Door te leren van iedere vorige patiënt kunnen we zorg veel beter en slimmer maken. Niet meer alleen kijken naar protocollen en de ervaring uit de eigen praktijk, maar door slimme digitalisering wereldwijd, kennis en ervaring bundelen. Zo kunnen we de steeds zorg beter, accurater en slimmer maken. Daarvoor pleiten gasten Egge van der Poel en Martijn Buitenhuis, die hierover samen met Nart Wielaard het boek ‘Geheelmeesters’ schreven. Een inspirerende oproep om de kansen van data te omarmen en te leren van andere sectoren die deze werkwijzen al omarmd hebben. Durven dromen over hoe de zorg beter en slimmer kan worden en die verbeteringen ook waar maken. Volgens Egge en Martijn kunnen én moeten we deze digitale revolutie omarmen!

#41 Egge van der Poel en Martijn Buitenhuis: "Leren van vorige patiënten voor volgende patiënten"

Thomas Timmers laat zien op basis van de praktijk en wetenschappelijk onderzoek hoeveel de zorg kan verbeteren als we patiënten beter en slimmer informeren. Voor echt samen beslissen is een gesprek van 10 minuten veel te kort. Als je de patiënt gericht voorafgaand aan de behandeling, gedurende de behandeling en na de behandeling op maat informeert, verbetert de zorg enorm. Alleen zo kan ‘Samen Beslissen’ tot wasdom komen. Patiënten gaan veel beter voorbereidt naar de dokter. De dokter leert veel meer over de context van de patiënt. Slimme techniek is van grote waarde om deze werkwijze te versterken.

#44 Thomas Timmers: "Ondersteun patiënten met techniek om mee te beslissen gedurende de behandeling"

Iris de Vries is huisarts en is voorzitter van de vereniging Arts en Leefstijl. Ze houdt een bevlogen pleidooi voor het organiseren van zorg vanuit een ecosysteem waarin gezondheid centraal staat. Keuzes maken met het oog op de lange termijn. Iris laat aan de hand van voorbeelden uit de praktijk zien dat er al veel mogelijk is, bijvoorbeeld met behulp van leefstijlgeneeskunde. Ze laat ook concreet zien wat er nog te winnen valt in de geneeskunde als we de focus structureel gaan richten op voorzorg en preventie.  

Als je mensen proactief gaat benaderen met het oog op gezondheid in plaats van reactief kun je de echte problemen oplossen en kun je voorkomen dat ziekte ontstaat. Juist huisartsen zien vaak wat hiervoor nodig is, maar door de dagelijkse druk ontbreekt te vaak de ruimte om zaken anders te doen. Als we leefstijlinterventies gericht inzetten kunnen we complicaties voorkomen, het welzijn verhogen en de druk op de zorg op termijn verlichten.

#45 Iris de Vries: "Slimme zorg is wijze zorg met oog voor de lange termijn"

Tijn Kool is programmeleider van het programma 'Doen of Laten?'. Hij ziet grote kansen voor 'passende zorg', met een focus op het veel beter voorlichten van patiënten. Als je die goed informeert en de tijd neemt voor samen beslissen, kiezen ze meestal voor de minst invasieve behandeling. Dat kan ook betekenen dat je (nog) niets doet. Dat vraagt niet alleen om tijd, maar ook om nog veel betere communicatievaardigheden van zorgprofessionals.

We zitten in een transformatie naar 'passende zorg'. Het besef dat niet alles kan en niet alles moet is al aan het ontstaan. Het is een beweging die op gang komt en dat kost tijd. Op korte termijn leidt dat niet tot besparingen, maar op de lange termijn zitten we in een transitie naar duurzame zorg. Dat vraagt om een gedragsverandering bij zorgprofessionals én patiënten.

