MSP2DAY

Arms Cyber lanceert partnerprogramma in Noord-Amerika

De cybersecuritymarkt is constant in beweging en vraagt om proactieve oplossingen. Arms Cyber speelt hierop in met de lancering van het Shield Partner Program in Noord-Amerika. Dit programma is gericht op het ondersteunen van resellers met geavanceerde cyberbeveiligingsoplossingen en tools voor groei.  Het programma is relevant voor de IT-sector, omdat het een nieuwe mogelijkheid biedt voor Managed Service Providers (MSP's) en andere IT-partners om hun klanten beter te beschermen tegen de steeds complexere cyberdreigingen. De focus op proactieve verdediging is cruciaal in het huidige landschap, waar reactieve maatregelen vaak ontoereikend zijn.

Shield Partner Program: details en context

Het Shield Partner Program biedt verschillende niveaus van partnerschap, elk met specifieke voordelen zoals sales- en marketingondersteuning, technische training en toegang tot het  XDR-platform van Arms Cyber.  Dit platform integreert endpoint detection and response (EDR), extended detection and response (XDR), security information and event management (SIEM) en security orchestration, automation and response (SOAR) in één oplossing.  Hoewel de initiële focus op Noord-Amerika ligt, is de wereldwijde cybersecurity-markt sterk verbonden.  Ontwikkelingen in de VS hebben vaak een rimpeleffect op andere regio's, inclusief Europa. Het is aannemelijk dat dit programma, indien succesvol,  uiteindelijk ook in andere markten wordt uitgerold.

Impact en kansen voor Europese IT-organisaties

De lancering van het Shield Partner Program kan een positieve impact hebben op Europese IT-organisaties.  De toenemende vraag naar proactieve cyberbeveiliging creëert kansen voor MSP's om hun dienstenportfolio uit te breiden.  Partnerschappen met leveranciers zoals Arms Cyber kunnen hen toegang geven tot geavanceerde technologieën en expertise. Dit stelt hen in staat om beter te concurreren en tegelijkertijd hun klanten een hogere mate van bescherming te bieden.

Toekomstperspectief

De effectiviteit van het Shield Partner Program zal afhangen van de adoptie door resellers en de uiteindelijke resultaten voor klanten.  De groeiende behoefte aan cybersecurity-expertise en de focus op proactieve verdediging suggereren dat dit programma potentieel heeft om de markt te beïnvloeden. Het succes in Noord-Amerika zal bepalend zijn voor een eventuele uitbreiding naar andere regio's, wat kansen creëert voor internationale samenwerking en kennisdeling binnen de cybersecuritybranche.


MSP2DAY | Arms Cyber lanceert partnerprogramma in Noord-Amerika

FinOps Network

Is FinOps een methodologie of een culturele praktijk?

De Kernvraag: Is FinOps een Methodologie?

De vraag "Is FinOps een methodologie?" wordt vaak gesteld door organisaties die hun reis in cloud financial management beginnen. Hoewel FinOps zeker methodische processen en gestructureerde activiteiten omvat, doet het label 'methodologie' de praktijk tekort. FinOps is fundamenteel een culturele praktijk en een operationeel model dat samenwerking tussen finance-, technologie- en business-teams stimuleert om de bedrijfswaarde van de cloud te vergroten. Het is een evolutionaire reis, geen statische set regels. Waar een traditionele methodologie een vaste reeks stappen zou voorschrijven, biedt FinOps een flexibel raamwerk gebaseerd op principes die teams begeleiden naar financiële accountability. Dit onderscheid is cruciaal: het gaat minder om het volgen van een rigide proces en meer om het bouwen van een cultuur van kostenbewustzijn en waardegedreven besluitvorming in de hele organisatie.



