Liquam ist eine Unternehmensberatung für digitale Geschäftsmodelle und Lösungen.

Konkret bedeutet das: Wir unterstützen Unternehmen, wenn Technologie zum Wettbewerbsfaktor wird, traditionelle Geschäftsmodelle an ihre Grenzen stoßen oder Kundenerwartungen für Unternehmen zur Herausforderung werden.

Getrieben wird dies durch eine immer schneller voranschreitende Entwicklung und durch Unternehmen, die die Möglichkeiten der Digitalisierung für sich nutzen, dadurch die Märkte und die Kundenerwartungen verändern und etablierten Unternehmen auch gerne mal schlaflose Nächte bereiten.

Besonders stark treibende Kräfte sind da natürlich die „Big Tech“ Unternehmen, unter anderem Amazon mit seinem Hauptsitz in Seattle. Der Ort soll in diesem Podcast stellvertretend für diese Entwicklung stehen, soll jedoch nicht darüber hinwegtäuschen, dass innovative Unternehmen überall auf der Welt über Nacht bestehende Geschäftsmodelle und Märkte verändern und CEOs vor neue Herausforderungen stellen.

Wir werden in diesem Podcast über genau diese Themen und Herausforderungen sprechen. Wir zeigen aktuelle mögliche Bedrohungsszenarien auf und sprechen über Themen, die CEOs auf der Agenda haben sollten.

Wir freuen uns darauf, besonders kritisch diese Themen zu beleuchten und sollten Sie selber einmal hierzu eine Anmerkung oder Fragestellung haben, lassen Sie uns darüber sprechen. Wir würden uns über eine Nachricht von Ihnen an: schlaflos@liquam.com sehr freuen. 

Weitere Kontaktmöglichkeiten und Informationen über Liquam erhalten Sie unter: https://www.liquam.com

Trailer - Schlaflos dank Seattle

Im Laufe der Jahre hat Amazon eine Reihe von stationären Konzepten realisiert. Anfang des Monats dann die überraschende „Kehrtwende“, alle 68 physischen Buchgeschäfte, 4-star und Pop-up-Läden werden in den USA und England geschlossen.
Dabei handelt es sich jedoch nicht um eine Kapitulation vor dem stationären Handel, das Unternehmen „bleibt dem Aufbau langfristiger physischer Einzelhandelskonzepte und -technologien verpflichtet“, z.B. in den Bereichen Lebensmittel und Fashion.
 
Was steckt hinter den Ambitionen von Amazon? Angetreten mit der Haltung: „Wir glauben, dass wir eine andere Art von Laden schaffen können, den die Kunden wollen“, experimentiert Amazon mit neuen Formen des Handels und neuen Technologien. Mit Lösungen, wie zum Beispiel der „Just Walk Out"-Technologie hat das Unternehmen eine technologische Plattform, eine Art Betriebssystem für stationäre Geschäfte geschaffen, die mittlerweile auch von Unternehmen wie Starbucks und Sainsburry genutzt wird. So erschließt Amazon neben seinen hoch profitablen Cloud-, Marktplatz- und Fulfillment-Services einen weiteren Bereich: Retail-Technologie als Service.
 
Wir erläutern an diesem Beispiel, wie durch den Einsatz von Technologie in Verbindung mit einem speziellen Mindset nachhaltig Geschäftsmodelle, Ertragsströme, Prozesse und Kundenbedürfnisse verändert werden.

Wie Amazon mit stationären Experimenten Geschäftsmodelle verändert

Unternehmen, die während der Pandemie besonders erfolgreich waren, scheinen nun mit einem Abflachen der Krise zu straucheln. Die Zahlen von z.B. Peloton, Netflix, Dräger und Amazon gehen zurück und sorgen für Schlagzeilen. 

Gibt es eine „Corona-Korrektur“? Ist man nun wieder gleichauf mit den ehemaligen „Corona-Gewinnern“?

In dieser Folge beleuchten wir diese Entwicklung. Wir zeigen auf, wie Unternehmen die Krise genutzt haben und nun besser dastehen als vorher.

Irrglaube Corona-Korrektur

Unternehmen stehen häufig vor einer Make-or-Buy-Entscheidung. Gibt es Anbieter, die notwendige Leistungen zur Verfügung stellen oder sollte man selber tätig werden? Würde man die eigenen Anforderungen vielleicht besser erfüllen und effizienter sein?

Als Betreiber einer der größten E-Commerce-Webseiten der Welt stand Amazon bereits oft vor dieser Fragestellung und hat z. B. mit AWS oder seinen Logistik-Dienstleistungen aufgezeigt, wie man die eigene Infrastruktur monetarisieren und die Investitionen in die eigene Infrastruktur quersubventionieren kann.
Hier sind zukünftig noch viele weitere Leistungen denkbar (z. B. HR-Services, Wohnraum, Gesundheitswesen), die anderen Unternehmen interessante Möglichkeiten bieten. Gleichzeitig werden jedoch etablierte Branchen über Nacht von einem neuen Wettbewerber angegriffen, der in ihrem Geschäftsmodell noch nicht einmal erfolgreich sein muss.

