Mediale Empörungsgewitter – kann man da genau schauen?
Mit einem erneuten Blick auf Friedrich Merz muss man durch diese Wetterlagen hindurch und kann dann entscheiden, andere Perspektivlagen einzunehmen. Ulrich Sollmann schlägt vor, den Kanzler und seine Präsenz in drei Metaphern zu fassen: Navigator, Jongleur, Dirigent. Was wird sichtbar? Was kann Merz in Teufels Küche bringen, wenn ihn seine Führungsaufgaben in Regierung, Partei und Koalition aufs Glaubwürdigkeitsglatteis führen? Und, als Jongleur: Wer wirft ihm Bälle ins Spiel? Was machen sie mit seiner persönlichen Neigung, emotional zu reagieren? Und wie dirigiert ein Dirigent in drei Konzertsälen gleichzeitig unterschiedliche Musikprogramme?

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Literaturhinweis
Claudia Salowski: Konservative Verbitterung. Carl-Auer Verlag 2025
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#25 Regierungschef: Navigator, Dirigent, Jongleur

Andrea Goll-Kopka, Angelika Nonnenberg und Rüdiger Retzlaff beleuchten die Besonderheiten und Dienstleistungen systemischer Supervision, besonders im Rahmen der Approbationsausbildung, für die sehr spezifische gesetzliche Rahmenbedingen gelten. Alle drei Interviewpartner:innen sind langjährig erfahrene Therapeut:innen und Supervisor:innen und gehören zum Lehrteam des Helm-Stierlin-Instituts.
Welche Beiträge leistet systemische Supervision zur Persönlichkeits- und Professionsentwicklung und zu einem systemischen Verständnis von Fallkonzeption? Was sind die Schritte und der Rhythmus in der „Choreographie“ der Supervision? Was ist zur Frage von Direktivität/Nicht-Direktivität zu sagen? Welche sind die Settings und Methoden? Was bedeutet Zeit? Welche Kompetenzen braucht es zu echter professioneller Multiperspektivität und Prozessbeobachtung? Was braucht es an Forschung? Und was sind – noch – Nachteile, wie können diese thematisiert und was müsste noch entwickelt werden? Und last not least: Was macht sicher?
Diese und andere Fragen im aktuellen Gespräch bei den Heidelberger Systemischen Interviews.

Bücher bzw. Materialien:
Retzlaff, R. (2023): Systemische Therapie – Fallkonzeption, Therapieplanung, Antragsverfahren. Carl-Auer.
Retzlaff, R. (2021): Systemische Therapie – Materialien zu Fallkonzeption, Therapieplanung, Antragsverfahren. Carl-Auer.

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Goll-Kopka, Nonnenberg, Retzlaff – Systemische Supervision in der Approbationsausbildung

Dieses Special bei Carl-Auer Sounds of Science fokussiert in der vierten Staffel auf Organisation und Leadership respektive Führung. Mag.a Dr.in Maria Spindler, Gastgeberin dieses Podcasts, hat gemeinsam mit Mag.a Dr.in Ruth E. Lerchster ein Buch herausgegeben, das dieser Special-Serie ihren Namen gibt: Gruppen:Dynamik – Die Gestaltung dynamischer Prozesse für Leadership, Beratung, Teams und Organisationen im 21. Jahrhundert.
Im ersten Gespräch der vierten Staffel sprachen wir mit Torsten Groth, Herausgeber der Carl-Auer Reihe Management / Organisationsberatung.

Heute, im vierten und abschließenden Teil dieser Staffel, sind Roswitha Königswieser und Ulrich Königswieser die Gäste. Ihr Beitrag im Buch trägt den Titel: Multidimensionale, prozessorientierte Zugänge in Führungs-, Organisations- und gruppendynamischen Prozessen. Oder: Change ohne Gruppendynamik? Gibt´s nicht! – Wie so gibt es das nicht? Was bedeutet das für die Beratung von Changeprozessen in Unternehmen? Welche sind die Kernbotschaften dazu, was gruppendynamische Erfahrung für anspruchsvolle Organisationsentwicklung leisten kann?
Diese und andere Fragen im Gespräch von Maria Spindler mit Roswitha Königswieser und Ulrich Königswieser. Viel Spaß!

