#ErlebeMcKinsey - Der Podcast

Wie präsentierst du dich am besten vor unseren Kolleginnen und Kollegen? Wie entscheidend ist es, ob du networking-begeistert bist? Und wie bereitest du dich am besten auf ein Event vor? In dieser Folge erfährst du es. Wir besprechen das kleine Einmaleins von Karriereevents mit Anne Schmitz und Anne Hiedemann, Recruiting-Expertinnen bei McKinsey.  

Anne Schmitz ist Recruiting Managerin im Kölner Büro von McKinsey und 2006 ins Unternehmen eingestiegen. Im Recruiting betreut sie vor allem Employer-Branding- und Hochschulmarketing-Themen sowie die Kandidatenbindungsprogramme bei McKinsey. 

Anne Hiedemann arbeitet ebenfalls als Recruiting Managerin im Kölner Büro und ist seit 2005 bei McKinsey. Zwischenzeitlich hat sie mehrere Jahre für McKinsey in Madrid und Houston gearbeitet. Ihr Tätigkeitsbereich umfasst das gesamte Bewerbermanagement von der ersten Auswahl der Kandidaten bis zum Einstieg. 

Das erwartet dich in dieser Folge:

# Anne und Anne leiten zusammen mit unserem Recruiting Director das Recruiting bei McKinsey. Sie teilen sich den Jobtitel, sind beide Familienmenschen und wohnen beide in Köln. Es gibt aber natürlich auch den ein oder andere Unterschied zwischen den beiden – zum Beispiel hat Anne Hiedemann Regionalwissenschaften Lateinamerika studiert während Anne Schmitz Wirtschaftswissenschaften studiert hat. 

# Die Podcast-Aufnahme fand live vor Zuschauern bei unserem Event „Wendepunkt“ statt. Wendepunkt richtet sich primär an Studierende und Promovierende der Mathematik und Physik. Vor Ort konnten wir live Fragen beantworten.

# Karriereevents sind für McKinsey vor allem wichtig, um sich gegenseitig kennenzulernen. Zum einen, damit wir ein besseres Bild von dir bekommen und zum anderen, damit du dir in entspannter Atmosphäre einen Eindruck vom Beratungsalltag verschaffen kannst.  

# Die erste Frage aus dem Publikum zu Karrieremöglichkeiten für Naturwissenschaftler bei McKinsey beantwortet Anne Schmitz: „Bei McKinsey suchen wir Talente mit ganz unterschiedlichen Hintergründen. Denn je diverser die Leute, desto mehr Blickwinkel haben wir bei den einzelnen Projekten.“

# Wir gehen außerdem darauf ein, wie sich der Berateralltag im Zuge der Corona-Pandemie verändert hat, wie sich eine Promotion mit der Arbeit in der Beratung vereinbaren lässt und wie man sich am besten auf ein Interview bei McKinsey vorbereitet.

Alle Folgen und mehr Informationen zum Podcast findest du auf http://podcast.mckinsey.de 
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#Anne und #Anne: Karriereevents bei McKinsey.

Welche Anforderungen an Bewerberinnen und Bewerber gibt es? Welche Profile suchen wir? Und was ist eigentlich das Personal Experience Interview? In der Folge erfährst du, wen wir suchen und wie ein Bewerbungstag bei uns abläuft. Du erhältst Tipps zum Umgang mit Nervosität und wie du dich auf die Bewerbungsgespräche vorbereiten kannst.

Mathias Huber ist seit 2010 bei McKinsey. Er arbeitete fünf Jahre lang als Berater und wechselte danach in führende Positionen unserer Personalfunktion, seit Januar 2020 ist er Director of Recruiting (Deutschland & Österreich). Mit seiner Expertise gibt Mathias viele wertvolle Tipps für eine erfolgreiche Bewerbung bei McKinsey. Er spricht von einem „Universum der Möglichkeiten“ innerhalb der Firma, erklärt wieso Vielfalt und Diversität für uns so wichtig sind und worauf wir bei Bewerberinnen und Bewerbern wirklich achten.

Das erwartet dich in dieser Folge:

# Mathias hat Psychologie studiert, ist 2010 als Berater eingestiegen und leitet seit Januar 2020 das Recruiting für Deutschland und Österreich.

# Er verrät, wie wichtig uns eine gewisse akademische Brillanz und unternehmerisches Denken bei Bewerberinnen und Bewerbern ist.

# Warum uns diverse Perspektiven in der Beratungsarbeit weiterbringen und wie wichtig unterschiedliche Studienhintergründe in den Teams sind, erklärt Mathias im Gespräch mit Philipp.

