כשאנחנו בונים תוכניות צמיחה לחברות, אני רואה מה המרכיב המשמעותי שעושה את ההבדל בין הצלחה לכישלון: היכולת של המנהלים לייצר מומנטום בארגון ובצוותים. מומנטום הוא החבר הכי טוב שלך, ברגע שיש לך את זה, הכול נראה טוב יותר. קל יותר לגדול, קל יותר להוביל. ולהבדיל, אם אין לך מומנטום תמצא את עצמך כסיזיפוס דוחף ובוטש במעלה ההר.
לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org

אסטרטגיה עם גפן: איך יוצרים מומנטום

הוא בכלל לא רצה לנהל את דיזינגוף סנטר, אבל אחרי טרגדיה משפחתית דן נקרא לתפקיד בגיל צעיר ואם זה לא הספיק הגיעו הפיגוע הנורא, שריפה גדולה ופתיחת קניונים מתחרים מודרניים. המקום היה על הקרשים.
אז איך הם המציאו אותו מחדש והפכו אותו לפינה הכי חמה בתל אביב?
באמצעות חיבור לקהילה, לראות את התפקיד הרחב יותר וכמובן יישום גישת הכלכלה המעגלית.
דן משתף בכל הסודות של דיזנגוף, כוורת הדבורים על הגג, העסקה ישירה, קומפוסט ו... חנויות סקס ואנימה.

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי 
צמיחה חדשים www.gteam.org

דן פילץ מנכ״ל ובעלים | דיזינגוף סנטר: כסף חברה וסביבה

פרק חובה. הוא בעצמו לא הצליח לעבור בראיונות קבלה לעבודה, אבל אולי דווקא בגלל זה, אם יש משהו שרוברט ממש ממש טוב בו - הוא היכולת לבחור אנשים ולשים אותם במקום הנכון. בפרק ״מאסטר קלאס״ מיוחד אנחנו נכנסים לראש של רוברט שמוביל את חברת הגיימינג פלייטיקה, עם 3000 עובדים ששווה מיליארדים. איך הוא מראיין מועמדים (10 דקות), לפי מה הוא מחליט (אם בא לו לשבת לבירה), מה חשוב בעיניו אצל עובדים (האנרגיה), ומה השיטה שלו לבחון מנהלים אם הם מתאימים לקידום (להכניס אותם ללחץ). 

דיברנו גם על כשלונות, מה קורה שהימור על מנהל לא מצליח, מדוע הקושי הכי גדול לשמר אנשים מעולים מבחינה טכנית אבל לא מתאימים לתפקידי ניהול ועל מה גרם לו להתאהב (מקצועית) באנשים שקידם להנהלה הבכירה (פוקוס). 

אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org
ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

מנכ״ל פלייטיקה רוברט אנטוקול: השיטה שלי לבחור אנשים

על פניו יונתן הוא הפוסטר בוי של ההצלחה, המנכ״ל הצעיר של אפליקציית פנגו שכולנו מכירים, שרק לאחרונה קנתה את gett, לפני זה מנכ״ל ביימי ובכלל בחור סופר חייכן וחברותי.  אבל למעשה יונתן הצעיר הרגיש שיש איזו מסיבה מגניבה שנקראת סטארט-אפים שהוא לא מוזמן אליה.

הספר החדש שלי:
https://www.creating-growth.org/new

יונתן אלון מנכ״ל פנגו: להיכנס למסיבה מהדלת האחורית

לאתר הספר www.100book.org
הפעם אני מתארח בפודקאסט המצליח הביולוגיה של הווינרים לשיחה על הספר החדש שלי: 100 מה למדתי ממאה המנכ״לים המצליחים בישראל. המבוסס על הפודקאסט וגם על העבודה שלי מקרוב עם עשרות מנכ״לים.

דיברנו על התובנות והסיפורים של המנכ״לים ובעיקר מה אפשר ללמוד מששת כוחות העל שלהם ומה אפשר לקחת וליישם ביום יום. הבאתי דוגמאות מהסיפורים האישיים של הראל ויזל, עינת גז, רוברט אנטוקול, עדי סופר תאני, צביקה שווימר, רון חולדאי, ניר בר דעה ועוד.

בעיקר אפשר לקחת מהשיחה הזו את הגורם האנושי, את האדם מאחורי המנכ״ל ושהדרך שלו להצלחה עסקית תלויה קודם כל ביכולות הרכות ובהתפתחות האישית שלו.