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S4 #4 Gruppen:Dynamik | Roswitha & Ulrich Königswieser – Change ohne Gruppendynamik? Gibts' nicht.

In Fortsetzung des Gesprächs vom vorigen Dienstag zeigt Ulrich Sollmann, wie sich Erleben bzw. Beteiligtsein in Situationen mit dem Anspruch verbinden lässt, zugleich eine Außenperspektive einzunehmen: Entscheidend ist der Blick auf das, was gerade nicht im Fokus steht, aber das Diskutierte eigentlich trägt. An den Debatten um die Bundeswehr wird z. B. sichtbar, dass viele das Bedürfnis nach Sicherheit und Schutz teilen. Einen solchen Fokuswechsel anzubieten verlangt weniger einen festen Standpunkt als Stehvermögen – einen Stehpunkt, von dem aus Standpunkte besser verstanden und kommuniziert werden können.

Literaturhinweise
Sollmann, Ulrich: Einführung in Körpersprache und nonverbale Kommunikation. Carl-Auer 2016. https://www.carl-auer.de/einfuhrung-in-korpersprache-und-nonverbale-kommunikation
Pörksen, Bernhard und Friedemann Schulz von Thun: Kommunikation als Lebenskunst. Carl-Auer 2016, 2. Aufl. https://www.carl-auer.de/kommunikation-als-lebenskunst
Reimon, Michel: Starke Signale. Carl-Auer 2025. https://www.carl-auer.de/starke-signale

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#36 Stehvermögen statt Standpunkt?

Wie kann der immense Raum der zukünftigen Möglichkeiten, der sich abzeichnet, mit Vokabularen beschrieben und ausgestaltet werden, die eigentlich nicht so recht zu ihm passen? Haben begriffliche Instrumente wie etwa Subjekt, Objekt – um nur zwei der hartnäckigsten zu nennen – und damit verknüpfte Orientierungen nicht längst ausgedient? Und wie erfinden wir neue? Auch mit und in dem systemtheoretischen Repertoire, etwa Autopoiesis? Wie erfahren wir zum Beispiel die unvermeidliche Begegnung Mensch-KI angemessener, förderlicher, kooperativer?
Der Philosoph Stefan Braun, Autor des update gesellschaft-Essays Wo die Zukunft sitzt – Plädoyer für eine Schule der Möglichkeiten, stellt die Fragen nach der Art und Weise, wie Welt erfahren und Gesellschaft entwickelt werden kann, noch einmal grundsätzlich neu. Nicht nur für die Aufgabe von Bildung ergeben sich daraus radikale Neuerungen, wenn wir lernen und lehren wollen – was wir auch müssen –mit disruptiven Veränderungen umzugehen.

Stefan Braun, Dr. phil.; Studium Lehramt der Sekundarstufen I und II in den Fächern Deutsch, ev. Theologie und Philosophie; Promotion in Neuerer Deutscher Literaturwissenschaft; ausgebildeter Schulentwicklungsbegleiter; Lehrer; Autor im Themenfeld Bildung und Systemtheorie.

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#241 Stefan Braun | Kein Kampf Mensch-Maschine!?

Dieses Special bei Carl-Auer Sounds of Science hatte in der vierten Staffel den Schwerpunkt Leadership respektive Führung in Organisationen. Die vierte Staffel bietet vier Gespräche, die Mag.a Dr.in Maria Spindler zu diesem Themenfeld mit Beitragenden des Buches Gruppen:Dynamik – Die Gestaltung dynamischer Prozesse für Leadership, Beratung, Teams und Organisationen im 21. Jahrhundert, das sie gemeinsam mit Mag.a Dr.in Ruth E. Lerchster herausgegeben hat, und mit dem Herausgeber der Buchreihe Management und Organisationsberatung geführt hat.
Was war überraschend? Was verwebt sich von den Einzelbeiträgen und -gesprächen her ineinander? Und wird es weitergehen? – Antwort auf die dritte Frage: Ja, natürlich.