# Im Podcast erfährst du, wie der genaue Bewerbungsprozess bei uns aussieht, was es mit unseren Bewerbungsdeadlines auf sich hat und wie wir dich bei deinem persönlichen Bewerbungsprozess unterstützen.

# Du erfährst außerdem, was dich bei “Imbellus” erwartet – einem Spiel, das Teil unseres Bewerbungsverfahrens ist, in dem die Bewerberinnen und Bewerber Probleme spielerisch lösen. 

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#Mathias: Auswahlverfahren und Personal Experience Interview bei McKinsey.

Das "Problem Solving Interview" ist ein besonderer Teil des McKinsey-Interviews, um den sich viele Mythen ranken. In dieser Folge lassen wir eine unserer Beraterinnen und einen zukünftigen Berater einen fiktiven Fall lösen - inklusive Kopfrechnen und Rückfragen. Ob die Vorbereitung auf das Interview möglich ist und es vielleicht sogar ein Geheimrezept zur Lösung gibt, erfährst du in dieser Folge. 

Sven hat 2019 bereits ein Praktikum bei McKinsey absolviert und steckt aktuell in den letzten Zügen seines VWL-Masters in Mannheim und Paris. Sven hat den Bewerbungsprozess bei McKinsey bereits erfolgreich durchlaufen und wird nach seinem Studium als Berater bei uns einsteigen. 

Laura hat ebenfalls an der Uni Mannheim studiert, allerdings Management und Psychologie. Kennengelernt hat sie McKinsey nach dem zweiten Semester im Rahmen eines Praktikums. Nach dem Studium hat sich Laura dann für den Festeinstieg entschieden und arbeitet inzwischen seit vier Jahren als Beraterin bei McKinsey.  

Das erwartet dich in dieser Folge:

# Svens Auswahltag bei McKinsey liegt nicht weit zurück, und er kann sich noch gut an seine eigenen Vorbereitungen erinnern. Da ihm die Interviewtechnik im „Problem Solving Interview“ als Volkswirtschaftler noch relativ unbekannt war, hat er gemeinsam mit zwei Freunden als Übung im Vorfeld bereits verschiedene Fallstudien gelöst. 

# Unsere Beraterin Laura befindet sich aktuell im Educational Leave und interviewt häufig Kandidatinnen und Kandidaten bei den Auswahltagen von McKinsey. Beim "Problem Solving Interview" geht es darum, die Lösung für eine fiktive Herausforderung zu finden. 

# Laura erklärt zunächst die Ausgangssituation. Unser Klient ist ein großer Sportartikelhersteller, der uns beautragt hat, eine neue Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterstrategie zu entwickeln. Die übergreifende Aufgabe soll es sein, den Frauenanteil im Management des Unternehmens auf 50 Prozent zu steigern. 

# Nachdem Sven seine Rückfragen zur Ausgangssituation gestellt hat, nimmt er sich ein paar Minuten Zeit, um einen ersten Lösungsansatz zu entwickeln. Diesen präsentiert er im Anschluss seiner Interviewerin Laura. Zusammen besprechen sie seine Ideen und suchen nach weiteren Herangehensweisen. 

# Unser Moderator Philipp schaltet sich im letzten Teil wieder dazu und stellt die entscheidende Frage: Welches Feedback hat Laura für den interviewten Sven? Und: Gibt es so etwas wie eine Musterlösung für die Fallstudie? Wie sieht eine gelungene Interviewvorbereitung aus? 

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#Laura und #Sven: Problem Solving Fallstudien-Interview bei McKinsey.

In dieser Folge begleiten wir den fiktiven Berater Tilo, gesprochen von unserem Berater Thaksan Sothinathan, zu einer seiner Studien. Tilo teilt seine Erwartungen und Gedanken mit uns während er uns spannende Einblicke in den Ablauf seines Projekts gibt. Wie entscheidend ist der erste Eindruck beim Klienten? Welchen unerwarteten Herausforderungen müssen sich unsere Beraterinnen und Berater stellen? Unsere Beraterin Carina Manteuffel und unser Berater Jannik Greiff werden dabei Tilos Erlebnisse mit ihren ganz eigenen Erfahrungen "auf Studien" vergleichen. Hör doch mal rein! 

Carina ist 2019 als Beraterin eingestiegen und arbeitet inzwischen als Projektleiterin bei McKinsey in München. Nach ihrem Bachelorstudiengang „International Management with Engineering“ hat Carina noch ein MBA-Studium an der INSEAD abgeschlossen. 

Jannik kam 2019 als Berater zu McKinsey und arbeitet in unserem Frankfurter Büro. Zuvor hat er einen dualen Bachelorstudiengang in International Business, sowie einen Master in Management absolviert. 

