Com o objetivo de compreender as principais regulamentações internacionais existentes a respeito da divulgação de informações ambientais, sociais e de governança, a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) desenvolveu o estudo “A agenda ASG e o mercado de capitais”. Um assunto que, sem sombra de dúvidas, ocupa as principais agendas dos órgãos reguladores, autorreguladores, companhias e investidores em todo o mundo.
O IBGC contribuiu com esse estudo mapeando a regulação sobre o disclosure de informações ESG em companhias de capital aberto em cinco mercados internacionais: Estados Unidos, União Europeia, Canadá, Austrália e Reino Unido. Neste episódio, Bruno Luna, chefe da Assessoria de Análise Econômica e Gestão de Riscos da CVM, explica os principais achados encontrados.   
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #73 | Reflexões da regulação sobre disclosure ESG para companhias de capital aberto

O processo de revisão da 5ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC envolveu um extenso levantamento com Códigos de outros países. Ao todo, 15 documentos foram analisados, sendo 13 Códigos, a ISO 37.000 e os princípios globais de governança da ICGN (Rede Internacional de Governança Corporativa), da qual o IBGC faz parte.
O objetivo do levantamento foi analisar como os principais temas sobre governança corporativa estavam sendo tratados internacionalmente e, ainda, de que forma eles se relacionavam. Além disso, serviu de base para a elaboração da nova edição Código do IBGC.
Neste episódio, Tobias Coutinho Parente, professor da Escola Superior de Engenharia e Gestão, e Marina Gama, professora da Fundação Getúlio Vargas (FGV), explicam como esse processo.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #83 | Revisão do Código das Melhores Práticas de GC: benchmarking internacional

A 6ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa inicia apresentando a ética como fundamento da governança corporativa e o propósito enquanto razão de ser das organizações. 
Sabemos que no cenário atual de negócios, a busca por um crescimento sustentável e responsável está intrinsecamente ligada à forma como esses fundamentos são incorporados à governança para enfrentar os desafios do mercado contemporâneo e construir relacionamentos duradouros com todos os stakeholders.
Neste 3º episódio da série especial sobre o código, Danilo Gregório, Gerente de Relações Institucionais e Governamentais, conversa com Claudia Pitta Pinheiro, conselheira de administração do IBGC e membro do grupo revisor do Código, sobre  ética e propósito enquanto fundamentos da Governança Corporativa neste cenário. 
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Educa #70 | Como a ética e o propósito são fundamentos da governança corporativa?

A Lei Anticorrupção celebra 10 anos, representando um marco importante para o combate à corrupção e para o fortalecimento da transparência e da ética nas empresas. 

Refletir sobre os desafios que ainda persistem e buscar aprimoramentos, como a melhoria dos mecanismos de prevenção, detecção e punição da corrupção, além de promover uma cultura de integridade nas organizações, torna-se imperativo para consolidar as conquistas já obtidas e elevar a governança corporativa a um novo patamar nas empresas brasileiras.

Neste episódio, Renan Perondi, coordenador de relações institucionais e governamentais do IBGC, e Roberta Föppel, sócia fundadora da ETICAR Consultoria e vice-coordenadora da Comissão de Ética na Governança do IBGC, discutem os 10 anos da Lei Anticorrupção e os impactos dessa legislação na governança corporativa das empresas brasileiras. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #98 | Governança Corporativa e os 10 anos da Lei Anticorrupção: conquistas e reflexões

O IBGC Educa traz nos próximos episódios uma série especial sobre os cinco princípios da governança corporativa, presentes na 6ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, publicado em 2023 pelo IBGC. Cada um será abordado em um episódio. 

Dentre os princípios destacados pelo código, o primeiro trata da integridade. Este princípio refere-se à prática e promoção contínua da cultura ética na organização, evitando decisões influenciadas por conflitos de interesse, mantendo a coerência entre discurso e ação, e preservando a lealdade à organização, bem como o cuidado com suas partes interessadas, a sociedade em geral e o meio ambiente.

