Wer sich mit Lean Management beschäftigt, macht früher oder später die Erfahrung, dass Methoden und Tools nützlich sind, es am Ende aber doch immer wieder auf die Art der Zusammenarbeit, auf Mindset und auf Haltung ankommt. Ein jeder kann hier bei sich selbst beginnen.
Christian und Franziska teilen in ihren Beiträgen Erfahrungen und Impulse aus der Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung im Kontext von Lean, Agile, New Work & Co.
#WasHastDuHeuteGelernt

#WasHastDuHeuteGelernt

Die Freude und die Leidenschaft, mit Menschen zusammen zu arbeiten und stetig Organisationen weiter zu entwickeln – das verbindet Christian und Franziska. In der ersten Folge ihres Podcasts erklären die beiden, warum das Format #WasHastDuHeuteGelernt so wichtig für ihre Persönlichkeitsentwicklung ist und warum Lean Management, Agilität und New Work unbedingt zusammen gehören.

#1 - Wir stellen uns und #WasHastDuHeuteGelernt vor

Kein Unternehmen sucht im Einstellungsprozess absichtlich den desinteressiertesten, gleichgültigsten Mitarbeiter aus – wie lässt sich Demotivation vermeiden und wie können schlummernde Potentiale in einer Organisation entdeckt werden? 
Franziska und Christian diskutieren in der zweiten Folge, was ein Unternehmen ausmacht und wie sich sein tatsächlicher Wert „bestimmen“ lässt. 

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#2 - Was hat Motivation mit dem Wert eines Unternehmens zu tun?

Menschen lassen sich nicht verändern – wer etwas bewegen möchte, muss bei sich selbst beginnen. Ein nicht immer einfacher Prozess, der Selbstreflexion voraussetzt. 
Franziska und Christian diskutieren in ihrer dritten Podcast-Folge, welche Auswirkungen Haltung und Menschenbild auf die Wirksamkeit einer Führungskraft haben und warum genau diese beiden Aspekte helfen, aus der eigenen Denkfalle zu entkommen.

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#3 - Und da schnappt sie zu, die Führungsfalle!

Die Kultur eines Unternehmens steht in direkter Wechselwirkung zur Organisationsstruktur - doch prägen die Menschen die Struktur oder die Struktur die Menschen? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge verschiedene Sichtweisen und spannen den Bogen, welche Rolle die Führungskraft dabei spielen. Love it, leave it or change it – Veränderung braucht manchmal einfach einen Mutausbruch!

#4 - „Culture follows Structure“ – was folgt eigentlich wem?

Wie viel Zeit verbringen Mitarbeiter eines Unternehmens mit Verbesserungen? Betriebswirtschaftlich wird eine Auslastung von 100% angestrebt – doch was kostet es eine Organisation, nicht in die Weiterentwicklung ihres Systems zu investieren? Christian und Franziska stellen kurzfristige Profitsteigerung einer nachhaltigen, gesunden Wachstumsstrategie gegenüber. Gesellschaftskritisch betrachtet: wie wollen wir in Zukunft wirtschaften?

# 5 - Heute mal ne steile These: Nicht in Verbesserungen zu investieren, kostet die Zukunft!

„Mit Lean sind wir fertig, wir machen jetzt Agilität“ – ist agiles Arbeiten eine Weiterentwicklung von Lean Management, beißen sich die Ansätze oder lassen sie sich kombinieren? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge verschiedene Interpretationsansätze und erklären, warum beide Welten aus ihrer Sicht für Organisationen wichtig sind und Verwendung finden sollten.

#6 - Lean und Agile in Kombination – beißt sich das?

Die Herausforderungen in unserer heutigen Welt sind vielschichtig und komplex. Tragfähige Konzepte können nur durch eine ganzheitliche Sichtweise entstehen. 
Christian und Franziska sehen sich daher nicht als Fachexperten für einen bestimmten Themenbereich, sondern zeichnen sich durch das Kombinieren verschiedenster Ansätze aus. 
In dieser Folge sprechen sie über ihren Sprung in die Selbstständigkeit und für was WE THINK DIFFERENT steht.