Thaksan arbeitet seit 2018 als Berater im Düsseldorfer Büro von McKinsey. Aktuell befindet er sich im sogenannten Leave. Das bedeutet, er nimmt sich eine Auszeit von der Arbeit in der Beratung, um zu promovieren.  

Das erwartet dich in dieser Folge:

# Tilo arbeitet inzwischen seit sechs Monaten bei McKinsey und ist an diesem Montagmorgen auf dem Weg zu seiner dritten Studie. Viel Reisen bedeutet auch, viel zu planen, und das kennen auch Carina und Jannik aus ihrem Berateralltag. Jannik erzählt, dass gutes Zeitmanagement für ihn bedeutet, sich vorab bereits einen konkreten Plan über die anstehende Woche zu machen. 

# Der erste Klientenkontakt ist immer besonders spannend, und Tilo ist auch etwas nervös. Carina hat aus ihrer Erfahrung bereits gelernt, wie sie diese Nervosität reduzieren kann - indem sie anfangs erstmal in die Rolle der Zuhörerin schlüpft. 

# An seinem zweiten Tag auf der Studie bekommt Tilo ein besseres Bild davon, was die konkrete Aufgabe bei dem Klienten sein wird – bis Ende der Woche soll ein E-Commerce-Dashboard erstellt werden. Carina erklärt, dass sie als Projektleiterin dafür zuständig ist, die Teams zusammenzustellen und die einzelnen Rollen und Aufgaben zu verteilen.
 
# Nach dem Termin mit einem Experten geht es für Tilo in die sogenannte Problem-Solving-Session. Jannik spricht an, dass zusätzlich zu den sehr strukturierten Problemlösungsdiskussionen immer auch tägliche teaminterne Besprechungen stattfinden, um sich gegenseitig auf den neusten Stand des Projekts zu bringen.  

# Da die Deadline immer näher rückt und ein paar unerwartete Herausforderungen aufgetaucht sind, stehen Tilo und sein Team inzwischen ganz schön unter Druck. Auch Jannik und Carina kennen solche stressigen Situationen aus ihren eigenen Projekten. Um trotzdem einen kühlen Kopf zu bewahren, ist es für die beiden besonders wichtig, ihre Aufgaben klar zu priorisieren und sich regelmäßig Raum zum Fokussieren zu nehmen. 

# Tilo und sein Team haben es geschafft und eine Lösung für den Klienten gefunden. Am Donnerstagabend geht es für Tilo zurück nach Köln. 

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#Carina und #Jannik: Aus dem Tagebuch eines Beraters.

Was haben Sportler:innen, Unternehmer:innen und Berater:innen gemeinsam? Was macht sie erfolgreich und was können sie voneinander lernen? Diesen und weiteren Fragen widmen sich unsere fünf Panelist:innen Lisa Ramuschkat, Jonas Hummels, Moritz Fürste und Denis Francis – allesamt Persönlichkeiten aus der Welt des Spitzensports, der Gründungsszene und der Beratungswelt. Die Panelist:innen interviewen sich gegenseitig und beantworten anschließend live Fragen von Teilnehmer:innen des McKinsey-Events „Tatendrang“, bei dem wir das Start-up „Fanciety“ beraten. Seid gespannt auf provokative, hitzige Diskussionen während unseres „Chaos-Panels“!

Unsere Gäste:

# Lisa Ramuschkat ist selbstständige Sportmoderation, ehemalige Feldhockeyspielerin und Content Creator für den FC Bayern München im Fußball und Basketball. In ihrem eigenen Podcast „Team Lisa“ spricht sie mit inspirierenden Frauen aus dem Sportbusiness über ihre spezifischen Herausforderungen im Sport und in der Gründungswelt.

# Jonas Hummels ist ehemaliger Fußballspieler, Sportkommentator und Start-up-Gründer von „Ripple“. Gemeinsam mit seinem Bruder, Fußballprofi Mats Hummels, produziert er den erfolgreichen Sport-Podcast „Alleine ist schwer“.

# Moritz Fürste, der „Christiano Ronaldo des Feldhockeys“, ist zweifacher Olympiasieger, Europameister und mehrfacher deutscher Meister. 2012 war er Welthockeyspieler, hat außerdem die Event-Sportart HYROX erfunden und ist Autor des Buches „Nebenbei Weltklasse“.

# Denis Francis ist Partner bei McKinsey und seit über 11 Jahren in der Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Finance und Banking tätig. Er hilft Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu werden und - wie im Spitzensport auch - Höchstleistungen zu erbringen.

