MSP2DAY

AI-gedreven demo's: Revolutie in softwareverkoop?

De manier waarop software wordt verkocht, staat op het punt drastisch te veranderen. Supersonik, een startup gespecialiseerd in AI-gedreven salesoplossingen, heeft 5 miljoen dollar aan startkapitaal opgehaald om een virtuele demo-agent te lanceren. Deze agent kan live, meertalige softwaredemonstraties geven, een ontwikkeling die de efficiëntie van salesteams aanzienlijk kan verhogen en de betrokkenheid van potentiële klanten direct kan vergroten.  Dit is relevant voor Managed Service Providers (MSP's) en IT-medewerkers, omdat het de manier waarop zij software aanbieden en implementeren fundamenteel kan beïnvloeden.

Supersonik haalt $5 miljoen op voor AI Sales Agent

Supersonik heeft 5 miljoen dollar aan seed funding binnengehaald, geleid door StageOne Ventures, met deelname van Cardumen Capital en angel investors.  Het doel is de ontwikkeling en lancering van een AI-agent die 24/7 softwaredemo's kan uitvoeren in meerdere talen.  Dit elimineert de noodzaak voor salesteams om constant beschikbaar te zijn voor demo's, waardoor zij zich kunnen richten op complexere taken en relatiebeheer. De technologie achter de agent combineert geavanceerde taalmodellen met productkennis, waardoor een interactieve en gepersonaliseerde demo-ervaring ontstaat. Hoewel de focus nu ligt op de Amerikaanse markt, is de potentiële impact wereldwijd, met name in sectoren met complexe softwareoplossingen.

Kansen en uitdagingen voor IT-organisaties

Voor IT-organisaties biedt deze ontwikkeling zowel kansen als uitdagingen. Enerzijds kunnen MSP’s efficiënter softwareoplossingen aanbieden en implementeren, waardoor de salescyclus wordt verkort en de klanttevredenheid toeneemt. Anderzijds vraagt de implementatie van AI-gedreven demo's om aanpassingen in de salesstrategie en training van personeel.  Het succesvol integreren van deze technologie vereist een strategische aanpak, waarbij de menselijke interactie en expertise gecombineerd worden met de efficiëntie van AI.

De toekomst van softwareverkoop: AI aan het roer?

De investering in Supersonik onderstreept de groeiende rol van AI in de salessector.  De verwachting is dat AI-gedreven tools zoals deze demo-agent de komende jaren steeds meer gemeengoed zullen worden.  Dit zal niet alleen de manier waarop software wordt verkocht veranderen, maar ook de verwachtingen van klanten  omtrent beschikbaarheid en personalisatie  beïnvloeden.  De vraag is niet óf, maar wannéer deze technologie de standaard wordt. MSP's en IT-bedrijven die zich tijdig aanpassen,  zullen een concurrentievoordeel behalen in een steeds veranderende markt.


MSP2DAY | AI-gedreven demo's: Revolutie in softwareverkoop?

FinOps Network

Wat is het verschil tussen FinOps en DevOps?

Wat is het verschil tussen FinOps en DevOps? Een diepgaande vergelijking

Wat is het verschil tussen FinOps en DevOps? Hoewel beide methodieken cruciaal zijn voor succes in de cloud, richten ze zich op verschillende aspecten. DevOps, een samentrekking van Development en Operations,  streeft naar snelle en betrouwbare softwarelevering door automatisering en samenwerking tussen ontwikkel- en operationele teams. FinOps, oftewel Cloud Financial Management, focust op het optimaliseren van cloudkosten en het maximaliseren van de waarde van cloudinvesteringen. In dit artikel duiken we dieper in de verschillen en synergieën tussen deze twee essentiële disciplines.



