Um perfil ideal para se tornar um franqueado é aquele de alguém que tem afinidade com pessoas, valoriza relacionamentos e tem habilidades interpessoais sólidas. Além disso, é desejável possuir uma carteira de clientes estabelecida ou uma habilidade para desenvolver e manter relacionamentos comerciais.
Além disso, é essencial ter interesse e afinidade com tecnologia, uma vez que muitas franquias atualmente contam com soluções inovadoras e digitais para otimizar processos, aprimorar a experiência do cliente e impulsionar os resultados do negócio.
Outro aspecto fundamental é o desejo de empreender com um negócio bem planejado. Ser capaz de seguir um plano estratégico estabelecido pela franquia, compreender e implementar as diretrizes fornecidas e demonstrar iniciativa em desenvolver melhorias e adaptar-se às necessidades do mercado são características essenciais para o sucesso como franqueado.
Portanto, o perfil ideal para se tornar um franqueado combina o gosto por interagir com pessoas, possuir uma carteira de clientes ou habilidades para desenvolvê-la, um interesse genuíno em tecnologia e a vontade de empreender com um negócio planejado e estruturado. Essas características, aliadas à dedicação, comprometimento e capacidade de aprendizado contínuo, podem ser um diferencial para se tornar um franqueado de sucesso."

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Qual seria o perfil ideal para ter uma franquia Weeke por Silvestre Carvalho

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Ferramenta Weeke manager

Silvestre destaca a importância da franquiadora em fornecer suporte contínuo aos franquiados. Isso pode incluir assistência na gestão diária do negócio, fornecimento de materiais de marketing atualizados, suporte na resolução de problemas e novos produtos de acordo com as tendências do mercado.
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Papel da Franquiadora Weeke

Sobre Silvestre Carvalho CEO e fundador da Weeke

Sobre CEO Silvestre

Silvestre fala um pouco sobre a empresa Weeke

Sobre a Weeke

Esse foi um excelente Podcast Weeke e a sua primeira Franquia, gravado em studio em Cuiabá-MT com a participação dos empreendedores:
Leonardo Bocchese 
Silvestre Carvalho
Roland Gradinger 
Leonardo Zucker

Weeke e sua primeira franquia no MT  Business

Entrevista com Silvestre Carvalho Neto CEO da empresa Weeke Manager, entrevista no Programa  Marketing e Ltda.

 Sobre a Weeke, somos uma equipe especialista em gestão de equipes e fluxo de trabalho, possuímos uma suite de ferramentas e consultores parceiros para o atendimento das demandas como, Gestão de equipes, Funil de Vendas, Gestão de Ocorrências, Produtividade, Padronização e automatização de Processos…
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Entrevista com Silvestre Carvalho Weeke Manager 01 - Marketing e Ltda.

Audio retirado do Vídeo com Vinicius e Silvestre da Weeke - Empresa especialista em ferramentas e Gestão Funcional...
* Tenha resultados positivos trabalhando Home office , veja como fazemos na Weeke para gerenciar vários projetos, com método fácil mantendo a equipe produtiva...
7 dicas:

1 - Faça reuniões semanais de alinhamento.
2 - Defina Prioridades
3 - Defina Metas e entregas para a próxima reunião 
4 - Delegue com Objetividade as atividades com e prazos bem definidos
5 - Peça para cada integrante se comprometer com suas as entregas
6 - Acompanhe as tarefas diariamente
7 - Tenhas ferramentas para te auxiliar
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7 Dicas. Home office, como fazemos na Weeke; método fácil que mantém a equipe produtiva...

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Oferecemos uma suíte de ferramentas para padronização, organização e otimização de processos de negócio, juntamente com serviços de hospedagem de sites, e-mails, domínios e certificados digitais A1 e A3 para garantir a segurança das suas operações online.

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