Das erwartet dich in dieser Folge:

# „Warum steht der Fußball immer im Mittelpunkt des sportlichen Interesses in Deutschland?“ Darüber diskutieren Moritz und die anderen Panelist:innen, da der Feldhockeyspieler Moritz bemängelt, dass Deutschland die größte Monosportkultur der Welt sei und andere Spitzensportarten nicht genügend Anerkennung erfahren.

# Lisa gilt als Profi für das Thema „Frauen in der Gründungsszene und in Führungspositionen“. Sie teilt uns ihre Einschätzung mit, ob es schwieriger für eine Frau ist, ein Unternehmen zu gründen und erläutert mögliche Ursachen.

# Spitzensportler:innen sind in Bezug auf ihr Mindset gute Unternehmer:innen, weil sie von Leistung, Performance und Ausdauer geleitet werden, sagt McKinsey-Partner Denis. Er erklärt, welche weiteren Eigenschaften man benötigt, um bei McKinsey erfolgreich zu sein.

# Jonas und Denis tauschen sich über den Gründungsprozess aus und diskutieren, ob unternehmerisches Vorwissen förderlich ist. Eine gewisse Naivität war für Jonas besonders hilfreich, um freier und intensiver an das Gründen heranzugehen. Auch McKinsey-Partner Denis betont, dass ein frischer Blick bei Projekten wichtig ist, um neue Lösungen entwickeln zu können.

# Die Diskussion widmet sich anschließend dem Thema: „Sind Sportler:innen die besseren Gründer:innen und Unternehmer:innen?“ Wenn es nach Lisa geht, ist die Antwort ganz klar „ja“. Durchhaltevermögen, Teamfähigkeit, der Wille, über den Schmerz hinauszugehen und die Bereitschaft, Umwege in Kauf zu nehmen, sind förderliche Eigenschaften von Sporter:innen, die nützlich für eigene Gründungen sind. Auch der Umgang mit Niederlagen, Feedback und die Übernahme von Verantwortung wird von den Panelist:innen diskutiert. 

# Gegen Ende der Folge wird mit Teilnehmer:innen des McKinsey-Events „Tatendrang“ interagiert. Dazu werden verschiedene Fragen aus dem Publikum diskutiert: Wie sieht das ideale Gründungsteam aus? Wie können die Teams in stressigen Situationen zusammenarbeiten? Ist das Mindset wirklich der wichtigste Grundstein für eine Karriere als Spitzensportler:in?

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Extra mit #Lisa, #Jonas, #Moritz und #Denis: Start-ups, Spitzensport und McKinsey.

Authentisch, persönlich, überraschend: Das ist "Erlebe McKinsey", der McKinsey-Podcast. In jeder Folge stellt Philipp aus dem Recruiting eine McKinsey-Persönlichkeit vor. Dabei geht es um ganz persönliche Geschichten und Werdegänge unserer Kolleginnen und Kollegen, aber auch um Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten. Wie verläuft eine Karriere bei der Topmanagement-Beratung? Was bewegt die Kolleginnen und Kollegen in ihrer täglichen Arbeit? Wie schafft man eine Balance für persönlichen Erfolg? Ehrliche, ungefilterte Einblicke in unsere Arbeitswelt sollen Dir die Möglichkeit geben, herauszufinden, ob McKinsey auch in Deiner Karriere den entscheidenden Unterschied machen kann. Erlebe, was uns anders macht und riskiere einen Blick hinter die Kulissen von McKinsey. 

In dieser Staffel reist Philipp durch alle acht McKinsey-Büros in Deutschland und Österreich und interviewt an jedem Standort eine Kollegin oder einen Kollegen. In den ersten acht Folgen sind u.a. eine Neurowissenschaftlerin, ein Physiker und ein Schauspieler dabei. Es geht um Teilzeit-Modelle, Promotionsmöglichkeiten und Prozessoptimierung sowie um Kraftsport und Fastfood, schwäbische Dialekte und ausführliche Sneakersammlungen. Dabei trifft Philipp unter anderem auch auf einen Seniorpartner und die Personalchefin von McKinsey. Gespannt? Such Dir Deine Lieblingsepisode aus oder höre Dir gleich alle Folgen am Stück an und erlebe McKinsey.

Philipp Preißer moderiert den Podcast "Erlebe McKinsey". Er arbeitet seit 2017 im Recruiting-Team der Topmanagement-Beratung und ist für Employer Branding zuständig. Vor seinem Einstieg bei McKinsey hat er bereits an Markenstrategie- und Arbeitgebermarkenthemen im Konsumgüter-, Versicherungs- und Agenturumfeld gearbeitet.
Für diese Staffel reist der gebürtige Bayer durch alle acht McKinsey-Standorte in Deutschland und Österreich und trifft dabei auf ganz unterschiedliche Kolleginnen und Kollegen. Die Folgen wurden größtenteils uncut aufgenommen und geben spannende Einblicke hinter die Kulissen von McKinsey.