#46 Tijn Kool: "Zorg is niet voor alles de oplossing"

Jan-Kees van Wijnen, lid van de Raad van Bestuur van VVT organisatie TanteLouise vertelt bevlogen over innovatie in de verpleegzorg. Aan de hand van inspirerende voorbeelden uit de praktijk (slim incontinentiemateriaal, een heupairbag, bed sensoren) laat hij zien hoe de werkdruk van medewerkers fors verminderd wordt en hoe de kwaliteit van leven van de bewoners (en de privacy van de bewoners) toeneemt. Door innovatie structureel te verankeren in de PDCA cyclus van de organisatie blijft het niet bij losse pilots op locatie, maar komen ze op alle locaties voor alle bewoners beschikbaar. Want: ‘We doen niet aan postcodegeluk’. Die focus op innoveren en implementeren deelt Jan-Kees via de beweging ‘Anders werken in de zorg’ nu ook met veel andere VVT organisaties in het land.

#47 Jan-Kees van Wijnen: ‘We doen niet aan postcodegeluk’

Diederik de Rave laat in een bevlogen gesprek zien hoe met behulp van Artificiële Intelligentie (AI) en spraaktechnologie enorm veel tijd gewonnen kan worden in de administratieve taken in de zorg. Daardoor kan de aandacht weer verschuiven van het beeldscherm en het toetsenbord naar de patiënt en de cliënt. Met het Nederlandse bedrijf Attendi, waar hij mede oprichter van is, zet hij slimme spraakoplossingen nu al succesvol in. 
Diederik breekt een lans om AI juist daar in te zetten waar op korte termijn veel winst met het besparen van eenvoudige repeterende taken gehaald kan worden. Probeer niet in één klap de hele wereld te verbeteren, maar zet concrete stappen vooruit die direct voorzien in de behoefte van de zorgprofessional. 
Diederik vertelt inspirerend over de kansen die in Nederland worden geboden om als innovatieve startup in de zorg in het juiste tempo te kunnen groeien. De overheid ondersteund daar via het RVO op een laagdrempelige wijze bij. Maar voor een beheerste groei in lijn met de missie van het bedrijf is ook het aantrekken van de juiste investeerders cruciaal.

#48 'Dankzij AI en spraakherkenning alle aandacht voor patiënt en cliënt'

Het delen van informatie in de zorg loopt 30 jaar achter bij de rest van de maatschappij. Waar de maatschappij al volledig gedigitaliseerd is, bestaat de wereld van de zorg nog voor een zeer groot gedeelte uit ouderwetse communicatie zoals brief en fax, in ongekende aantallen. Dit gaat ten koste van de zorg en ten koste van het werkplezier van zorgprofessionals. Tijs Stehman, kinderarts in opleiding en Chief Medical Officer van Founda Health, loopt hier in zijn dagelijkse werk tegenaan en werkt met Founda gericht naar oplossingen. Founda wil drempelloze digitale gegevensuitwisseling tussen patiënten en alle zorgaanbieders mogelijk maken. Founda heeft hiervoor al successen geboekt en werkt gestaag verder aan de droom om alle spelers in de zorg met elkaar te verbinden. Technisch is het al mogelijk. Nu is het zaak dat alle betrokkenen dit belang zien en gericht mee gaan werken aan het realiseren van deze drempelloze digitale toekomst. Niet in losse pilots (stop met de pilotitis!), maar met grootschalige initiatieven. Daar worden patiënten en zorgaanbieders beter van!

#49 'Slimmere zorg door drempelloze gegevensuitwisseling tussen alle systemen in de zorg'

Rolf werkt al ruim 10 jaar bij Logex, het bedrijf dat voor bijna 90% van de Nederlandse ziekenhuizen op basis van data inzichten verschaft die gebruikt worden voor afspraken over vergoedingen voor medisch specialisten en voor het kiezen van de beste behandelopties.
 
Een zeer interessant gesprek over de rol van data bij het steeds beter kunnen besturen van een ziekenhuis, in lijn met de afspraken die het ziekenhuisbestuur daarover maakt met zorgverzekeraars en andere belanghebbenden. We bespreken de zin en onzin van het verplichten van medisch specialisten om in loondienst te gaan. Rolf is daar duidelijk over: de zorg en de betaalbaarheid zal er niet door verbeteren.
 