Monetarisierung der eigenen Infrastruktur und Angriff auf fremde Branchen

Durch Technologie und die Digitalisierung verändert sich die Marktlage. Neue oder vormals branchenfremde Wettbewerber können für etablierte Unternehmen über Nacht eine Herausforderung werden und ebenso entwickeln sich neue Geschäftsfelder.

Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie ihre Geschäftsmodelle weiterentwickeln und sich breiter aufstellen können oder welche gänzlich neuen (digitalen) Geschäftsmodelle für sie sinnvoll sind.

Ausgehend von den aktuellen Entwicklungen bei Apple diskutieren wir unterschiedliche Formen und Möglichkeiten der Geschäftsfelderweiterungen und der (digitalen) Diversifikation.

Geschäftsfelderweiterungen und (digitale) Diversifikation

Am Beispiel „Apple TV“ diskutieren wir die Methodik und das Geschäftsmodell, zur Plattform zu werden. Ebenso sprechen wir darüber, welche Herausforderungen dies für andere Markteilnehmer bedeutet und wie es sich auf ihre Ertragsströme auswirken kann. Warum man verhindern sollte „in die zweite Reihe“ zu rutschen um nicht austauschbar zu werden und wie wichtig es ist, frühzeitig den Kunden an das eigene Unternehmen zu binden.

Von der Gefahr, in die zweite Reihe zu rutschen

Spätestens 2020 hatte man das Gefühl, Liveshopping ist ein Megatrend und kommt nach einem großen Erfolg in Asien auch in die westliche Welt. Jede Plattform wurde zu einer modernen Version von QVC und auch Unternehmen wie Douglas, MediaMarkt und Lidl sind mittlerweile auf den Zug aufgesprungen.

Doch der Durchbruch lässt auf sich warten und Unternehmen stehen vor der Frage: Hängen die westlichen Kunden der Welle hinterher – oder haben sie einfach kein Interesse daran?

Wir sprechen über die bisherigen Entwicklungen, die unterschiedlichen Formate, mögliche Zielgruppen und Sortimente. Ebenso beleuchten wir, welche Gedanken sich Unternehmen machen sollten, ehe sie in das Thema einsteigen.

Lohnt sich der Vertrieb via Live-Stream für Unternehmen?

Durch die die Digitalisierung des Handels wurde eine Entwicklung in den vergangenen Jahren stark beschleunigt: die direkte Belieferung an Endkunden - genannt „Direct to Consumer”, kurz: D2C.

Große und namhafte Anbieter wie z. B. Adidas, Miele, Haribo und Lego umgehen inzwischen immer häufiger den Handel.
Dabei ist der Direktvertrieb bekanntermaßen keine neue Erfindung. Die Digitalisierung bietet hier jedoch neue Möglichkeiten.

Wir sprechen in diesem Podcast über diese Entwicklung, die Herausforderungen und Chancen.

Cutting the Middleman – Mit Digitalisierung “Direct to Consumer” (D2C)

Liquam ist eine Unternehmensberatung für digitale Geschäftsmodelle und digitale Lösungen. Konkret bedeutet das: Wir unterstützen Unternehmen, wenn Technologie zum Wettbewerbsfaktor wird, traditionelle Geschäftsmodelle an ihre Grenzen stoßen oder Kundenerwartungen für Unternehmen zur Herausforderung werden.
 
Getrieben wird dies durch eine immer schneller voranschreitende Entwicklung und durch Unternehmen, die die Möglichkeiten der Digitalisierung für sich nutzen, dadurch die Märkte und die Kundenerwartungen verändern und etablierten Unternehmen auch gerne mal schlaflose Nächte bereiten.
 
Besonders stark treibende Kräfte sind da natürlich die „Big Tech“ Unternehmen, unter anderem Amazon mit seinem Hauptsitz in Seattle. Der Ort soll in diesem Podcast stellvertretend für diese Entwicklung stehen, soll jedoch nicht darüber hinwegtäuschen, dass innovative Unternehmen überall auf der Welt über Nacht bestehende Geschäftsmodelle und Märkte verändern und CEOs vor neue Herausforderungen stellen.
 
Wir werden in diesem Podcast über genau diese Themen und Herausforderungen sprechen. Wir zeigen aktuelle mögliche Bedrohungsszenarien auf und sprechen über Themen, die CEOs auf der Agenda haben sollten.

Schlaflos dank Seattle - Der Liquam Podcast

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