Maria Spindler ist internationale Organisationsberaterin, Leadership Developer, ÖGGO-Lehrtrainerin und Hernstein-Gruppendynamiktrainerin, Buchautorin, Universitätslehrende, Vortragende.

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S4 #5 Gruppen:Dynamik | Maria Spindler mit Matthias Ohler – Ein Rückblick auf Staffel 4

Vom sensiblen Menschen zum „Sensibelchen“ ist es oft nur ein kleiner Schritt – bei Politiker:innen wie im Alltag. Was heißt eigentlich sensibel sein? Woran erkennen wir das? Und wie unterscheiden wir Aufrichtigkeit von Inszenierung? Von hier aus fragt Ulrich Sollmann, wann wahrgenommene Sensibilität mit dem Bedürfnis nach Sicherheit kollidiert – und wann sie im Gegenteil ein Zeichen von Sicherheit ist. Eine klare Selbstwahrnehmung verleiht dabei Souveränität in der Einschätzung.

Literaturhinweis
Sollmann, U. (2016): Einführung in Körpersprache und nonverbale Kommunikation. Heidelberg (Carl-Auer). https://www.carl-auer.de/einfuhrung-in-korpersprache-und-nonverbale-kommunikation
Kannicht, A. u. B. Schmid (2022): Einführung in systemische Konzepte der Selbststeuerung. Heidelberg (Carl-Auer), 2. Aufl. https://www.carl-auer.de/einfuhrung-in-systemische-konzepte-der-selbststeuerung
Reimon, Michel (2025): Starke Signale. Heidelberg (Carl-Auer). https://www.carl-auer.de/starke-signale

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#37 Sensibilität und Selbstkontrolle – echt, inszeniert oder nur Show?

Wofür bin ich wirklich zuständig? – Eine immer wieder auftauchende Frage, nicht nur in Sozialer Arbeit. In der Fallgeschichte der heutigen Folge des Podcasts mit Ursula Pabsch erweist sich ein Informationsweg als entscheidend, den man als solchen nicht entscheiden kann – aber anstoßen ... Wenn man z. B. zwei systemische Grundsätze beherzigt: Neutralität und gelassene Prioritätsprüfung bei Auftragsverwirrung sowie Neugierde statt Wirklichkeitsfantasien.

Der Mensch ist mehr als seine Krankheit. So lautet der Titel des vielgelobten Buches von Ursula Pabsch zu Systemischer Sozialer Arbeit im Krankenhaus. Der mehrteilige Podcast bei Sounds of Science Specials mit Ursula Pabsch beleuchtet detailliert und auf dem Hintergrund der immensen praktischen Erfahrung der Gesprächspartnerin viele Kontexte und Anforderungen dieses wichtigen Arbeitsfeldes. Anhand von Fallbeispielen werden die Vorzüge systemischen Denkens und Handelns direkt erfahrbar. Eine Auswahl von Reflexionsfragen (siehe Anhang) lädt die Hörer:innen in jedem Post ein, die Arbeit und sich selbst weiter zu beobachten und zu professionalisieren.

Ursula Pabsch, Dipl. Päd., ist Systemische Therapeutin, Beraterin, Supervisorin und Organisationsentwicklerin; langjährige Tätigkeit in der klinischen Sozialarbeit; selbstständig in außerklinischem Case Management und Supervision; Inhaberin des Intensivpflegeportals www.leben-mit-intensivpflege.de; Beraterin von Intensivpflegediensten.

Literatur:
Pabsch, Ursula H. (2024): Der Mensch ist mehr als seine Krankheit. Systemische Soziale Arbeit im Krankenhaus. Heidelberg (Carl-Auer).