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#ErlebeMcKinsey: Lerne uns kennen.

Authentisch, persönlich, überraschend: Das ist "Erlebe McKinsey", der McKinsey-Podcast. In jeder Folge wird eine McKinsey-Persönlichkeit vorgestellt, die Fragen rund um eine Karriere in der Topmanagement-Beratung beantwortet.

Jesko Perrey ist 1999 bei McKinsey eingestiegen und leitet die weltweite Marketing & Sales Practice der Topmanagement-Beratung. Mit welchen Themen sich die Branche aktuell beschäftigt und was seine Sneaker-Sammlung mit Marketing zu tun hat, erfahrt ihr hier.

# Nach seiner Promotion am Lehrstuhl von Prof. Heribert Meffert in Münster entschied sich Jesko gegen einen Job in einem DAX-Unternehmen und für eine Karriere bei McKinsey.
# Schon als Juniorberater hatte er den Wunsch, irgendwann die Marketing & Sales Practice des Unternehmens zu leiten.
# Warum das Thema "Purpose" die Branche aktuell beschäftigt und was es damit auf sich hat, erklärt er im Gespräch. 
# Jesko ist Autor mehrerer Marketingklassiker und betont in diesem Zusammenhang die Bedeutung von Leidenschaft und Durchhaltevermögen – nicht nur im Beraterberuf.
# Außerdem erklärt er, wie er es schafft, gut organisiert aus dem Koffer zu leben und warum darin immer noch Platz für eine Paar neue Sneaker sein muss.

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#Jesko: Als Senior Partner bei McKinsey.

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Wie kommt man von der Schauspielerei zu McKinsey? Was ist Customer Experience Management? Und was macht eigentlich unser LGBTQ-Netzwerk GLAM? Erfahre es im "Erlebe McKinsey"-Podcast mit Julian Gruber, Berater bei McKinsey.

Julian Gruber ist Berater im Berliner Büro von McKinsey und 2014 ins Unternehmen eingestiegen. Er beschäftigt sich viel mit Themen der Customer Experience und engagiert sich in diversen Netzwerken und Initiativen der Topmanagement-Beratung.

# Als gebürtiger Westfale im Norden Deutschlands aufgewachsen, ist Julian eine Mischung aus rheinischer Frohnatur und trockenem Hanseaten.
# Er hat nicht nur BWL, sondern auch Schauspiel studiert und verrät, inwiefern diese Erfahrung auch im Beraterberuf wertvoll sein kann.
# Neben seiner Begeisterung für Kraftsport und Fastfood, pflegt Julian eine große Leidenschaft für Comedy. Ab und zu tritt er sogar selbst als Stand-up Comedian auf.
# Von Julian erfährst Du, was sich hinter GLAM verbirgt und warum er in unserem LGBTQ-Netzwerk eine wichtige Bezugsgruppe gefunden hat.
# Außerdem gibt er Einblicke in seinen Arbeitsalltag zum Themenbereich Customer Experience und erzählt, wie er sich bei McKinsey in der Gründerszene engagiert.

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#Julian: Als LGBT und Schauspieler bei McKinsey.

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Wie passen McKinsey und ein Promotionsstudium zusammen? Warum kann ein schwäbischer Dialekt beim Klienten von Vorteil sein? Und arbeiten bei McKinsey eigentlich nur Spießer? Erfahre es im "Erlebe McKinsey"-Podcast mit Anna Gründler, Beraterin bei McKinsey.

Anna Gründler ist Beraterin im Hamburger Büro von McKinsey und 2016 ins Unternehmen eingestiegen. Aktuell promoviert sie im Rahmen des sog. Fellow Leaves bei McKinsey zum Thema "Krisenmanagement".

# Anna ist auf einem Bauernhof in der Nähe von Stuttgart aufgewachsen. Ihre offene und sehr fröhliche Art verdankt sie ihrer großen Familie.
# Seit zwei Jahren ist sie als Beraterin bei McKinsey tätig. Aktuell befindet sie sich im sogenannten "Fellow Leave" und promoviert zum Thema "Krisenmanagement".
# Als Coach und Juror bei "startsocial", einer Initiative von McKinsey, engagiert Anna sich leidenschaftlich für ehrenamtliche Projekte. Zuletzt war sie am Launch eines Duschbusses für Obdachlose beteiligt.
# Wie sie Hochdeutsch gelernt hat und warum ihr schwäbischer Dialekt bei dem ein oder anderen Projekt schon von Vorteil war, erklärt sie im Gespräch mit Philipp. 
# Außerdem verrät sie, ob bei McKinsey wirklich nur Spießer arbeiten.

