In Zeiten zunehmender Unsicherheit wird die Fähigkeit zur schnellen und gezielten Reaktion auf High Impact Events zunehmend zum Wettbewerbsvorteil. Kunden, Mitarbeiter, Investoren, staatliche Institutionen und die breite Öffentlichkeit erwarten ein gutes Krisenmanagement. Aber was genau verbirgt sich dahinter und was zeichnet gutes Krisenmanagement eigentlich aus? Diese und weitere Themen stehen im Mittelpunkt unserer Podcast-Reihe „Crisis & Resilience Spotlights“.

Crisis & Resilience Spotlights

In dieser Folge sprechen wir über Cyber Incident Response und das Cyber Crisis Management. Bedrohungen im Cyberraum nehmen stetig zu und können für die betroffenen Organisationen existenzbedrohend sein. Wir sprechen über die Vielzahl unterschiedlicher Risiken und Ereignisse die Unternehmen bedrohen können und stellen Good Practices in der Bewältigung vor. Was sind wirkungsvolle Maßnahmen in den ersten Stunden/ Tagen und wie verzahnt arbeiten die technische Bewältigung des Angriffs und das Krisenmanagement verzahnt? Wie können sich Unternehmen präventiv vorbereiten und schützen? Diese und viele weitere wichtige Fragen besprechen wir mit Ralph Noll. Er führt das Deloitte Cyber Response Team und hat eine Vielzahl von Organisationen in der technischen Bewältigung von Cyberangriffen unterstützt.

Episode #1: Cyber Incident Response

Sustainability ist eine der zentralen Herausforderungen, Chancen aber auch Risiken für Unternehmen.  Gesetzliche und regulatorische Anforderungen schaffen den normativen Rahmen, der aber zunehmend von gesellschaftlichen Werten und Anforderungen an das unternehmerische Handeln ergänzt und in Teilen auch verschärft wird. In dieser Folge sprechen wir über diese und weitere Anforderungen an Unternehmen, aber auch wie Verstöße oder das nicht einhalten von gesellschaftlichen Werten schnell zu einer Krise werden können. Wie kann eine wirkungsvolle Erstreaktion aussehen und wie mit kann mit Hilfe der Crisis Response weiterer Schäden begrenzt werden? Über diese und weitere Punkte spreche ich mit Thomas Krick, Leiter des Bereiches Sustainability bei Deloitte Risk Advisory.

Episode #2: Sustainability und Crisis Response

In dieser Folge sprechen wir über Supply Chain und Crisis Response. Eine zuverlässige und resiliente Lieferkette ist in vielen Sektoren eine Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Wertschöpfung. Was sind bewährte Methoden, um bei einer Unterbrechung oder einem Abriss der Lieferkette die Auswirkungen zu begrenzen? Wie kann sich ein Unternehmen bestmöglich vorbereiten, um eine solche Krise nicht eintreten zu lassen bzw. frühzeitig zu erkennen? Wie kann ein wirkungsvolles und effizientes Response Management aufgebaut und etabliert werden? Diese und weitere Fragen besprechen wir mit zwei ausgewiesenen Experten und Praktikern Sonja Remschel und Dietmar Kaesser.

Episode #3: Supply Chain und Crisis Response

In dieser Folge sprechen wir über Schnittstellen zwischen Risikomanagement, Resilience und Crisis Response. Ein funktionsfähiges Risikomanagement bedingt auch immer die Fähigkeit zur schnellen und gezielten Crisis Response bei schlagend werden Risiken oder bei Erreichung von Warnschwellen der Risikofrühindikatoren. Welche gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen sind hierbei zu beachten? Welchen Einfluss haben Risikokultur und Awareness – insbesondere in Krisensituationen? Wie arbeiten Risikofrüherkennung und Crisis Response wirkungsvoll und effektiv zusammen? Diese und viele weitere Themen besprechen wir mit Timo Schmidt, einem ausgewiesenen Experten für Risikomanagementsysteme.

Episode #4: Risikomanagement und Crisis Response

In unseren Podcasts sprechen wir mit Experten über aktuelle Zukunftsthemen – Wie gelingt die Digitale Transformation? Wie sind neue Geschäftsmodelle eigentlich bilanziell abzubilden? Wie und wo werden wir arbeiten? Und wie kann ein Miteinander von Mensch und Maschine funktionieren?

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