2023 - Todos os Episódios

Neste episódio, Ricardo discute a tragédia do Submersível Titan, destacando o que podemos aprender com esta tragédia no fundo do mar.

Ele discute as complexidades inerentes à exploração oceânica e suas implicações no gerenciamento de projetos, usando a história do submersível como estudo de caso.

Ele também ilustra como falhas negligenciadas contribuíram para o desastre, discutindo a relação complexa e interconectada entre engenharia, design e materiais.

Ricardo fecha o podcast explorando as decisões financeiras que potencialmente desviaram o projeto, obtendo insights da interseção de gerenciamento de projetos, engenharia e estratégia de negócios.

Ouça o episódio para saber mais.

#riskmanagement #lessonslearned, #decisionmaking

5 Minutes Podcast

O que pode ser aprendido com a tragédia do Submersível Titan?

No episódio desta semana, Ricardo aborda a tumultuada reviravolta na OpenAI, comparando-a a um capítulo dramático de Sucessão da HBO. Em um fim de semana turbulento, o CEO Sam Altman foi demitido, causando especulações e confusões. A Microsoft, alheia à decisão, expressa preocupação. Pesquisadores-chave renunciam, e há rumores sobre o retorno de Altman. A OpenAI nomeia Emmett Shear como CEO, e posteriormente a Microsoft anuncia a adesão de Altman. Ricardo destaca lições sobre volatilidade, falhas de comunicação e a importância da governança nas gigantes de tecnologia. As mudanças súbitas levantam incertezas sobre o desenvolvimento da IA e investimentos, destacando a natureza imprevisível da indústria.

Escute o podcast para saber mais.

#governance, #risk, #communication

Crise na Liderança da OpenAI: Uma Loucura na Governança e nas Comunicações

Neste episódio, Ricardo fala sobre os acontecimentos recentes na OpenAI, incluindo a saída e o retorno de Sam Altman. Há rumores de que a OpenAI está criando um modelo de linguagem potencialmente revolucionário com capacidade de representar uma ameaça à humanidade. O Financial Times publicou um artigo poderoso detalhando como o ChatGPT já impactou os salários da força de trabalho, especialmente em serviços de tradução (https://www.ft.com/content/b2928076-5c52-43e9-8872-08fda2aa2fcf). Ricardo reconhece o futuro imprevisível, enfatizando a necessidade de adaptabilidade, especialmente na gestão de projetos. A rápida evolução da IA levanta questões sobre o papel dos gestores de projetos e da força de trabalho em geral. A adaptação torna-se crucial para a sobrevivência e o sucesso face a avanços tecnológicos sem precedentes.
A propósito, a imagem deste episódio foi criada pela AI Generativa usando DALL-E

Escute o podcast para saber mais.

#artificialinteligence, #futureofprojectmanager, #risk

Sobrevivendo a Onda da IA: Habilidades, Adaptação e o Futuro

Neste episódio, Ricardo destaca uma pegadinha que aconteceu Web Summit, onde membros do Yes Man Group enganaram a plateia ao se passarem por um rapper e executivo da Adidas, promovendo absurdos como implantar chips em funcionários para controlar produtividade. Surpreendentemente, a plateia aplaudiu, revelando uma preocupante desconexão da realidade. Ricardo alerta sobre a dificuldade contemporânea de discernir verdade e ética, especialmente em projetos de inteligência artificial. Ele enfatiza a necessidade de ancorar projetos nas realidades éticas da sociedade para evitar um futuro caótico, ressaltando a importância de priorizar os princípios morais sobre ambição nos avanços tecnológicos.
Este podcast foi baseado no artigo da coluna do José Eduardo Agualusa no jornal O Globo: https://oglobo.globo.com/cultura/jose-eduardo-agualusa/coluna/2023/11/acho-que-a-realidade-morreu.ghtml

Escute o podcast para saber mais.

#ethics, #artificialinteligence, #professionalresponsibility

O que é a Realidade?