Neste episódio, Marilza Benevides, coordenadora da Comissão de Ética do IBGC, conversa com Claudia Pitta, conselheira de Administração do IBGC e fundadora da Evolure Consultoria, sobre o princípio da Integridade.

Educa #72 | Como o princípio da integridade pode ser aplicado nas organizações?

O princípio da transparência é o tema deste segundo episódio da série especial do IBGC Educa sobre os cinco princípios da governança corporativa, presentes na 6ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, publicado em 2023 pelo IBGC. 
Disponibilizar, para as partes interessadas, informações verdadeiras, tempestivas, coerentes, claras e relevantes, sejam elas positivas ou negativas, e não apenas aquelas exigidas por leis ou regulamentos, é a definição trazida pelo código sobre o princípio da transparência.
É importante destacar que essas informações não devem restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os fatores ambientais, sociais e de governança. E que a promoção da transparência favorece o desenvolvimento dos negócios e estimula um ambiente de confiança para o relacionamento de todas as partes interessadas.
Neste episódio, Helena Kerr do Amaral, sócia-diretora da consultoria LiDiversas e coordenadora da Comissão de Ética do IBGC, conversa com Maria Elena Cardoso Figueira, sócia da Figueira Consultoria Econômica.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Educa #73 | Qual é a relevância da transparência no ecossistema da governança?

Neste terceiro episódio da série especial do IBGC Educa sobre os cinco princípios da governança corporativa, presentes na 6ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, publicado em 2023 pelo IBGC, vamos falar sobre Responsabilização, ou Accountability.

Que de acordo com a definição do código é o ato de desempenhar suas funções com diligência, independência e com vistas à geração de valor sustentável no longo prazo, assumindo a responsabilidade pelas consequências de seus atos e omissões. Além disso, prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, cientes de que suas decisões podem não apenas responsabilizá-los individualmente, como impactar a organização, suas partes interessadas e o meio ambiente.

Neste episódio, João Laudo de Camargo, sócio de Bocater, Camargo, Costa e Silva, Rodrigues Advogados, conversa com Vania Borgerth, conselheira de administração no Banco Santander e e representante do IBGC no IRCC (Integrated Reporting and Connectivity Council), órgão da IFRS Foundation, entre outras entidades, sobre Responsabilização, ou Accountability
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Educa #74 | Como as dimensões do princípio da responsabilização contribuem para o valor do negócio?

Chegamos ao quinto e último episódio da série especial do IBGC Educa sobre os princípios da governança corporativa, que estão na 6ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, publicado em 2023 pelo IBGC.

Hoje, vamos falar sobre o princípio da Sustentabilidade, de acordo com o código, é a forma de zelar pela viabilidade econômico-financeira da organização, reduzir as externalidades negativas dos negócios e operações, e aumentar as positivas, levando em consideração, os diversos capitais, como financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, natural e reputacional, no curto, médio e
longo prazos. 

Nessa perspectiva, ainda compreender que as organizações atuam em uma relação de interdependência com os ecossistemas social, econômico e ambiental, fortalecendo seu protagonismo e suas responsabilidades perante a sociedade.

Neste episódio, Camila Cristina da Silva, Gerente Acadêmica do IBGC, e Mercedes Stinco, Chief of Internal Audit, Controls and Risk Management na Natura &Co, conversam sobre o assunto.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Educa #76 | Como o princípio da sustentabilidade pode agregar valor ao negócio?

A criação de valor para uma empresa é um processo complexo que envolve diversos mecanismos de governança interligados. Neste contexto, as demonstrações financeiras são um requisito regulatório e uma ferramenta estratégica, apresentando o status da empresa e comunicando seu desempenho e direção futura para o mercado. Ao utilizar as demonstrações financeiras como meio de comunicação, a empresa fortalece sua posição, fornecendo informações transparentes e acessíveis aos investidores, analistas e outros stakeholders. Neste episódio, Maria Elena Cardoso Figueira, sócia da Figueira Consultoria Econômica, conselheira, membro de comitês de auditoria e associada do IBGC, e Guy Andrade, sócio da Magalhães Andrade Auditores Independentes, conselheiro e membro do Comitê de Nomeações dos SSB do PIOB (Public Interest Oversight Board), conversam sobre governança e demonstrações financeiras.

