Praktijkvoorbeeld: Hoe een Europees bedrijf AI-financiering wél veiligstelde

IT Insights LIVE | Zo krijg je wél financiering voor je AI-project.

Praktijkvoorbeeld: hoe het MKB reageert op de dominantie van Apple

IT Insights LIVE | Waarom het MKB steeds vaker voor Apple kiest.

FinOps Network

Wat is de betekenis van FinOps? Een Gids voor Cloud Financial Management

Wat is de betekenis van FinOps voor de bedrijfscultuur?

Wat is de betekenis van FinOps? In de kern is FinOps een samentrekking van ‘Finance’ en ‘DevOps’. Het vertegenwoordigt een operationeel raamwerk en een culturele praktijk die de samenwerking tussen financiële, technische en zakelijke teams bevordert. Het hoofddoel is het maximaliseren van de bedrijfswaarde die uit cloudinvesteringen wordt gehaald. Dit wordt bereikt door datagestuurde besluitvorming over cloudgebruik en -kosten centraal te stellen. In plaats van een top-down kostenbeheersing, creëert FinOps een model van gedeelde verantwoordelijkheid. Hierbij worden engineering- en productteams aangemoedigd om bewuste keuzes te maken over hun cloudverbruik, met een duidelijk begrip van de financiële impact, waardoor kostenoptimalisatie een continu en gezamenlijk proces wordt.



De Kernprincipes: Samenwerking en Waardecreatie

FinOps is gebouwd op een aantal kernprincipes die de traditionele aanpak van IT-financiën transformeren. Het belangrijkste principe is dat iedereen verantwoordelijkheid neemt voor zijn eigen cloudgebruik, wat leidt tot een cultuur van eigenaarschap. Samenwerking is eveneens essentieel: FinOps doorbreekt silo's en stimuleert een continue dialoog tussen engineering, finance en business om gezamenlijke doelen te bereiken. Een ander fundamenteel principe is dat beslissingen worden gedreven door de zakelijke waarde van de cloud, niet alleen door de kosten. Het doel is de beste balans te vinden tussen snelheid, kwaliteit en kosten. Tot slot is een centraal FinOps-team vaak onmisbaar. Dit team faciliteert, standaardiseert processen en voorziet de organisatie van de juiste tools en inzichten om kosteneffectieve beslissingen te nemen.



De Levenscyclus: Informeren, Optimaliseren en Opereren

Het FinOps-raamwerk volgt een iteratieve levenscyclus die bestaat uit drie fasen: Informeren, Optimaliseren en Opereren. In de ‘Informeren’-fase draait alles om het creëren van zichtbaarheid. Teams krijgen gedetailleerd en tijdig inzicht in hun cloudkosten, vaak via dashboards en rapportages. Dit stelt hen in staat om uitgaven te koppelen aan specifieke projecten of producten. De ‘Optimaliseren’-fase richt zich op het identificeren en implementeren van kostenbesparingen. Denk hierbij aan het ‘right-sizen’ van onderbenutte resources of het benutten van kortingsmodellen. Ten slotte zorgt de ‘Opereren’-fase voor de continue uitvoering en monitoring van deze optimalisaties, waarbij beleid en governance worden geïmplementeerd om de efficiëntie op lange termijn te waarborgen.


Van Kostenpost naar Strategische Enabler


Hoewel kostenbesparing een direct en tastbaar resultaat is van FinOps, is het niet het uiteindelijke doel. De ware kracht van FinOps ligt in het maximaliseren van de zakelijke waarde. Het stelt organisaties in staat om hun cloudinvesteringen direct te koppelen aan strategische doelstellingen, zoals het versnellen van productinnovatie of het verbeteren van de operationele veerkracht. Door financiële data te integreren in de ontwikkelcyclus, kunnen teams betere, geïnformeerde afwegingen maken. In plaats van te vragen "hoe kunnen we minder uitgeven?", stelt FinOps de vraag "hoe kunnen we met elke euro die we in de cloud investeren, de meeste waarde voor het bedrijf creëren?". Dit transformeert de cloud van een traditionele kostenpost naar een strategische enabler voor groei.


FinOps Network | Wat is de betekenis van FinOps? Een Gids voor Cloud Financial Management

Concrete AI-toepassingen: van fintech tot gezondheidszorg

IT Insights LIVE | AI als motor voor concrete maatschappelijke impact.

Apple's recordgroei in China: Wat betekent dit voor de wereldmarkt?

IT Insights LIVE | Apple verovert China: de wereldmarkt op scherp.

Apple herovert Chinese markt: strategisch signaal voor IT-beslissers

IT Insights LIVE | Apple herovert China: strategisch signaal voor IT.

FinOps Network

Wat zijn de drie fasen van het Finops-traject?