Data speelt niet alleen een rol bij de bekostiging, maar helpt ook steeds vaker om arts en patiënt samen te laten beslissen over de beste behandeloptie. Artsen wordt continu gevraagd veel informatie vast te leggen. Door die informatie slim te ontsluiten en te analyseren kan de effectiviteit van behandelopties steeds beter worden ingeschat. Daarmee kom je tot een dynamische kwaliteitsregistratie en verbetert de zorg.

#50 'Op basis van inzicht uit data steeds betere beslissingen nemen voor de zorg'

‘Innovatiemannetjes’ Jos Knaapen en Marcel Wilschut houden zich dagelijks bezig met innovatie in ziekenhuizen. Maar hoe doe je dat met succes? Is dat ingewikkeld? Gedreven door hun eigen praktijkervaring en na vele gesprekken met tientallen innovatieve aanbieders schreven ze het pamflet Innov(r)aag (www.innovraag.nl) met 12 open deuren om ziekenhuisinnovatie tot een succes te maken. De kernvraag: ‘Wat levert het op?’

#52 Innov(r)aag: 'Ziekenhuisinnovatie in 12 open deuren'

Kleine ziekenhuizen zijn bij uitstek geschikt om in te spelen op de zorgvraag van de nabije toekomst. Hans Mulder, lid van de Raad van Bestuur van het Wilhelmina Ziekenhuis in Assen, vertelt gepassioneerd hoe dit ziekenhuis volop succesvol inzet op samenwerking met zorg in de eerste lijn en digitale zorg. Hoe beter en intensiever de samenwerking, hoe beter voorkomen kan worden dat patiënten ziekenhuiszorg nodig hebben. Juist kleine ziekenhuizen kunnen deze regionale verbindingen ontwikkelen en zijn daarmee bij uitstek in positie om passende zorg te realiseren, fysiek en digitaal.

#53 Hans Mulder: 'Het Integraal Zorg Akkoord biedt volop kansen voor kleine ziekenhuizen'

Renée Wilke vertelt gepassioneerd over het anders denken, organiseren en doen in de zorg. Alleen door te sturen op 'Handen ván het bed' zijn we in staat om nu en in de toekomst warme zorg te leveren voor de mensen die het nodig hebben. Sensire maakt hier werk van, door vol in te zetten op digitalisering, sturen op eigen regie en zelfredzaamheid van de cliënt en de naasten en meer sturen op gezondheid en samenwerking.

#54 Renée Wilke (SensirE): 'Handen ván het bed'

Financiering van zorg is in Nederland goed geregeld. Financiering van preventie meestal niet. Ruben Koekoek van Social Finance NL laat zien hoe dit dankzij de inzet van een zogeheten Health Impact Bond anders kan worden. In het noorden van Limburg wordt hiermee een groot project voor valpreventie gefinancierd. Een unieke manier van samenwerking, met een risicodragende investering vooraf in de vorm van een Health Impact Bond. Zorgverzekeraars en gemeenten werken intensief mee in het project en betalen de investering terug als het project een succes wordt. Preventie als investering: het kan!

#56 Ruben Koekoek: 'Slimme preventie dankzij slimme financiering'

Een zorginfarct voorkomen door slimme inzet van digitale triage en coördinatie van zorg: in Zweden gebeurt het op grote schaal met Platform24. Wie zorg nodig heeft in Zweden kan voor directe hulp en verwijzing bellen met het nummer 1177. Maar je kunt ook direct inloggen op je eigen digitale zorgomgeving van de regio. Daar word je digitaal geholpen met je zorgvraag. Dit leidt tot directe actie: een zelfzorgadvies, iemand spreken of een directe verwijzing naar een zorgverlener. 

Marijn Meuwise en Stijn Samsom vertellen over de mogelijkheden die Platform24 in Nederland zou kunnen bieden. Huisartsen kunnen ontlast worden, patiënten worden sneller en beter verwezen, de coördinatie van zorg kan verbeteren. Maar dan moet er wel gewerkt kunnen worden op regionale schaal en moet er een eind komen aan de projecten confetti in ons land.

