MSP2DAY

Arms Cyber lanceert Shield Partner Program voor proactieve cyberverdediging

De dreiging van cyberaanvallen neemt exponentieel toe, waardoor organisaties steeds meer behoefte hebben aan proactieve beveiligingsoplossingen.  Arms Cyber speelt hierop in met de lancering van het Shield Partner Program. Dit programma is speciaal ontworpen om resellers te ondersteunen bij het leveren van geavanceerde, preëmptieve cyberverdediging aan hun klanten. De focus ligt op het vroegtijdig detecteren en neutraliseren van dreigingen, voordat ze schade kunnen aanrichten.  Het programma belooft een nieuwe standaard te zetten in de manier waarop cybersecurity wordt aangeboden en beheerd, met name voor Managed Service Providers (MSP's) en IT-afdelingen.

Partnerschapsprogramma biedt ondersteuning en snelle implementatie

Het Shield Partner Program van Arms Cyber biedt resellers een uitgebreid pakket aan voordelen. Dit omvat onder andere  verkoopondersteuning, gezamenlijke marketinginvesteringen en tools voor snelle implementatie van de technologie. Door deze resources te combineren, kunnen partners hun klanten effectief beschermen tegen de steeds complexere cyberdreigingen. De nadruk ligt op het automatiseren van beveiligingsprocessen en het delen van threat intelligence, wat cruciaal is in de huidige snel evoluerende dreigingslandschap. Het programma is wereldwijd beschikbaar, waardoor ook Nederlandse en Europese bedrijven kunnen profiteren van deze geavanceerde cyberverdedigingsstrategie.

Kansen voor Nederlandse IT-organisaties

Het Shield Partner Program biedt Nederlandse IT-organisaties en MSP's de kans om zich te onderscheiden in de markt door geavanceerde, proactieve cyberbeveiliging aan te bieden.  De toenemende vraag naar dergelijke oplossingen creëert nieuwe business opportunities. Door deelname aan het programma krijgen partners toegang tot de nieuwste technologieën en expertise, waarmee ze hun klanten beter kunnen beschermen en hun eigen concurrentiepositie kunnen versterken.  Dit is cruciaal in een tijdperk van toenemende cyberdreigingen en strengere regelgeving.

Versterking cybersecurity landschap

Het Shield Partner Program van Arms Cyber heeft de potentie om het cybersecurity landschap aanzienlijk te versterken. Door de focus op proactieve verdediging en samenwerking tussen leveranciers en partners, kunnen organisaties beter voorbereid zijn op toekomstige dreigingen. De verwachting is dat dit programma een katalysator zal zijn voor innovatie en een hogere standaard zal zetten voor cybersecurity in de branche.


MSP2DAY | Arms Cyber lanceert Shield Partner Program voor proactieve cyberverdediging

FinOps Network

Is FinOps een methodologie of een culturele praktijk?

De Kernvraag: Is FinOps een Methodologie?

De vraag "Is FinOps een methodologie?" wordt vaak gesteld door organisaties die hun reis in cloud financial management beginnen. Hoewel FinOps zeker methodische processen en gestructureerde activiteiten omvat, doet het label 'methodologie' de praktijk tekort. FinOps is fundamenteel een culturele praktijk en een operationeel model dat samenwerking tussen finance-, technologie- en business-teams stimuleert om de bedrijfswaarde van de cloud te vergroten. Het is een evolutionaire reis, geen statische set regels. Waar een traditionele methodologie een vaste reeks stappen zou voorschrijven, biedt FinOps een flexibel raamwerk gebaseerd op principes die teams begeleiden naar financiële accountability. Dit onderscheid is cruciaal: het gaat minder om het volgen van een rigide proces en meer om het bouwen van een cultuur van kostenbewustzijn en waardegedreven besluitvorming in de hele organisatie.