Systemische Grundsätze/Haltung:
Neutralität und gelassene Prioritätsprüfung bei Auftragsverwirrung
Neugierde statt Wirklichkeitsfantasien
Anerkennung und Wertschätzung für den Sohn

Weitergehende mögliche systemische Fragen/Dialog:
An den Sohn:
Wow, das ist eine beeindruckende Rettungskette. Sie sind sicherlich sehr dankbar für die nahtlose Information. 
Wie erklären Sie sich den Zusammenhalt und die Anteilnahme im Rettungsteam? 
Angenommen, Ihr Vater könnte sprechen, was würde er über Sie sagen? 
Was würden Sie ihm gerne sagen?

An den Patienten (imaginär, da komatös):
Was glauben Sie, ist Ihnen gut gelungen bei der Erziehung Ihres Sohnes?
Wie könnten Sie weitere Vorsorge treffen, damit Ihre Angehörigen schneller identifiziert werden können?

Der Blick zu mir:
Was hat die Bemerkung der Ärztin zu Hund und Katz bei mir ausgelöst?
Was hat es für Auswirkungen für die Zusammenarbeit mit ihr?
Wie erkläre ich mir ihren Einsatz für Hund und Katz?
Wie gelingt es mir, bei stressigen Auftragszurufen gelassen zu bleiben?
Wie priorisiere ich?

Der Blick zur Ärztin:
Angenommen, er hätte Hund und Katz bei der Aufnahme nicht erwähnt, was hätten Sie dann anders gemacht?  
Was muss passiert sein, damit Sie sich über das
 medizinische hinaus für den Patienten interessieren?

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S5 #1 Der Mensch ist mehr als seine Krankheit | „Rettungskette für Hund und Katz.“

Warum macht eigentlich der Finanzminister Außenpolitik?
Eine Frage, die nach dem China-Besuch von Lars Klingbeil auf den ersten Blick plausibel wirkt. Doch genau dieser erste Blick trügt. Welche Erwartungen stecken dahinter? Aus welchen politischen Gewohnheiten nähren sie sich? Und worum geht es im Kern wirklich?
Ulrich Sollmann richtet den Fokus auf den Unterschied zwischen politischem Pragmatismus und politischer Moral – und darauf, wie beides unweigerlich miteinander in Beziehung tritt. Vielleicht sogar treten muss.

Literaturhinweis
Sollmann, U. (2016): Einführung in Körpersprache und nonverbale Kommunikation. Heidelberg (Carl-Auer). https://www.carl-auer.de/einfuhrung-in-korpersprache-und-nonverbale-kommunikation
Pörksen, B. u. F. Schulz von Thun (2016): Kommunikation als Lebenskunst. Heidelberg (Carl-Auer). https://www.carl-auer.de/kommunikation-als-lebenskunst
Pörksen, B. (2015): Die Beobachtung des Beobachters. Heidelberg (Carl-Auer). https://www.carl-auer.de/die-beobachtung-des-beobachters

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#38 Mut oder Moral? – Ritualisierte Verlässlichkeit

Mit „Kontaktverbot“ ist unsere heutige Folge betitelt. – Was tun, wenn nicht geht, was vielleicht „normal“ wäre? Eine „Netzwerkkarte“ kann helfen, den Überblick zu behalten. Und ein aufmerksamer und couragierter Pflegedienst kann einen Hilfeprozess in Gang setzen, der dieses Netz zu guter Wirkung bringt.

Der Mensch ist mehr als seine Krankheit. So lautet der Titel des vielgelobten Buches von Ursula Pabsch zu Systemischer Sozialer Arbeit im Krankenhaus. Der mehrteilige Podcast bei Sounds of Science Specials mit Ursula Pabsch beleuchtet detailliert und auf dem Hintergrund der immensen praktischen Erfahrung der Gesprächspartnerin viele Kontexte und Anforderungen dieses wichtigen Arbeitsfeldes. Anhand von Fallbeispielen werden die Vorzüge systemischen Denkens und Handelns direkt erfahrbar. Eine Auswahl von Reflexionsfragen (siehe Anhang) lädt die Hörer:innen in jedem Post ein, die Arbeit und sich selbst weiter zu beobachten und zu professionalisieren.

