Nach Folge 52 "Feedback_1" sprechen Tobias Ranft und Lukas Steurer in Folge 53 über mögliche und teils selbst erlebte Stolperfallen.

Stolperfallen, manchmal auch Hürden, die ein Feedback verhindern beziehungsweise deutlich verkomplizieren. Dabei bleibt dann häufig das Wesentliche auf der Strecke und/ oder es kommt nicht bei der anderen Person an.

"Endlich habe ich einen Termin für ein Feedbackgespräch mit Person XY. Da möchte ich auch alle mir wichtigen Punkte unterbekommen."
Und dann kann schnell aus einem kurzen, auf den Punkt gebrachtes Feedback, ein Monolog mit unterschiedlichen Punkten vermischt mit unklaren Impulsen werden. Für den*die Feedbacknehmer*in eine schwierige Situation, hier noch durchzublicken. 

Eine mögliche Stolperfalle über die Tobias und Lukas in der Folge sprechen.

Viel Spaß beim Hören!

BJA053 | FOKUS TEAM - Stolperfeedback (Tobias Ranft & Lukas Steurer)

In dieser Podcast-Episode sprechen Lukas Steurer und Andre Friedrich über Agile Organisationsentwicklung, die Unterschiede zwischen agilem Coaching und agiler Organisationsentwicklung und über die neue Zusatzausbildung Agile Organisationsentwicklung der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, kurz ZOE.

Was bedeutet eigentlich agile Organisationsentwicklung, wie geht das und was müssen Agile Coaches und andere Menschen, die bereits in agilen Rollen in der Organisation unterwegs sind, beachten.  Ein wesentlicher Punkt ist die Frage, in welcher Haltung agile Organisationsentwickler*innen unterwegs sind und wo die Unterschiede und die Gemeinsamkeiten zu einer coachenden Haltung liegen.

Wir freuen uns Dein Feedback! Wenn Du Dich zur Ausbildung anmelden möchtest, geht das natürlich auch. Hier geht´s direkt zur Website der Ausbildung: https://cms.e.jimdo.com/app/cms/preview/index/pageId/1697513414?public=https://www.judithandresen.com/coachen-begleiten/agile-organisationsentwicklung-zusatzausbildung/

BJA058 | Agile Organisationsentwicklung - Wie geht das? (André Friedrich & Lukas Steurer)

Dr. Sabine Reichelt-Nauseef und Judith Andresen sprechen über Führungsaufgaben und die Ausprägung von Führung in klassischen und in agilen Organisationen.

BJA006 | Führung im Wandel (Dr. Sabine Reichelt-Nauseef + Judith Andresen)

BJA007 | Produkte: Vom Computing zur Utility (Dirk Bartels + Judith Andresen)

BJA008 | Changemanagement und Veränderung in Unternehmen (Nadja Petranovskaja + Judith Andresen)

BJA009 | Agenturen, Kennzahlen + Agil (Stefan Luther + Judith Andresen)

BJA010 | Retrospektiven: Lernen in Teams (Tobias Ranft + Judith Andresen)

BJA011 | Zwei Schritte vor, einen zurück (Martin Mundschenk, Kerstin Willenbockel & Judith Andresen)

BJA012 | Grundidee Agil (Prof. Dr. Lutz Prechelt & Judith Andresen)

BJA013 | Organisationen in Bewegung bringen (Thomas Dugaro, Nele Schön & Judith Andresen)

BJA015 | 15% reichen (Dr. Markus Schlobohm & Judith Andresen)

Agiler Podcast der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Anekdoten, Inspiration + Kontroverses in Interviews - über agile Projektmethoden, agile Teams und lernende Organisationen.

Neue Podcast-Links:
_BJA Podast https://letscast.fm/podcasts/bja-podcast-b5774dee/feed
_Podcast Führungsperspektiven https://letscast.fm/podcasts/fuehrungsperspektiven-beratung-judith-andresen-5dff3f01/feed
_Podcast Fokus Team https://letscast.fm/podcasts/fokus-team-beratung-judith-andresen-bja-0a6bead8/feed

BJA053 | FOKUS TEAM - Stolperfeedback (Tobias Ranft & Lukas Steurer)

BJA PODCAST

Related tracks