Aujourd’hui, j’ai le plaisir de vous retrouver pour une nouvelle leçon du podcast avec Claire co-fondatrice de Mademoiselle Vrac que je vous invite vivement à découvrir.

La question initiale de Claire était une question autour du management : comment manager des franchisés ?

Vous allez voir dans cette leçon, je n’ai pas exactement répondu à cette question. Car je me suis rendue compte que le vrai problème de Claire n’est pas de savoir comment manager des franchisés mais de savoir comment développer son leadership. En d’autres termes : comment savoir convaincre, faire adhérer une équipe à ses idées, à son projet ?

C’est évidemment d’autant plus difficile quand on est dans le cadre d’une franchise avec des personnes qui sont des entrepreneurs indépendants qui doivent travailler avec nous.

Le leadership est à mon sens une compétence qui mérite d’être travaillée : j’ai donné tous mes conseils à Claire pour essayer de l’aider au mieux !

Notes et références de l’épisode :
Pour retrouver Mademoiselle Vrac :
– Sur Instagram
– Sur leur site

1. Faites vous coacher par moi !

DEMIAN, un concentré de 10 ans d’expérience d’entrepreneur. Les formations DEMIAN vous apportent des outils et méthodes concrètes pour développer votre projet professionnel. Il s’agit d’un concentré maximal de valeur et d’expérience pour qu’en quelques heures vous gagniez l’équivalent d’années de travail. Découvrez DEMIAN !

2. La News

La News du vendredi est une mini newsletter pour vous nourrir en plus du podcast. C’est une newsletter très courte, à lire en 5mn top chrono de ce qui m’a marqué dans les dernières semaines : livres à lire, réflexions, applis à télécharger, citations, films ou documentaires à voir etc. Pour la recevoir, il n’y a qu’à s’abonner à la newsletter sur mon site !

3. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTube

Envie de lancer votre propre podcast ? De bénéficier de conseils sur quel matériel utiliser ? Ma nouvelle chaîne YouTube est faite pour vous !

4.Contactez-moi ! 

Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos feed-backs (et ce qui m’aide le plus à le faire connaître) c’est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l’application iTunes. Ça m’aide vraiment, alors n’hésitez pas :)

Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici :
Sur Instagram @paulinelaigneau
Sur LinkedIn @pauline laigneau
Sur YouTube Pauline Laigneau

Comment développer son leadership ? | #Leçon135

Aujourd’hui, je suis vraiment heureuse de recevoir sur le podcast Dorine Bourneton. 

Si l’épisode vous a plu, pensez à envoyer un petit mot à Dorine sur LinkedIn, je suis sûre qu’elle en sera ravie. 

Pour ceux qui ne la connaîtraient pas encore, Dorine Bourneton est la 1ere femme handicapée et pilote de voltige au monde.

Une femme hors du commun qui a vécu le plus grand drame de sa vie à l’âge de 16 ans.

Ce jour-là, Dorine est victime d’un crash d’avion dont elle est la seule survivante sur les 4 personnes à bord. Très grièvement blessée, elle ne retrouvera jamais l’usage de ses jambes. 

Vous pouvez imaginer que l’épisode va être émouvant, mais je vous préviens Dorine est surtout une femme solaire et combattante.

A peine un an après son accident, elle décide de passer son brevet de pilote et de continuer à vivre son rêve.

Dorine a choisi de regarder devant, d’avancer pour donner un sens à ce qui lui est arrivé.

Déterminée et passionnée, elle déploie une force incroyable pour changer la loi française et permettre aux personnes en situation de handicap de devenir pilotes professionnels.

Son combat durera 7 ans avant qu’elle l’emporte et que la loi soit signée en 2003.

Dans l’épisode, on a également parlé de sujets qui lui sont chers : l’écologie avec l’aviation du futur, de son engagement, mais aussi de comment vivre avec un handicap qui n’est pas toujours compris. Si vous écoutez l’épisode jusqu’à la fin notamment, vous serez témoin d’un moment particulièrement touchant où Dorine nous invite à porter un nouveau regard sur le handicap, à être attentif aux autres.

J’ai été profondément touchée par cette conversation et je remercie Dorine pour sa sincérité, pour le ton de confidence qu’elle a pu employer.

J’espère que ses mots résonneront pour beaucoup d’entre vous !

Notes et références de l’épisode :

Pour retrouver Dorine :
– Sur LinkedIn
Livre cité par Dorine :

Le petit Prince d’Antoine Saint-Exupéry
1. Faites vous coacher par moi !
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2. La News
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3. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTube
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#192 – Dorine Bourneton, 1ère femme handicapée et pilote de voltige – “au-delà de l’échec”

Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Eva qui a créé Bibi, une marque d’équipements de sport 💪

Cela fait maintenant 1 an qu’Eva a lancé sa marque avec son frère et elle essaye de démarcher des personnes, des enseignes de diffusion.

Elle me pose la question suivante : “Comment réussir son démarchage en distribution quand on n’a pas forcément de contacts, quand on n’y connaît rien, quand on n’a pas fait d’études dans le commerce ?”

C’est une question que j’ai trouvée très intéressante parce que je pense qu’on est nombreux à se la poser :)

J’espère que cette leçon sera utile aux plus nombreux d’entre vous.

Notes et références de l’épisode :
Pour retrouver Eva :
– Sur Instagram
– Sur son site web

1. Faites vous coacher par moi !

DEMIAN, un concentré de 10 ans d’expérience d’entrepreneur. Les formations DEMIAN vous apportent des outils et méthodes concrètes pour développer votre projet professionnel. Il s’agit d’un concentré maximal de valeur et d’expérience pour qu’en quelques heures vous gagniez l’équivalent d’années de travail. Découvrez DEMIAN !