איתן עזריה מארח אותי: מה למדתי ממאה המנכ״לים

קרן כהן חזון היא מנכ״לית תורפז, אותה בנתה מחברה מקומית קטנה לחברה בינ״ל בשווי 2 מיליארד ש״ח. 
קרן היא לא ילדה, אבל היא הביאה לשיחה את הילדה שבתוכה ושיתפה איך השיעורים שלמדה בצעירותה שהובילו ישירות להצלחתה.
שיחה שגורמת לחשוב על הילד שבתוכנו.

לאתר הספר www.100book.org

אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org
ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, בנק הפועלים, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.




קרן חזון: הילדה שבנתה חברה של מיליארדים

מהגיבוש לקורס קצינים ועד האקזיט לאנבידיה, הדרך של וולדמן מלאה שיעורים והוא הסכים לחלוק איתי בכנות את עיקרי הדברים שלמד.

וולדמן הוא המייסד של חברת מלאנוקס, אשר נמכרה לענקית הטכנולוגיה Nvidia בסכום של שבעה מיליארד דולר בשנת 2020 הוא חתן פרס ישראל ליזמות וחדשנות.

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי
www.gteam.org

לאתר הספר
https://www.100book.org/

איל וולדמן חושף את הדרך שלו

לאחר 5 שנים כמנכ״ל הבנק הגדול במדינה, הוא פשט לאחרונה את 'חליפת הכוח' של אחד התפקידים המשפיעים במשק. בשיחה מרתקת, דיברנו על הסכנה שבהיבריס, שלדבריו מלווה כל יום בתפקיד הזה. יחד חזרנו אחורה אל 20 שנות קריירה כמנכ״ל (פועלים, איגוד, ישראכרט ועוד), ולמדנו מה הוא למד ואיך הוא מסכם את הדרך שעשה. דב קוטלר בשיחה הראשונה מאז שפרש משתף גם בכמה עצות פרקטיות למנהלים.

להצטרפות לניוזלטר השבועי שלי:
www.100book.org/joinֿ

לחברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים:
www.gteam.org

דב קוטלר מנכ״ל בנק הפועלים היוצא: להיזהר מההיבריס

מה הופך מותג לאייקון? איך מתמודדים עם התרחבות מהירה מדי? ומהו המחיר האישי של חלומות גדולים? בשיחה כנה ומלאת השראה, עדי מדבר על חזרה לבסיס, שינויים בשיווק ובניהול ולמידה מתמדת. זהו פרק על גלידה, שוקולד, חלומות, מנהטן, מותגים, התמדה, והרגעים בהם מנהיג צריך לקחת נשימה עמוקה ולהחזיר את החללית לקרקע.

להצטרפות לניוזלטר שלי
www.100book.org/join

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/

עדי אביטל | גלידה גולדה: להנחית את החללית

לכבוד הרכישה ההיסטורית של Wiz ע״י גוגל, אני מעלה מחדש את השיחה עם ינון קוסטיקה, אחת מארבעת המייסדים:
ינון האחראי על המוצר, משתף בשיחה את מרכיבי המתכון הסודי מאחורי החברה הצומחת בעולם, את השילוב הייחודי של חזון, טכנולוגיה ושינויים אסטרטגיים שהניעו את Wiz וחושף את התובנות והאסטרטגיות מאחורי ההצלחה. מהשיחה הזו אני בעיקר לוקח את האמנות העדינה של החזקת המקל משני קצותיו - להיות סופר שאפתן ובטוח בעצמך עם יעדים בלתי נתפשים - ובו בזמן - להיות צנוע מחשבתית.

אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org
ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.



האקזיט של Wiz הפאונדר משתף בסיפור המטורף

פראוד או ריץ׳? זו השאלה של דן אמיגה, מייסד איילנד, הוא לא חיפש רק רעיון מבריק. הוא חיפש והקשיב לבעיה אמיתית - בלי אגו. בשיחה אינטימית הוא חושף למה מכר את האסטון מרטין, איך הוא מנהל 50 פגישות בחודש הראשון ולמה מוצר טוב זה כזה שאי אפשר להגיד לו לא.

זו לא שיחה על יזמות זו מפת דרכים לחברה של 5 מיליארד דולר, שבנויה על ״הנדס-און״, או במילים של אמיגה: רוצו מהר ותהיו בפרטים.

אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org
ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים.

דן אמיגה מייסד איילנד: 5 מיליארד$ עם דפדפן

ליאור וילצ’נסקי עשתה את מה שרבים חולמים עליו הקימה מ-0 את “חשבונית ירוקה”, הפכה אותה לשם דבר וסיימה באקזיט ענק לחברה בינלאומית. אבל דווקא אחרי העסקה הגדולה, התחיל המסע המשמעותי באמת.

בשיחה הזאת היא משתפת איך למדה לנהל שיחות קשות, למה כנות רדיקלית היא כלי ניהולי, ואיך חידדה את החיבור לקול הפנימי שלה. על הדרך להפוך ממייסדת למנכ”לית, ולמה לפעמים הצעד הכי אמיץ הוא פשוט להגיד את האמת.

להצטרפות לניוזלטר שלי
www.100book.org/join

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/




ליאור וילצ’ינסקי חשבונית ירוקה מורנינג: שיחות שקשה לנהל

בניגוד למה שלימדו אותנו - אנחנו נכנסים לעולם בו להיות טוב זה כבר לא מספיק.
הבינה המלאכותית תייצר לכולנו סטנדרט חדש של 9
דווקא בגלל זה אני שואל את עצמי יותר ויותר ״מה רק אני יכול?״
זה נכון אנשים וזה גם רלוונטי לעסקים וארגונים. 

לינק לספר שלי
https://www.100book.org/

לינק לחברת היעוץ האסטרטגי
https://www.gteam.org/


אסטרטגיה עם גפן: סכנת המצטיין הממוצע

בקרוב: הבינה המלאכותית הכללית, AGI עומדת להגיע ולשנות את הכול. מציאות שבה הבינה המלאכותית עוקפת את בני האדם.
שוחחנו על המשמעויות האסטרטגיות והדרכים שבהן מנהלים, עסקים ויזמים יכולים להתכונן לגל האדיר שמגיע ואף ליהנות ממנו.

דניאל בנה את למונייד כבר מיומה הראשון כ - AI FIRST, הקים את מכון מוזאיק, ולאחרונה התפרסם בזכות הרצאתו “החייזרים נחתו”.


לניוזלטר שלי
www.100book.org/join

חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/

דניאל שרייבר מנכ״ל למונייד: החייזרים נחתו. מה עכשיו

בגיל 24, דניאל ביטון עזבה את ההייטק והקימה חברת אנרגיה סולארית. בלי לדעת מה זה מגה, מה זו רגולציה, ואיך בכלל מוכרים חשמל והיא הצליחה.
אבל אז הריבית עלתה, והמשבר הגיע. חוב של עשרות מיליונים. הבנקים סגרו את הברז. במקום להתפרק, היא הופיעה: עם טיקטוקים, תושייה, ושיעור חד ומדויק ברזיליאנס. דניאל משתפת בכנות איך נראית יזמות באמת - לא באוניברסיטה. בחיים עצמם.

לחברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org

לניוזלטר שלי
www.100book.org/join


דניאל ביטון: היזמת שהקימה חברת אנרגיה בגיל 24

הוא שירת כמזכיר הצבאי של שלושת ראשי הממשלה האחרונים, בנט לפיד ונתניהו והיה בחדר ברגעים ההיסטוריים. האלוף (במיל) אבי גיל משתף איך התקבלו ההחלטות האסטרטגיות, מאחורי הקלעים במערכה מול איראן, חיזבאללה וחמאס. 
פרק מיוחד למלחמה, על קבלת החלטות ואסטרטגיה בתנאי אי וודאות.


לניוזלטר שלי
www.100book.org/join


חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/



האלוף אבי גיל: בחדר המלחמה של ראש הממשלה

והרי החדשות: אנחנו רגע לפני בום כלכלי. 
ממש כך, בום. כמו קפיץ שנדרך במשך שנה וחצי של מלחמה קשה ועצובה עומד להשתחרר. זה יקרה בבת אחת וצריך להיות מוכנים לתפוס את הגל הזה.