Neste episódio, Ricardo fala sobre o mais recente empreendimento de IA do Google, o Gemini.
Inclui um ambiente multimodal nativo, permitindo que as pessoas escrevam, falem ou desenhem e obtenham respostas ao vivo.
Um de seus vídeos de demonstração foi tão impactante que obteve instantaneamente milhões de visualizações (https://youtu.be/UIZAiXYceBI?si=FDCCrScYXQQDr5wy).
Mas um dia depois, a Bloomberg divulgou um artigo onde o Google admitia que o vídeo foi editado, ou para alguns especialistas, “fabricado”.
O resultado final é que a demonstração foi incrivelmente editada para sugerir que Gemini é muito mais capaz do que realmente é.
Enfim, o hype é significativo, mas a tendência está aqui. Posso ver facilmente uma reunião do conselho sendo gravada e comentada pela IA ao vivo ou por uma câmera no local, fornecendo atualizações instantâneas do projeto.
Talvez ou provavelmente isso não esteja pronto agora, mas virá. E assim por diante.

Ouça o episódio para saber mais.

#professional_responsibility, #artificial_inteligence, #communication

Google Gemini: Revolução na AI ou Ilusão Refinada?

Neste episódio, Ricardo explora a dificuldade em concluir projetos, destacando três causas principais. Primeira, a ansiedade faz com que você inicie mais projetos do que consegue terminar, resultando em um acúmulo de trabalho. Segunda, o planejamento baseado em condições ideais leva a subestimar a complexidade real do trabalho, o que provoca atrasos. Terceira, a falta de consciência sobre a natureza subjacente da mudança resulta em alterações que distorcem a essência do projeto. Ricardo enfatiza a importância de controlar a ansiedade, planejar realistamente e evitar mudanças que comprometam o DNA do projeto.

Ouça o episódio para saber mais.
#multitasking, #work-in-progress, #lesson-learned, #decision-making

Projetos São como Guerra: Razoavelmente Fáceis de Começar e Quase Impossíveis de Acabar

Hello

Thanks for visiting my profile. 

I am an experienced leader in global operations, project management, business transformation, and crisis management. My main focus is implementing innovative global initiatives, capital projects, and product development. I have directed dozens of projects across industries and continents, managing more than $20 billion in global initiatives over the past 25 years.

I am a seasoned board member who has participated in the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC) board member program. I was the first Latin American to become chairman of the board of the Project Management Institute globally, where I served for four years. I am also a member of the advisory board of Yera, an Estonian startup dedicated to improving employee performance and engagement through technology and artificial intelligence.

I share my expertise with millions of professionals around the globe through my "5 Minutes Podcast," which I have hosted since 2007 and has reached 12 million views. I've written 16 books on project management, risk and crisis management, and transformation, which have been translated into six languages and sold over half a million copies.

I am a seasoned speaker and have delivered over 250 keynote addresses in 40 countries. My influence on the sector was affirmed when I became the first Latin American to be elected Chairman of the Project Management Institute.

My work as a venture capitalist and entrepreneur in artificial intelligence, blockchain, big data, chatbots, and machine learning resulted in tools and products that have revolutionized how users bring agility and agile management into project management software.

More than two decades ago, I founded Macrosolutions, a global consulting firm with international operations in energy, infrastructure, IT, oil, and finance.

Between 2016 and 2020, I envisioned and led the Brightline Initiative, a Project Management Institute think tank in partnership with leading organizations dedicated to helping executives bridge the expensive, unproductive gap between strategy design and delivery.

Before Brightline, I was Director of the United Nations Office for Project Services (UNOPS) Infrastructure and Project Management Group, leading over 1,000 projects and $1.2 billion in humanitarian and development projects. I was also responsible for the first ESG Report in the UN System, published in 2015.

I have a Ph.D. in Civil Engineering, an undergraduate degree in Chemical Engineering, and a master's degree in Industrial Engineering.

O que pode ser aprendido com a tragédia do Submersível Titan?

Ricardo Viana Vargas - 5 Minutes Podcast