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#Anna: Als Fellow und Wirtschaftsinformatikerin bei McKinsey.

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Was macht man als Neurowissenschaftlerin bei McKinsey? Wie fördert die Topmanagement-Beratung Chancengleichheit zwischen Männern und Frauen? Und was bedeutet eigentlich "Feed Forward"? Erfahre es im "Erlebe McKinsey"-Podcast mit Julia Sperling-Magro, Partnerin bei McKinsey.

Julia Sperling-Magro ist Partnerin im Frankfurter Büro von McKinsey und 2004 ins Unternehmen eingestiegen. Ihr Schwerpunkt als Beraterin liegt im Gesundheitswesen, und sie setzt sich besonders für Chancengerechtigkeit zwischen Männern und Frauen ein.

# Nach ihrer Promotion als Neurowissenschaftlerin ist Julia bei McKinsey eingestiegen.
# In ihrem Team ist Julia für ihre ausgeprägte und positive Feedback-Kultur bekannt, die sie ab und zu auch mal in ausführlicheren Sprachnachrichten mitteilt.
# Im Interview mit Philipp verrät sie, warum sie auf Reisen lieber zu ihrem Notizbuch als zum Laptop greift.
# In Rahmen ihrer Beratertätigkeit hat Julia viel Zeit im Ausland verbracht. Unter anderem hat sie mehr als zehn Jahre lang in Dubai gelebt und gearbeitet. Was genau sie dort gemacht hat, erfährst Du im Gespräch. 
# Ein Thema, das Julia besonders am Herzen liegt, ist Chancengleichheit. Bei McKinsey leitet sie eine Initiative, die sich für Gender-Diversität und Inklusion einsetzt. 

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#Julia: Als Partnerin und Neurowissenschaftlerin bei McKinsey.

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Was macht man als Physiker bei McKinsey? Wie ist die Zusammenarbeit in einem Projekt organisiert? Und was genau ist ein Social Leave? Erfahre es im "Erlebe McKinsey"-Podcast mit Benjamin Weber, Berater bei McKinsey.

Benjamin Weber ist Projektleiter im Stuttgarter Büro von McKinsey und 2013 ins Unternehmen eingestiegen. Er ist vor allem in der Logistik-Branche tätig und hat sich im Rahmen seines „Social Leave“ bei der Welthungerhilfe engagiert.

# Im privaten Leben Familienvater und bei McKinsey Projektleiter, trägt Benjamin viel Verantwortung. Dabei ist ihm besonders wichtig, vor allem jungen Kollegen auch die Freude am Beraterjob zu vermitteln.
# Benjamin hat Physik studiert. Aus seinem ursprünglichen Plan, bei McKinsey erstmal nur auszuprobieren, in welche Richtung es beruflich für ihn gehen soll, sind inzwischen sechs Jahre in der Topmanagement-Beratung geworden.
# Benjamin war der erste McKinsey Fellow, der sich nach zwei Jahren im Job für einen Social Leave entschied, anstelle zu promovieren oder einen MBA zu machen. 18 Monate war er für die Welthungerhilfe im Einsatz.
# Benjamins Schwerpunkt in der Beratung liegt in der Logistik-Branche. Sein naturwissenschaftlicher Hintergrund hat ihm schon in dem ein oder anderen Projekt geholfen.
# Warum etwa die Hälfte seiner Kollegen auch ohne einen wirtschaftswissenschaftlichen Hintergrund und das entsprechende Fachwissen Karriere bei McKinsey macht, verrät er im Gespräch mit Philipp.

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#Benjamin: Als Projektleiter und Naturwissenschaftler bei McKinsey.

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Was macht man als Wirtschaftsingenieurin bei McKinsey? Wie ist die Arbeit als Frau in einer von Männern dominierten Branche? Und muss man sich eigentlich zwingend zwischen Beruf und Familie entscheiden? Erfahre es im "Erlebe McKinsey"-Podcast mit Anna Herlt, Partnerin bei McKinsey.

Anna Herlt ist Partnerin im Münchner Büro von McKinsey und 2009 ins Unternehmen eingestiegen. Sie ist Leiterin der Operations Practice Westeuropa und im Advanced Industries Sektor tätig.

