Czym są kryteria akceptacji? Wiele osób stosuje tę praktykę zamiennie z Definicją Ukończenia, myląc je ze sobą. Kryteria akceptacji to z góry ustalone warunki, które produkt albo projekt (lub ich fragmenty) musi spełnić, by zostać zaakceptowanym przez użytkownika, klienta albo interesariusza. Odpowiadają na pytanie, po czym poznasz, że zespół zrealizował to, co było oczekiwane. Co ważne, praktykę kryteriów akceptacji można stosować również poza Scrumem. Ten odcinek nie będzie zatem tylko “scrumowy”.

- Napisz do nas maila na kontakt@porzadnyagile.pl
- Napisz na Twitterze twitter.com/PorzadnyAgile
- Napisz na FB fb.me/PorzadnyAgile
- Napisz komentarz kanale YouTube Porządny Agile
- Skomentuj na Soundcloud pod tym odcinkiem
- Napisz komentarz lub polub odcinek na YouTube

Porządny Agile

#094 - Kryteria akceptacji

Najlepsze pomysły rodzą się w zespołach, na bazie współpracy i wzajemnej inspiracji. Definiujemy "mądrość zespołu." Wyjaśniamy też, dlaczego to podejście jest tak istotne w dzisiejszym środowisku biznesowym i jakie korzyści może przynieść zarówno liderom zespołów, jak i każdemu członkowi grupy. Podajemy realne przykłady udanego procesu wzmacniania mądrości zespołu, ale nie zapomnieliśmy również o antywzorcach, które pokażą, co może pójść nie tak, jeśli nie podejdziemy do tego procesu odpowiednio. Dzielimy się też ośmioma cennymi poradami dotyczących warunków, jakie trzeba stworzyć, by czerpanie mądrości z zespołu było efektywne i owocne.

- Napisz do nas maila na kontakt@porzadnyagile.pl
- Napisz na Twitterze twitter.com/PorzadnyAgile
- Napisz na FB fb.me/PorzadnyAgile
- Napisz komentarz kanale YouTube Porządny Agile
- Skomentuj na Soundcloud pod tym odcinkiem
- Napisz komentarz lub polub odcinek na YouTube

#112 - Czerpanie z mądrości zespołu

Co to jest zaawansowana zwinność i jakie ma odcienie? Tym razem nieco bardziej refleksyjny odcinek, gdzie dyskutujemy o tym, kiedy możemy mówić o dojrzałym podejściu do agile oraz jakie wyróżniamy poziomy zaawansowania.

O czym usłyszysz w rozmowie?
00:00 Wstęp
01:57 Rozróżnienie poziomów zaawansowania
09:43 Kiedy możemy mówić o zaawansowanej zwinności?
13:26 Umiejętność doboru technik do sytuacji
18:00 Zaawansowanie w prostocie i płynności
21:56 Zwinność stosowana odruchowo
25:06 Przestroga dla początkujących w zwinności
26:30 Podsumowanie

- Napisz do nas maila na kontakt@porzadnyagile.pl
- Napisz na Twitterze twitter.com/PorzadnyAgile
- Napisz na FB fb.me/PorzadnyAgile
- Napisz komentarz kanale YouTube Porządny Agile
- Skomentuj na Soundcloud pod tym odcinkiem
- Napisz komentarz lub polub odcinek na YouTube

Zaawansowany agile

Co robić gdy słyszysz od zespołu, że “tego nie da się tego zrobić?”. Z czego może wynikać to założenie? Poznaj siedem porad, które pomogą Ci zmienić nastawienie Twojego zespołu.

#114 - Zespół mówi “nie da się”

Jak mogą wyglądać elementy Backlogu Produktu, czyli potocznie story lub storki? Dowiesz się, jak takie porządne story powstaje i z jakich elementów się składa. Podajemy też przykładowy szablon zawartości dobrego story.

O czym usłyszysz w rozmowie:
00:00 Wstęp
02:54 Twórz Backlog Produktu całym Zespołem
04:44 Korzystaj z wizualizacji
07:30 Eksperymentuj z pracą w podgrupach
09:32 Unikaj pośredników
11:45 Ciągle usprawniaj stosowane praktyki
15:19 User story
18:42 Tło biznesowe
20:24 Kryteria akceptacji
21:48 Lista To Do i notatki implementacyjne
24:07 Sekcja how to test, czyli jak przetestować
26:24 Załączniki
28:13 Uwaga końcowa
30:38 Podsumowanie rozmowy

- Napisz do nas maila na kontakt@porzadnyagile.pl
- Napisz na Twitterze twitter.com/PorzadnyAgile
- Napisz na FB fb.me/PorzadnyAgile
- Napisz komentarz kanale YouTube Porządny Agile
- Skomentuj na Soundcloud pod tym odcinkiem
- Napisz komentarz lub polub odcinek na YouTube

Porządne story

Przedstawiamy nasze wrażenia ze szkolenia u Alistair’a Cockburn’a “Advanced Agile Masterclass”. Tym razem to nie my szkoliliśmy, a poszerzyliśmy naszą wiedzę u jednego z inicjatorów Manifestu Agile. Opowiemy Ci, jakie mamy przemyślenia po i co nas zainspirowało.