#57 Digitale triage en coördinatie uit Zweden met Platform24, voorbeeld voor NL?

Hoe laat je het zorgstelsel werken voor de beste uitkomsten? Welke prikkels zijn daarvoor nodig? Barry Egberts duikt onder de motorkap van ons zorgstelsel en legt uit hoe het werkt of moet werken. Hij legt uit hoe solidariteit wordt gewaarborgd door risicoverevening. En hij vertelt over het inrichten van de juiste prikkels om bijvoorbeeld zorgverzekeraars aan te zetten de beste zorg te organiseren en zelfs polissen voor patiënten te ontwikkelen.

#59 Barry Egberts: Slimme prikkels voor slimme zorg

Stephan Valk, voorzitter van de raad van bestuur van Parnassia groep, geeft een uitgebreide blik op de uitdagingen en kansen in de GGZ. Stephan laat zien dat GGZ moet gaan over het helpen van cliënten om hun leven te kunnen leiden. Hij ziet de GGZ daarom als cruciaal voor het verbeteren van de samenleving. Juist in de GGZ worden mensen geholpen die vol in het maatschappelijke leven staan en die met behulp van gerichte zorg zowel hun eigen leven als het leven van anderen kunnen verbeteren. Cruciaal is om juist in de leeftijdsgroep tussen 16 en 22 jaar waarin psychische problemen ontstaan de juiste en passende zorg te leveren,  passend bij de individuele achtergrond van de cliënt.  
Onze hersenen zijn het meest complexe orgaan dat we hebben. Dat vraagt om gerichte en slimme hulp, door tevreden en betrokken medewerkers, bovenal verpleegkundigen. De goede professionals blijven binden is een van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. 
Stephan is groot voorstander van integrale en regionale zorg, in volle samenwerking met maatschappelijke organisaties, gemeenten en andere zorgaanbieders.

#60 Stephan Valk: 'De GGZ is de enige sector die een economische bijdrage levert aan de samenleving'

Lineke Verkooijen en Jan Kremer spreken gepassioneerd over passende langdurige zorg. Lineke pleit voor een stevige herwaardering van de verzorgkunde en definieert scherp wat deze zorg wél en juist niet zou moeten zijn. Jan laat zien dat passende zorg zich niet kan en mag beperken tot de curatieve zorg en schetst de dilemma's die bij passende verzorgkunde komen kijken. Cruciaal volgens beiden is dat het leven van de cliënt in zijn of haar eigen context en netwerk leidend moet zijn. Dat goed invoelen en precies op maat bijdragen wat nodig is, zonder onnodig over te nemen is de kern.

#61 Passende verzorgkundige zorg

Hoe kun je slim vormgeven aan concentratie van zorg? Onno Teng vertelt gepassioneerd over het expertise netwerk ARCH. Dankzij ARCH profiteren zowel patiënten met een systemische autoimmuunziekte als hun artsen van het bundelen van kennis. Vroeg in het zorgproces kunnen artsen een expertiseconsult aanvragen bij een andere arts. Zeker voor patiënten met een complexe zeldzame aandoening is dat van groot belang. Het zorgt voor betere en snellere diagnose, het voorkomt kostbare second opinions en het voorkomt voor de patiënt een lange zorgreis langs verschillende artsen. De werkwijze van ARCH is een prachtig voorbeeld van slimme zorg, waar elders in de zorg gebruik van gemaakt kan worden.

#62 Onno Teng: 'Slimme expertisenetwerken voor zeldzame aandoeningen'

Jan Güse, hoofd Public Affairs van Novartis Nederland, breekt een lans voor het vergroten van de opbrengsten van innovatie in de zorg. Zorg wordt pas slim als je innovaties goed implementeert, afscheid neemt van oude werkwijzen en goed samenwerkt. Medische innovatie, van geneesmiddelen tot technologie en AI, blijft te veel hangen achter in de lijn. Eerst wordt al het oude geprobeerd, pas daarna de innovatie ingezet. Daarmee wordt innovatie onnodig duur en kent te weinig opbrengsten. Daarom moet je voor innovatie dingen écht anders durven doen en afscheid nemen van het oude. Dat lukt alleen als alle betrokkenen in het ecosysteem van de zorg hier gericht samen aan werken.