De basis: Wat zijn de drie fasen van het Finops-traject?

FinOps is een culturele praktijk en operationeel model dat technologie, financiën en bedrijfsvoering samenbrengt om financiële accountability te stimuleren en de bedrijfswaarde van de cloud te maximaliseren. Centraal in dit model staat een iteratief proces. De vraag ‘Wat zijn de drie fasen van het Finops-traject?’ wordt beantwoord door een cyclus van Informeren, Optimaliseren en Uitvoeren. Dit is geen lineair pad, maar een continue lus waarin teams voortdurend leren en verbeteren. Door deze fasen te doorlopen, bouwen organisaties een cultuur van kostenbewustzijn, waarin engineering- en productteams worden gemachtigd om kostenefficiënte beslissingen te nemen zonder innovatie te vertragen. Het begrijpen van deze cyclus is fundamenteel voor het succesvol implementeren van FinOps binnen elke organisatie die cloudtechnologie omarmt.



Fase 1: Informeren – Zichtbaarheid als fundament

De eerste fase, Informeren, draait volledig om het creëren van zichtbaarheid. Zonder een duidelijk en accuraat beeld van waar en hoe geld wordt uitgegeven in de cloud, is elke poging tot optimalisatie een schot in het duister. In deze fase ligt de focus op het verzamelen, verwerken en presenteren van kostendata op een manier die voor alle stakeholders begrijpelijk is. Essentiële activiteiten omvatten het implementeren van een consistente taggingstrategie voor kostentoewijzing, het opzetten van gedetailleerde dashboards en rapportages, en het toepassen van showback- of chargeback-mechanismen. Het doel is om engineers, financeteams en het management te voorzien van tijdige, toegankelijke en betrouwbare informatie. Deze gedeelde bron van waarheid vormt de basis waarop alle volgende beslissingen in het FinOps-traject worden gebouwd.



Fase 2: Optimaliseren – Waarde maximaliseren

Zodra de organisatie is geïnformeerd, verschuift de focus naar de Optimaliseren-fase. Gewapend met gedetailleerde inzichten in het cloudverbruik, kunnen teams nu proactief op zoek naar mogelijkheden om efficiëntie te verhogen en kosten te verlagen. Dit gaat verder dan simpelweg kosten snijden; het doel is het maximaliseren van de bedrijfswaarde per geïnvesteerde euro. Optimalisatie kan vele vormen aannemen, zoals het ‘rightsizing’ van onderbenutte virtuele machines, het verwijderen van ongebruikte resources zoals ‘zombie’ disks, en het benutten van kortingsinstrumenten zoals Reserved Instances of Savings Plans. Deze fase vereist nauwe samenwerking tussen technische en financiële teams om de juiste balans te vinden tussen kosten, prestaties en betrouwbaarheid, en om ervoor te zorgen dat optimalisaties in lijn zijn met de bedrijfsdoelstellingen.


Fase 3: Uitvoeren – Continue verbetering en governance


De Uitvoeren-fase is gericht op het operationaliseren van FinOps-praktijken en het verankeren van kostenbewustzijn in de dagelijkse processen. Hier worden de beslissingen uit de optimalisatiefase daadwerkelijk geïmplementeerd en wordt de snelheid van de bedrijfsvoering centraal gesteld. Activiteiten in deze fase omvatten het definiëren van governance-beleid, het automatiseren van kostenbeheerprocessen en het integreren van budget- en kostendata in CI/CD-pipelines. Teams worden beoordeeld op hun vermogen om binnen budget te innoveren, en prestatiestatistieken worden continu gemonitord. De inzichten en resultaten die in deze fase worden verkregen, voeden direct weer de Informeren-fase. Dit sluit de cirkel en transformeert het FinOps-traject in een krachtige motor voor continue verbetering en duurzaam financieel beheer in de cloud.


FinOps Network | Wat zijn de drie fasen van het Finops-traject?

Nvidia en Cassava versnellen AI-toegang in Afrika

IT Insights LIVE | Nvidia en Cassava bouwen aan Afrika's AI-toekomst.

De opkomst van Afrikaanse AI-infrastructuur: een nieuwe speler op het wereldtoneel

IT Insights LIVE | Afrika's AI-revolutie: nieuwe speler op het wereldtoneel.

Apple's groei op de Chinese smartphonemarkt: een strategische analyse

IT Insights LIVE | Apple's triomf in China: een strategische analyse.

Nvidia en Cassava: Een Gamechanger voor AI-infrastructuur in Afrika

IT Insights LIVE | Nvidia en Cassava zetten Afrika op de AI-kaart.

Het beste en nieuwste op het gebied van technologie, zaken en meer, dagelijks voor je samengesteld.

Ook op dit kanaal kan je de laatste artikelen vinden voor MSP2DAY en FinOps network