Het FinOps Raamwerk: De Iteratieve Fases

Het hart van de FinOps-praktijk wordt gevormd door een iteratief raamwerk, dat bestaat uit drie fases: Informeren, Optimaliseren en Opereren. In de Inform-fase ligt de focus op het verkrijgen van zichtbaarheid en inzicht in de cloudkosten door middel van accurate allocatie, benchmarking en budgettering. De Optimize-fase richt zich op het identificeren en implementeren van kostenbesparingen, bijvoorbeeld door rightsizing van resources of het benutten van kortingsmodellen zoals Reserved Instances. Ten slotte zorgt de Operate-fase ervoor dat de operationele processen continu worden geëvalueerd en verbeterd om de gedefinieerde bedrijfsdoelstellingen te halen. Deze fases zijn geen eenmalige stappen, maar een continue cyclus die organisaties in staat stelt om in hun eigen tempo volwassen te worden (de ‘crawl, walk, run’-benadering) en zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.



De Principes als Leidraad, Niet als Strikte Regel

Wat FinOps onderscheidt van een strikte methodologie, zijn de leidende principes. Principes zoals 'Teams moeten samenwerken' en 'Beslissingen worden gedreven door de bedrijfswaarde van de cloud' benadrukken het culturele en strategische karakter. Een ander kernprincipe is dat iedereen verantwoordelijkheid neemt voor zijn cloudgebruik (shared ownership). Dit stimuleert engineers om kostenbewuste keuzes te maken, terwijl finance-teams leren de variabele aard van clouduitgaven te omarmen. In plaats van een top-down, controlerend model, bevordert FinOps een gedecentraliseerd besluitvormingsproces. De principes fungeren als een kompas dat de richting aangeeft, maar de teams de vrijheid geeft om de specifieke tactieken en tools te kiezen die het beste passen bij hun unieke context, wat in schril contrast staat met de prescriptieve aard van veel methodologieën.


Conclusie: FinOps als Holistisch Operationeel Model


Concluderend is het antwoord op de vraag "Is FinOps een methodologie?" een genuanceerd 'nee'. FinOps is veel meer dan dat. Het is een holistisch operationeel model voor de cloud, dat de methodische aspecten van kostenbeheer combineert met een diepgaande culturele verandering. Het breekt silo's af en creëert een gemeenschappelijke taal tussen technische, financiële en zakelijke stakeholders. De kracht ligt niet in het voorschrijven van rigide processen, maar in het bieden van een flexibel raamwerk en een set principes die organisaties in staat stellen om de financiële controle en de bedrijfswaarde van hun cloudinvesteringen te maximaliseren. Het is een continue praktijk van verbetering, gericht op het maken van slimme, datagedreven beslissingen in een complexe en dynamische cloudomgeving.


FinOps Network | Is FinOps een methodologie of een culturele praktijk?

Ant Group's zet op embedded finance: een strategische machtsgreep

IT Insights LIVE | Ant Group's wereldwijde machtsgreep in embedded finance.

Embedded lending in de praktijk: een casus uit Latijns-Amerika

IT Insights LIVE | Direct kapitaal, precies waar en wanneer het nodig is.

Nvidia's mijlpaal: een keerpunt voor de wereldwijde halfgeleider toeleveringsketen

IT Insights LIVE | Nvidia's mijlpaal schudt de hele chipketen op.

Ant Group's investering: een strategisch signaal voor Europese IT-beslissers

IT Insights LIVE | Ant's investering: een strategisch signaal voor Europese IT.

Strategische Acties voor IT-Beslissers in de AI-Hardwareketen

IT Insights LIVE | AI-hardwareketen: van risico naar strategische controle.

Ant Group's Strategische Zet in Embedded Finance met R2

IT Insights LIVE | Ant Group en R2: strategische zet in MKB-financiering.

Lasertec en de AI-revolutie: wat drijft de halfgeleiderketen?

IT Insights LIVE | De ware motor van de AI-revolutie.

Ant's Investering in R2: Een Mondiaal Signaal voor Embedded Finance

IT Insights LIVE | Ant ontketent wereldwijde race in embedded finance.

De AI-Revolutie Drijft de Vraag in de Halfgeleiderindustrie

IT Insights LIVE | De halfgeleiderindustrie: motor van de AI-revolutie.

Het beste en nieuwste op het gebied van technologie, zaken en meer, dagelijks voor je samengesteld.

Ook op dit kanaal kan je de laatste artikelen vinden voor MSP2DAY en FinOps network