- Napisz do nas maila na kontakt@porzadnyagile.pl
- Napisz na Twitterze twitter.com/PorzadnyAgile
- Napisz na FB fb.me/PorzadnyAgile
- Napisz komentarz kanale YouTube Porządny Agile
- Skomentuj na Soundcloud pod tym odcinkiem
- Napisz komentarz lub polub odcinek na YouTube- Napisz do nas maila na kontakt@porzadnyagile.pl
- Napisz na Twitterze twitter.com/PorzadnyAgile
- Napisz na FB fb.me/PorzadnyAgile
- Napisz komentarz kanale YouTube Porządny Agile
- Skomentuj na Soundcloud pod tym odcinkiem
- Napisz komentarz lub polub odcinek na YouTube

Po szkoleniu Advanced Agile

O czym usłyszysz w rozmowie?

00:00 Wstęp
02:29 Co dla nas oznacza odpuścić?
07:00 Działasz z wyraźnie mniejszą energią niż kiedyś
10:13 Nie dostrzegasz istotnych sojuszników zmiany
13:19 Chęć zmiany w organizacji okazała się wyłącznie fasadowa
17:37 Zmiana nie przynosi widocznych rezultatów
21:17 Zauważasz w sobie narastający pesymizm odnośnie zmiany
24:55 Nie masz już poczucia sensu działania
26:59 Praca odbija się na twoim życiu prywatnym
31:08 Podsumowanie

- Napisz do nas maila na kontakt@porzadnyagile.pl
- Napisz na Twitterze twitter.com/PorzadnyAgile
- Napisz na FB fb.me/PorzadnyAgile
- Napisz komentarz kanale YouTube Porządny Agile
- Skomentuj na Soundcloud pod tym odcinkiem
- Napisz komentarz lub polub odcinek na YouTube

O tym, kiedy odpuszczać

Agile poza IT - to jest możliwe! W ostatnich latach owocnie współpracowaliśmy z firmami z innych branż i mamy listę przemyśleń na temat na temat wykorzystania zwinności w obszarach innych niż wytwarzanie oprogramowania.

00:00 Wstęp
02:49 Zwinność poza IT jest możliwa
04:40 Zwinność nadaje się do zespołowego rozwiązywania złożonych problemów 
07:17 Zwinność nie jest do wszystkiego
11:05 Zwinna transformacja jest trudniejsza niż się wydaje
15:18 Potrzebne praktyki w danej branży mogą jeszcze nie istnieć
21:13 Zwinny zespół potrzebuje czasu na swoją pracę
25:33 Trzeba nauczyć się pracy małymi krokami
28:33 Zwinność wymaga dopasowanego stylu zarządzania
31:13 Podsumowanie rozmowy

- Napisz do nas maila na kontakt@porzadnyagile.pl
- Napisz na Twitterze twitter.com/PorzadnyAgile
- Napisz na FB fb.me/PorzadnyAgile
- Napisz komentarz kanale YouTube Porządny Agile
- Skomentuj na Soundcloud pod tym odcinkiem
- Napisz komentarz lub polub odcinek na YouTube

Agile poza IT

Słuchacze pytają, a my odpowiadamy. Czy Scrum Masterzy rzeczywiście słabo wykonują swoją pracę? Co daje nam największy napęd w szerzeniu “zwinności”? Czy agile umiera? W pierwszej rozmowie z cyklu Q&A wybraliśmy osiem pytań od naszych słuchaczy i odpowiedzieliśmy na nie.

Q&A cz.1

Skąd się wzięła rola Agile Coach’a? Czy Scrum Master nie powinien być rolą tymczasową? To kilka pytań, na które odpowiedzi usłyszysz w tej rozmowie. Poruszyliśmy też temat budowania wiedzy produktowej u nowego Product Ownera, zwolnień w pracy zwinnej i relatywnego szacowania. O wszystkie zapytali nasi Słuchacze - tym materiałem dokończyliśmy pulę pytań, które do nas dotarły, gdy o nie poprosiliśmy.

Q&A cz.2

Jak budować zaufanie z klientem? To pytanie, które nurtuje wiele firm, zwłaszcza w branży IT, gdzie relacje z klientem odgrywają kluczową rolę. Dla Software House’ów, które chcą utrzymać solidne relacje z klientami, zaufanie jest fundamentalne.

O czym usłyszysz w odcinku?
00:00 Wstęp
01:25 Nasza definicja zaufania
02:50 Spełniaj złożone obietnice
05:22 Komunikuj w przewidywalny sposób
07:50 Informuj o ryzykach i problemach na bieżąco
10:39 Dziel się informacją zwrotną
13:13 Jak najwcześniej oddawaj działający produkt
16:18 Pokazuj efekty pracy częściej niż na demo
19:20 Dostarczaj kompletne przekrojowe funkcje
23:06 Zapewnij przejrzystość procesu wytwórczego
22:31 Zadbaj o jasny skład zespołu
28:42 Podsumowanie

- Napisz do nas maila na kontakt@porzadnyagile.pl
- Napisz na Twitterze twitter.com/PorzadnyAgile
- Napisz na FB fb.me/PorzadnyAgile
- Napisz komentarz kanale YouTube Porządny Agile
- Skomentuj na Soundcloud pod tym odcinkiem
- Napisz komentarz lub polub odcinek na YouTube

Budowanie zaufania jako Software House

Podcast Jacka Wieczorka i Kuby Szczepanika o tym, jak pracować zwinnie. Wymiana doświadczeń, przemyśleń, technik oraz sprawdzonych sposobów na to, jak robić porządny agile. Więcej na stronie podcastu: http://porzadnyagile.pl

#094 - Kryteria akceptacji

Porządny Agile

Related tracks