No terceiro episódio de “O Que Você Faria?, o Podcast do ISE Business School, o professor Renato Fernandes conversa com Alexandre Castanho, quando ainda liderava a Ingevity e tinha a função de Presidente da empresa para América Latina, Europa, Oriente Médio e África.

Nesta conversa, Castanho nos fala de um dos momentos mais desafiadores de sua carreira , quando teve que lidar com o dilema de fechar uma unidade fabril com mais de 100 funcionários. Se você fosse desafiado a resolver uma situação como esta, o que você faria?

Acompanhe os próximos episódios para conhecer mais histórias de pessoas como o Castanho,  que compartilham seus dilemas e nos provocam importantes reflexões, além de contribuir para o enriquecimento de nossas futuras escolhas.

Novos episódios todas as últimas terças-feiras do mês.

Conheça o ISE Business School: https://ise.org.br/
Edição: Buffalo Digital http://buffalodigital.com.br/

O Que Você Faria? #03 - Como resolver um dilema ao colocar as pessoas no centro da decisão

O que você faria? Este é o podcast do ISE Business School.

A cada episódio você vai conhecer como executivos de diferentes indústrias enfrentaram seus dilemas na direção de negócios. Acreditamos que estas histórias poderão se somar às suas e contribuir para qualificar o processo de análise e tomada de decisão.

Também vamos conversar com nossos professores, para manter você atualizado sobre as novas soluções para os desafios da gestão no Brasil.
Nosso objetivo com este novo canal de comunicação é compartilhar experiências relevantes e transformadoras que devem contribuir de forma positiva para formação de qualidade e excelência das atuais e novas lideranças do mercado brasileiro.

Os novos episódios são lançados todas as últimas terças-feiras do mês. Se você tiver alguma crítica ou sugestão, escreva para nós: podcast@ise.org.br