SpeakerInterview mit Iris Pitzschel, Senior Beraterin und Daniel Reichert, Leiter des Lean & Green Bereichs der T&O Unternehmensberatung, über deren Beiträge am 16. März 2023 um 14:00 Uhr und am 17. März 2023 ab 10:30 Uhr auf ihrer LATC2023-Aktionsfläche zu: „Lean & Green: Von „Verschwendung vermeiden“ zu „Nachhaltigkeit schaffen“ (Tag 1) und „Lean & Green Integration – wie beide Themen im Unternehmen verankert werden können“ (Tag 2)
https://leanbase.de/latc/talks/2023-lean-green-von-verschwendung-vermeiden-zu-nachhaltigkeit-schaffen
https://leanbase.de/latc/talks/2023-lean-green-integration-wie-sich-beide-welten-vereinen-lassen-strategisch-organisatorisch-und-methodisch

LATC2023 - SpeakerInterviews

LATC2023 SpeakerInterview - Iris Pitzschel & Daniel Reichert

Die abschließende Podiumsdiskussion der Position2050 bot eine facettenreiche Reflexion über zentrale Themen, die die Teilnehmer während der Veranstaltung beschäftigten. Moderiert von Jan Fischbach und Götz Müller, wurden Perspektiven zu politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, Umwelt und Ressourcen sowie Menschen und Märkten diskutiert.
Markus Schneider

Markus Schneider hob die Bedeutung einer engeren Zusammenarbeit zwischen Politik und Wirtschaft hervor, besonders im Hinblick auf die Zukunft Europas im globalen Wettbewerb. Die Unsicherheiten in internationalen Handelsbeziehungen seien ein Weckruf, Geschäftsmodelle widerstandsfähiger zu gestalten. Für sein Unternehmen ergab sich die Notwendigkeit, Strategien zur Lieferketten- und Marktdifferenzierung zu überdenken.
Claudia Meier

Claudia Meier betonte die Dringlichkeit nachhaltigen Handelns, inspiriert durch Impulse zur Kreislaufwirtschaft und Energieunabhängigkeit. Sie plant, in ihrem Unternehmen nachhaltige Logistiksysteme voranzutreiben und Mitarbeitende stärker einzubinden. Gleichzeitig forderte sie langfristige politische Rahmenbedingungen, um die Transformation aktiv gestalten zu können.
Peter Wagner

Peter Wagner lenkte den Fokus auf Mobilität als integralen Bestandteil von Energie- und Klimastrategien. Er sieht großes Potenzial in der Nutzung von Daten und KI zur Steuerung von Verkehrsflüssen und für effizienteren Ressourceneinsatz. Besonders beeindruckte ihn der Wunsch nach lokalem Engagement, das sozial verträgliche Mobilitätslösungen erforderlich macht.
Andrea Schulz

Andrea Schulz thematisierte den Fachkräftemangel und die Notwendigkeit, Unternehmen als attraktive Arbeitgeber zu positionieren – nicht nur durch Gehalt, sondern auch durch Werte und gesellschaftliche Verantwortung. Sie plädierte für intensivere Kooperationen mit Bildungseinrichtungen und die Förderung von Diversität als Innovationsmotor.
Gemeinsame Erkenntnisse

Alle Teilnehmer betonten die Offenheit und Vielseitigkeit der Diskussionen. Besonders inspirierend fanden sie die mutigen Ideen und den interdisziplinären Austausch, der zeigte, wie viele Herausforderungen branchenübergreifend ähnlich sind. Die Diskussionen verdeutlichten, dass Innovationen und Nachhaltigkeit stets mit einem Fokus auf den Menschen gedacht werden müssen.

Abschließend wurde betont, dass die Position2050 als Plattform für langfristige Impulse und Veränderung diente, mit der Hoffnung, in der Zukunft konkrete Fortschritte aus den gewonnenen Erkenntnissen zu sehen.

Podiumsdiskussion der Position2050

„Mit Lean sind wir fertig, wir machen jetzt Agilität“ – ist agiles Arbeiten eine Weiterentwicklung von Lean Management, beißen sich die Ansätze oder lassen sie sich kombinieren? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge verschiedene Interpretationsansätze und erklären, warum beide Welten aus ihrer Sicht für Organisationen wichtig sind und Verwendung finden sollten.

#6 - Lean und Agile in Kombination – beißt sich das?