DevOps: Snelheid en Betrouwbaarheid in Softwarelevering

DevOps draait om het stroomlijnen van het softwareontwikkelingsproces, van code tot implementatie.  Door automatisering van processen zoals testen, integratie en deployment,  worden releasesnelheid en -frequentie verhoogd.  Continue feedbackloops en nauwe samenwerking tussen ontwikkel- en operationele teams zijn essentieel voor het snel identificeren en oplossen van problemen, wat leidt tot een hogere betrouwbaarheid en kwaliteit van de software. DevOps maakt gebruik van tools zoals CI/CD pipelines, containerisatie en infrastructuur-als-code om efficiëntie en schaalbaarheid te bevorderen.



FinOps: Kostenoptimalisatie en Cloud Financial Management

FinOps richt zich op het beheren en optimaliseren van cloudkosten. Het gaat om het verkrijgen van inzicht in de cloudspend, het identificeren van verspilling en het implementeren van strategieën om de kosten te verlagen zonder de prestaties te beïnvloeden. FinOps bevordert verantwoordelijkheid voor cloudkosten binnen de organisatie door middel van technieken zoals showback en chargeback.  Het doel is om maximale waarde uit cloudinvesteringen te halen door de juiste resources te gebruiken op de meest efficiënte manier. Dit omvat onder andere rightsizing, het optimaliseren van reserveringen en het benutten van kortingen.


Synergie tussen FinOps en DevOps: De Sleutel tot Cloud Succes


Hoewel verschillend in focus, zijn FinOps en DevOps complementair en versterken ze elkaar. DevOps zorgt voor snelle en betrouwbare softwarelevering, terwijl FinOps ervoor zorgt dat dit op een kostenefficiënte manier gebeurt. Door de principes van FinOps te integreren in de DevOps-cyclus, kunnen organisaties de voordelen van beide disciplines maximaliseren.  Denk bijvoorbeeld aan het automatiseren van cost optimization-maatregelen binnen de CI/CD pipeline of het implementeren van budgetbewaking en -alerts. De samenwerking tussen DevOps en FinOps teams leidt tot een betere balans tussen snelheid, kwaliteit en kosten, en is essentieel voor succes in de cloud.


FinOps Network | Wat is het verschil tussen FinOps en DevOps?

FinOps Network

Hoe is het FinOps-team opgebouwd?

De essentiële rollen binnen een succesvol FinOps-team

Hoe is het FinOps-team opgebouwd?  Een effectief FinOps-team is cruciaal voor het optimaliseren van cloudkosten en het maximaliseren van de waarde van cloudinvesteringen.  De samenstelling van dit team is echter niet statisch en hangt af van de grootte en volwassenheid van de organisatie.  Desalniettemin zijn er een aantal kernrollen die consistent aanwezig zijn in succesvolle FinOps-teams, variërend van financiële experts tot technische specialisten en vertegenwoordigers van de business.



FinOps-team samenstelling: van Finance tot Engineering

Een goed functionerend FinOps-team bestaat idealiter uit een mix van professionals met verschillende achtergronden. Vanuit Finance zijn analisten cruciaal voor het monitoren van de cloud spend en het identificeren van kostenbesparende mogelijkheden. Engineering brengt de technische expertise in om deze mogelijkheden te implementeren en te automatiseren. Productontwikkeling zorgt ervoor dat nieuwe producten en features vanaf het begin met kostenoptimalisatie in gedachten worden ontworpen. IT Asset Management (ITAM) houdt in de gaten welke cloud resources er eigenlijk gebruikt worden. Het is belangrijk om te herkennen dat dit ook IT Operations betreft en dat de operationele processen in principe gestandaardiseerd zouden moeten worden.  Hierdoor wordt voorkomen dat de operatie te veel vrijheid heeft, waardoor er te veel IT resources besteld kunnen worden.