#63 Jan Güse: 'Durf te kiezen voor innovatie en laat het oude los'

In aanloop naar de verkiezingen laat hoogleraar Jochen Mierau zijn deskundige blik gaan over wat vanuit maatschappelijk perspectief slimme zorg is. Gezondheid is een randvoorwaarde voor het maatschappelijk functioneren. Gezondheidsbescherming en gezondheidsbevordering zijn daarom cruciale maatschappelijke doelen waar de overheid actief aan moet bijdragen. Slimme politiek zet gezondheid voorop en dat is iets anders dan zorg. Zorg is belangrijk, maar levert maar een beperkte bijdrage aan gezondheid. Een veel grotere bijdrage leveren bestaanszekerheid, veilig werk, goede woningen, veilig voedsel. Daarom is het volgens Jochen ook cruciaal dat we gezondheidsverschillen verkleinen. Sociale problematiek moeten we niet oplossen in de zorg, maar met interventies die daarbuiten liggen: robuuste huisvesting, inkomenszekerheid, een veel minder complexe overheid. Een overheid die de basis goed regelt. Dat geeft rust, minder stress en daarmee weer ruimte om de juiste keuzes te maken. Gegevens uit LifeLines, de grootste en langst lopende biobank van Nederland, leveren het bewijs dat gezondheidsverschillen al op zeer jonge leeftijd ontstaan door sociaaleconomische verschillen en met de leeftijd verder toenemen. Armoedebestrijding voorkomt daarom veel gezondheidsschade.

#64 Jochen Mierau: 'Slimme politiek zet gezondheid voorop'

Judith Zuijderhoudt van MSD beschrijft gepassioneerd hoe we ons momenteel op een positief kantelpunt in de zorg bevinden. Er komen waanzinnige en baanbrekende innovaties aan die een enorme impact kunnen hebben op de staat van de gezondheidszorg. Nederland lijkt daar echter maar beperkt van te willen profiteren, door een eenzijdige focus op kosten en te weinig oog voor gezondheidswinst. Zowel de toegang tot effectieve vaccins als geneesmiddelen wordt daardoor ernstig vertraagd of zelfs volledig afgesloten. Judith bepleit om in dialoog met de farmaceutische bedrijven Nederland weer een innovatieve koploper te maken in de gezondheidszorg en naast de kosten de grote maatschappelijke waarde van gezondheid volwaardig mee te wegen.

#65 Judith Zuijderhoudt: 'Zet met behulp van innovatie gezondheidswinst voorop'

Nu de verkiezingen achter de rug zijn en de gesprekken zijn gestart over de vorming van een nieuw kabinet, is het een goed moment om aan de hand van de bijdrage van gasten in de podcast tot een aantal voorstellen te komen voor het duurzaam beschikbaar en betaalbaar houden van de zorg. Slimme voorstellen voor slimme zorg!
In deze aflevering geeft Arno 6 voorstellen voor het voorkomen van een zorginfarct aan de hand van praktijkervaringen van gasten uit de podcast. Geen enkel voorstel is de oplossing voor alles, maar gezamenlijk zullen ze een enorme impact hebben op het realiseren van duurzame passende zorg voor iedereen.