לאתר שלי www.gefen.blog

אסטרטגיה עם גפן: זה הזמן למנועי צמיחה

כששאלתי את בועז לוי מה היה אומר היום לבועז הצעיר, שהיה מהנדס בפרויקט “החץ” בתחילת דרכו, הוא נתן לי שתי תשובות מפתיעות: הראשונה, “אתה לא תאמין שיום אחד תהפוך למנכ״ל התעשייה האווירית, החברה הביטחונית הגדולה בישראל שמובילה 15,000 עובדים” 
השנייה, “אתה לא תאמין, אבל יום אחד מישהו יעז לירות עלינו מעל 400 טילים בליסטיים – ומערכת החץ שעבדנו עליה תעמוד במשימה”.


לאתר שלי www.gefen.blog


בועז לוי מנכ״ל התעשייה האווירית: חץ במטרה

בפרק הזה אני חוזר לרגע שבו ילד בן 12 עם מצלמת וידאו מתחיל להמציא את המציאות שלו וביחד אנחנו נצלול לתוך אחד המאמרים הכי חשובים שפורסמו בהרווארד: Strategic Intent
שמסביר איך מנסחים חזון שאפתני שהוא לא רק רעיון יפה, אלא כוח שמייצר מציאות חדשה.

לאתר שלי: www.gefen.blog

אסטרטגיה עם גפן: המכונה ליצירת מציאות

בעקבות השבוע בו נאלץ לעשות את הצעד הכי קשה בקריירה שלו: לפטר שליש מהעובדים וחצי מההנהלה של יוטפו, תומר מספר על הלבטים, הטעויות, הלילות ללא שינה והנקודה שבה הבין שאין דרך חזרה.

ואם זה לא מספיק התמודדות, תומר משתף בכנות על ההתמודדות עם מחלת הסרטן. פרק על החלטות שמפרקות אותך אבל גם בונות אותך מחדש, בעסקים, בחיים וכאדם.

לאתר שלי: www.gefen.blog

תומר תגרין מנכ״ל יוטפו: חשבון נפש ולידה מחדש

עוז ברלוביץ’ הגיע לארקיע בתפקיד דייל בטיסות, עם מוסר עבודה גרמני. 26 שנים אחר כך, הוא כבר מנכ״ל החברה ומחליט, תוך כדי מלחמה, לפתוח את הקו הכי יומרני שיש: ניו יורק.
בפרק חשוף וכנה דיברנו על איך חברות מדחיקות איום ברור (סגירת שדה דב), איך כמעט פספסו הזדמנות היסטורית (קו לניו יורק), ולמה דווקא הוא, מבפנים, היה זה שהעז לשבור את תקרת הזכוכית. שיחה על אסטרטגיה, תעופה, וקריירה.

לאתר שלי: www.gefen.blog/

עוז ברלוביץ׳ מנכ״ל ארקיע: הדייל שעף גבוה

מה עושים כשנכנסים לארגון, בתור מישהו מבחוץ שצריך להוביל שינוי אמיתי?
שי באב״ד מדבר בכנות על איך משנים תרבות בלי לשבור אותה.
שיחה על מנהיגות, אחריות, קשיים ואיך הופכים ארגון ליותר מהיר ואפקטיבי.
.
לאתר שלי: www.gefen.blog/


שי באב״ד מנכ״ל שטראוס: על ניהול אפקטיבי

בימים הראשונים של ליברה, אתי מישכנה את הבית שלה, מתוך אמונה בחברת הביטוח שהקימה. ממש לאחרונה היא סוף סוף הצליחה לסגור מעגל ואת החוב. 

בפרק הזה היא מספרת איך שומרים על אותה תשוקה גם כשליברה כבר מצליחה. איך לא מתקלקלים כשגדלים. איך מחזיקים תרבות שבה אין מזכירות, אין תארים מנופחים, אין חדרים אישיים (אפילו לא לה), רק אנשים שחושבים מהר, מחליטים מהר, ופועלים כמו ביום הראשון.

לאתר שלי: www.gefen.blog

אתי אלישקוב מנכ״לית ליברה: לגדול בלי להתקלקל

הפעם אני מתארח אצל יניב ריבלין ודיברנו על איך לעשות אסטרטגיה לעצמנו ולמה חשוב להיות דווקא - מוזרים. 
ואיך זה יאפשר לנו לנצח במשחק שנבחר לעצמנו
שיתפתי גם במסע החיים שלי ואיך את מיישם את כל מה שלמדתי.