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#7 - WE THINK DIFFERENT - warum wir „anders“ sein wollen!

Das Corona-Virus verändert Zusammenarbeit – aus Präsenzveranstaltungen werden Online-Formate. Doch wie muss ein gelungenes digitales Workshopkonzept aussehen, das Menschen begeistert? Christian und Franziska sprechen in dieser Folge darüber, wie eine Wertstromanalyse auch im virtuellen Raum gelingen kann und warum eine gemeinsame Prozessaufnahme der ideale Startpunkt zum Abbau der Silo-Mentalität ist! 
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#8 - Wertstromanalyse digital gedacht – und gemacht!

Das Streben nach Effizienz gilt bis heute als universelle Antwort auf viele Herausforderungen in der Industrie – verschwendungsfreie, genaustens aufeinander abgestimmte Prozessketten dominieren unsere Art zu wirtschaften, auch dank der weiten Verbreitung von Lean Management. Doch ist dieser Ansatz noch die richtige Strategie im Umgang mit komplexen Anforderungen? Corona zeigt, wie verletzlich und anfällig unser System ist. In ihrer 9 Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska über die Zukunft von „Lean Management“ – welche Fähigkeiten werden im digitalen Zeitalter gebraucht?
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#9 - Lean Management in Zeiten von I4.0 – und wie geht’s jetzt weiter…?

Wenn eine Organisation beginnt, erste Erfahrungen mit agilen Formen des Arbeitens zu sammeln, entsteht oftmals (mehr oder weniger bewusst) ein Hybrid - die hierarchische Bestandsorganisation trifft auf ein neugegründetes, crossfunktionales Team. 
Diese Situation führt zu Spannungen, besonders für Führungskräfte. Wie geht man nun bestmöglich mit dieser Herausforderung um? 
Christian und Franziska diskutieren in dieser Folge über die Chancen, die eine hybride Organisation ermöglicht – wohlwissend, dass Veränderung nicht immer einfach ist! 

#WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/)

#10 - Was ist eigentlich eine hybride Organisation?

Wer kennt den Klassiker nicht: Das haben wir doch schon immer so gemacht! Viele Unternehmen stecken gegenwärtig in festgefahrenen Strukturen fest und beklagen Silo-Mentalität. Was fehlt? Der Ruck, sich als ganze Organisation in Bewegung zu setzen. Christian und Franziska sind Verfechter hybrider Strukturen. Sie erklären in dieser Folge, wie Unternehmen in der Praxis diesen Ansatz nutzen, um sowohl Effizienz in den Abwicklungsstrukturen als auch Raum für Innovatives und Kreatives zu ermöglichen.

#11 - Hybride Organisationen in der Praxis

Oftmals ist es weder möglich noch angebracht, ein Unternehmen in Gänze auf agile Arbeitsformen umzustellen. Eine Option kann daher sein, eine hybride Organisation aufzubauen und Bestehendes mit Neuem zu kombinieren. Wie so etwas funktioniert? Darüber sprechen Christian und Franziska in dieser Folge. Sie erklären aus ihrer Sicht die wichtigsten drei Schritte und klären die Frage, welche Rolle der Lean-/ Operational Excellence Manager in einem solchen System übernehmen kann.

#12 - Wie lässt sich eine hybride Organisation aufbauen?

Organisationen neigen gerne dazu, sich mit sich selbst zu beschäftigen und sich intern aufzureiben. Doch sollte nicht eigentlich der Kunde im Fokus stehen? In dieser Podcast-Ausgabe unterhalten sich Christian und Franziska darüber, wie es mittels der Wertstrommethode gelingt, Durchlaufzeiten zu reduzieren, enorme Effizienzen zu heben und sich als Unternehmen nach den Anforderungen des Marktes auszurichten. Und das alles ohne großen Invest!

#13 Besser werden ohne Investitionen? Na klar geht das!