De rol van de directie binnen FinOps

De betrokkenheid van de directie, met name de CEO, CFO en CTO, is essentieel voor het succes van FinOps.  Zij bepalen de strategische richting en zorgen ervoor dat FinOps-initiatieven aligned zijn met de overkoepelende bedrijfsdoelen.  De CEO zorgt voor de algemene visie en buy-in binnen de organisatie. De CFO bewaakt de financiële impact van cloudinvesteringen en zorgt voor budgettaire controle. De CTO is verantwoordelijk voor de technische implementatie en de integratie van FinOps-principes in de IT-strategie. Hun actieve betrokkenheid stimuleert een cultuur van kostenbewustzijn binnen de gehele organisatie.


FinOps teamstructuur: schaalbaarheid en flexibiliteit


De specifieke structuur van een FinOps-team kan variëren, van een gecentraliseerd team tot een meer decentrale aanpak met FinOps-champions ingebed in verschillende business units.  De keuze hangt af van factoren zoals de grootte van de organisatie, de complexiteit van de cloudomgeving en de FinOps-volwassenheid. In kleinere organisaties kan één persoon meerdere FinOps-rollen vervullen, terwijl grotere organisaties vaak dedicated teams hebben met specialisten voor elk aspect van FinOps.  Ongeacht de gekozen structuur is het belangrijk dat er duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en communicatielijnen zijn vastgelegd om effectieve samenwerking en succesvolle implementatie van FinOps-principes te garanderen.


FinOps Network | Hoe is het FinOps-team opgebouwd?

FinOps Network

Wat is een FinOps-analist?

Wat is een FinOps-analist?

Wat is een FinOps-analist? In de huidige wereld van snelgroeiende cloudadoptie, worden organisaties steeds meer geconfronteerd met complexe en vaak onvoorspelbare cloudkosten.  Om deze kosten te beheersen en te optimaliseren, is de rol van een FinOps-analist ontstaan. Deze professional speelt een cruciale rol in het overbruggen van de kloof tussen technologie, finance en business, en zorgt ervoor dat organisaties de maximale waarde uit hun cloudinvesteringen halen.  Een FinOps-analist combineert technische kennis met financiële expertise om inzicht te krijgen in cloudgebruik en -uitgaven, en adviseert over strategieën om de kosten te verlagen zonder de bedrijfsdoelstellingen te belemmeren.



De taken en verantwoordelijkheden van een FinOps-analist

Een FinOps-analist heeft een breed scala aan verantwoordelijkheden, variërend van data-analyse tot stakeholdermanagement.  Ze analyseren cloudgebruiksgegevens om patronen en trends te identificeren die leiden tot onnodige kosten.  Dit omvat het onderzoeken van resource-allocatie, het identificeren van ongebruikte resources en het opsporen van inefficiënties.  Naast analyse, ontwikkelen FinOps-analisten ook kostenmodellen en forecasts om toekomstige clouduitgaven te voorspellen en budgetten te beheren.  Communicatie is essentieel; ze werken samen met verschillende teams, van engineering tot finance, om inzicht te geven in cloudkosten en aanbevelingen te doen voor optimalisatie.



FinOps-analist: De brug tussen IT en Finance

Een belangrijk aspect van de rol van een FinOps-analist is het functioneren als een brug tussen IT en Finance.  Ze vertalen technische details naar begrijpelijke financiële informatie voor stakeholders, en leggen uit hoe technische beslissingen financiële gevolgen hebben.  Dit vereist sterke communicatie- en presentatievaardigheden.  Door een gemeenschappelijk begrip te creëren tussen deze afdelingen, bevordert de FinOps-analist een cultuur van kostenbewustzijn binnen de organisatie en zorgt ervoor dat iedereen verantwoordelijkheid neemt voor cloudkosten.


De vaardigheden en kwalificaties van een succesvolle FinOps-analist


Een succesvolle FinOps-analist beschikt over een combinatie van technische en financiële vaardigheden. Kennis van cloudplatforms zoals AWS, Azure en Google Cloud is essentieel, evenals ervaring met cloudkostenbeheertools.  Analytische vaardigheden zijn cruciaal voor het interpreteren van grote datasets en het identificeren van kostendrijvers.  Daarnaast is een goed begrip van financiële principes, zoals budgettering en forecasting, belangrijk.  Tenslotte zijn communicatie- en samenwerkingsvaardigheden onmisbaar om effectief te kunnen samenwerken met verschillende teams en stakeholders.


