to know one' spiegelt eine menschliche Neigung wider: die Bevorzugung des Vertrauten.  Auch wenn das Gefühl des Altbekannten und Bewährten oft eine leichtere Navigation durch das Leben ermöglicht, birgt es Folgen, besonders wenn es eine Offenheit gegenüber Neuem und Unbekanntem verhindert. Die Tendenz, bei Entscheidungen auf Altbewährtes zu setzen und Neues auszuschließen, kann insbesondere in der Investitionslandschaft nachteilige Folgen haben.

Eine Studie des KI-basierten VentureTech 'Morphais' belegt, dass bei Investitionsentscheidungen in wagniskapitalfinanzierte Start-ups nicht nur das Talent des Gründerteams bewertet wird, sondern auch die Ähnlichkeit zum Investor oder Investorin selbst eine entscheidende Rolle spielt. Sich allein auf das Bauchgefühl zu verlassen, trübt das Urteilsvermögen: Entscheidungen sind rein subjektiv und teilweise von Voreingenommenheit beeinflusst.

Eva-Valerie Gfrérer, CEO und Gründerin von 'Morphais', merkt an: „Allein auf das Bauchgefühl zu hören, ist der falsche Ansatz. Wir neigen dazu, die Meinungen von Menschen, die uns nahestehen, zu überbewerten, was zu subjektiven Entscheidungen und letztlich zu homogenen Gründergruppen und geringer Diversität führt." Als Reaktion darauf gründete sie 2020 Morphais in Berlin und entwickelte eine KI-Technologie, um innovative Gründer:innen europaweit zu identifizieren und in diese zu investieren.

Kernfrage heute:  
Wie können Venture Capitalists ihre Entscheidungsfindung objektivieren, um über das Vertraute hinauszugehen und innovativen Start-ups mehr Chancen zu bieten?

Weitere Informationen finden Sie unter:

Website: http://www.morphais.com/  

LinkedIn von Eva-Valerie Gfrérer:  linkedin.com/in/eva-gfrerer

LinkedIn von Tilo Bonow: www.linkedin.com/in/tilobonow/

Weitere Folgen von Business Class: @tilobonow

Gästevorschläge oder Kontaktaufnahme via E-Mail podcast@piabo.net

Dies ist eine Podcast Produktion von PIABO Communications

#60 Vom Bauchgefühl zu Big Data: Verändert KI das Investieren? Eva-Valerie Gfrérer, Morphais

with Shannon (Stubo) Brayton (@sstubo), Margit Wennmachers (@wennmachers), and Sonal Chokshi (@smc90)

One of the company building topics that’s surprisingly mystifying is PR -- and only surprising since so much of the strategy and tactics behind public relations are actually hidden from public view. We've tried demystifying the topic in an ongoing series, covering everything from "the why, how, and when" of PR" and leaders building a personal brand to crisis communications.

But the most frequently asked question startup founders, especially technical ones, have is how to manage a PR agency -- from when to bring one in and the mechanics of onboarding and engaging with them; to key acronyms to know in the process of doing so (what's an AoR? RFP? GA?); to what are the ideal configurations for the who-what-where of in-house vs. agency PR.

So this episode of the a16z Podcast provides perspectives from both sides of the table (in-house vs. agency, big company vs. startup) for what it takes, featuring PR legends and veterans Shannon (Stubo) Brayton, chief marketing officer at LinkedIn (formerly at OpenTable and formerly vice president of corporate communications at eBay) and Margit Wennmachers, operating partner at Andreessen Horowitz who heads up the marketing function (and who co-founded and later sold The Outcast Agency), in conversation with Sonal Chokshi. It's not dictation -- whether from company to agency, or agency to reporter, or PR to internal stakeholders -- there's a lot of strategic thinking involved even with seemingly incidental things. And... it's a leap of faith.

a16z Podcast: How to Manage a PR Agency

In der neuen Ausgabe des ds-Interview-Podcasts ist Tilo Bonow, der Gründer der Berliner PR-Agentur Piabo, zu Gast. Der PR-Experte und langjährige Szenekenner spricht mit Alexander Hüsing, Chefredakteur von deutsche-startups.de, über PR für Startups. Ein Schwerpunkt bildet dabei Krise-PR. "Gerade in einer Krise zeigt sich, was die Werte, die Mission, die Vision eines Unternehmens wert sind. Wenn die Sonne scheint und alles in Ordnung ist, ist es immer leicht über solche Dinge zu sprechen", sagt Bonow.

Gerade in einer Krise sei der Kopf des Unternehmens, der Gründer, der Geschäftsführer gefragt. "Er muss für Klarheit und Wahrheit sorgen, er muss als klare Gallionsfigur vorne dranstehen und darf das nicht seinen Middle Management oder Abteilungsleiter überlassen". Bonow spricht sich dabei klar gegen eine "Salami-Taktik", bei der immer nur stückchenweise intern und extern kommuniziert werde, aus. Dennoch sollte immer "klar sein, was und wann kommuniziert wird". Gutes Storytelling funktioniere auch in der Krise.

Interview #4 - In eigener Sache

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Alle Folgen und Hintergründe zu den einzelnen Ausgaben auch unter: www.deutsche-startups.de/tag/DSPodcast/

Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anoynmen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Interview #4 - Tilo Bonow (Piabo) über PR für Startups (insbesondere in der Krise)

Business Class – das Gespräch über die zentralen Themen der digitalen Welt.

#60 Vom Bauchgefühl zu Big Data: Verändert KI das Investieren? Eva-Valerie Gfrérer, Morphais

Business Class mit Tilo Bonow

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