Conecta #107 | Governança e demonstrações financeiras: pontos de atenção e perspectivas futuras

"Quando uma empresa oferece suas ações ao público pela primeira vez, ou seja, realiza um Initial Public Offering (IPO), buscando captar recursos financeiros no mercado de capitais, os conselheiros de administração podem desempenhar um papel crucial. Isso ocorre porque com o IPO haverá uma transição para uma empresa de capital aberto que traz novas responsabilidades e demanda uma governança corporativa mais estruturada.
Neste episódio, Cristiana Pereira, conselheira e coordenadora do Grupo Revisor da 6a. edição do CMPGC, e Edna Holanda, sócia da ACE Governance, falam sobre Conselheiros, IPO e companhia aberta.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office."

Educa #81 | Por que um conselheiro deve se preocupar com um IPO?

Ao abranger uma gama maior de partes interessadas, o conceito de governança de stakeholders tem evoluído à medida que o mercado se adapta às novas perspectivas, incluindo os fatores ESG, refletindo uma evolução consolidada com diversas abordagens em curso, todas alinhadas à consideração dos interesses de cada um.
Para promover o engajamento desse público, são necessárias a construção de canais de escuta, instâncias consultivas e participação nas decisões. Para isso, há a necessidade de uma abordagem crítica e estratégica na gestão de riscos e conformidade, juntamente com sugestões jurídicas para reforçar as estratégias de engajamento. Além disso, se destaca o papel crucial das organizações da sociedade civil como parceiras na interação com as comunidades.
 Neste episódio, Maiara Madureira, sócia do Demarest Advogados, conversa com Aline Gonçalves Videira de Souza, sócia de inovação, negócios de impacto e ESG no Szazi, Bechara, Storto, Reicher e Figueiredo Lopes Advogados, sobre governança de stakeholders, impacto e ESG sob uma perspectiva jurídica. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #114 | Governança de stakeholders e ESG: impacto sob uma perspectiva jurídica

O Chapter Zero, parte do Fórum Econômico Mundial e coordenado pela Universidade de Cambridge, visa traçar estratégias para uma economia de baixo carbono.  Lançado no Brasil pelo IBGC, promove debates sobre questões climáticas através de eventos, cursos e pesquisas. A iniciativa busca mudar a imagem ambiental do Brasil, incentivando empresas a adotarem ações sustentáveis e limpas.  
Dados do Inpe mostram aumento no desmatamento de 2018 a 2020. Assim, o Chapter Zero busca que organizações que atuam no Brasil transformem suas estratégias de governança, privilegiando ações sociais e ambientalmente responsáveis.
Neste episódio, Sandra Morales, gerente de Impacto Socioambiental no IBGC, conversa com Gabriela Blanchet, sócia Fundadora do Blanchet Advogados e coordenadora da Climate Governance Initiative – Chapter Zero Brazil.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Educa #88 | O que é o Chapter Zero Brazil?

O tema do Congresso IBGC em  será ‘a cultura de governança e os desafios do Brasil’, que  inclui, entre outros assuntos, aspectos relativos à inovação e tecnologia.

Uma das principais discussões neste assunto é a revolução impulsionada pelas tecnologias disruptivas, tais como a Inteligência Artificial generativa, que pode, e já vem, transformando as práticas de governança, tanto em sua dimensão operacional quanto estratégica.

A inteligência artificial não apenas reformula métodos, mas também se estabelece como um motor crucial de crescimento para os negócios em diferentes segmentos. Neste contexto, revisitar e adaptar os modelos tradicionais de negócio e de governança é fundamental para absorver plenamente os benefícios proporcionados pela por essa tecnologia, impulsionando o progresso do ecossistema corporativo.

