#LeanGreen - Event (https://leanbase.de/green) - 23. - 24. Oktober 2024 in Mannheim. 

Nachhaltigkeit hat drei Dimensionen – Umwelt, Wirtschaft und Soziales. 
Wie aber gelingt es Unternehmen, eine gute Balance zwischen wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Verantwortung zu finden, um sich für die Zukunft zu rüsten?

Auch Sie können sich jetzt bereits Ihr Ticket sichern unter: https://leanbase.de/green/anmeldung

LeanGreen - Mit LeanManagement zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

SpeakerInterview mit Iris Pitzschel, Senior Beraterin und Daniel Reichert, Leiter des Lean & Green Bereichs der T&O Unternehmensberatung, über deren Beiträge am 16. März 2023 um 14:00 Uhr und am 17. März 2023 ab 10:30 Uhr auf ihrer LATC2023-Aktionsfläche zu: „Lean & Green: Von „Verschwendung vermeiden“ zu „Nachhaltigkeit schaffen“ (Tag 1) und „Lean & Green Integration – wie beide Themen im Unternehmen verankert werden können“ (Tag 2)
https://leanbase.de/latc/talks/2023-lean-green-von-verschwendung-vermeiden-zu-nachhaltigkeit-schaffen
https://leanbase.de/latc/talks/2023-lean-green-integration-wie-sich-beide-welten-vereinen-lassen-strategisch-organisatorisch-und-methodisch

LATC2023 - SpeakerInterviews

LATC2023 SpeakerInterview - Iris Pitzschel & Daniel Reichert

SpeakerInterview mit Carsten Fest, Geschäftsführer der senne products GmbH und Lars Kinkeldey, Geschäftsführer der Freiraum Bande GmbH & Co. KG, am 25. Oktober 2023 um 16:30 Uhr auf der Hauptbühne zu ihrem gemeinsamen Slot: „GWÖ meets Lean Management = Tanz mit dem Teufel?“

https://leanbase.de/green/talks/2023-gwo-meets-lean-management-tanz-mit-dem-teufel

LeanGreen - SpeakerInterview - Carsten Fest & Lars Kinkeldey

Tipps & Tools für die Umsetzung der SDGs in KMU

Die Umsetzung der Sustainable Development Goals (SDGs) in KMU kann eine Herausforderung sein, aber es gibt verschiedene Tipps und Tools, die bei der Annäherung helfen können.
Eigentlich ist es gar nicht so schwer, die SDGs in Eure Nachhaltigkeitsstrategie einzubinden, aber manchmal weiß man einfach nicht, wo man anfangen soll ...

https://leanbase.de/publishing/post/tipps-tools-fur-die-umsetzung-der-sdgs-in-kmu

Tipps & Tools für die Umsetzung der SDGs in KMU

SpeakerInterview mit Lisa Reehten, Geschäftsleitung bei der Bosch Climate Solutions GmbH und Fabian Pieper von der Bosch Energy and Building Solutions am 26. Oktober 2023 um 9:15 Uhr auf der Hauptbühne zu ihrem gemeinsamen Slot: „Nachhaltigkeit – von Strategie bis Best-Practice“

https://leanbase.de/green/talks/2023-nachhaltigkeit-von-strategie-bis-best-practice

LeanGreen - SpeakerInterview - Lisa Reehten & Fabian Pieper

Was bedeutet die EU-Taxonomie für KMU?

Die EU will klimaneutral werden. Dafür stellte sie 2019 mit dem Green Deal bereits die Weichen: Ziel ist es, bis 2050 in der EU klimaneutral zu wirtschaften, 2030 soll bereits eine Reduktion von 55% erzielt werden. Zur Erreichung dieser Ziele stehen in den nächsten 10 Jahren insgesamt 1 Billion Euro zur Verfügung. Dies reicht jedoch nicht aus, daher ist die EU auf die Unterstützung der Privatwirtschaft angewiesen.

https://leanbase.de/publishing/post/was-bedeutet-die-eu-taxonomie-fur-kmu

LeanGreen-Podcasts

Was bedeutet die EU-Taxonomie für KMU?

Über Nachhaltigkeit berichten ...

Ein kurzer Vergleich zwischen den beiden etablierten Rahmenwerken zur Nachhaltigkeitsberichterstattung: Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) und Global Reporting Initiative (GRI).

https://leanbase.de/publishing/post/uber-nachhaltigkeit-berichten

Über Nachhaltigkeit berichten ...

Was hat Lean mit Nachhaltigkeit zu tun? (Teil 3)

Im 2. Teil unserer Reihe zu Lean Management und Nachhaltigkeit haben wir die Vision des One-Piece-Flow Prinzips angeschaut. In diesem 3. Teil schauen wir auf ein konkretes Prinzip, das hilft, Material, Energie und Arbeitszeit in ein ausgewogenes Verhältnis zu setzen.

https://leanbase.de/publishing/channel/leangreen

Was hat Lean mit Nachhaltigkeit zu tun? (Teil 3)

„Mit Lean sind wir fertig, wir machen jetzt Agilität“ – ist agiles Arbeiten eine Weiterentwicklung von Lean Management, beißen sich die Ansätze oder lassen sie sich kombinieren? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge verschiedene Interpretationsansätze und erklären, warum beide Welten aus ihrer Sicht für Organisationen wichtig sind und Verwendung finden sollten.