Welche Kniffe heben enorme Potentiale - und das nicht nur im Produktionsumfeld sondern auch in den Bürobereichen? Wie lassen sich Kosten senken, die bisher nur schwer greifbar waren, also "Komplexitätskosten"? Christian und Franziska sprechen in dieser Folge über die wesentlichen fünf Tipps und Tricks, die ihrer Erfahrung nach besonders wichtig für die ganzheitliche Gestaltung von effizienten Wertschöpfungsketten sind.

#14 Tipps und Tricks zur Wertstromgestaltung

Eine Frage, die zu facettenreich ist, als dass es die eine, schnelle Antwort gibt. In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska darüber, was aus ihrer Sicht überhaupt ein kritischer Charakter ist und dass Konflikte generell die Basis für die Weiterentwicklung einer Organisation bilden. Wer Veränderung erwirken möchte, ist gut beraten, auch Querdenkern Gehör zu schenken - integrieren oder ignorieren steht in Abhängigkeit zur Herausforderung, gefragt ist das richtige Fingerspitzengefühl!

#15 Kritische Charaktere im Veränderungsprozess – integrieren oder ignorieren?

Gerade in Hinblick auf neue Arbeits- und Organisationskonzepte fällt gerne der Begriff der Selbstorganisation. Doch läuft in der Selbstorganisation alles von selbst? Nein, manchmal kann diese sogar weh tun! Warum? In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über aus ihrer Sicht entscheidende Aspekte, die es braucht, damit der Weg in Richtung Selbstorganisation gelingen kann.

#16 Selbstorganisation – was kommt da auf mich zu?

Keine einfache Frage, denn die Entwicklung eines Unternehmens betrifft jeden - und doch ist es oftmals schwierig, in die Umsetzung zu kommen. Warum? Weil eine gemeinsame Richtung und der Überblick fehlen. Christian und Franziska sprechen in dieser Podcast-Folge darüber, welche Rolle den Bereichen Personal, Lean Management, Operational Excellence und IT in diesem Kontext zuteilwerden kann. Nicht zuletzt steht und fällt die Entwicklung der Organisation natürlich auch mit dem Engagement jedes einzelnen mit der Haltung der Geschäftsführung!

#17 … und wer kümmert sich eigentlich um die Unternehmensentwicklung?

Was haben Wälder mit der Gestaltung von Organisationen gemeinsam? Und was können wir in diesem Kontext von der Natur lernen? In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über den Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen, über die Wichtigkeit von Diversität und über die Tatsache, dass man manchmal einfach gewisse Risiken eingehen muss! Denn wie sagte es Darwin so treffend: „Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt und auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am ehesten bereit ist sich zu verändern.“

#18 Natur meets Organisationsentwicklung: Ich glaub‘ ich steh im Wald!

Agiles Arbeiten wird gerne mit dem Einsatz von Methoden wie Scrum in Verbindung gebracht – doch wie muss eine Organisation aufgebaut sein, damit sie wandlungsfähig ist? Wie funktioniert und agiert ein solches System? Methoden reichen hier bei weitem nicht aus… Christian und Franziska sprechen in dieser Podcast-Folge über die aus ihrer Sicht wichtigsten Bausteine, die eine agile Organisation braucht und die es im Transformationsprozess zu berücksichtigen bzw. zu erlernen gilt.

#19 Die wichtigsten Bausteine einer agilen Organisation

Standards bilden im Qualitäts- und Lean Management-Kontext die Basis für Verbesserungen und effiziente Prozesse. Doch kreative Köpfe fühlen sich durch Regeln und Vorgaben gerne eingeschränkt und ihrer Inspiration beraubt. Was nun…? Denn Organisationen brauchen sowohl effiziente Abwicklungsstrukturen als auch innovative Ideen und Freiräume. In dieser Podcast-Folge versuchen Christian und Franziska das richtige Maß zu finden und beleuchten die verschiedenen Interpretationsweisen.

#20 Standards – des einen Freud‘, des andren Leid!

Die Anlaufstelle rund um die Themen Lean, Kaizen, KVP, Agil, Scrum, Leadership, Industrie 4.0 & Co.

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