In dieser Episode spricht Marco mit Timo Salzsieder, CIO und "Chief Solution Officer" der METRO AG sowie CEO von METRO Digital. Timo und Marco widmen sich der spannenden Frage, wie man ein so großes Unternehmen wie die METRO digitalisieren kann. Timo gibt Einblicke in seine Erfahrungen bei der Einführung und Skalierung von OKRs bei METRO. Und berichtet, wie durch das OKR-Framework nun alle Mitarbeiter und Teams auf die gleichen Ziele hinarbeiten und die Fortschritte transparent gemacht werden und wie über ein Scoring-Modell intern die wichtigsten Themen priorisiert werden. Zudem gewährt er uns Einblicke in einen über ein Jahr dauernden Strategieprozess mit 160 Freiwilligen aus verschiedenen Unternehmensebenen. Marco interessiert, wie eine Aufbauorganisation in einem multinationalen Unternehmen wirklich funktionieren kann, ohne dass es zu einer Matrix kommt -  und auch darauf hat Timo eine Antwort! 

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#61 Wie digitalisiert man einen Konzern wie die Metro? mit CIO Timo Salzsieder

In Folge 105 von "Jetzt mal ehrlich" reflektieren Fredrik und Marco über positives Feedback zur 100. Episode. Marco erzählt von einer intensiven Woche voller OKR-Workshops und Reisen, während Fredrik stolz berichtet, dass sein Startup zu den 200 innovativsten europäischen EdTech-Unternehmen gehört. Sie diskutieren die Herausforderungen der EdTech-Branche, insbesondere durch den Einfluss von KI. Fredrik teilt Einblicke in seine neuen Laufgewohnheiten mit Julia und wie das Überwinden von Herausforderungen Stolz und Zufriedenheit bringt. Abschließend geht es um die Bedeutung von Frustrationstoleranz und realistische Erwartungen.

JME 105: Jetzt mal ehrlich… ohne Fleiß kein Preis!

Jetzt mal ehrlich!

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