#6 - Lean und Agile in Kombination – beißt sich das?

Die Frage nach der Wahrheit, also die Frage, woran man sich halten soll, wird gern in Zusammenhang - und zu Recht - mit Philosophie gebracht. Philosophie ist heutzutage ein anderes Wort für "nebensächlich" [...]

Die Frage danach, was die "Wahrheit" ist, hat in guten Zeiten zwar auch Relevanz, nur wird sie jedenfalls in Kreisen von Dr. h.c. Any Nemo, dem CEO des weltgrößten Unternehmens WMIA Incorporated, nicht gestellt ...

Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

Die Wahrheit ...?!?

Wenn der Arzt sagt: "absolut normal", dann sind alle beruhigt. Wenn die Geliebte sagt: "Du bist normal", dann ist das jedenfalls kein dolles Kompliment. Wenn der Wetterbericht von "normal" spricht, dann bedeutet das nicht wirklich etwas …

WMIA Incorporated war in schweren Fahrwassern. Dr. h.c. Any Nemo bereitet eine TV-Ansprache vor, die weltweit und natürlich auch in Gebärdensprache ausgestrahlt werden soll.
Wie immer - also normalerweise - bespricht er den Inhalt mit seinem engeren Team.

Absolut normal ...

Die Herausforderungen in unserer heutigen Welt sind vielschichtig und komplex. Tragfähige Konzepte können nur durch eine ganzheitliche Sichtweise entstehen. 
Christian und Franziska sehen sich daher nicht als Fachexperten für einen bestimmten Themenbereich, sondern zeichnen sich durch das Kombinieren verschiedenster Ansätze aus. 
In dieser Folge sprechen sie über ihren Sprung in die Selbstständigkeit und für was WE THINK DIFFERENT steht.

#WasHastDuHeuteGelernt

#WasHastDuHeuteGelernt

#7 - WE THINK DIFFERENT - warum wir „anders“ sein wollen!

Das Geschäft mit Drogen ist eines der profitabelsten der Welt, so sagt man. Die Konsumenten haben eine hervorragende und stabile, sich sogar verstärkende Bindung an das Produkt. Es läuft von selbst und den Aufwand für Marketing kann man sich sparen. 
So liegt es nahe, dass WMIA Incorporated und ihr CEO, Dr. h.c. Any Nemo, Überlegungen anstellt, sich auch an diesen Fleischtöpfen zu bedienen ...

Drugs and Rock'n'Roll

Der Begriff "Neu" bekommt schon per se bei seiner Nennung Vorschusslor-beeren, zumindest einen erhöhten Grad an Aufmerksamkeit. Das allerdings ist oft nur ein Strohfeuer. Im Management nennt man das: "Es wird wieder eine neue Sau durchs Dorf getrieben"! Eine oft abwertende Bezeichnung für das "Neue", die wohl daher rührt, dass der Umgang mit dem Neuen jedenfalls im Management eine etwas über dem Durchschnitt liegende Portion Verstand braucht oder eine größere Heimbibliothek als nur das Tele-fonbuch oder das Abonnement einer Zeitung im Internet.
Schauen wir einmal, wie Dr. h.c. Any Nemo und sein Team das Neue sieht …

Das "Neue" ...?

Eines der heikelsten Themen der Menschheit der westlichen Welt ist das über die Existenz von Eigentum, dies "Meins und Deins" […]
Vorab sei bemerkt, dass die Vorstellung von Eigentum als etwas nur mir Gehöriges gleichsam in unser aller Gene eingelötet ist. Man spricht von "Meiner Frau, meinen Kindern, meinem Garten etc." Insofern ist es heikel, darüber überhaupt zu reden, zumal hinter dieser Vorstellung auch ein Batzen Moral steht.
Anlass zu einem besonderen Gespräch ist ein Vorfall in der Familie des Dr. h.c. Any Nemo, CEO von WMIA Incorporated …

"Meins" und "Deins" ...

Viele wollen alt werden und niemand will alt sein … und um das Alter reihen sich viele Mythen. Früher wurde man in Ruhe alt und heute sollen Sprungtabletten den Opa von der Couch holen und manche Oma behauptet, dank der Pillen von WMIA immer noch Bäume ausreißen zu können, jedenfalls in der Werbung.
Dr. h.c. Any Nemo, der CEO von WMIA Incorporated hat Geburtstag ...

Mensch, Alter!

Die Anlaufstelle rund um die Themen Lean, Kaizen, KVP, Agil, Scrum, Leadership, Industrie 4.0 & Co.

Was hat Lean mit Nachhaltigkeit zu tun? (Teil 3)

LeanBase

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