FinOps Network | Wat is een FinOps-analist?

FinOps Network

Wat is de betekenis van FinOps?

Wat is de betekenis van FinOps? Een diepgaande blik

Wat is de betekenis van FinOps? In de snel evoluerende wereld van cloud computing is het managen van cloudkosten een steeds grotere uitdaging geworden. FinOps, een samentrekking van 'Finance' en 'DevOps', biedt een oplossing. Het is een operationeel framework en een culturele praktijk die financiële, technische en bedrijfsteams samenbrengt om de waarde van cloudinvesteringen te maximaliseren.  FinOps draait om datagestuurde besluitvorming, gedeelde verantwoordelijkheid en het optimaliseren van resources om de hoogste zakelijke waarde te behalen.



De kernprincipes van FinOps

FinOps is gebaseerd op een aantal kernprincipes. Datagestuurde besluitvorming staat centraal: real-time inzicht in clouduitgaven stelt organisaties in staat om weloverwogen keuzes te maken. Gezamenlijke verantwoordelijkheid zorgt ervoor dat alle teams betrokken zijn bij het beheer van cloudkosten.  FinOps draait niet alleen om kostenbesparing, maar om waardecreatie: het ondersteunen van bedrijfsgroei en innovatie door slimme cloudinvesteringen. Transparantie en zichtbaarheid in de cloudkosten zijn essentieel om de uitgaven af te stemmen op bedrijfsdoelstellingen.



Hoe werkt FinOps in de praktijk?

FinOps implementeert een culturele verandering binnen organisaties.  In plaats van strikte kostenbeperkingen, introduceert het financiële verantwoordelijkheid binnen het cloud-ecosysteem. Teams worden aangemoedigd om strategische keuzes te maken die de balans vinden tussen snelheid, kosten en kwaliteit. Samenwerking tussen business, engineering en finance is cruciaal om de kostenstructuur en operationele efficiëntie te begrijpen en te verbeteren.  Door continue optimalisatie en real-time data-analyse helpt FinOps organisaties om resources optimaal te benutten en onnodige kosten te elimineren.


De voordelen van FinOps voor uw organisatie


De implementatie van FinOps biedt diverse voordelen.  Verbeterde kostencontrole en voorspelbaarheid staan voorop, waardoor budgetten efficiënter beheerd kunnen worden.  De verhoogde operationele efficiëntie leidt tot betere resource-allocatie en snellere time-to-market.  Door de focus op waardecreatie draagt FinOps bij aan het behalen van strategische bedrijfsdoelstellingen.  Bovendien bevordert FinOps een cultuur van samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid, wat de algehele performance van de organisatie ten goede komt. Door de focus op data-gedreven besluitvorming kunnen organisaties sneller reageren op veranderende omstandigheden en hun cloudstrategie optimaliseren.


FinOps Network | Wat is de betekenis van FinOps?

FinOps Network

Wat betekent FinOp?

Wat betekent FinOp? Een diepgaande blik op Cloud Financial Management

Wat betekent FinOp?  De term FinOps, een samentrekking van 'Finance' en 'Operations',  is de afgelopen jaren steeds prominenter geworden in de wereld van cloud computing.  Het vertegenwoordigt een evolutionaire stap in de manier waarop organisaties hun cloud-uitgaven beheren en optimaliseren. FinOps gaat verder dan simpelweg kosten besparen; het is een culturele verandering die financiële verantwoording brengt naar de cloud, waardoor teams in staat zijn om de waarde van hun cloudinvesteringen te maximaliseren.  In dit artikel duiken we dieper in de betekenis van FinOps, de principes ervan en de voordelen voor organisaties van elke omvang.