Neste episódio, Luiz Martha, diretor de Conhecimento e Impacto do IBGC, fala sobre assunto com Rodolfo Fucher, presidente do Conselho da Associação Brasileira das Empresas de Software (ABES). 
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #122 | 25º Congresso IBGC: Inovação e tecnologia

O desenvolvimento sustentável é uma questão central para o nosso bem-estar econômico e socioambiental. Para alcançá-lo, as políticas públicas são essenciais para promover o alinhamento de boas práticas em todo o mundo. 
Algo alinhado com tendências globais que nos permitem enfrentar desafios comuns e promover um futuro mais sustentável, garantindo a longevidade dos negócios e o bem-estar econômico da sociedade.
Neste episódio, Isabela Ribeiro Damaso Maia, chefe da Gerência de Sustentabilidade e Relacionamento com Investidores Internacionais de Portfolio (Gerip), do Banco Central do Brasil, conversa com Claudio Filgueiras Pacheco Moreira, chefe do Departamento de Regulação, Supervisão e Controle das Operações do Crédito Rural e do Proagro (Derop), do Banco Central do Brasil.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #123 | Práticas sustentáveis no sistema financeiro e seu impacto nas políticas públicas

A resiliência é a capacidade de adaptação a diversas situações e está relacionada ao preparo para enfrentar crises e mudanças. Ela serve para obter flexibilidade e se antecipar aos fatos, visando transformar desafios em oportunidades. No mundo corporativo, a resiliência também envolve proatividade, mudanças de comportamento e quebras de paradigmas, contribuindo para o desenvolvimento de uma organização mais preparada para adversidades. Este atributo aumenta a capacidade de inovação e destaque no mercado, alinhando-se ao conceito de sustentabilidade das empresas. 

Mas como a resiliência corporativa se conecta com o negócio? Neste episódio, Carlos Mesquita, coordenador de captação e parcerias no IBGC, conversa com Vivi Elias Moreira, head de governança e riscos da Circular Brain, para responder a essa e outras perguntas. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Educa #94 | O que é resiliência corporativa e como se manifesta nas empresas?

Dentro do crescimento da jornada da Governança Corporativa, a educação continuada pode assegurar que qualquer profissional que atue na área, em um ecossistema empresarial em constante transformação, esteja sempre atualizado e alinhado com as tendências. 
Em consonância com essa necessidade, o IBGC On-Demand oferece conteúdos relevantes sobre governança corporativa e temas relacionados, acessíveis em qualquer lugar, a qualquer momento e de maneira rápida. Com essa transformação digital, o IBGC almeja atingir um número cada vez maior de interessados em desenvolvimento pessoal e profissional, em uma jornada contínua de aprendizagem e troca de conhecimentos sobre governança corporativa.
Neste episódio, Fernanda Melo, coordenadora de Negócios Digitais e Mentorias do IBGC, conversa com Barbara Grings, gerente de Negócios Digitais e Mentorias do IBGC.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Educa #95 | Qual o papel do IBGC On-demand na educação continuada?

De que forma as empresas podem autovalidar suas práticas de governança corporativa? Uma maneira é por meio da Métrica do IBGC, uma ferramenta gratuita de autoavaliação que ajuda as empresas a mensurarem sua adesão às melhores práticas de governança corporativa. 
Mais de 500 empresas já utilizaram essa métrica, que permite que as organizações monitorem suas práticas, reflitam sobre seu nível de maturidade e elaborem estratégias para aprimoramento. O IBGC disponibiliza duas ferramentas, sendo uma delas voltada para Empresas de Capital Fechado.
Neste episódio, Pedro Sotomaior, coordenador de pesquisa e conteúdo do IBGC, conversa com Letícia Reichert, conselheira de Administração no Grupo Fcc, Viemar Automotive, Grazziotin S.A e Cellva Ingredients, sobre a métrica do IBGC.