Ursula Pabsch, Dipl. Päd., ist Systemische Therapeutin, Beraterin, Supervisorin und Organisationsentwicklerin; langjährige Tätigkeit in der klinischen Sozialarbeit; selbstständig in außerklinischem Case Management und Supervision; Inhaberin des Intensivpflegeportals www.leben-mit-intensivpflege.de; Beraterin von Intensivpflegediensten.

Literatur:
Pabsch, Ursula H. (2024): Der Mensch ist mehr als seine Krankheit. Systemische Soziale Arbeit im Krankenhaus. Heidelberg (Carl-Auer).

Systemische Grundsätze/Haltung:
Lösungsorientiertes Denken und Handeln
Kybernetisches Verständnis von Systemen
Verantwortungsübernahme
Wertschätzung

Weitergehende mögliche systemische Fragen:
An den Pflegedienst:
Wer gab den Anstoß zur Einleitung des polizeilichen Verfahrens?
Wie haben Sie es geschafft, sich Hilfe zu holen? 
Was musste passieren, dass Sie Polizei und Rettungsdienst verständigt haben?
Was glauben Sie, denkt jetzt der Hausarzt über Sie? 
Was denkt der Sohn über Sie?
Welche Auswirkungen hat diese Aktion auf Ihr Team?
Wie denken Sie jetzt über sich?
Was lernen Sie für zukünftige Pflegekunden?

An den Sohn:
Wie geht es Ihnen? 
Wie erklären Sie sich das Verhalten des Pflegedienstes?
Wie erklären Sie sich das Kontaktverbot?
Angenommen, Sie hätten Hilfe gebraucht, wer wäre Ihre Vertrauensperson?
Was wäre eine gute Unterstützung für Sie gewesen?

Der Blick zu mir:
Meine Tätigkeit war im Prinzip nur die Einleitung der Betreuung und die Fortsetzung der Vernetzung. War es genug? 

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S5 #2 Der Mensch ist mehr als seine Krankheit | „Kontaktverbot.“

In der neuen Folge von Genau Geschaut geht es um den Zwiespalt zwischen Profilierung und Loyalität im Bundestag – besonders sichtbar im aktuellen Rentenkonflikt.
Junge Unionspolitiker:innen vertreten klar ihre Überzeugungen und müssen zugleich die Handlungsfähigkeit des Staates schützen.

Es geht um Stehvermögen und um eine differenzierte Sprache jenseits der politischen Verstärkerlogik, die derzeit den Bundestag als Debattierraum prägt.
Denn wer seine Schutzbedürfnisse nicht kennt, wird leicht benutzt – von AfD, Rechtsextremen oder auch durch mediale Zuspitzung.

Ulrich Sollmann plädiert für bewegliche Debattenräume, in denen Argumente, Interessen und Verantwortung gemeinsam Platz haben.

🎧 Eine Einladung, die scheinbar unmögliche Situation genauer anzuschauen – und differenziert zu denken.

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#39 Zwischen Profil und Pflicht – Der unmögliche Streit

„Genau Geschaut” – Gesichter, Gesten und Gefühle in Gesellschaft und Politik.

In diesem Podcast tauchen wir ein in die Welt von Kommunikation und Gesellschaft – und zeigen, was Körpersprache, mediale Inszenierungen und Schlagzeilen verraten können. Entdecke mit uns den Blick auf das, was wie nebenbei geschieht, aber zählt. Spannend und aktuell.

Wahlkampf-Specials! 
Auf unseren Kanälen erwarten euch mehrere exklusive Audio-Beiträge – zusätzlich zu den regulären Folgen. Bleibt dran!
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„Genau Geschaut“ entsteht in Kooperation mit dem Carl-Auer Verlag.