De kernprincipes van FinOps

FinOps is gebaseerd op een aantal kernprincipes die essentieel zijn voor effectief cloudkostenbeheer. Ten eerste draait FinOps om samenwerking tussen verschillende teams, waaronder finance, engineering en operations. Door silo's af te breken en een gedeelde verantwoordelijkheid voor cloudkosten te creëren, worden organisaties beter in staat om hun uitgaven te controleren en te optimaliseren. Ten tweede legt FinOps de nadruk op het meten en rapporteren van cloudgebruik en -kosten.  Inzicht in waar het geld naartoe gaat, is cruciaal voor het identificeren van besparingsmogelijkheden.  Ten derde stimuleert FinOps continue optimalisatie door middel van automatisering en best practices.



Wat betekent FinOp?  Meer dan alleen kostenbesparing

Hoewel kostenbesparing een belangrijk onderdeel is van FinOps, is het niet het enige doel.  FinOps draait om het maximaliseren van de *business value* die wordt gegenereerd door cloudinvesteringen.  Dit betekent dat organisaties niet alleen moeten kijken naar het verlagen van kosten, maar ook naar het optimaliseren van de prestaties, de betrouwbaarheid en de schaalbaarheid van hun cloudinfrastructuur.  Door een FinOps-cultuur te omarmen, kunnen organisaties ervoor zorgen dat hun cloud-uitgaven in lijn zijn met hun bedrijfsdoelstellingen en dat ze de maximale return on investment behalen.


De voordelen van een FinOps-aanpak


Het implementeren van een FinOps-aanpak biedt talloze voordelen voor organisaties.  Het leidt tot betere kostenbeheersing, verhoogde transparantie in cloud-uitgaven en verbeterde samenwerking tussen teams.  Door inzicht te krijgen in de werkelijke kosten van clouddiensten kunnen organisaties weloverwogen beslissingen nemen over hun cloudstrategie en investeringen.  Bovendien stelt FinOps organisaties in staat om sneller te reageren op veranderingen in de markt en hun cloudinfrastructuur aan te passen aan de veranderende behoeften van de business. Dit leidt tot een efficiëntere en kosteneffectievere cloud omgeving. FinOps zorgt voor een betere voorspelbaarheid van cloudkosten, wat budgettering en forecasting vereenvoudigt.  Door waste te elimineren en resources te optimaliseren, kunnen organisaties aanzienlijke kostenbesparingen realiseren.  De Finance and Operations Principal (FinOp) speelt een essentiële rol in het waarborgen van compliance en het beschermen van de organisatie tegen operationele risico’s.  Door best practices te implementeren en processen te automatiseren, vermindert FinOps de kans op fouten en vergroot het de operationele efficiëntie. Dit alles draagt bij aan een gezonde financiële positie en een concurrentievoordeel in de markt.  De focus op cloud financial management zorgt voor een efficiëntere allocatie van resources en een maximalisatie van de return on investment.


FinOps Network | Wat betekent FinOp?

Alibaba wint China Unicom als klant voor AI-chips

Alibaba wint China Unicom als klant voor AI-chips.mp3

Baidu's aandelen stijgen na upgrade analist dankzij chipdivisie

Baidu

Chinese techreuzen investeren miljarden in AI

Chinese techreuzen investeren miljarden in AI.mp3

TikTok's Amerikaanse activiteiten mogelijk verkocht aan consortium

TikTok

Chinese techgiganten halen recordbedragen op met dim sum bonds

Chinese techgiganten halen recordbedragen op met dim sum bonds.mp3

Het beste en nieuwste op het gebied van technologie, zaken en meer, dagelijks voor je samengesteld.

Ook op dit kanaal kan je de laatste artikelen vinden voor MSP2DAY en FinOps network

MSP2DAY | AI-gedreven demo's: Revolutie in softwareverkoop?

IT Insights