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【Podcast EP90】離職，離不掉該怎麼辦？

過了一個新年，你是否開始思考年後轉職了呢？處理離職總是一個敏感的議題，要如何開口才能留下良好印象？或是要用書信講、還是用email講才好？常常是讓我們舉旗不定的部分。

今天的Podcast中，想來和大家聊聊，身為職場人用什麼樣的方式提離職能顯現專業性。以及，如果遇到離不掉的情境又該怎麼辦？

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希望透過這個問卷，讓我們更加了解您的想法與建議，並製作更貼近職場人生活的分享內容。

Happy Hunting! 🌿
Lynn
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EP90 離職，離不掉該怎麼辦？

在開始前，先問大家兩個問題，什麼叫企業文化？以及各位觀眾你們覺得企業文化，一定要存在嗎？
今天coai與kalika，想與大家聊聊「企業文化」。所謂的企業文化，其實就是指「公司的共同語言」。每個企業中，都會有自己的遊戲規則。不過因為工作的關係，在一個企業體中，聚集了各式各樣不同個性、不同價值觀的人。因此面對這麼多元的員工，該如何去管理，這就是身為一個管理者的責任；管理大師否德杜拉克說過，管理的本質，是激發和釋放每個人的善意，因此作為公司的管理者，最大的責任就是要去激發每個人的善意與創造最大的潛能，希望可以大家一起為公司創造最大的效益，而那創造出來的效益可以回饋給公司與付出努力的所有員工。
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感謝您的收聽，希望本集能讓您有不一樣的收穫與心得！成為人生與企業成功的創業者！
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我們將逐一回覆，並挑選其一作為節目主題。

EP55. 企業文化，一定要存在嗎？

企業文化常常源自創辦人的人生理念。在「個人品牌系列」中，我除了要挖掘每一個執行長獨特的個人品牌特質外，也要跟他們一起探索個人特質轉換為企業競爭力的方式。

在本集中，我將專訪帶領聚和國際走過44年的郭聰田董事長，跟他一起聊聊他的個人哲學思維如何讓他堅持走在「正直」的道路上，讓聚和能成長至今。郭董事長為何會將「正直」當作最重要的企業經營理念之一？他又是如何堅持意念來挺過與3M大廠的專利訴訟戰？讓我們一起聽聽郭董事長分享個人品牌對企業發展的影響吧。

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[2019系列] Gina Branding – Personal Branding #8 （專訪正直經營走過大風大浪的聚和國際郭聰田董事長）

對的人才是公司最大的資本，如何選對人？帶人也帶心，Coai、Kalika分享8年培育人才的秘訣。

創業最怕找到好產品卻找不到好人才銷售，找不到好的人才嗎？
就算找到一流的人才不善用，
一流的人才，變成三流的團隊！？
如何讓大家齊心一致，建立共同目標、培養正確的公司文化、價值觀。

本集Coai、Kalika跟你分享，用獨創的百目人文化，傳授帶人且帶心的教練式秘訣！

EP03. 別讓一流的人才，變成三流的團隊，談正確的公司文化

歡迎收聽Gina branding，
跟著Gina一起，
穿梭於理性與感性間，
從個人品牌的建立與經營，
到生活融入美學的療癒體驗，
讓我們在忙碌動盪的時代中，
為自己儲備好精神的知識能量。
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Lynn，從事獵頭，職涯教練，《但願你因工作而閃亮》作者。有著一份需時常換位思考並穿梭於不同國家、文化、人之間共事的職業，同時經營部落格「獵頭的日常」。

Lynn的思享室將以較輕鬆的角度，和大家聊聊職涯規劃、個人品牌經營、以及獵頭心得。

Facebook粉絲團請搜尋：獵頭的日常

頭洗下去 每週五更新
林益慶（Coai）與郭怡妙（Kalika）兩位門外漢20年創業的實戰經驗，直到最近創辦8more白木耳專賣店，這是進入食品業是很大的鴻溝，因為無知的勇氣竟還可以存活到現在。

人人都是自己人生的創業者，過程中不可能事事如意，過程中或許會跌跌撞撞
如何越挫越勇？如何更精彩自己的人生？如何更精進自己的事業？

這一系列的分享把這幾年跨界創業的歷程有一點整理，給想要創業、正在創業的朋友，這一路是無知和很多挫折所堆積而成的，喝了無數心靈雞湯都是療癒創業的無奈。這不是學院派的創業理論，也不是成功者的回憶錄，從零到破億營收的自我檢驗，用笑聲和故事送給創業者的情書。

有什麼問題想問Coai、Kalika，都歡迎留言、發信提問。

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