Conecta #125 | A relevância das métricas para a governança de empresas de capital fechado

As normas IFRS S1 e S2, que no Brasil serão chamadas de CBPS 1 e 2, visam padronizar a divulgação de informações financeiras e pré-financeiras sobre sustentabilidade, tornando-as mais claras e comparáveis. Essas normas, incorporadas pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), são apenas o início de futuras normas que também devem ser objeto de regulação e abordarão biodiversidade e direitos humanos. Diante dos eventos climáticos extremos e dos impactos sociais decorrentes, é essencial que as organizações estejam preparadas para enfrentar os desafios que essa agenda impõe. Assim, o conselho de administração desempenha um papel crucial, avaliando riscos e oportunidades climáticas, ambientais e sociais relevantes para os negócios. Neste episódio, Adriana Caetano, membro de Comitês de Auditoria e do Conselho de Administração e sócia da ACAE, conversa com Daniela Manole, conselheira de empresas CCA, CFA ESG, vice-coordenadora da comissão de sustentabilidade e membro da comissão de empresas de controle familiar do IBGC. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #126 | As normas de sustentabilidade IFRS S1 e S2 e o papel dos conselheiros

A síndrome de burnout é um fenômeno ocupacional que resulta em esgotamento físico, mental e emocional, frequentemente associado ao estresse crônico no trabalho. Os principais sintomas incluem exaustão, distanciamento mental do trabalho e redução da eficácia profissional. 
No Brasil, estudos indicam que 70% da população sofre com estresse crônico e 30% apresenta burnout. Segundo estudos do Instituto Americano de Estresse, o custo anual do burnout é de 80 bilhões de dólares, e o Brasil ocupa a 2ª posição mundial em casos de burnout, ficando atrás apenas do Japão, onde 70% da população é afetada. 
Aliás, um dos podcasts do IBGC, o de número 47, aborda os riscos organizacionais da síndrome de burnout e as consequências para a organização. Neste episódio, Luiz Augusto Figueira, professor e membro de CA e Comitês de Assessoramento, conversa com Tais Moriyama, consultora permanente do Instituto Cactus, sobre a prevenção do burnout e o papel do Conselho em fomentar a segurança psicológica. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #127 | O papel da segurança psicológica na prevenção da síndrome de burnout

O B20, diferentemente do que alguns possam dizer, não é uma vitamina, mas pode ser considerado como algo que pode acelerar o crescimento, melhorar a imagem do Brasil no exterior e, principalmente, ajudar na construção de boas ideias.
Os diversos policy papers do B20 apresentados ao G20 podem ser encontrados em www.b20brasil.org, especificamente na aba 'Priorities'. Nós vamos trazer aqui os principais conceitos da Força-Tarefa e também algumas curiosidades que você vai gostar; espere especialmente pela terceira curiosidade, que é a mais interessante de todas.
Neste episódio, Reynaldo Goto, project manager de Integrity and Compliance no B20, conversa com Claudia Sender, chair do B20 Integrity and Compliance, para falar sobre esse assunto. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #128 | Compliance e integridade sob a ótica da força-tarefa do B20

A Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas, a COP29, acontecerá de 11 a 24 de novembro, em Baku, capital do Azerbaijão. Entre os principais pontos de discussão está o novo modelo de financiamento para ações climáticas. A COP29 desempenha um papel fundamental na promoção da cooperação internacional e na definição de compromissos para a redução de emissões de gases de efeito estufa.
Nos últimos anos, a urgência em enfrentar a crise climática intensificou o foco na transição energética e na descarbonização, essenciais para um futuro sustentável. Esses processos visam substituir combustíveis fósseis por fontes renováveis, limitar o aquecimento global e promover um desenvolvimento inclusivo. Assim, as discussões atuais nas COPs destacam a necessidade de ações imediatas e de um compromisso duradouro com a sustentabilidade para as futuras gerações.
Neste episódio, Flávia D'Angelo, analista de Impacto Socioambiental no IBGC, conversa com Natalie Unterstell, presidente do Instituto Talanoa, sobre o assunto.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #129 | Ações climáticas: O que esperar da COP29?