#66 Zes slimme voorstellen voor slimme zorg

Rudi Westendorp heeft een optimistisch toekomstbeeld met betrekking tot de houdbaarhoud van de zorg. De basisvraag voor iedere zorgprofessional moet volgens Rudi zijn: ‘Waarmee kan ik jou helpen?’ En vervolgens moet de professional vooral luisteren en alleen dat doen wat van waarde is voor de zorgvrager. Daardoor doe je wat echt nodig is en neemt tegelijkertijd de formele zorgvraag fors af. Rudi bepleit minder te werken volgens protocollen en richtlijnen en minder vanuit systeemdenken. Het huidige systeem met alle huidige protocollen organiseren, als we een en ander strikt toepassen, hun eigen zorginfarct. Luisteren en op basis daarvan waardegedreven passende zorg leveren is volgens Rudi dé manier om een zorginfarct te voorkomen, terwijl er ruimte blijft om tot het gaatje te gaan bij de zeldzame patiënt die wél tot het gaatje wil gaan.

#67 Rudi Westendorp: 'Slimme zorg is luisteren'

Ivo Knotnerus, regiomanager bij zorgverzekeraar VGZ, vertelt hoe, zoals hij het zelf noemt, prutsen in zorgnetwerken in de regio leidt tot slimme zorg. Het verbeteren van de samenwerking in die netwerken en het gericht werken aan het oplossen van specifieke knelpunten leiden tot het verbeteren van de zorg. Dat kan binnen de grenzen van het huidige zorgstelsel. Niet stelselmaatregelen maar gerichte verbeteringen in de praktijk leiden tot betere zorg. Want een ideaal zorgstelsel bestaat niet.

#68 Ivo Knotnerus: 'Een ideaal zorgstelsel bestaat niet'

Ad Antonisse van Astra Zeneca schetst hoe dit farmaceutische bedrijf zich volop richt op duurzaamheid. Duurzame toegang tot therapieën voor de patiënt, duurzame betaalbaarheid en een duurzame impact op de planeet. Dat blijft niet bij mooie woorden. 
Toegang tot de patiënt vereist een eerlijke en volwaardige afweging waarin allle kosten en baten worden meegenomen. Dat moet met voldoende snelheid gebeuren en bij voorkeur voor alle soorten behandelingen en therapieën, niet alleen geneesmiddelen. 
Voor een duurzame planeet is Astra Zeneca de vrijblijvendheid al lang voorbij. Astra Zeneca is vol op weg naar klimaatneutrale productie en spreekt daar ook alle toeleveranciers op aan. De volgende uitdaging wordt het mede vormgeven van de duurzaamheidsdoelstelligen van de gebruikers van de therapieën.

#69 Ad Antonisse (Astra Zeneca): Toekomstbestendige en duurzame zorg

Slimme zorg is een podcast over de gezondheidszorg in Nederland. Door de vergrijzing en het Coronavirus staat de gezondheidszorg in Nederland aan de vooravond van grote uitdagingen. Steeds meer mensen hebben behoefte aan zorg, maar het aantal mensen dat die zorg kan leveren neemt niet toe. Hoe waarborgen we dat voor iedereen goede zorg beschikbaar is, zowel vandaag als over twintig jaar? Dat kan alleen met slimme zorg. 

In deze podcast gaat Arno Rutte op zoek naar oplossingen waarmee we het zorginfarct kunnen voorkomen. Door in gesprek te gaan met mensen die er toe doen in de zorgsector horen we wat volgens hen slimme zorg is. Dat kunnen bestuurders zijn, maar ook specialisten die op operationeel niveau actief zijn, of patiënten die iedere dag bezig zijn hun zorg vorm te geven en te verbeteren.

Elke twee weken verschijnt er een nieuwe aflevering op Spotify, iTunes en jouw favoriete podcastapp. Abonneer, zodat je geen aflevering mist!

Trailer: Slimme zorg, dé manier om een zorginfarct te voorkomen!

Daan Dohmen is ondernemer en wetenschapper met een passie voor de zorg. Hij studeerde Technische Bedrijfskunde, Geneeskunde & Management in Enschede, begon met ondernemen op een zolderkamer en promoveerde cum laude met het proefschrift ‘de e van e-health’. Tegenwoordig is hij CEO van Luscii, een van de bekendste bedrijven op het gebied van thuismeten en zorg op afstand. Ook is hij sinds 2015 lid van de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving. Een duizendpoot met een groot hart voor de gezondheidszorg.

