V 201 epizóde podcastu Sprievodca manažéra, sme sa pozreli na situáciu, keď váš nadriadený (na vašej stoličke kedysi sedel) má potrebu kontrolovať každý váš krok. A to aj napriek tomu, že vaše výsledky hovoria samé za seba. A nám to neuveriteľne vadí, lebo žijeme v presvedčení, že takúto mieru detailu náš šéf nepotrebuje. Ako to naozaj je? Juraj Surma a Gabriel Galgoci odpovedajú aj na otázku ako komunikovať s nadriadeným bez toho, aby ste stratili svoju autonómiu alebo ho urazili. Táto epizóda je pre každého kto sa niekedy cítil ako pod drobnohľadom svojho nadriadeného, ktorý vedel o čom tá pozícia je. Ale aj pre nadriadených, ktorí si možno ani neuvedomujú, že svojim ľuďom trochu príliš dýchajú na krk.


Ako na mikromanažment bývalého šéfa - 201. časť Sprievodca Manažéra

Dnešná 76. časť Sprievodcu Manažéra bude o krízovej situácii. Tím je malý, personálne poddimenzovaný a navyše s množstvom funkcií. Odrazu príde od jedného človeka z tímu výpoveď, zo dňa na deň. Nie je to o tom, že by sme nepredpokladali, že by sme sa nepripravovali. Je to o kríze, ktorá núti človeka urobiť rýchle rozhodnutie a tým je okamžitá výpoveď. Nám ako Manažérovi to spôsobí úplný black out. Čas hrá proti nám a náhrady niet. Poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

Ako oddialiť okamžitú výpoveď - 76. časť Sprievodca Manažéra

V dnešnej 83. časti Sprievodcu Manažéra sa zameriame na zvládnutie čistej emócie. Emócie zo sklamania, resp. z oklamania. Sľúbili nám isté veci a my sme svoju časť dohody dodržali. Firma však tú svoju časť nedodržala a plnenie odložila na neurčito. Už jej neveríme. Povieme si, ako sa dá práve táto emócia zvládnuť a či sa vôbec oplatí dať/nedať jej voľný priebeh.
Poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

Ako na sklamanie z oklamania - 83. časť Sprievodca Manažéra

Dnešná 93. časť Sprievodcu Manažéra bude o tíme, ktorý má dlhú históriu bez Manažéra a Manažérovi, ktorý prišiel do tohto tímu z externého prostredia. Chodbové reči hovoria, že tím iba čaká, dokedy nový Manažér vydrží, pretože tí predchádzajúci dvaja vydržali každý po 6 mesiacov. Akoby sa manažér mal zachovať a čo ne/robiť poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

Čo robiť, keď čakajú, koľko vydržím - 93. časť Sprievodca Manažéra

2020.05.29 - Bugy - LiveHouseSet

Gabriel Galgóci a Juraj Surma produkujú praktické tipy a triky na témy, ktoré sa týkajú komunikácie, manažerských, sociálnych zručností a postupov . Šou je určená pre tých, ktorí potrebujú update svojich zručností a vedomostí o tom, ako prakticky riešiť situácie, s ktorými sa dennodenne stretávajú vo svojej práci. Obaja praktici z "oboch strán barikády" prinášajú odporúčania v krátkom audio zázname, ktorý je možné kedykoľvek prehrať a stiahnuť do svojich počúvacích zariadení. Plne si uvedomujeme, že tipy a triky nie sú jedinými odporúčaniami, ktoré existujú. Ale tieto fungovali


Ako na mikromanažment bývalého šéfa - 201. časť Sprievodca Manažéra

Sprievodca Manažéra

Related tracks