Het FinOps Raamwerk: De Iteratieve Fases

Het hart van de FinOps-praktijk wordt gevormd door een iteratief raamwerk, dat bestaat uit drie fases: Informeren, Optimaliseren en Opereren. In de Inform-fase ligt de focus op het verkrijgen van zichtbaarheid en inzicht in de cloudkosten door middel van accurate allocatie, benchmarking en budgettering. De Optimize-fase richt zich op het identificeren en implementeren van kostenbesparingen, bijvoorbeeld door rightsizing van resources of het benutten van kortingsmodellen zoals Reserved Instances. Ten slotte zorgt de Operate-fase ervoor dat de operationele processen continu worden geëvalueerd en verbeterd om de gedefinieerde bedrijfsdoelstellingen te halen. Deze fases zijn geen eenmalige stappen, maar een continue cyclus die organisaties in staat stelt om in hun eigen tempo volwassen te worden (de ‘crawl, walk, run’-benadering) en zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.



De Principes als Leidraad, Niet als Strikte Regel

Wat FinOps onderscheidt van een strikte methodologie, zijn de leidende principes. Principes zoals 'Teams moeten samenwerken' en 'Beslissingen worden gedreven door de bedrijfswaarde van de cloud' benadrukken het culturele en strategische karakter. Een ander kernprincipe is dat iedereen verantwoordelijkheid neemt voor zijn cloudgebruik (shared ownership). Dit stimuleert engineers om kostenbewuste keuzes te maken, terwijl finance-teams leren de variabele aard van clouduitgaven te omarmen. In plaats van een top-down, controlerend model, bevordert FinOps een gedecentraliseerd besluitvormingsproces. De principes fungeren als een kompas dat de richting aangeeft, maar de teams de vrijheid geeft om de specifieke tactieken en tools te kiezen die het beste passen bij hun unieke context, wat in schril contrast staat met de prescriptieve aard van veel methodologieën.


Conclusie: FinOps als Holistisch Operationeel Model


Concluderend is het antwoord op de vraag "Is FinOps een methodologie?" een genuanceerd 'nee'. FinOps is veel meer dan dat. Het is een holistisch operationeel model voor de cloud, dat de methodische aspecten van kostenbeheer combineert met een diepgaande culturele verandering. Het breekt silo's af en creëert een gemeenschappelijke taal tussen technische, financiële en zakelijke stakeholders. De kracht ligt niet in het voorschrijven van rigide processen, maar in het bieden van een flexibel raamwerk en een set principes die organisaties in staat stellen om de financiële controle en de bedrijfswaarde van hun cloudinvesteringen te maximaliseren. Het is een continue praktijk van verbetering, gericht op het maken van slimme, datagedreven beslissingen in een complexe en dynamische cloudomgeving.


FinOps Network | Is FinOps een methodologie of een culturele praktijk?

Ant Group's zet op embedded finance: een strategische machtsgreep

IT Insights LIVE | Ant Group's wereldwijde machtsgreep in embedded finance.

Embedded lending in de praktijk: een casus uit Latijns-Amerika

IT Insights LIVE | Direct kapitaal, precies waar en wanneer het nodig is.

Nvidia's mijlpaal: een keerpunt voor de wereldwijde halfgeleider toeleveringsketen

IT Insights LIVE | Nvidia's mijlpaal schudt de hele chipketen op.

Ant Group's investering: een strategisch signaal voor Europese IT-beslissers

IT Insights LIVE | Ant's investering: een strategisch signaal voor Europese IT.

Strategische Acties voor IT-Beslissers in de AI-Hardwareketen

IT Insights LIVE | AI-hardwareketen: van risico naar strategische controle.

Ant Group's Strategische Zet in Embedded Finance met R2

IT Insights LIVE | Ant Group en R2: strategische zet in MKB-financiering.

Lasertec en de AI-revolutie: wat drijft de halfgeleiderketen?

IT Insights LIVE | De ware motor van de AI-revolutie.

Ant's Investering in R2: Een Mondiaal Signaal voor Embedded Finance

IT Insights LIVE | Ant ontketent wereldwijde race in embedded finance.

De AI-Revolutie Drijft de Vraag in de Halfgeleiderindustrie

IT Insights LIVE | De halfgeleiderindustrie: motor van de AI-revolutie.

Het beste en nieuwste op het gebied van technologie, zaken en meer, dagelijks voor je samengesteld.

Ook op dit kanaal kan je de laatste artikelen vinden voor MSP2DAY en FinOps network