#1 Slimme zorg, in gesprek met Daan Dohmen “Met behulp van techniek, de zorg menselijker maken.”

Ingmar de Gooijer zet zich in voor veel snellere toegang van nieuwe geneesmiddelen, gecombineerd met het ontsluiten van data. Op die manier bieden we volgens hem meer behandelopties voor patiënten en kunnen prijzen omlaag.

#3 Ingmar de Gooijer: "Prijzen van geneesmiddelen dalen als overheden op een slimme manier helpen."

Dr. Markus Oei vertelt over de kracht en de noodzaak van het goed informeren van patiënten. Niet alleen informatie geven, maar heel goed kijken naar de behoefte van de patiënt en met voldoende bedenktijd om een beslissing te nemen over de behandeling. Als dat goed gebeurt, worden zorgkosten 20 tot 30 procent lager. Hij bewijst dat in de praktijk!
 
Wat hem betreft speelt dat niet alleen bij behandelingen, maar juist ook bij vaccinaties en andere vormen van preventie. Door betrouwbare informatie in handen te stellen van mensen op vele plekken, van de spreekkamer tot de jeugdgezondheidszorg en scholen, maken we gebruik van de sociale netwerken van mensen en maken we de zorg beter, goedkoper en slimmer.
 
Organiseer de zorg rondom de patiënt en pas het systeem daar op aan!

#4 Markus Oei: "Investeren in samen beslissen maken de zorgkosten 20 tot 30 procent lager."

Deze week een andere aflevering dan dat je gewend bent. Na 10 aflevering maken we de balans op, wat hebben we geleerd tot nu toe? Arno Rutte deelt zijn 6 belangrijkste inzichten uit de eerste 10 afleveringen.

#11 Zes inzichten uit de eerste 10 afleveringen

Georgette Fijneman, bestuursvoorzitter van Zilveren Kruis, roept op om zorg steeds meer rond de patiënt te organiseren. Breng de zorg waar mogelijk naar de patiënt, als het kan en past in digitale vorm. Zodat zorg steeds beter past en beschikbaar blijft voor iedereen.

#12 Georgette Fijneman: "Geef patiënten recht op digitale zorg."

Leonard Witkamp vertelt over de enorme kansen die de digitale revolutie in de Nederlandse zorg kan en moet realiseren. 50 tot 90% kan uit het traditionele ziekenhuis verplaatst worden naar thuis of dicht bij huis. Verzekeraars moeten hier veel meer in investeren om zorg voor iedereen beschikbaar te houden en tweedeling in de zorg te voorkomen.

Het is goed om te weten dat deze aflevering op afstand is opgenomen in verband met de opgestelde coronamaatregelen van het RIVM.

#13 Leonard Witkamp: "Minstens 50% van de zorg kan en moet de ziekenhuizen uit."

Slimme Zorg is de nummer #1 podcast over de gezondheidszorg in Nederland. Door de vergrijzing en het Coronavirus staat de gezondheidszorg in Nederland aan de vooravond van grote uitdagingen. Steeds meer mensen hebben behoefte aan zorg, maar het aantal mensen dat die zorg kan leveren neemt niet toe. Hoe waarborgen we dat voor iedereen goede zorg beschikbaar is, zowel vandaag als over twintig jaar? Dat kan alleen met slimme zorg. 

In deze podcast gaat Arno Rutte op zoek naar oplossingen waarmee we het zorginfarct kunnen voorkomen. Door in gesprek te gaan met mensen die er toe doen in de zorgsector horen we wat volgens hen slimme zorg is. Dat kunnen bestuurders zijn, maar ook specialisten die op operationeel niveau actief zijn, of patiënten die iedere dag bezig zijn hun zorg vorm te geven en te verbeteren.

Elke twee weken verschijnt er een nieuwe aflevering op Spotify, iTunes en jouw favoriete podcastapp. Abonneer, zodat je geen aflevering mist!

Slimme zorg

Pinned to spotlight

Popular tracks