"Desde que as primeiras inteligências artificiais surgiram, o mundo não fala em outra coisa, mas a interação nas empresas ainda é uma incógnita. É claro que, nas grandes empresas e negócios, já existe um certo letramento tecnológico. O impacto da IA nos negócios vai desde a otimização de operações, a transformação da experiência do consumidor e a melhoria da produtividade dos funcionários, mas, principalmente, afeta as próprias estratégias das organizações.
Contudo, essa era de inovação traz consigo a necessidade de as organizações adotarem uma visão ética e estratégica, se preparando para as mudanças aceleradas que a IA provocará nas interações entre humanos e máquinas, bem como nos modelos de negócios. O desafio agora é encontrar formas de integrar essas tecnologias de maneira estratégica e principalmente dentro dos principais pilares da governança corporativa.
Então, de que forma os conselheiros podem se preparar para as reuniões e contribuir com as empresas nesse sentido? Neste episódio, Victor Santos, membro da comunicação do IBGC, conversa com Cesar Gon, CEO e fundador da CI&T, para responder a essa e outras perguntas.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office."

Educa #96 | Quais são as implicações da IA em reuniões de conselho?

"A rápida e constante transformação que vem ocorrendo no cenário empresarial exige dos conselhos de administração adaptação e definição de estratégias de longo prazo capazes de navegar pelas incertezas globais, como mudanças climáticas, guerras e riscos cibernéticos.
A definição de propósitos claros e princípios fundamentais, levando em conta a inclusão e a diversidade, assim como uma governança corporativa efetiva em meio à inteligência artificial, é importante na construção dos conselhos do futuro, permitindo que as empresas se tornem sustentáveis no longo prazo em um ambiente de constantes mudanças.
Mas como será esse conselho do futuro? Para responder a essa e outras perguntas, neste episódio, Talitha Paratela, coordenadora de Educação Corporativa (ESG) no IBGC, conversa com Celso Ienaga, sócio-fundador da Dextron Consulting.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office."

Educa #97 | De que maneira a IA pode afetar o papel dos conselheiros e a tomada de decisões?

Em constante evolução, o Governance Officer desempenha um papel fundamental e abrange uma ampla gama de responsabilidades, que impactam diretamente o funcionamento do conselho e as demais instâncias de governança. Além disso, suas atividades influenciam o dia a dia e todo o ecossistema de governança, refletindo sua evolução e efetividade. 
Essa posição não apenas garante a conformidade e a transparência, mas também promove a comunicação eficaz entre os stakeholders, contribuindo significativamente para a consolidação das melhores práticas corporativas e a sustentabilidade organizacional.
Para nos ajudar a conhecer melhor a posição de Governance Officer, neste episódio, Graziela Lechi, Gerente de Educação Executiva IBGC, conversa com Célia Assis, sócia diretora da DRIXX Advisors.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Educa #98 | No cenário atual, quais são as responsabilidades e atribuições do GO?

A Comissão de Valores Mobiliários, a CVM, está dando um novo passo para incentivar as Pequenas e Médias Empresas, as chamadas, PMEs, a ingressarem no meio do mercado de capitais. A ideia é tornar esse processo mais simples e flexível. A CVM está discutindo a regulamentação de uma nova modalidade de registro, listagem e oferta específica para essas empresas.

Essa nova abordagem é chamada de regime FÁCIL, Facilitação do Acesso a Capital e de Incentivo a Listagens. Para ouvir a opinião do público e coletar sugestões, no dia 11 de setembro de 2024, a CVM lançou uma consulta pública que ficará aberta por 90 dias. Durante esse período, as propostas que estabelecem o regime FÁCIL serão analisadas.