# Anna hat Wirtschaftsingenieurwesen in Karlsruhe studiert. Über ein Recruiting-Event hat sie McKinsey näher kennengelernt und ist nun seit über zehn Jahren in der Topmanagement-Beratung tätig.
# Was sie im Rahmen ihrer Arbeit in der Operations Practice in Singapur, Indonesien, Russland, Brasilien und Dubai erlebt hat, erfährst Du im Interview. 
# Ihre Leidenschaft für Maschinen, technische Zusammenhänge und produktnahes Arbeiten kann Anna in ihrem Beraterjob im Advanced Industries Sektor ausleben. Dort betreut sie vor allem Klienten aus der Automobil- und der Maschinenbauindustrie. 
# Als Wirtschaftsingenieurin in einer stark von Männern dominierten Branche, setzt Anna sich bei McKinsey für mehr Frauen in der Operations Practice ein.
# Im Gespräch mit Philipp verrät sie außerdem, wie sie es als Mutter von zwei kleinen Kindern schafft, Beruf und Familie miteinander zu vereinen.

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#Anna: Als Partnerin in der Operations Practice bei McKinsey.

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Warum entscheidet man sich als Juristin für einen Job bei McKinsey? Ist es möglich, Karriere als Beraterin zu machen und trotzdem die Sommerferien mit seinen Kindern zu verbringen? Und was genau versteckt sich eigentlich hinter unserem "Take Time"-Programm? Erfahre es im "Erlebe McKinsey"-Podcast mit Dina Seilern-Aspang, Beraterin bei McKinsey.

Dina Seilern-Aspang ist Beraterin im Wiener Büro von McKinsey und 2011 ins Unternehmen eingestiegen. Sie hat sich dazu entschieden, in Teilzeit bei McKinsey zu arbeiten, da sie neben ihrem Beruf mehr Zeit mit ihren Kindern verbringen möchte.

# Dina ist studierte Juristin. Erst nach ihrem Abschluss wurde ihr klar, dass es neben der Arbeit in einer Kanzlei oder am Gericht auch andere berufliche Alternativen für sie gibt.
# Welche Parallelen und Unterschiede es zwischen der Beratertätigkeit und der klassischen juristischen Arbeit gibt und wie Dina ihre Fähigkeiten als Juristin bei McKinsey einbringen kann, berichtet sie im Interview.
# Neben ihrem Beraterjob sind Dinas Kinder ihre große Leidenschaft. Dank eines Teilzeit-Modells ist es für sie möglich, beides miteinander zu vereinen.
# Im Gespräch mit Philipp erklärt Dina, welche weiteren flexiblen Arbeitsmodelle es bei der Topmanagement-Beratung gibt und welche Vorteile das Arbeiten in unterschiedlichen Projekten bietet.
# Außerdem erfährst Du, wie bei McKinsey die Suche und Zuteilung zu den Beratungsprojekten abläuft und welche Rolle die persönlichen Interessen der Berater dabei spielen.

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#Dina: Als Juristin in Teilzeit bei McKinsey.

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Kann man bei McKinsey nur über ein Praktikum einstiegen? Was passiert eigentlich, wenn man zu spät zum Bewerbungsgespräch kommt? Und arbeiten in der Topmanagement-Beratung auch "normale" Menschen? Erfahre es im "Erlebe McKinsey"-Podcast mit Stefanie Möller, Personalleiterin der deutschen McKinsey-Standorte.

Stefanie Möller arbeitet im Kölner Büro von McKinsey und ist 2003 als Beraterin ins Unternehmen eingestiegen. Sie verantwortet die Personalthemen in den deutschen Büros und setzt sich außerdem dafür ein, dass bei McKinsey Familie und Karriere gut vereinbar sind.

# Stefanie ist seit mehr als zwölf Jahren bei McKinsey tätig und hat in dieser Zeit den stetigen Wandel des Unternehmens miterlebt und gestaltet.
# In dieser Folge erfährst Du, warum die Topmanagement-Beratung bei der Wahl ihrer Talente viel Wert auf Diversität und Persönlichkeit legt.
# Außerdem verrät Stefanie, wie sich die Vorurteile, die sie früher über Berater hatte, direkt mit ihrem Einstieg bei McKinsey in Luft aufgelöst haben und warum man keine Angst vor einer Bewerbung in der Topmanagement-Beratung haben sollte.
# Weil Chancengleichheit für Stefanie als berufstätige Mutter von drei Kindern eine Herzensangelegenheit ist, setzt sie sich besonders dafür ein, mehr Frauen für McKinsey zu gewinnen.
# Außerdem erfährst Du, welche Möglichkeiten es gibt, McKinsey näher kennenzulernen und wie man sich am besten auf ein Vorstellungsgespräch vorbereitet

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#Stefanie: Recruiting und Einstieg bei McKinsey.