הפודקאסט הוקלט באולפני ישראל היום ועלה בערוץ ״החיים כסטארט אפ״
https://www.israelhayom.co.il/life-as-a-startup



אסטרטגיה עם גפן: רוצים לנצח? תהיו מוזרים

אם אדם פרידלר היה מקשיב למומחים, גוד פארם לא הייתה קיימת. בכירי הענף אמרו לו שזו התאבדות להתחרות בדואופול של מיליארדים, הזהירו אותו ש"יורידו לו את הראש". היתרון האסטרטגי היחיד שלו? הוא פשוט לא ידע כמה הם צודקים.
היום יש כבר מעל 70 ״סניפים צהובים״ עם 1000 עובדים ובשווי המתקרב למיליארד ש״ח.

שיחה על הכוח של נאיביות עסקית, על האומץ לפעול בחוסר וודאות, ועל איך סוגרים השקעה של מיליון דולר בזכות שפופרת קולגייט מוחבאת במגירה.

אתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org


אדם פרידלר מייסד גוד פארם: הנאיביות ניצחה

גלעד יעבץ, בנה אימפריה עסקית, אבל לומד מחדש מנהיגות מבנו, יפתח יעבץ ז"ל, קצין במגלן שנפל ב-7.10 אחרי שהחליט על דעת עצמו להסתער עם חבריו ולהציל את נחל עוז. בשיחה מטלטלת, גלעד משתף איך הכאב הופך לעשייה, ואיך ה"נטייה לפעולה" של בנו הפכה למצפן שלו.

זה גם הסוד שהפך את אנלייט מסטארטאפ של 50 אלף שקל לענקית של 17 מיליארד. גלעד מציג את מודל המעגליות: היכולת לצמוח לממדי ענק גלובליים בלי לאבד את הליבה היזמית ואת הערכים של ההתחלה. על השילוב הקריטי שבין אסטרטגיה, ביצוע מדויק והיכולת לקום ולעשות מעשה.
אתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

גלעד יעבץ, אנלייט: עכשיו אני הולך בעקבותיו

בסוף השבוע נפטר מוריס קאהן, האיש שהקים את דפי זהב ואמדוקס ותמך בשיגור חללית "בראשית" לירח.

בגיל 90 זכיתי לעשות איתו פודקאסט, הוא אירח אותו בביתו לאחת השיחות הכי מעוררות השראה שאי פעם היו לי.  הוא סיפר לי כיצד הפך מעובד שכיר למיליארדר ועל שיעורי החיים שלמד לאורך הדרך.

מוריס היה איש מיוחד, התחברתי אליו ממש. האזנת חובה.

לזכרו: מוריס קאהן, יזם, פילנטרופ,  לחלום ולהגשים

מנציגת מכירות בשוק בשוק של נתניה, למנכ"לית השלוחה הישראלית של מרס - חברת הממתקים הגדולה בעולם. לרוית תמיד היתה ראיה מפוקחת של המציאות, היום היא מסתכלת לאחור בפיקחון "הייתי אומרת לעצמי - תירגעי". ומספרת על המחירים של ניהול בתאגיד גלובלי "צריך לוותר ולהתפשר וליישם דברים שאתה לא תמיד שלם איתם".

רוית קלוד | מרס חברת הממתקים הגדולה בעולם

לרגל המינוי של  ניר בר-דעה למנכ"ל בפועל של ברידג'ווטר , אנחנו חוזרים לפודקאסט שהקלטנו איתו בניו יורק כשעוד היה מנהל בכיר בחברה. 
ברידג'ווטר היא דוגמא יוצאת דופן לארגון שדוגל בשקיפות קיצונית וחתירה לאמת. הם לדוגמא מקליטים בוידאו את כל הפגישות שלהם וכולם יכולים לצפות.  הם יושבים באמצע יער ליד ניו יורק על גדות נהר ומרגישים קצת כמו כת של גאונים. 
הזדמנות מצוינת ללמוד מהישראלי הבכיר ביותר בעולם בתחום ההשקעות - על חלוקת פידבקים, חשיבה ביקורתית ועל חתירה מתמדת קדימה וגם קצת על השקעות.

ניר בר דעה | מנכ"ל בפועל ברידג'ווטר, קרן ההשקעות הגדולה בעולם

ערן גפן מארח מנכ״לים של הארגונים המצליחים בישראל 
על חדשנות, יצירתיות עסקית, תרבות ארגונית והסיפור האישי שלהם

חצי שעה של השראה עם ערן גפן

Popular tracks