Neste episódio, Cristiana Pereira, sócia da ACE Governance, conselheira de administração e associada do IBGC, conversa com Raphael Acácio Gomes dos Santos de Souza, da superintendência de desenvolvimento de mercado da CVM, sobre a nova proposta.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #130 | PMEs, mercado de capitais e o regime Fácil

Ao todo, 35 participantes visitaram Beijing, Xangai e Shenzhen na China durante a Jornada Técnica IBGC 2024. Houve visitas à Tsinghua University, onde assistiram a aulas sobre a economia e a governança chinesa, à ZD Proxy e Banco Asiático de Investimento em Infraestrutura. Além disso, encontros com executivos do Bank of China e do consulado brasileiro, que abordaram as relações Brasil-China.
Os participantes também estiveram na State Grid Corporation of China, explorando inovações tecnológicas, e na Bolsa de Valores de Xangai, onde assistiram a uma palestra sobre negócios internacionais e discutiram oportunidades com o cônsul brasileiro. A agenda incluiu apresentações de empresas como WEG e Fosun International.
Além disso, visitaram o escritório da LianLian Pay e a Tuya, uma empresa de soluções inteligentes. Em Shenzhen, as conversas com executivos da Lee Kum Kee, Huawei e Tencent ampliaram o aprendizado sobre inovação e governança no setor tecnológico.
Neste episódio, Adriane Almeida, Diretora de Ensino e Inovação no IBGC, conversa com Patricia Garcia, jornadeira e também uma das monitoras da JT 2024, para entender quais são esses aprendizados. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #131 | Jornada Técnica IBGC China: Perspectivas sobre educação, estratégia, internacionalização e governança

Governança corporativa é um sistema que envolve partes interessadas, relacionamentos, objetivos e o bem comum. Ela é essencial para o sucesso das empresas, mas muitos profissionais ainda têm dúvidas na hora de colocá-la em prática. Não se trata apenas de normas e procedimentos, vai além. Neste episódio, Leonardo Viegas, conselheiro de administração e um dos fundadores do IBGC, conversa com Rodrigo Trentin, gerente de educação corporativa do IBGC, para esclarecer essas questões.

Educa #1 | O que é governança corporativa?

As boas práticas de governança corporativa podem ser implementadas nas empresas familiares? O que é preciso considerar para que os benefícios se estendam a essas empresas? Neste episódio, Josmar Bignoto, conselheiro de administração de empresas familiares e membro da Comissão de Conselho de Administração do IBGC, aponta os ingredientes fundamentais para o sucesso da família empresária no longo prazo, sendo governança a base de todos eles.

Educa #8 | Qual o valor da governança corporativa nas empresas familiares?

Para buscar o sucesso e a longevidade, as empresas familiares devem implantar, além da governança corporativa, a governança familiar. Os dois tipos são independentes, mas complementares. Neste episódio, Olga Colpo, conselheira e membro da Comissão de Empresas de Controle Familiar e Inovação do IBGC, apresenta conceitos e recomendações para a implementação de uma estrutura eficiente de governança da família empresária. E fala, ainda, de desafios comportamentais de valores e identidade que devem ser superados.

Educa #9 | Como implantar a governança da família empresária?

O futuro das empresas familiares se deve, em parte, a implantação das boas práticas de governança corporativa. Muitas vezes associamos essas empresas a informalidade, mas na prática existem muitas que estão bem organizadas e estruturadas. A cada ano evoluímos mais e mais quando o assunto é a governança familiar. Neste episódio,  Claudia Tondo, professora do IBGC e consultora de empresas familiares, e Isabelle Randon, coordenadora do conselho da 3ª geração e membro dos comitês de desenvolvimento e social da família Randon (Empresas Randon), falam sobre famílias empresárias com experiência em governança.

Conecta #35 | Esp. Cong.: Caminho para o sucesso: a evolução da governança das famílias empresárias

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é a maior referência em governança corporativa no país, promovendo cursos, eventos, certificações, pesquisas e publicações e engajando agentes públicos e privados na adoção das melhores práticas. Neste espaço, estão disponíveis o IBGC Conecta, que discute temas relevantes sobre governança corporativa, e o IBGC Educa, voltado para quem está iniciando sua trajetória de conhecimento. www.ibgc.org.br

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