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Welche Herausforderungen und Chancen gibt es in der virtuellen Zusammenarbeit? Ist es möglich als kreativer Kopf auch im Work from Home Inspiration zu finden? Und was genau bedeutet eigentlich osmotische Kommunikation? Erfahre es im "Erlebe McKinsey"-Podcast-Extra mit Kim Müller, Experience Design Director bei McKinsey Digital.

Kim ist als Experience Design Director bei McKinsey Digital tätig und 2015 als Beraterin bei McKinsey eingestiegen. In unseren Digital Labs arbeitet sie an Kliententhemen und beschäftigt sich vor allem mit dem Design und dem Erlebnis von digitalen Produkten und Dienstleistungen. Das kann zum Beispiel die Hilfe beim Definieren von digitalen Kundenerlebnissen eines großen Finanzunternehmens sein. Damit begleitet sie weltweit Unternehmen bei der digitalen Transformation. Nach einem einjährigen Transfer in das Hong Kong Office von McKinsey gehört sie jetzt wieder zum Berliner Büro.

# Kim hat einen Bachelor in Engineering Design von der Design Akademie Berlin und ist nach mehreren Jahren Agenturerfahrung 2015 bei McKinsey eingestiegen.
# Warum die digitale Zusammenarbeit nicht nur Herausforderungen mit sich bringt, sondern auch Chancen bietet, berichtet sie im Interview.
# Außerdem verrät Kim, wie die Interaktion von Mensch und Technik funktioniert und warum es wichtig ist, in digitalen Meetings ab und zu die Videokamera einzuschalten – auch im Hoody und unfrisiert. 
# Im vergangenen Jahr ist Kim mit der transsibirischen Eisenbahn von Hongkong bis nach Berlin gereist – ein sehr inspirierender Trip mit vielen spannenden Eindrücken. Wie kreative Ideenfindung für Kim nun im Work from Home aussieht, erfährst du im Gespräch mit Philipp.
# Auch Kims Vorstellungsgespräch vor fünf Jahren fand digital statt. Welche Vorteile das für sie hatte und wie du dich am besten auf ein virtuelles Interview vorbereitest, verrät sie in dieser Folge.  

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Extra mit #Kim: Work From Home im Consulting.

Authentisch, persönlich, überraschend: Das ist "Erlebe McKinsey", der McKinsey-Podcast. In jeder Folge wird eine McKinsey-Persönlichkeit vorgestellt, die Fragen rund um eine Karriere in der Topmanagement-Beratung beantwortet.

Welche Techniken helfen wirklich, um einen gesunden Ausgleich zur Arbeit zu schaffen? Ist es möglich Karriere, Familie und Leistungssport miteinander zu vereinen? Und wie funktioniert mentale Balance im Work from Home? Erfahre es im "Erlebe McKinsey"-Podcast-Extra mit Felix Rupalla, Berater bei McKinsey.

Felix ist Berater im Stuttgarter Büro von McKinsey und 2015 ins Unternehmen eingestiegen. Als Generalist deckt er ein breites Beratungsspektrum ab und berät Firmen weltweit bei strategischen Fragestellungen. In einer McKinsey-Initiative engagiert er sich für mentale Balance im Alltag. 

# Familie, Karriere, Sport: Drei Dinge, die eine wichtige Rolle in Felix Leben spielen. Wie er diesen Balance-Akt meistert, verrät er im Gespräch mit Philipp.
# Während seiner Zeit bei McKinsey hat Felix gelernt in sich hineinzuhören und hat mithilfe von einfachen Atemübungen und festen Sporteinheiten einen mentalen Ausgleich in seinen Alltag integriert. 
# Doch aller Anfang ist schwer. Warum Felix zu Beginn seiner Karriere an seine Grenzen gestoßen ist, wie er damit umgegangen ist und welchen Tipp er diesbezüglich Berufseinsteigern gibt, erfährst du im Interview.
# Bei McKinsey engagiert Felix sich in der Initiative "My Experience for Peak Performance" mit den drei Dimensionen Mind, Body und Purpose. Was genau sich dahinter verbirgt, berichtet er in dieser Folge.
# Mentale Balance im Work from Home? Vor allem in der aktuellen Situation verschwimmen die Grenzen zwischen Privatem und Beruflichem. Lerne, wie du klare Linien ziehst und Pausen in deinen Alltag einbaust.

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Extra mit #Felix: Mentale Balance im Consulting.

Authentisch, persönlich, überraschend: Das ist "Erlebe McKinsey", der McKinsey-Podcast. In jeder Folge wird eine McKinsey-Persönlichkeit vorgestellt, die Fragen rund um eine Karriere in der Topmanagement-Beratung beantwortet.

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