Die Frage nach der Wahrheit, also die Frage, woran man sich halten soll, wird gern in Zusammenhang - und zu Recht - mit Philosophie gebracht. Philosophie ist heutzutage ein anderes Wort für "nebensächlich" [...]

Die Frage danach, was die "Wahrheit" ist, hat in guten Zeiten zwar auch Relevanz, nur wird sie jedenfalls in Kreisen von Dr. h.c. Any Nemo, dem CEO des weltgrößten Unternehmens WMIA Incorporated, nicht gestellt ...

Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

Die Wahrheit ...?!?

Wenn der Arzt sagt: "absolut normal", dann sind alle beruhigt. Wenn die Geliebte sagt: "Du bist normal", dann ist das jedenfalls kein dolles Kompliment. Wenn der Wetterbericht von "normal" spricht, dann bedeutet das nicht wirklich etwas …

WMIA Incorporated war in schweren Fahrwassern. Dr. h.c. Any Nemo bereitet eine TV-Ansprache vor, die weltweit und natürlich auch in Gebärdensprache ausgestrahlt werden soll.
Wie immer - also normalerweise - bespricht er den Inhalt mit seinem engeren Team.

Absolut normal ...

Die Herausforderungen in unserer heutigen Welt sind vielschichtig und komplex. Tragfähige Konzepte können nur durch eine ganzheitliche Sichtweise entstehen. 
Christian und Franziska sehen sich daher nicht als Fachexperten für einen bestimmten Themenbereich, sondern zeichnen sich durch das Kombinieren verschiedenster Ansätze aus. 
In dieser Folge sprechen sie über ihren Sprung in die Selbstständigkeit und für was WE THINK DIFFERENT steht.

#WasHastDuHeuteGelernt

#WasHastDuHeuteGelernt

#7 - WE THINK DIFFERENT - warum wir „anders“ sein wollen!

Das Geschäft mit Drogen ist eines der profitabelsten der Welt, so sagt man. Die Konsumenten haben eine hervorragende und stabile, sich sogar verstärkende Bindung an das Produkt. Es läuft von selbst und den Aufwand für Marketing kann man sich sparen. 
So liegt es nahe, dass WMIA Incorporated und ihr CEO, Dr. h.c. Any Nemo, Überlegungen anstellt, sich auch an diesen Fleischtöpfen zu bedienen ...

Drugs and Rock'n'Roll

Der Begriff "Neu" bekommt schon per se bei seiner Nennung Vorschusslor-beeren, zumindest einen erhöhten Grad an Aufmerksamkeit. Das allerdings ist oft nur ein Strohfeuer. Im Management nennt man das: "Es wird wieder eine neue Sau durchs Dorf getrieben"! Eine oft abwertende Bezeichnung für das "Neue", die wohl daher rührt, dass der Umgang mit dem Neuen jedenfalls im Management eine etwas über dem Durchschnitt liegende Portion Verstand braucht oder eine größere Heimbibliothek als nur das Tele-fonbuch oder das Abonnement einer Zeitung im Internet.
Schauen wir einmal, wie Dr. h.c. Any Nemo und sein Team das Neue sieht …

Das "Neue" ...?

Eines der heikelsten Themen der Menschheit der westlichen Welt ist das über die Existenz von Eigentum, dies "Meins und Deins" […]
Vorab sei bemerkt, dass die Vorstellung von Eigentum als etwas nur mir Gehöriges gleichsam in unser aller Gene eingelötet ist. Man spricht von "Meiner Frau, meinen Kindern, meinem Garten etc." Insofern ist es heikel, darüber überhaupt zu reden, zumal hinter dieser Vorstellung auch ein Batzen Moral steht.
Anlass zu einem besonderen Gespräch ist ein Vorfall in der Familie des Dr. h.c. Any Nemo, CEO von WMIA Incorporated …

"Meins" und "Deins" ...

Viele wollen alt werden und niemand will alt sein … und um das Alter reihen sich viele Mythen. Früher wurde man in Ruhe alt und heute sollen Sprungtabletten den Opa von der Couch holen und manche Oma behauptet, dank der Pillen von WMIA immer noch Bäume ausreißen zu können, jedenfalls in der Werbung.
Dr. h.c. Any Nemo, der CEO von WMIA Incorporated hat Geburtstag ...

Mensch, Alter!

Die Anlaufstelle rund um die Themen Lean, Kaizen, KVP, Agil, Scrum, Leadership, Industrie 4.0 & Co.

Podiumsdiskussion der Position2050

LeanBase

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