2. La News

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3. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTube

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Démarcher efficacement ses clients et ses partenaires | #Leçon136

Dans ce nouvel épisode d’Exitroots j’interviewe Matthieu Luneau, co-fondateur d'Unkle, start up spécialisée dans l'assurance de loyers impayés.

Dans cet épisode on parle, 
- du lancement d'un startup lorsqu'on est avocat et qu'on entreprend dans un secteur dans lequel on n'a pas d'expériences
 - de l'histoire entrepreneuriale d'Unkle, de son positionnement et de sa proposition de valeur
 - de comment lever un tour de Seed de plus d'1m euros en 2 mois
 - du lancement et du développement d'une start-up dans le monde de l'assurance
 - de la façon de générer des marques d'intérêts d'acteurs stratégiques et de les gérer lors d'un process de levée de fonds
 - de l'Insurtech et de l’enjeu d’améliorer les parcours clients
 Et pleins d'autres sujets à aller découvrir en écoutant ce podcast !

Merci Matthieu pour ce retour sur expérience riche d'enseignements. Aller vite écouter ce podcast et n’hésitez pas à liker, partager et commenter si vous le trouvez pertinent.

#76 - Matthieu Luneau - Rachat d'Unkle par Luko

Aujourd’hui je partage avec vous un épisode de podcast assez spécial où je ne suis pas l’hôte mais l’invitée de Max Piccinini. 

Max est coach en développement personnel et business français et m’a fait l’honneur de m’inviter à son micro pour parler de mon parcours dans l’entrepreneuriat.

Grâce à ses excellentes questions, je crois bien avoir dévoilé bien plus dans cette heure qu’auparavant.

Dans cet épisode, on a parlé de mes débuts dans l’entrepreneuriat, du cheminement, des doutes et des défis rencontrés pour créer Gemmyo, et surtout ce qui m’a aidé à les surmonter. 

Max m’a aussi posé des questions sur l’organisation actuelle de l’entreprise avec nos 60 collaborateurs :  notre façon de travailler en équipe, de collaborer ou encore de recruter. Des sujets que j’avais très peu abordés jusqu’ici et que j’étais ravie de partager !

Au-delà des sujets business, on a abordé des sujets qui touchent au développement personnel : on a parlé de  “mindset”, de vision à long terme, de l’art de bien s’entourer ou encore comment arrêter de se soucier du regard des autres. 

Bref autant de sujets qui me tiennent à cœur et qui j’espère vous plairont :) 

Notes et références :
– Pour retrouver Max Piccinini :
Sur son site

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2. La News

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#193 – On inverses les rôles : mon interview sur le podcast de Max Piccinini

Aujourd’hui, je vous emmène dans une nouvelle leçon du podcast avec Marie fondatrice de la très jolie marque de bijoux Hélema.

Marie m’explique que sa stratégie a pas mal évolué sur les dernières années. Elle pensait uniquement vendre ses produits en vente direct (aux particuliers) et puis elle se rend compte au fil de l’eau que finalement le BtoB (le fait qu’il y ait des entreprises externes qui veulent acheter ses produits) se développe de plus en plus.

Bref, elle se retrouve finalement à avoir 50% de son Chiffre d’affaire en BtoB, ce qui n’est pas du tout ce qu’elle a anticipé.

Elle se pose la question suivante : “Comment réussir à faire la part des choses ? Quel choix faire entre le BtoB et le BtoC ? Est-ce qu’elle doit entièrement laisser tomber le BtoB qui lui rapporte du chiffre d’Affaire ou au contraire doit-elle s’y mettre à fond ? Ou essayer de faire les deux en même temps ?

J’ai essayé de répondre au mieux à cette question avec Marie en lui parlant notamment de comment réussir à bien déléguer ce sujet. J’espère de tout cœur que ces conseils pourront aider Marie :)

Notes et références de l’épisode :
Pour retrouver Marie :
– Sur le site d’Hélema
– Sur Instagram

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2. La News

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Comment déléguer efficacement ? | #Leçon137

Je vous propose aujourd'hui un podcast sur une opération de rachat qui vient d'être annoncée et pour laquelle j'ai participé en tant que conseil M&A. Trainme développe une plateforme web et une application mobile permettant de réserver facilement son coach sportif en ligne. Ils ont décidé de se rapprocher de Décathlon étant donné les synergies évidentes et le contexte favorable autour du sport et du bien-être.

Cet épisode est passionnant à plusieurs égards car au-delà de la qualité des entrepreneurs il parle d'une expérience de rachat en plusieurs étapes dans un contexte de Covid.

#43 - Gatien Letartre - Rachat de Trainme par Décathlon

Bienvenue sur Exitroots, le podcast qui revient sur les plus grands succès de rachat de startup tech et sur l'expérience vécue côté entrepreneur. 

Dans ce podcast on aborde en détail le ressenti et le retour sur expérience de ces entrepreneurs qui ont décidé de faire le pas et de vendre leur société. Fin d'une première expérience entrepreneuriale ou début d'une nouvelle histoire, mon objectif est de chercher à comprendre comment et surtout pourquoi ces entrepreneurs ont décidé de faire le pas et d'accepter de vendre leur société. 

Opération préparée ou opportunité qui se présente, toutes les opérations de rachat sont différentes et il y a beaucoup d'enseignement à tirer dans chacune d'entre elles.

#43 - Gatien Letartre - Rachat de Trainme par Décathlon

Exitroots

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